Анализ современных условий развития строительного бизнеса в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

124

НАУКА И СОВРЕМЕННОСТЬ - 2016

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ

© Макушкин В.А.*

Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург

Данная статья предлагает результаты исследования современных проблем развития предпринимательской деятельности в сфере строительства. Раскрыты основные особенности развития современного строительного бизнеса в России. Подчеркивается важность развития интеграционных процессов в строительстве.

Ключевые слова строительство, интеграция, бизнес-процессы, управление, организация.

В современных российских экономических условиях межфирменная интеграция и формирование современных организационно-управленческих структур являются одной из важнейших особенностей современного развития строительной отрасли и тенденцией совершенствования организации и управления строительным бизнесом [1]. На уровне хозяйствующих субъектов - интеграция - это их объединение на основе развития взаимовыгодных взаимоотношений и расширения сотрудничества.

Интеграционные формы организации возникают, когда взаимодействие компаний направлено на совместное достижение похожих целей [2]. Существует три вида интеграционных преобразований, каждый из которых имеет свои особенности: диверсификация, вертикальная и горизонтальная интеграция [3].

Диверсификация является объединением организаций, не являющихся по отношению друг к другу клиентами, конкурентами или контрагентами и поэтому возможно проникновение организации в сферы экономики, с которыми она не имеет прямых или косвенных производственных связей.

Вертикальная интеграция представляет собой объединение организаций, функционирующих в разных отраслях и выпускающих разную продукцию, благодаря такому объединению организации действуют в рамках производственно-технологического цикла.

Горизонтальная интеграция характеризует объединение организаций, производящих одинаковую или однородную продукцию, поэтому возможно выполнение одинаковых операций в рамках производственно-технологического цикла.

Интеграционные формы организации возникают, когда взаимодействие компаний направлено на совместное достижение похожих целей. Они могут

Студент кафедры Организации и управления в строительстве.

Экономические науки

125

быть рассмотрены в качестве межфирменных операций по осуществлению трансакций с одной стороны, и поглощения - с другой. Выделяют четыре важных атрибута [4], которые характеризуют совместные соглашения:

- стремление к разделению рисков между участниками соглашений определяет разделение ответственности;

- трудность в установлении границ между проектами в зависимости от их принадлежности к соглашению;

- договоренность сторон о составе, качестве, сфере использования и поставке ресурсов делает процесс взаимопоставки ресурсов продолжительным;

- взаимозависимость и взаимовлияние результатов субпроектов друг от друга влечет за собой неделимость проекта.

Основные тенденции рынка слияний и поглощений на сегодняшний день состоят в следующем [5]:

- для международных слияний и поглощений наиболее характерными сферами являются обрабатывающие отрасли промышленности и услуги;

- сделки по слиянию и поглощению широко распространены в развитых странах;

- среди наиболее активных игроков на рынке можно выделить компании стран ЕС, которые по покупкам устойчиво опережали американские компании, в то время как последние больше склонны к реализации подобных сделок внутри страны;

- среди новых участников на рынке в условиях кризиса возросла значимость развивающихся стран и стран с переходной экономикой. Это обусловлено появлением компаний, которые ведут агрессивную внешнеэкономическую деятельность (например, мексиканский Cemex или российский ЛУКОЙЛ);

- наибольшую долю в секторе сферы услуг в сделках по слиянию и поглощению занимают финансовые услуги.

На основе статистических данных по слияниям и поглощениям, которые ведутся с 1985 г., исследователи выделяют 5 наиболее выраженных волн в развитии этих процессов [6]:

1) 1887-1904 гг.: слияния происходили с целью образования монополий или горизонтальной консолидации. Обусловлены желанием компаний укрепить свои рыночные позиции, используя преимущества монополий и экономии от масштабов объемов производства;

2) 1918-1932 гг.: слияния происходили с целью образования олигополий или растущей концентрации. Обусловлены изменениями в антимонопольном законодательстве и стремлением к доминирующему положению в рамках всей цепочки поставок;

3) 1955-1975 гг.: конгломератные слияния происходили с целью диверсификации бизнеса;

126

НАУКА И СОВРЕМЕННОСТЬ - 2016

4) 1981-1989 гг.: деконгломерация - характеризуется как время враждебных поглощений;

5) 1992-2000 гг.: эпоха глобальных слияний, направленных на увеличение критической массы и отражающих в мировом масштабе усиление отраслевого влияния.

Настоящий бум международных слияний и поглощений пришелся на период 90-х гг. ХХ в. - начало XXI в. В это время слияния и поглощения, как форма инвестирования стали наиболее значимыми в стратегиях международных компаний. Инвестиционная политика наиболее крупных мировых компаний сегодня сосредоточена именно в сфере слияний и поглощений [7].

Для российской практики развития бизнеса путь активных слияний и поглощений стал уже привычным. Многие российские компании в результате приватизации и последующего перераспределения собственности добились контроля над активами, при этом актуальными стали вопросы дальнейшего их стратегического развития [8].

В последние годы строительство и девелопмент устойчиво занимают второе место в рейтинге российского рынка слияний и поглощений компаний. По данным аналитиков, самой крупной сделкой явилась покупка компанией Praktika Development недостроенного торгового комплекса River Mall в Москве за $ 325 млн.

Высокий интерес инвесторов в девелопменте наблюдается к логистической недвижимости и бизнес-центрам в Москве и Санкт-Петербурге, хотя в среднесрочной перспективе аналитики ожидают снижение количества сделок и замораживание новых проектов [9]. Главными причинами такой ситуации являются ослабление рубля и введение новых экономических санкций в отношении России.

Строительство является самой инвестиционно-зависимой отраслью российской экономики, поэтому влияние мирового финансового кризиса она почувствовала на себе одной из первых. Наиболее пострадали от влияния кризисных деформаций в экономике крупные строительные компании, поскольку они имеют существенный объем заемных средств для финансирования текущих операций, основных фондов, девелоперских проектов [10].

Управлению интеграционными преобразованиями, в том числе, и сделками по слияниям и поглощениям посвящено много научных работ. Они исследуют различные аспекты развития интеграционных процессов, связанных с инновационной и инвестиционной активностью предприятий, раскрывают перспективные и негативные последствия реализации процессов интеграции [11, 12, 13].

Однако в теории и практике на сегодняшний день отсутствуют исследования, посвященные влиянию кризисных экономических явлений на развитие интеграционных процессов, при этом, как представляется, необходим анализ российской специфики и особенностей развития строительной сфе-

Экономические науки

127

ры в современных условиях. В частности, в условиях кризиса наибольшие шансы на выживаемость имеют строительные компании, для руководства которых имеет большое значение формирование структурированной и выверенной стратегии интеграции, следование которой помогает преодолению кризисных явлений и любых непредвиденных существенных изменений на инвестиционно-строительном рынке [14].

В заключение отметим, что для разработки и совершенствования стратегии интеграции, на наш взгляд, необходима детальная проработка организационных и экономических аспектов создания системы управления интеграционными преобразованиями в строительстве. При этом важно учитывать экономические ограничения современного стратегического развития, например, существующие тенденции к приостановке реализации инвестиционных проектов и сохранению стратегически важных для компании направлений деятельности, в которых наиболее ярко проявляется ее преимущество.

Вместе с тем, следует принять во внимание и главные мотивы развития интеграционных процессов в строительной сфере, например, диверсификация бизнеса, направленного на реализацию инвестиционно-строительного процесса; формирование взаимосвязанных и управляемых из единого центра строительных предприятий финансовых и инвестиционных групп с тар-гетивной функцией реализации инвестиционно-строительных проектов.

Список литературы:

1. Костецкий Д.А. Анализ процесса управления строительными организациями на современном этапе // Молодой ученый. - 2016. - № 1 (105). -С. 385-387.

2. Селютина Л.Г., Митягина Н.В. Особенности инновационно-инвестиционных процессов в современном строительстве // Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития: Материалы научно-практической конференции. - Иркутск, 2014. -С. 319-323.

3. Коваленко М.Н., Гончар А.И. Формирование управленческих решений в области модернизации производства на строительном предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2014. - № 9 (36). -С. 22-24.

4. Голубев А.А. Инновационный подход к стратегическому анализу деятельности строительных предприятий // Проблемы экономики и менеджмента. - 2015. - № 4 (44). - С. 14-17.

5. Селютина Л.Г., Тимофеев С.В. Анализ зарубежного опыта развития и использования технологий информационного моделирования в строительстве // Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития: сб. матер. II Всерос. науч.-практ. конф., 2015. - С. 324-329.

128

НАУКА И СОВРЕМЕННОСТЬ - 2016

6. Аналитические данные рейтингового агентства РосБизнесКонсалтинг [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rb.ru.

7. Селютина Л.Г. Развитие инвестиционно-строительного комплекса России: проблемы и решения // Актуальные проблемы управления экономикой региона: матер. VII Всерос. науч.-практ. конф. - СПб., 2010. - С. 26-29.

8. Кузнецов Э.Э. Особенности саморегулирования строительной деятельности в России // Проблемы современной экономики (Новосибирск). -2015. - № 25. - С. 165-169.

9. Селютина Л.Г. Системный подход к решению задач в сфере проектирования и управления строительством // Kant. - 2015. - № 2 (15). - С. 71-72.

10. Костецкий Д.А. Проблемы инновационного развития строительства // Приволжский научный вестник. - 2015. - № 4-1 (44). - С. 78-80.

11. Селютина Л.Г. Организация строительного производства: учеб. -СПб.: Изд-во СПбГИЭУ 2012. - 534 с.

12. Соколов К.Н. Внешние угрозы и возможности строительных предприятий в условиях кризисного состояния экономики // Проблемы современной экономики (Новосибирск). - 2015. - № 26. - С. 186-190.

13. Селютина Л.Г., Песоцкая Е.В. Управление инновационно -инвестиционными процессами в строительстве. - СПб.: СПбГИЭУ 2011. - 227 с.

14. Кириченко К.Р. Актуальные вопросы организации строительной деятельности в современных условиях // Проблемы экономики и менеджмента. - 2015. - № 7 (47). - С. 31-34.

РЫНОЧНЫЕ РИСКИ РОССИЙСКОГО банковского СЕКТОРА: ИНСТРУМЕНТЫ ХЕДЖИРОВАНИЯ

© Мешкова Е.Д.*

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации,

г. Москва

В статье дана характеристика рыночным рискам российского банковского сектора, показано их место в управлении рисками коммерческих банков, причины возникновения и структура. Автором рассмотрен такой важный этап в управлении рыночными рисками как хеджирование, проанализированы существующие на рынке инструменты.

Ключевые слова: управление рыночными рисками, хеджирование, производные финансовые инструменты.

Для российского банковского сектора проблема управления рыночными рисками является актуальной. В значительной степени это связано с ростом

* Аспирант кафедры «Банки и банковский менеджмент», ведущий специалист Департамента Корпоративных рисков ОАО «Банк Москвы».