CC BY
108
9. Про затвердження Плану рахункв бухгалтерского облку в державному секторi : наказ Мнстерства фiнансiв УкраУни eid 31.12.2013 р. № 1203. [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/z0161-14
References
1. Svirko, S. V. (2013), "Budget code of Ukraine as a basic element standard of domestic budget accounting", //Independent auditor, Vol. 3, no 1, pp. 29-35.
2. On approval of Strategy to modernize accounting system in public sector for 2007-2015: Resolution of Cabinet of Ministers of Ukraine (2007), №34, : http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/34-2007-n (accessed October 15, 2015).
3. National regulations (standard) of accounting in the public sector 124 «Income» : Order of the Ministry of Finance of Ukraine (2010), № 1202, : http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/z0097-11/page (accessed October 15, 2015).
4. Natarova, O. V. (2012), "Accounting of income in public sector according to national standards", Collected works of VNAU, Vol. 3, no. 69, pp. 117-122.
5. Doroshenko, O. O. (2012), "Classification incomes of budgetary institutions: harmonization of national legislation by the modernization of accounting in public sector of Ukraine", Galician Economic Bulletin, Vol. 5, no. 38, pp. 144-151.
6. Budget Code of Ukraine (2010) : Law of Ukraine, : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/2456-17 (accessed October 15, 2015).
7. The application of Chart of Accounts in the public sector: draft order, (2015), : https://buhgalter.com.ua/zakonodavstvo/buhgalterskiy-oblik/poryadok-zastosuvannya-planu-rahunkiv-buhgalterskogo-obliku-v/ (accessed October 15, 2015).
8. On approving the list of paid services that can be provided by budgetary scientific institutions, (2003), : http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/1180-2003-p (accessed October 15, 2015).
9. On approval of the Plan of Accounts in Public Sector, (2013), : http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/z0161-14 (accessed October 15, 2015).
ДАНI ПРО АВТОРА
Обиход Катерина Олександрiвна, асшрант кафедри бухгалтерського облку i аудиту* Нацюнальний ушверситет бюресурав i природокористування УкраУни, м. Кшв. 02140, м. Кшв, вул. Ревуцького 44, кв. 459. e-mail: obykhod [email protected]
ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ
Обиход Екатерина Александровна, аспирант кафедры бухгалтерского учета и аудита Национальный университет биоресурсов и природопользования Украины, e-mail: obykhod [email protected]
DATA ABOUT THE AUTHOR
Obykhod Kateryna, PhD student, department of accounting and audyt National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine, Kiev. e-mail: obykhod [email protected]
Рецензент - доктор економ!чних наук, професор кафедри бухгалтерського облку i аудиту Нацонального унверситету бюресурс/'в i природокористування УкраУни Калюга Свгеня Василвна.
УДК 658
АНАЛ1ТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОПЕРАТИВНОГО ТА СТРАТЕГ1ЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ЕКОНОМ1ЧНИХ РЕЗУЛЬТАТА Д1ЯЛЬНОСТ1 ПРОМИСЛОВОГО ПЩПРИеМСТВА
Сафонов Ю.М., Побережець О.В.
Предметом роботи е теоретико-методичн засади та практичнi аспекти планування економ'чних результат'¡в д'яльност'! промислових п1'дприемств.
Мета роботи полягае в представленн методологи формування багатокритер'ально'У системи забезпечення оперативного та стратег'чного планування економ'чних результат'¡в д'яльност'! промислових п дприемств.
Методолог'т проведення роботи. Робота виконана за результатами дослдження сучасних зарубiжних та втчизняних теорй щодо планування економiчних результатiв дiяльностi промислових пдприемств.
* Науковий кервник - д.е.н., проф. Калюга С. В.
© Сафонов Ю.М., Побережець О.В., 2016
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 28/1
67
Галузь застосування результатiв. Незважаючи на значну кльксть наукових дослджень, присвячених питанням управлння результатами д'яльностi суб'ект^в господарювання, практично вдсутн розробки щодо забезпечення оперативного та стратег^чного планування економ^чних результатie д 'яльност'! промислових пдприемств.
Висновки. ТенденцУ сучасного господарювання вимагають вд суб'ект'в реально!' оцнки своГх стратег'чних можливостей та перспективних напрям'в д'яльностi. Це характеризуется постйними змнами фактор'в зовншнього та внутршнього середовища, у тому чиш, посиленням конкурентного середовища та нтеграцйних процесв у сучасних умовах господарювання. Стратегчне дослдження торкаеться змн, пов'язаних зрештою iз системою забезпечення: фнансування, постачання, виробництва, реал'зацУ, соцального, в рамках яких функцонуе суб'ект господарювання. У рамках нформацйно-аналтичного забезпечення стратегiчного дошдження результатов дiяльностi промислового пдприемства iснуе достатня потреба в нформацйних даних про суб'ект, його галузеве об'еднання. Вiдсутнiсть зведених консолiдованих аналтичних звтв ускладнюе не тльки пошук необхiдно'i аналтично!' нформацн, але й здйснення порiвняння за рзними показниками ефективнот функцонування суб'етв господарювання.
Ключов'1 слова: економ^чний стан, результати д^яльност^, оперативне планування, стратег^чне планування, доходи, витрати, лiквiднiсть, платоспроможнсть, фнансова ст^йксть, активи, каптал, зобов'язання, управлння, пдприемство.
АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Сафонов Ю.Н., Побережец О.В.
Предметом работы является теоретико-методические основы и практические аспекты планирования экономических результатов деятельности промышленных предприятий.
Цель работы заключается в представлении методологии формирования многокритериальной системы обеспечения оперативного и стратегического планирования экономических результатов деятельности промышленных предприятий.
Методология проведения работы. Работа выполнена по результатам исследования современных зарубежных и отечественных теорий относительно планирования экономических результатов деятельности промышленных предприятий.
Область применения результатов. Несмотря на значительное количество научных исследований, посвященных вопросам управления результатами деятельности хозяйствующих субъектов, практически отсутствуют разработки по обеспечению оперативного и стратегического планирования экономических результатов деятельности промышленных предприятий.
Выводы. Тенденции современного хозяйствования требуют от субъектов реальной оценки своих стратегических возможностей и перспективных направлений деятельности. Это характеризуется постоянными изменениями факторов внешней и внутренней среды, в том числе, усилением конкурентной среды и интеграционных процессов в современных условиях хозяйствования. Стратегическое исследование касается изменений, связанных в конечном итоге с системой обеспечения: финансирование, снабжения, производства, реализации, социального, в рамках которых функционирует предприятие. В рамках информационно-аналитического обеспечения стратегического исследования результатов деятельности промышленного предприятия существует достаточное потребность в информационных данных о субъекте, его отраслевое объединение. Отсутствие сводных консолидированных аналитических отчетов усложняет не только поиск необходимой аналитической информации, но и осуществления сравнения по разным показателям эффективности функционирования субъектов хозяйствования.
Ключевые слова: экономическое положение, результаты деятельности, оперативное планирование, стратегическое планирование, доходы, расходы, ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, активы, капитал, обязательства, управление, предприятие.
ANALYTICAL SUPPORT OPERATIONAL AND STRATEGIC PLANNING OF ECONOMIC PERFORMANCE OF INDUSTRIAL ENTERPRISES
Safonov Y., Poberezhets O.
The subject of the theoretical and methodological foundations and practical aspects of planning economic performance of the industry.
The purpose is to present the methodology of forming multi-system for operational and strategic planning of economic performance of the industry.
Methodology. This work on the study of modern foreign and domestic theories for planning economic performance of industrial activities.
Practical implications. Despite the considerable number of scientific studies on the management performance of the entity, virtually no development to ensure operational and strategic planning of economic performance of the industry.
Results. Trends of modern economic entities require a realistic assessment of their strategic capabilities and future activities. It is characterized by constant changes in factors external and internal environment, including increased competitive environment and integration processes in the contemporary economy. Strategic research concerns changes associated with end system software: finance, procurement, production, sales, social, in which the entity operates. Within the information and analytical support strategic research performance of the industrial enterprises there is sufficient need for information on the data subject, its sectoral associations. The lack of consolidated consolidated analytical reports makes it difficult not only search for necessary analytical information, but also to compare different indicators on the efficiency of businesses.
Key words: economic condition, results of operations, operational planning, strategic planning, income, expenses, liquidity, solvency, financial stability, assets, capital, liabilities, management, enterprise.
Формування стратепчних завдань в^фграе важливе значення в управлшш промисловим пщприемством, бо визначае шляхи майбутнього виконання завдань вщ уах в^фв дiяльностi: операцшноТ, швестицшноТ, фшансовоТ та шновацшноТ. Стратепчне планування економiчних результат дiяльностi промислових пщприемств формуе напрями та способи ефективного вкладення власного та запозиченого капралу, що забезпечить промисловому пщприемству вщповщний фшансовий стан, збтьшить власний каттал та конкурентоспроможнють на внутршньому та зовшшньому ринках.
Питаннями розвитку теори та методологи управлшня результатами дiяльностi суб'еклв господарювання пpисвяченi пpaцi як вп"чизняних, так i зapубiжних вчених, таких як: Е. Альтмана, I. Ансоффа, I. Бланка, Ю. Сафонова, Л. Волощук, Н. Блаженкова, G. Масленнкова, Г. СавицькоТ, О. Пархоменко, А. Томпсона та ш. [5].
Незважаючи на значну кiлькiсть наукових дослщжень, присвячених питанням упpaвлiння результатами дiяльностi суб'eктiв господарювання, практично вiдсутнi розробки щодо забезпечення оперативного та стратепчного планування економiчних pезультaтiв дiяльностi промислових пщприемств.
Результативна дiяльнiсть промислового пщприемства в нестaбiльних умовах неможлива без шформацшно-анал^ичного забезпечення з питань, як належать як безпосередньо до господарськоТ дiяльностi пiдпpиeмствa, так i до загальноТ економiчноТ i полiтичноТ ситуаци в кpaТнi в умовах сьогодення. У широкому плат пщ шформацшно-анал^ичним забезпеченням оперативного та стpaтегiчного дослщження економiчних pезультaтiв дiяльностi промислових пщприемств pозумieться сукупнiсть iнфоpмaцiйних та анал^ичних pесуpсiв i способiв Тх застосування. Основними елементами шформацшно-анал^ичного забезпечення системи управлшня виступають: iнфоpмaцiйно-aнaлiтичнi джерела; документа^я i документообiг; система кодування та класифкаци. З кiбеpнетичних пiдстaв анал^ична iнфоpмaцiя це спiввiдношення мiж визначеними даними та користувачем. Для анал^ичноТ шформаци, використовуваноТ при фоpмувaннi стратеги, найважлившим е параметр pелевaнтностi, тобто ТТ вiдповiднiсть встановленим вимогам розв'язання визначених завдань управлшським персоналом промислового пщприемства. Необхщно звернути увагу, що ттьки достовipнi, доpечнi, зpозумiлi та дохiдливi дaнi формують aнaлiтичну шформа^ею. Цiннiсть економiчноТ aнaлiтичноТ' iнфоpмaцiТ можливо визначити за наступними напрямами:
- прагматичному - анал^ична iнфоpмaцiя формуеться на вщповщних принципах (своeчaснiсть, повнота висв^лення, послiдовнiсть, обaчнiсть, превалювання сутносл над формою, економiчнiсть).
- семантичному - якюна характеристика aнaлiтичноТ шформаци (шформа^я повинна бути зpозумiлою, дохщливою, доречною, достовipною, поpiвняльною).
Планування економiчних pезультaтiв дiяльностi промислових пiдпpиeмств здмснюеться на мiцному фундaментi iнфоpмaцiйно-aнaлiтичного забезпечення. Основною ланкою Ыформацшно-анал^ичного забезпечення виступае облкова система промислового пiдпpиeмствa. З метою формування стратеги, шформацшне-аналп"ичне забезпечення процесу стратепчного дослщження включае дан оперативного, фшансового, упpaвлiнського, стpaтегiчного, податкового та статистичного облку. На промисловому пщприемств основу iнфоpмaцiйно-aнaлiтичного забезпечення формування його вщповщноТ стратеги становлять, насамперед, дат облкового процесу. В цьому проявляеться нерозривний взаемозв'язок облiкового процесу з управлшням пiдпpиeмствa, тому що, щоб управляти, потpiбно, за шших piвних умов, володiти якiсною аналп"ичною iнфоpмaцieю. Iнфоpмaцiя, яка дослiджуeться пщлягае перетворенню, шляхом ТТ aнaлiтичноТ' обробки.
Основою шформацмно-аналп"ичного забезпечення оперативного та стратепчного планування економiчних pезультaтiв дiяльностi промислових пiдпpиeмств е звiтнiсть, яка складаеться на пiдстaвi даних облкового процесу для задоволення потреб певних коpистувaчiв. Форма i структура звпшосл промислового пiдпpиeмствa у сучасних умовах постшно удосконалюеться. Впроваджуються сучaснi документи облкового процесу, якi дозволяють отримати аналп"ичну iнфоpмaцiю про економiчне становище суб'екта господарювання.
Для прийняття ефективних управлшських piшень, необхiдно користувачам надати повноТ, правдиву та неупереджену шформацю про фiнaнсове становище, результати дiяльностi та рух грошових коштiв пщприемства. Основним джерелом даноТ aнaлiтичноТ' шформаци е фшансова звiтнiсть пiдпpиeмствa. За останн роки дана звiтнiсть пщприемств посшно удосконалюеться, наприклад, з'явилася аналп"ична розшифровка деяких статей, якi раыше не розкривалися, конкретизувалася структура необоротних та оборотних aктивiв, структура власного капралу та поточних й довгострокових зобов'язань. Сформовано Звп" про сукупний дохщ (Звiт про фiнaнсовi результати) бтьш детально, нiж paнiше, який вщображае доходи i витрати пщприемства, дозволяе поpiвнювaти фактично досягнутi результати званого пеpiоду з минулоpiчними результатами, у ньому подаеться не ттьки чистий фшансовий результат, але й сукупний дохщ промислового пщприемства. KpiM того,
необхiдно зауважити, що перегрупування окремих елементв та Тх блокiв створюе бiльш логiчну картину економiчного стану промислового пiдприeмства. Основною метою перетворення звгтносп пiдприeмств е наближення ТТ до мiжнародних стандартв. Звiтнiсть пiдприемств, у нашiй краТн, стандартизована для всiх пiдприемств, оргашзацм, установ незалежно вiд Тх галузевоТ приналежностi, виду дiяльностi та оргаызацмно-правовоТ форми. Визначена взаемопов'язана система перерахованоТ звiтностi пiдприемств дозволить створити ефективну облково-аналп"ичну iнформацiйну систему оперативного та стратепчного планування економiчних результат дiяльностi промислових пiдприемств (рис. 1).
У результат iнформацiйно-аналiтична система облкового процесу промислового пiдприемства доповнюеться шформацшно-анал^ичною системою iнших суб'ектiв господарювання. Дане доповнення дозволить ютотно розширити шформацшно-анал^ичну базу, яка використовуеться для формування вщповщноТ стратегiТ. У реальнiй дшсносл для вiтчизняних пiдприемств характерне домшування облiкового процесу з метою формування шформацшно-анал^ичних даних для податковоТ служби. При цьому, суттевою перешкодою у оперативному та стратепчному плануваннi економiчних результатiв дiяльностi промислових пiдприемств е неузгодженють iз нормативними актами iз методологiею облiкового процесу та системою оподаткування суб'ектв господарювання. Представляеться доцтьним змiнити прiоритети нацiональноТ' системи облкового процесу - вiд фiскальних функцш до функцiй iнформацiйного-аналiтичного забезпечення системи управлшня промисловим пiдприемством, прийнятих менеджерських ршень. У звiтностi пiдприемств домшуе фiнансова iнформацiя, але для оперативного та стратепчного планування економiчних результат дiяльностi промислових пiдприемств також важливу роль вiдiграють не фiнансовi показники. ^м змiсту суттеве значення мае оформлення перюдичного звiту, оскiльки шформаця, яка вiдображена у звiтi може бути використана конкурентами для прийняття певних стратепчних ршень i дш, якi не бажанi для суб'екта господарювання.
—► Активи Фiнансовий стан Зобов'язання
Необоротн 1 Звiт про сукупний дохiд Капiтал
Оборотнi Дохщ Витрати Звiт про власний каптал
9 Т
Чистий фiнансовий результат
Сукупний дохiд
Звiт про рух грошових коштiв
Операцiйна дiяльнiсть lнвестицiйна дiяльнiсть Фiнансова дiяльнiсть
I
Примаки до фшансовоТ звiтностi
Рисунок 1. Система аналогичного забезпечення оперативного та стратегiчного планування економiчних результатiв дiяльностi промислових шдприемств.
У сучасних умовах господарювання у промислових шдприемств зростае потреба в створенн налагодженоТ, високоефективноТ iнформацiйно-аналiтичноТ' системи, але сьогодшшнш стан шформацшно-анал^ичноТ системи не повною мiрою вщповщае вимогам нацiональноТ' економiки, ускладнюе Т'Т застосування в процесi облiково-аналiтичного забезпечення вибору вщповщноТ стратеги суб'екта господарювання. Для анал^ичного обфунтування вибору вщповщноТ стратеги доцтьно використовувати не ттьки основнi, але й додатковi шформацшно-анал^ичш показники облiкового процесу. Необхiднiсть використання додаткових показникв облiкового процесу випливае з теТ обставини, що багато елементв типових форм звiтностi мають комплексний характер, i пiдлягають розшифровц в супутнiх формах звiтiв суб'ектв господарювання. Додаткова iнформацiя у виглядi численних розшифровок аналiтичного характеру за основними елементами звпносп промислових шдприемств допомагае краще визначитися у економiчному становищi суб'екта господарювання. Дана анал^ична iнформацiя дозволяе по iншому розкрити суть господарських процеав, виражених вартюними агрегованими iнструментами.
Необхiдно констатувати, що нацюнальна система облiкового процесу не повною мiрою пристосована для цтей ефективного управлiння промисловим пiдприeмством. Облкову систему достатньо важко застосовувати при дослщженш промислового пiдприeмства.
Облiковий процес, який ведеться з використанням нацюнальних положень (стандарт), мае переважно констатуючий характер i фiксуе те, що вже отримало вщображення в анал^ичному та синтетичному облiку. Облiковий процес орiентований бiльшою мiрою на проведення економiчного дослiдження суб'екта господарювання минулих подш i виконуе контрольно-аналiтичну функцю Крiм того, сам облiковий процес досить трудомюткий i обтяжений численними вимогами нормативних ак^в, тому шформацшно-анал^ичш данi облiку можуть мати в рядi випадкiв досить наближенiй оцшку економiчного стану суб'екта господарювання. Визначен показники е в певному мiрi одномоментними i недостатньо динамiчними. Необхщно звернути увагу, що систему показниш за даними облiкового процесу необхщно розглядати в якостi попереднього етапу в ходi вибору вщповщно! стратеги. Ршення зазначеного питання бачиться у запровадженн на пiдприемствi управлiнського або стратепчного облiку.
Формування стратегiчного облкового процесу потребуе цтеспрямовано! роботи як на державному рiвнi, так i на рiвнi промислових пiдприемств, виходячи з потреб суб'ектiв господарювання у створенн шформацiйно-аналiтичноТ системи. Впровадження системи стратепчного облку на промисловому пщприемств передбачае використання внутршньо-управлшсько! звiтностi для управлшських кадрiв рiзно! ланки в вщповщних форматах i залежно вщ Тх функцiональних обов'язкiв на пщприемствк Така звiтнiсть буде мiстити пакет анал^ичноТ шформаци про економiчнi ситуаци i про реалiзацiю вщповщно! стратеги, необхщно! управлшському персоналу в даному мюц i на даний час на основi единого шформацшно-анал^ичного простору та регламенту формування та надання зв^носп у системi управлшня пiдприемством.
На нашу думку, подальше вдосконалення звгтно! iнформацiйно-аналiтичноТ бази передбачае також використання в облковому процес системи «директ-костинг», зведеного консолiдованого облкового процесу i прогнозування показникiв звгтносп промислових пiдприемств. Формування витрат на виробниф^ може здiйснюватися за звичайною калькуляцiйною складовою або за мiжнародним варiантом «директ-костинг».
«Директ-костинг» (калькулювання змшних витрат) - це система обчислення собiвартостi тiльки на основi прямих (змшних) виробничих витрат [4]. Саме цей роздт облiковоТ полiтики промислового пщприемства вимагае досконалого дослiдження. При використанн калькуляцiйного варiанту допускаеться багатоварiантний вибiр i здiйснюеться дослiдження економiчного стану суб'екта господарювання з урахуванням:
- галузево! приналежностi;
- видiв дiяльностi;
- характеристики виробничого процесу (трудомюткють, технологiчнi особливостi, iнновацiйнi технологи тощо);
- iншi фактори.
Система «директ-костинг» заснована на дослщжеш величини витрат, як подiляються на постшш i змiннi, та обсягу готово! продукцп (робiт, послуг), що випускаеться (здшснюються). Необхiдно зауважити, теоретично можливi два варiанти облiку постiйних витрат до яких вщносяться загальногосподарськi та витрати на збут: вщнесення витрат у дебет рахунку виробництво; вщнесення витрат у дебет рахунку собiвартiсть реалiзацil готово! продукцп (робiт, послуг). На нашу думку, точшшим у методолопчному i аналiтичному планi е споаб списання постiйних витрат на рахунок собiвартiстi реалiзацi! готово! продукци (робiт, послуг). Основним показником, обумовленим анал^ично або графiчно, у рамках визначено! системи, е точка беззбитковосп, яка фiксуе межу мiж прибутковою i збитковою дiяльнiстю суб'екта господарювання. Формування витрат за системою «директ-костинг» дозволяе не ттьки виршувати основне завдання облкового процесу, а й проводити анал^ичш дослiдження з питанням оптимiзацiТ чистого фiнансового результату дiяльностi суб'екта господарювання. Дана методика облкового процесу дае можливiсть сформувати рекомендаци щодо прийняття ефективних економiчних ршень, що вкрай важливо для господарсько! дiяльностi промислових пiдприемств у сьогодшшшх умовах дiяльностi органiзацiТ в умовах ринково! економiки.
Для забезпечення оперативного та стратепчного планування економiчних результат дiяльностi промислових пiдприемств сформуемо класифкацш резервiв потенцiйно! можливостi промислових пщприемств (рис. 2).
Визначенi елементи, охоплюють ус види дiяльностi промислових пщприемств, що дозволяе забезпечити единий системний пщхщ до виявлення резервiв !х запланованого розвитку. Запропонована система класифкаци резервiв потенцiйно! можливостi промислових пщприемств дозволяе виявити економш за вама елементами та дослiдити систему формування витрат на пщприемствк
Необхiдно звернути увагу, що зютавлення доходiв, витрат та результат дiяльностi, дозволяе встановити найбтьш ефективний, у визначених умовах, напрямок розвитку операцмно!, iнвестицiйно! та фшансово! дiяльностi, визначити черговiсть у використанн потенцiйно! можливостi суб'екта господарювання.
За допомогою дано! системи формуеться план оргашзацшно-техшчних заходiв забезпечення системи управлшня результатами дiяльностi промислового пщприемства. Запропоновану класифкацш вважаемо бiльш прийнятною i пропонуемо застосовувати при плануваннi заходiв, необхiдних для забезпечення потенцшно! можливостi промислових пiдприемств.
Дiяльнiсть пiдприeмства: операцтна, iнвестицiйна, фiнансова
Процес забезпечення
Процес виробництва
Процес реалiзацiï
- визначення нових джерел формування ресурсв;
- оптимiзацiя складських 3anaciB та складського господарства;
- удосконалення системи взаемозв'язку з контрагентами;
- удосконалення системи облкового процесу
- ефективне використання ресурсв;
- оптимiзацiя виробничоТ програми;
- скорочення браку у виробництв^
- збтьшення якостi продукцiï;
- зменшення невиробничих втрат;
- зменшення виробничих витрат;
- збiльшення фондовщдач^
- стандартизацiя, сертифiкацiя виробництва;
- удосконалення системи облкового процесу_
- формування конкурентного цноутворення;
- розробка системи знижок;
- шновацшш розробки в системi маркетинговоТ полiтики;
- розвиток сервюних та iнших послуг;
- розробка системи контролю якост вiд виробництва до споживача;
- удосконалення системи взаемозв'язку з контрагентами;
- удосконалення системи облкового процесу
Управлшня персоналом: оптимiзацiя штатного розпису; оптимiзацiя графiкiв роботи; переатестаця персоналу; пiдвищення квалiфiкацiï персоналу; штенсифкаця за рахунок продуктивностi прац;
удосконалення системи облiкового процесу_
Управлшня ресурсами: удосконалення системи розрахункв з контрагентами; формування швестицшних ресурсв; зниження та унеможливлення валютних ризикв; удосконалення системи облiкового процесу_
Рисунок 2. Система класифшацм pe3epBiB потенцiйних можливостей промислових пiдприeмств.
Специфка запропонованих резервiв та система Тх використання полягае в тому, що вони виступають в якост можливостей промислового пщприемства, оздоровленню потенцiалу операцшноТ, iнвестицiйноï та фiнансовоï дiяльностi, виведенню зi стану загрозливого банкрутства. У фазу банкрутства переходить пдприемство, якщо запропоноваш резерви не будуть повною мiрою реалiзованi у дiяльностi суб'екта господарювання. Облковий процес взаeмодiï запропонованих елементв даноТ системи вiдображаeться у оздоровлены потенцалу суб'екта господарювання. Облковий процес резервiв оздоровлення, як профтактики потужностi суб'екта господарювання, формуеться на шновацшно-швестицшних резервах дiяльностi суб'eктiв господарювання:
- резервах пщвищення ефективностi операцшноТ дiяльностi;
- резервах пiдвищення ефективност iнвестицiйноï дiяльностi;
- резервах пщвищення ефективност фiнансовоï дiяльностi;
- резервах науково-техшчного потенцiалу;
- резервах зовнiшньоекономiчноï дiяльностi;
- резервах розвитку конкуренции
- резервах збiльшення якостi готово!' продукци (робiт, послуг);
- iншi резерви.
Облiковий процес резервiв потенцшноТ можливостi у операцiйноï дiяльностi е найважлившим елементом зниження витрат системи господарювання i повинен призвести до оптимiзацiï всiх видiв витрат на промисловому пщприемства вдосконаленню структури управлшня та пщвищенню якостi управлiнських ршень в областi спроможностi суб'екта господарювання. Необхщно враховувати, що склад резервiв промислового пiдприeмства не е постшним. Тому необхiдно здiйснювати перегляд облковоТ бази резервiв потенцiйноï можливостi суб'ектв господарювання. В сучасних умовах ринкових вщносин, процес вiдтворення резервiв здшснюеться разом з удосконаленням економiчного середовища промислового розвитку нацюнальноТ економiки. Виробництво шновацшноТ продукцiï, впровадження прогресивних технолога, удосконалення системи управлiння операцiйною та шшими видами дiяльностi промислових пщприемств та iнше, обумовлюе процес виявлення, вимiрювання, реeстрацiï, накопичення, обробки та передачi iнформацiï зацiкавленим особам, про дiяльнiсть суб'екта господарювання, для прийняття вiдповiдних рiшень.
У забезпеченнi оперативного та стратепчного планування економiчних результатв дiяльностi промислових пiдприeмств необхiдно передбачати: доходи та витрати вщ усх видiв дiяльностi; чистий фiнансовий результат; показники шшого сукупного доходу; сукупний дохщ; бiзнес-плани потенцiйноï можливостi промислового пщприемства; бюджети за напрямками здоровлення та забезпечення лквщносл та платоспроможност суб'екта господарювання.
Бiзнес-план потенцiйноï можливост промислового пiдприeмства повинен включати наступи показники: структура операцшних витрат; динамка матерiальних витрат, витрат на оплату прац, вiдрахувань на соцiальнi заходи; амортизацп, iнших витрат; показники скорочення витрат за видами дiяльностi та елементами; шляхи та джерела оздоровлення суб'екта господарювання. Облковий процес результатв оздоровлення суб'екта
господарювання, передбачае збтьшення чистого фiнансового результату (сукупного доходу), припинення спаду й стаб^зацю операцмно! та iншоТ дiяльностi пiдприемства.
У розробленш структурi аналiтичного забезпечення оперативного та стратепчного планування економiчних результат дiяльностi промислових пiдприемств, особлива увага акцентуеться облку заходiв, якi вщновлюють платоспроможнiсть i пiдтримують ефективнiсть господарсько! дiяльностi на засадах iнституцiональних та оргашзацшних перетворень, формування ефективно! системи внутршньогосподарського облiкового процесу.
Оперативне та стратепчне планування економiчних результатiв дiяльностi промислових пiдприемств можливе лише за наявност сформовано! та функцюнуючо! шформацшно-анал^ично! системи. lнформацiйно-аналiтична система - це сукупнють iнформацiйних та аналiтичних джерел, у тому чи^ способи Тх використання. Основними елементами iнформацiйно-аналiтичного забезпечення е: шформацшно-анал^ичш джерела; документацiя i документообiг; система кодування та класифкацп. Для аналiтичноТ iнформацiТ, яка використовуеться у стратепчному дослiдженнi економiчних результат дiяльностi промислових пiдприемств, головним е параметр релевантность
Як зазначалося у дослщженш, цшнють аналiтично! iнформацiТ, яка використовуеться, визначаеться прагматичним i семантичним напрямами. Прагматичний напрям визначае своечаснють, повноту висв^лення, послiдовнiсть, обачнiсть, превалювання сутност над формою, частоту використання анал^ично! iнформацiТ з урахуванням витрат на шформацшно-анал^ичне забезпечення системи управлшня дiяльностi суб'екта господарювання. Семантичний напрям визначае якюну оцiнку ступеня досл^рносп аналiтичноТ iнформацiТ, !'' зрозумiлiсть, дохщливють, доречнiсть. Облiково-аналiтичне забезпечення системи управлшня результати дiяльностi промислового пiдприемства фунтуеться на даних облiкового процесу. Облковий процес - це система безперервного вщображення господарських засобiв, джерел !х формування i процесiв господарсько! дiяльностi. lнформацiйно-аналiтична система облiкового процесу забезпечуе оперативш аналiтичнi запити, представляючи сукупнють ресурав суб'екта господарювання та ефективнють !х використання. Оперативнi аналiтичнi запити за характером подтяються на поточш та довгостроковi. Це залежить вщ життевого циклу результатiв дiяльностi промислового пщприемства. Довгострокове iнформацiйно-аналiтичне забезпечення можна ототожнювати зi стратегiчним. Перше пов'язане з певними часовими кордонами i не спрямовано на змшу результат дiяльностi i ринково! поведiнки суб'екта господарювання. Стратепчне шформацшне-аналiтичне забезпечення орiентоване на видiлення найважливiших для промислового пщприемства подш, якi призводять до змши напрямiв результатiв дiяльностi суб'екта, !х прогнозування та оцшку можливих наслiдкiв. Таким чином, у стратепчному шформацшно-аналп"ичному забезпеченнi горизонт обмежений не сттьки часом, скiльки темпами розвитку суб'екта господарювання.
Стратепчш дослщження формують важливi органiзацiйнi рiшення, як приймаються на рiзних рiвнях управлшня. Для усшшно! Тх реалiзацi! необхщно визначити та оцiнити проблеми, як виступають об'ектом стратегiчного дослiдження. Стратепчш дослщження застосовуються до тих питань (проблем), як орiентованi на майбутне, безпосередньо пов'язаш з глобальними цтями суб'екта господарювання. У цьому зв'язку шформацшно-анал^ичне забезпечення стратегiчного дослiдження можна сформувати у виглядi системи, зображено! на рис. 3.
lнформацiйно-аналiтична система стратепчного дослщження результат дiяльностi промислового пщприемства орiентована на вирiшення завдань економiчностi перетворення ресурсiв у результати дiяльностi промислового пiдприемства. У цьому виявляеться вщмшнють стратегiчного дослiдження вщ оперативного та тактичного. Метою оперативного дослщження е оцшка ефективностi витрат у операцшнш дiяльностi промислового пщприемства. Ршення пов'язанi з iнновацiйними результатами дiяльностi носять стратегiчний характер. Приваты питання ям виникають при цьому, наприклад сктьки грошових ресурсiв буде спрямовано на реалiзацiю продукцп, вщносять до числа тактичних. Практично ва рiшення, в системi стратегiчного дослщження, орiентованi на майбутне, так як наслщки будь-якого аналiтичного вибору, вщчуваються через деякий встановлений час. Орiентацiя на майбутне сприймалася бiльш ч^ко в рамках стратегiчного дослiдження !й необхiдно надати визначення. Пiд орiентацiею на майбутне в стратегiчному дослщженш, на наш погляд, розумшться р^ення орiентованi на такий показник результат дiяльностi промислового пiдприемства, який в даний час не юнуе в повному обсязi або вiдсутнiй повнютю, а також на такий показник який дiе в повному обсяз^ але в майбутньому припинить свое юнування.
Зовнiшнi фактори, якi враховуються в стратепчному дослщженш, пов'язаш з зовшшшми умовами впливу на результати дiяльностi промислового пщприемства. Перш шж приступити до формування майбутшх стратепчних цiлей та визначити напрями !х досягнення, необхiдно усвiдомити, якi економiчнi, науково-технiчнi, соцiальнi, полiтичнi, юридичнi i суспiльнi чинники впливають на майбутне суб'екта господарювання. В шшому випадку, можливо вибрати стратегiю, яка виявиться помилковою, якщо на промислове пщприемство впливають наступш фактори: полiтична нестабтьнють, економiчний спад, вiйськовi дй' та шшк
Варто зазначити, що деяю кроки в цьому напрямку для суб'ек^в господарювання вже здiйснюються. Наказом Мшютерства фiнансiв УкраТни затверджено Нацюнальне положення (стандарт) бухгалтерського облiку 2 «Консолщована фiнансова звiтнiсть». Це Нацюнальне положення (стандарт) визначае порядок складання консолщовано! фшансово! звiтностi та загальш вимоги до розкриття iнформацi! щодо складання консолщовано! фiнансовоТ звiтностi суб'ектами господарювання [3]. Але, на нашу думку, доцтьно створення
вiтчизняного положення (стандарту) в галузi ведення консолiдованого облкового процесу суб'ектiв господарювання.
Рисунок 3. 1нформацшно-аналгшчна система стратегiчного дослiдження результатiв дiяльностi промислового пiдприeмства.
У системi управлшня промисловим пiдприемством, велике значення мае розробка методики складання прогнозноТ (плановоТ) звiтностi суб'екта господарювання. Прогнозна (планова) звп'жсть, складаеться результатами проведеного прогнозу (плану), може бути виконана в формах (конкретизованоТ або укрупнено') виходячи з потреб суб'екта господарювання. В укрупнених формах зв^у точнють прогнозу для управлшня знижуеться. Ряд фшансових показникiв, у тому числi доходи, витрати, чистий фшансовий результат, допускае застосування економко-математичноТ моделi, яка значно спростить прогноз (план) та систему дослщження. Зiбранi з рiзних джерел дан про майбутнiй фiнансовий стан суб'екта господарювання здатш iстотно пдвищити надiйнiсть стратегiчного вибору в системi управлiння пiдприемством.
Дiюча система облкового процесу не дозволяе повною мiрою визначити реальну ефективнiсть конкурентних фшансових швестицш за синтетичним рахунками. Тому е доцтьним створення спецiального синтетичного та анал^ичного облiкового реестру для вщображення операцiй пов'язаних з фшансовими iнвестицiями, рекомендуемо застосовувати додатковi анал^ичж рахунки за окремими об'ектами фшансових швестицш. У запропонованому облковому реес^ фiксуються вiтчизнянi та iноземнi фiнансовi iнвестицiТ. Окремим рядком слiд враховувати операцп, якi здiйснюються в рамках сптьно'Т дiяльностi суб'екта господарювання. Вщомосп у реестрi можуть коригуватися в рамках швентаризацп ресурсiв пiдприемства. Використання запропонованого реестра дозволить вщстежувати доходи, отриман вiд фiнансових iнвестицiй суб'екта господарювання. Дивщенди i вiдсотки за цшними паперами - основний дохщ вiд фiнансових iнвестицiй. Данi показники надають можливють порiвняти фактичнi та потенцшж результати вiд змiни курсовоТ вартостi цiнних паперiв, якi е в швестицшному портфелi суб'екта господарювання.
Таким чином, зазначен напрями покращуватимуть вихщну точку стратегiчного дослiдження результатв дiяльностi промислового пiдприемства з точки зору Тх бiльшоТ' конкретизац^. Оцшка та iнтерпретацiя показникiв облiкового процесу, а також додаткових шформацшно-анал^ичних даних, служать
основою iнформацiйно-аналiтичного забезпечення процесу вибору вщповщноТ' стратеги суб'екта господарювання, методично забезпечуються на застосуванн рiзних прийомiв та способiв стратепчного дослiдження. Необхiдно зауважити, що саме можливост здiйснення аналiтичних розрахункiв тюно пов'язанi з кiлькiстю i якстю даних, знаходяться в розпорядженнi спецалюта-анал^ика. Якщо рiзноманiтнiший i достовiрнiший шформацшно-анал^ичний матерiал, то рiзноманiтнiшi завдання, як розв'язуються в системi стратегiчного дослщження, iнформацiя, яка спрямована на виршення стратегiчних завдань суб'екта господарювання генеруеться на пщприемствк
З метою вибору вщповщноТ' стратеги промисловому пiдприемству необхщно створення iнтегрованоТ' системи облiкового процесу, за допомогою якоТ' можливо вести одночасно вс види облiку. Доцтьне створення структурно'' одиницi, яка вщповщатиме за процес iнтеграцiТ облiковоТ' системи. Необхщне узгодження рiзних пiдсистем облкового процесу на пiдприемствi. Використання единоТ' iнтегрованоТ iнформацiйно-аналiтичноТ системи дозволяе здшснювати панорамне, об'емне вiдстеження найважливiших аспектв господарськоТ' дiяльностi суб'ектiв. Найважливiшим елементом зазначено'Т единоТ' шформацшно-аналiтичноТ системи виступають маркетинговi данi, до яких вщносяться рiзноманiтнi поза облiкова шформаця, яку отримають вiдповiднi логiстичнi або маркетинговi служби промислових пiдприемств. Не облкова iнформацiя - цi вщомост, якi виявляють, вимiрюють, накопичують i обробляють за межами рамки шформацшно-анал^ично'Т системи облiкового процесу. Численна не облкова iнформацiя е тим необхщним аналiтичним матерiалом, який дозволяе за ступенем вiропдностi оцiнити ринкову кон'юнктуру i макросередовище суб'екта господарювання. Необхщно зауважити, що маркетингова шформаця дозволяе оцшювати такi категорiТ, як частка ринку та лщера, якi не завжди можуть бути визначенi облковою системою. Стiйкiсть iнформацiйно-аналiтичноТ' системи, 'ТТ' адаптованiсть до сучасних умов господарювання в значнш мiрi визначаються рiвнем розвитку маркетингового пiдроздiлу у сферi iнформацiйних послуг суб'екта господарювання. На бтьшосЛ промислових пiдприемствах вiдсутнi маркетинговi служби. На нашу думку, Т'х необхiдно обов'язково створити та розвивати. Саме в рамках визначеного пщроздту пщприемства будуть формуватися iнформацiя про контрагентв, конкурентiв i про ринок загалом. Саме тут буде формуватися анал^ична шформаця про фактичний i прогнозованiй (плановий) портфель завдань суб'екта господарювання. Дана анал^ична iнформацiя, спльно з облiковою системою, покликана задовольнити потреби пщприемства за всма напрямами дiяльностi (операцiйна, iнвестицiйна, фiнансова, шновацшна) та за всiма кiлькiсними й яксним параметрами (вiд змiсту до виду).
У маркетинговш iнформацiйно-аналiтичнiй системi циркулюе рiзноманiтна iнформацiя макроекономiчного та мiкроекономiчного характеру. До iнформацiТ про макроекономiчнi тенденцiТ розвитку належить: шформаця про тенденцiТ економiчного i поличного розвитку iноземних кра'Тн, про тенденци нацiонального економiчного розвитку, про пол^ичж напрями державних органiв влади, про тенденци змши нормативно-правових актiв, про змши, що стосуються ринку найважливших видiв ресурсiв у нацiональнiй економщк Мiкроекономiчна iнформацiя включае в себе, в агрегованому вигляд^ наступнi ТТ види: iнформацiя про контрагентiв i конкурентiв на галузевому та регюнальному рiвнях, бiржова аналiтична iнформацiя, шформаця про тенденцiТ в розробцi шновацшних продуктiв та iнше. Система маркетинговоТ' аналiтичноТ' iнформацiТ охоплюе наступнi пщсистеми:
- внутрiшню;
- зовнiшню;
- маркетингових дослщжень.
Система внутрiшньоТ' шформаци суб'екта господарювання охоплюе сукупнiсть показникв, якi надае облiковий процес пщприемства. При отриманн даноТ аналiтичноТ шформаци маркетингова шформацшна система взаемодiе найтютшим чином з iнформацiйною системою облкового процесу.
Система зовнiшньоТ' iнформацiТ об'еднуе вщомост про стан зовнiшнього середовища пщприемства, ринку та його шфраструктури, поведшц контрагентiв, дй' конкурентiв, заходи регулювання ринкових механiзмiв на нацюнальному рiвнi та iншi аналiтичнi матерiали. За призначенням маркетингову iнформацiю подтяють на: регулюючу, допомiжну, нормативну та сигнальну. Регулююча шформаця покликана встановити причини вщхилень у пiдсистемi сигнально'Т iнформацiТ для Т'х подальшого усунення за допомогою запропонованих заходiв. Допомiжна аналiтична iнформацiя мае ознайомлювальний характер, вщображае вiдносно стабiльнi ознаки маркетингу i представляеться у виглядi системи довщникв за рiзним напрямами дiяльностi. Нормативна iнформацiя формуеться в основному у операцшнш дiяльностi пiдприемства i включае встановленi нормативи рiзних елементв дiяльностi, а також нормативно-правове забезпечення. Сигнальна шформаця виникае зазвичай при вщхилент фактичних показникiв вiд запланованих. ^м того, розрiзняють рекомендацiйну шформацш маркетингового характеру, яка формуеться в результат спецальних маркетингових дослiджень або на основi оцiнки даних, наведених у перюдичних виданнях або у вщповщних iнформацiйних базах. Вона мютить плани (прогнози) реалiзацiТ готово'' продукцп (товарiв, робiт, послуг), прiоритети вибору цтьових ринкiв та iншi дан. У результатi класифiкацiТ' маркетинговоТ анал^ично'Т iнформацiТ по вiдношенню до ТТ обробки розрiзняють первиннi, вториннi i похiднi або новi маркетинговi показники. Необхщно зауважити, що маркетинговий пщроздт промислового пщприемства обмшюеться iнформацiйно-аналiтичними потоками з шшими пiдроздiлами суб'екта господарювання. Це дозволяе замкнути вс шформацшно-анал^ичт потоки в единiй iнтегрованiй шформацшно-анал^ичнш системi
промислового пiдприeмства. Цшнють маркетинговоТ iнформацiйно-аналiтичноï системи îctotho збтьшуеться, коли дана система будуеться на принципах логютичного пiдходу.
Логiстична шформацшна аналiтична система е найважливiшим шструментом забезпечення iнтеграцiï та координацiï дiяльностi функцiональних пiдсистем суб'екта господарювання. Структура маркетинговоТ логiстичноï iнформацiйноï аналiтичноï системи складаеться з наступних основних елеменпв: система даних - будь яка накопичена анал^ична шформа^я; система моделей - моделi оцiнки i прогнозування (планування); статистичний система - дослщження шформацшних даних та оцшочш модел^ термiнали -канали передачi шформаци' управлiнському персоналу; система методiв - сукупнють методiв, використовуваних в маркетингових дослщженнях промислового пiдприемства. Логiчна шформацшна анал^ична система охоплюе всi рiвнi управлiння промисловим пiдприемством. Запропонована структура, забезпечуе ефективне виконання функцш шформацшно-анал^ичною системою. Через логiчну iнформацiйно-аналiтичну систему проходять внутршш та зовнiшнi шформацшно-анал^ичш потоки iнформацiï наступних типiв: мiж пiдроздiлами пiдприемства, мiж вiддiлом логютики та iншими споживачами, з зовшшнього середовища в логiстичний центр. Запропонована маркетингова шформацшно-анал^ична система дозволяе здшснювати стратегiчну оцiнку за визначеними напрямами: сильних i слабких сторш, економiчного потенцiалу пiдприемства, контрагентiв, конкурентiв, ринку, ризику, макросистеми або мiкросистеми. При отриманш аналiтичноï iнформацiï доцiльно враховувати наступш принципи: не можна обмежуватися тiльки одним джерелом iнформацiйно-аналiтичного забезпечення; як м^мум одне з джерел шформаци повинен бути незалежним. У ходi облково-анал^ичного обфунтування вибору вщповщноТ стратегiï пiддаеться дослiдженню офiцiйна та неофщшна аналiтична iнформацiя суб'екта господарювання. Джерелами офщшноТ iнформацiï виступають засоби масовоТ iнформацiï, органи державно!' влади (Державна статистична служба Украши). Неофщшна шформа^я формуеться за рiзними неофщшними каналами. Для запису, зберiгання i обробки шформаци, необхщноТ для вибору вщповщноТ стратегiï, доцiльно створення едино!' комп'ютеризованоТ системи облiкового процесу та маркетинговоТ аналiтичноï iнформацiï суб'екта господарювання. Техшчш засоби е iстотним компонентом облково-анал^ичного забезпечення вибору вiдповiдноï стратеги суб'екта господарювання. Техшчш засоби забезпечуючи своечасний збiр та обробку шформаци даних, дозволяють здiйснювати в автоматизованому режимi моделювання господарсько!' дiяльностi промислового пщприемства та вибору його стратепчного розвитку, за вщповщним сценарiями. За допомогою автоматизованоТ системи можливо автоматично визначати вщхилення фактичних показникiв вщ прогнозних (планових) i здiйснювати Тх оцшку з метою досягнення стратепчних завдань.
Таким чином, стратепчне дослщження торкаеться змш, пов'язаних зрештою iз системою забезпечення: фiнансування, постачання, виробництва, реалiзацiï, соцiального, в рамках яких функцюнуе суб'ект господарювання. У рамках шформацшно-анал^ичного забезпечення стратегiчного дослiдження результат дiяльностi промислового пiдприемства iснуе достатня потреба в шформацшних даних про суб'ект, його галузеве об'еднання. Вщсутнють зведених консолщованих анал^ичних звiтiв ускладнюе не ттьки пошук необхiдноï анал^ичноТ iнформацiï, але й здiйснення порiвняння за рiзними показниками ефективностi функцюнування суб'ектiв господарювання.
Список використаних джерел
1. Закон УкраУни «Про бухгалтерский облк та фнансову звтнсть в УкраУнЬ вд 16.07.1999 № 996-XIV [Електронний ресурс]/Верховна Рада УкраУни. - Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/996-14
2. Наказ М1н1стерства ф'танс'т УкраУни «Про затвердження Нацонального положення (стандарту) бухгалтерського облку 1 «Загальн вимоги до ф'тансовоУз&тност'!»« в!д 07.02.2013 № 73 [Електронний ресурс]/Верховна Рада УкраУни. - Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z0336-13
3. Наказ М1н1стерства ф'танс'т УкраУни «Про затвердження Нацонального положення (стандарту) бухгалтерського облку 2 «Консол/'дована фнансова звтнють»« в1д 27.06.2013 № 628 [Електронний ресурс]/Верховна Рада УкраУни. - Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z1223-13
4. Атамас П.Й. Управлнський облк: Навчальний пос1бник. - Д. -К.: Центр навчально'У лтератури, 2006. - 440с.
5. Масленнков €.1. Методолог1чн1 та практичн1 засади досл'!дження системи управлння фнансовою стШюстю промислового пдприемства [моногр.]/ €.1. Масленнков. - Одеса : Прес-кур'ер, 2015. - 316 с.
6. Масленнков €.1. Аналтичне забезпечення використання сегментно'У системи в управл1нн1 промисловим пдприемством: [Електронний ресурс] / €.1. Масленнков, Ю.М. Сафонов // Ефективна економка: наук. журн. - 2015. - № 2. - Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3929.
7. Maslennikov E.I. Improving analytical support of strategic and operational planning financial stability / E.I. Maslennikov //Держава та регони. Сер'я: Економка та пiдприемництво. - 2015. - № 1. - С. 4-8.
8. Управлння потенцалом пiдприемства : [п1'дручник] / Ю.М. Сафонов, €.1. Масленн1'ков. - 2-е вид., доп. i перероб. - Одеса : Прес-кур'ер, 2015. - 244 с.
9. Методи прийняття управлнських ршень : [навч.-метод. посбн. для студент'в вищих навч. закл.] / Ю.М. Сафонов, Н.В. Шандова, €.1. Масленнков. - 2-е вид., доп. i перероб. - Одеса : Прес-кур'ер, 2015. -172 с.
10. Звтнсть п1'дприемств : [навч. посбн. для студент'т вищих навч. закл.] / С. В. Флиппова, €.1. Масленнков, О.В. Побережець, С.О. Черкасова. - Одеса: Прес-кур'ер, 2015. - 192 с.
References
1. Zakon Ukrai'ny «Pro buhgalters'kyj oblik ta finansovu zvitnist' v Ukrai'ni» vid 16.07.1999 № 996-HIV [Elektronnyj resurs]/ Verhovna Rada Ukrai'ny.: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/996-14
2. Nakaz Ministerstva finansiv Ukrai'ny «<Pro zatverdzhennja Nacional'nogo polozhennja (standartu) buhgalters'kogo obliku 1 «Zagal'ni vymogy do finansovoi' zvitnosti»« vid 07.02.2013 № 73 [Elektronnyj resurs] / Verhovna Rada Ukrai'ny. : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z0336-13
3. Nakaz Ministerstva finansiv Ukrai'ny «<Pro zatverdzhennja Nacional'nogo polozhennja (standartu) buhgalters'kogo obliku 2 «Konsolidovana finansova zvitnist'«« vid 27.06.2013 № 628 [Elektronnyj resurs] / Verhovna Rada Ukrai'ny. : http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z1223-13
4. Atamas P.J. Upravlins'kyj oblik: Navchal'nyj posibnyk. - D. -K.: Centr navchal'noi' literatury, 2006. - 440s.
5. Maslennikov Je.I. Metodologichni ta praktychni zasady doslidzhennja systemy upravlinnja finansovoju stijkistju promyslovogo pidpryjemstva [monogr.]. - Odesa : Pres-kur'jer, 2015. - 316 s.
6. Maslennikov Je.I., Safonov Ju.M. Analitychne zabezpechennja vykorystannja segmentnoi' systemy v upravlinni promyslovym pidpryjemstvom: [Elektronnyj resurs] // Efektyvna ekonomika: nauk. zhurn. - 2015. - №2. : http://www.economy.nayka. com. ua/?op=1&z=3929.
7. Maslennikov E.I. Improving analytical support of strategic and operational planning financial stability // Derzhava ta regiony. Serija: Ekonomika ta pidpryjemnyctvo. - 2015. - № 1. - S. 4-8.
8. Upravlinnja potencialom pidpryjemstva : [pidruchnyk]/ Ju.M. Safonov, Je.I. Maslennikov. - 2-e vyd., dop. i pererob. - Odesa : Pres-kur'jer, 2015. - 244 s.
9. Ju.M. Safonov, N.V. Shandova, Je.I. Maslennikov Metody pryjnjattja upravlins'kyh rishen': [navch.-metod. posibn. dlja studentiv vyshhyh navch. zakl.] - 2-e vyd., dop. i pererob. - Odesa : Pres-kur'jer, 2015. -172 s.
10. Zvitnist' pidpryjemstv : [navch. posibn. dlja studentiv vyshhyh navch. zakl.] / S.V. Filyppova, Je.I. Maslennikov, O.V. Poberezhec', S.O. Cherkasova. - Odesa: Pres-kur'jer, 2015. - 192 s.
ДАНI ПРО АВТОР1В:
Сафонов Юрш Миколайович, доктор eKOHOMi4HMx наук, професор кафедри макроекономки та державного управлшня ДВНЗ «Кш'вський нацюнальний економiчний ушверситет iMeHi Вадима Гетьмана» Проспект Перемоги 54/1, м. Ки'в, 03680, Укра'на e-mail: [email protected]
Побережець Ольга Валерпвна, кандидат економiчних наук, доцент, доцент кафедри бухгалтерського облку, аналiзу та аудиту, Одеський нацюнальний унверситет iмеш 1.1. Мечникова Французький бул. 24/26, м. Одеса, 65058, Укра'на e-mail: [email protected]
ДАННЫЕ ОБ АВТОРАХ:
Сафонов Юрий Николаевич, доктор экономических наук, профессор кафедры макроэкономики и государственного управления ГВУЗ «Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана»
Проспект Победы 54/1, м. Киев, 03680, Украина e-mail: [email protected]
Побережец Ольга Валериевна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Одесский национальный университет имени И.И. Мечникова Французский бул. 24/26, г. Одесса, 65058, Украина e-mail: [email protected]
DATA ABOUT THE AUTHORS
Yuriy Safonov, Doctor of Economics, Professor of Macroeconomics and public administration State Higher Educational Institution «Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman Victory Avenue. 54/1, Kyiv, 03680, Ukraine e-mail: [email protected]
Olga Poberezhets, PhD in economics, Assessor Professor Odessa National university by I.I. Mechnikov Francyzskii bul. 24/26, Odessa, 65058, Ukraine e-mail: [email protected]
