Теоретичні аспекти системи внутрішньогосподарського контролю інноваційної діяльності промислового підприємства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 658

ТЕОРЕТИЧН1 АСПЕКТИ СИСТЕМИ ВНУТР1ШНЬОГОСПОДАРСЬКОГО КОНТРОЛЮ ШНОВАЩЙНОÏ Д1ЯЛЬНОСТ1 ПРОМИСЛОВОГО

п1дприемствА

G.I. Масленшков, д.е.н., доц. М.С. Яценко, к.е.н., доц.

Одеський нацюнальний полгтехтчний унгверситет, Одеса, Украша

Маслентков G.I., Яценко М.С. Теоретичт аспекти системи внутршньогосподарського контролю тновацтног дiяльностi промислового тдприемства.

У статп запропоновано систему завдань внутршньогосподарського контролю шновацшно! дiяльностi промислового тдприемства. Визначет об'екти системи внутршньогосподарського контролю iнновaцiйноl дiяльностi промислового тдприемства. Розроблет основнi тдходи до оргатзаци внутрiшньгосподарського контролю iнновaцiйноl дiяльностi тдприемства.

Ключовi слова: iнновацiйна даяльтсть, внутршньо-господарський контроль, система управлшня, шформа-цiйно-аналiтичне забезпечення, зовнiшнi та внутршт користувачi, керiвники, активи, каттал, зобов'язання

Масленников Е.И., Яценко М.С. Теоретические аспекты системы внутреннего контроля инновационной деятельности промышленного предприятия.

В статье предложена система заданий внутрихозяйственного контроля инновационной деятельности промышленного предприятия. Определены объекты системы внутреннего контроля инновационной деятельности промышленного предприятия. Разработаны основные подходы к организации внутрихозяйственного контроля инновационной деятельности предприятия.

Ключевые слова: инновационная деятельность, внутрихозяйственный контроль, система управления, информационно-аналитическое обеспечение, внешние и внутренние пользователи, руководители, активы, капитал, обязательства

Maslennikov Ye.I., Yatsenko M.S. Theoretical aspects of the internal control system innovation of industrial enterprises.

The paper proposed a system of job-farm monitoring of innovative activity of industrial enterprise. Determine the subject of internal control system of innovative activity of industrial enterprise. Developed the basic approaches to the organization of on-farm monitoring of innovative activity of the enterprise.

Keywords: innovation, internal control, governance, information and analytical support, external and internal users, managers, assets, capital and liabilities

Постшш змши, яш вщбуваються у дiяльностi промислових тдприемств, вимагають вщ науковщв пошуку тако! системи управлшня, яка б вщповщала умовам ринково! економiки. Одним iз аспекпв ефективного управлiння iнновацiйною дiяльнiстю промислового пiдприемства е застосування системи внутршньогосподарського контролю. Внутрiшньогосподарський контроль - це процес на промисловому тдприемств^ який виявляе вiдхилення вiд запланованих i затверджених вiдповiдних процедур, методiв, правил, механiзмiв та надае достовiрну оцiнку наслiдкiв цих вiдхилень, деталiзуе !х за ступенем участi в них персонал суб'екта господарювання. Анaлiз останшх дослiджень та публiкацiй

Питаниями розвитку теорп та методологи системи внутршньогосподарського контролю присвяченi роботи як вичизняних, так i зарубь жних вчених, таких як: I. Марина, О. Гребець, Р. Задорожного, Н. Верхоглядово!, С. 1ль!на, G. Масленшкова, М. Тарасюка, О. Троян, М. Пушкар, I. Криворотько, Р. Манн, Е. Майер та ш.

Видшення iieiuipiiiieinix рашше частин загальноТ проблеми

Незважаючи на невелику к1льк1сть наукових дослщжень, присвячених питанням внутршнього-сподарського контролю суб'екпв господарювання, практично ввдсутт розробки щодо формування системи внутршньогосподарського контролю шновацшно1 дiяльностi промислового тдприемства.

Метою статт1 е розкриття теоретичних аспе-ктiв формування системи внутршньогосподарсь-кого контролю шновацшно1 дiяльностi промислового пiдприемства.

Виклад основного мaтepiaлу дослiджeння

Процес управлiння шновацшною дiяльнiстю промислового пiдприемства не можливий без системи зворотного зв'язку. Зворотнш зв'язок формуе особливу роль у процеа комплексного дослiдження шновацшно1 дiяльностi промислового пiдприемствa. Зворотнiй зв'язок - це процес коригування управлшських рiшень на тдприемс-

твi з метою урахування змiни основних параметрiв зовшшнього i внутрiшнього середовища суб'екта господарювання. Зворотнiй зв'язок в системi управлшня промисловим пiдприeмством здшсню-еться за допомогою облжово! системи, яка вико-нуе облiкову, аналiтичну та контрольну функцп. Зовнiшнiй контроль здiйснюeться незалежними аудиторами, державними контролюючими органами в рамках затверджено! програми (завдань). Внутршньогосподарський контроль на тдприем-сга вирiшуe завдання безпосереднього управлiння операцшною, iнвестицiйною та фiнансовою дiяль-шстю суб'екта i цiлеспрямований на тдвищення ефективностi дiяльностi промислового тдприем-ства. Облшова система формуе важливi аспекти у внутршньогосподарському контролi, забезпечуе шформацшно-аналггичними матерiалами для прийняття ефективним ршень.

Система завдань внутрiшньогосподарського контролю шновацшно! дiяльностi промислового пiдприемства грунтуеться на класифшацшнш характеристицi системи контролю (табл.1).

Об'ектами системи внутршньогосподарського контролю шновацшно! дiяльностi промислового пiдприемства е показники о6лшово! системи:

— витрати на розробку та iншi витрати, яш капiталiзуються у складi необоротних активiв пiдприемства;

— витрати на дослщження i розробки, як1 вiдносяться до складу витрат поточного перiоду тдприемства;

Промисловому пiдприемству необхiдно забез-печити: постшний доступ до даних операцшно!, ф^нтово! та iнвестицiйно! дiяльностi; щоденний доступ до даних внутршньо! та зовшшньо! шформаци, що використовуеться при мониторингу iнновацiйно! дiяльностi; управлiння даними та шформащею в рiзнорiдних комплексах, що дозво-ляе забезпечити !х вiдкритiсть; зберiгання даних та шформаци в унiфiкованих форматах, придат-них для дослщження iнновацiйно! дiяльностi, и синтезу та подання, включаючи моделi «що ..., якщо»; оцiнка i синтез оперативно1, фшансовох, управл^сь^', стратепчно1 шформаци, система моделювання станiв, процеав i умов, необхiдних для забезпечення стратегiчного напрямку курсу iнновацiйно! дiяльностi пiдприемства; подання шформаци в виглядi аналiтичних таблиць, дiаграм, графiкiв зручних для вироблення рiшень в обласп забезпечення стратегiчного дослiдження промислового тдприемства [14].

— витрати на придбання та створення нематерiальних активiв для шновацшно! дiяльностi пiдприeмства;

— витрати на придбання та створення основних 3aco6iB та шших необоротних матерiальних активiв для шновацшно! дiяльностi пiдприeмства;

— витрати на придбання фшансових iнвестицiй для шновацшно! дiяльностi пiдприeмства;

Таблиця 1. Внутршньогосподарський контроль iнновацiйно! дiяльностi в CTcreMi управлiння

промисловим пiдприeмством

Класифжащя контролю Елементи контролю шновацшно! дiяльностi

Контроль достовiрностi Контроль вдаовдаоста Контроль ефективноста

Початковий Перевiрка достовiрностi показникiв платв ш^ва^йн^ даяльноста, аналiтичноl шформаци i показникiв iнформацiйноl бази для прийняття вiдповiдних ршень Перевiрка вдаовдаост планових показникiв ш^ва^йн^ даяльност показникам бюджету, прийнято! стратеги i полижи, законодавства та внутрiшнiми шструкщями Перевiрка ефективностi ш^ва^йн^ дiяльностi вдаовдао до прийнятого стратегiчного розвитку, ступеня впливу на тдприемство, вибору варiантiв iнвестицiйних проектiв

Поточний Перевiрка достовiрностi поточно! шформаци о6лшжо! системи про шформацшно-аналгшчну дiяльнiсть, показникiв планiв i прогнозш Перевiрка вдаовдаост поточних операцiй наказам та шструкщям, стратегiчним планам, в рамках дшчого законодавства Оцiнка ефективностi ш^ва^йн^ дiяльностi на поточному етапi !х реатзаци, !х вплив на результати даяльност промислового пiдприемства, перспектив розвитку

Наступний Перевiрка достовiрностi даних о6лшжо! системи щодо ш^ва^йн^ дiяльностi, !х обгрунтованост прогнозам i планам Перевiрка вдаовдаост плашв ш^ва^йн^ дiяльностi та !х фактичня реатзаци в рамках затвердженоl стратеги, внутрштм нормативним документам та законодавству Оцшка ефективностi iнновацiй та ш^ва^йн^ дiяльностi в цшому, методам прийняття управлшських рiшень в рамках шновацшного менеджменту

— витрати на придбання та створення бiологiчних активiв для шновацшно1 дiяльностi пiдприeмства;

— витрати на експлуатацш iнновацiй в CTCTeMi iнновацiйноï дiяльностi пiдприeмства;

— витрати з обслуговування капiталу, який залучаеться для фiнансування iнновацiй та iнновацiйноï дiяльностi;

— грошовi потоки вщ iнновацiйного сегменту в операцiйнiй дiяльностi промислового пiдприемства;

— грошовi потоки вщ iнновацiйного сегменту в швестицшнш дiяльностi промислового пiдприемства;

— грошовi потоки вiд iнновацiйного сегменту в фшансовш дiяльностi промислового пiдприемства;

— витрати i доходи вщ лжюдацд (продаж та iнше вибуття) необоротних активiв, як забезпечують iнновацiйну дiяльнiсть промислового пiдприемства;

— iншi витрати та доходи пов'язат з шновацшною дiяльнiстю промислового пiдприемства.

У рамках комплексного дослщження системи внутрiшньогосподарського контролю тддаються не тiльки об'екти облiковоï системи, але й пла-нова, оперативна, поточна, оргатзацшна, управ-лшська та стратегiчна аналiтична iнформацiя. В системi попереднього, поточного i наступного дослщження iнновацiйноï дiяльностi, контроль плановоï (прогнозноï) i фактичноï аналiтичноï шформацп повинен випереджати внутршньогос-подарський контроль вщповщносп нормативним i законодавчим актам. Наступним етапом внутрш-ньогосподарського контролю е ефективносп проведених заходiв шновацшно1' дiяльностi.

Пропонуемо наступнi основнi тдходи до оргатзаци внутршньгосподарського контролю шновацшно1' дiяльностi:

— перший, проводиться за тимчасовими ознаками: початковий, поточний, наступний;

— другий, внутрiшньогосподарський контроль оргатзуеться за цiльовими установками: достовiрностi, вiдповiдностi та ефективностi. Необхiдно звернути увагу, що на промислових

тдприемства дат тдходи поеднуються i управлшня проектами шновацшно1' дiяльностi переда-еться в функцiональнi структурнi одиниц суб'екта господарювання. Розробники iнновацiйного проекту здшснюють систему планування про попередню оцiнку об'екта iнновацiйноï дiяльностi. Лшшт структурнi одиницi промислових тдпри-емств, яш вiдповiдають за 1'х реалiзацiю, здiйснюють капiтальне будiвництво, пiдготовку виробництва та експлуатацш, але залишаються диференцшованими мiж облiковими, анаттич-ними та шшими структурними одиницями суб'екта господарювання. Вибiр системи досль дження та контролю залежить вiд структурних особливостей промислового тдприемства. Система початкового внутршньогосподарського

контроль вщграе важливу роль в дослщжент iнновацiйноï дiяльностi промислового тдприемства, i може включати наступнi етапи:

— перевiрка оптимальностi вибору джерел формування iнвестицiйних ресурсiв;

— перевiрка вiдповiдностi планiв iнновацiйноï дiяльностi стратепчним орiентирам та шнова-цiйнiй полггит промислового пiдприемства;

— перевiрка прогнозно1' аналiтичноï iнформацiï, яка забезпечуе планування шновацшно1' дiяльностi, стратегiчних планiв i орiентирiв;

— перевiрка достовiрностi показнишв планiв iнновацiйноï дiяльностi, вiдповiдним бюджетам та кошторисам;

— перевiрка достовiрностi економiчних показнишв i даних, яш формують шформацшно-аналь тичнi матерiали iнновацiйного менеджменту;

— перевiрка вiдповiдностi планiв i бюджетам (кошториав) iнновацiйноï дiяльностi нормативним актам i внутрштм документам промислового тдприемства;

— оцшка ефективносп iнновацiйноï дiяльностi та вплив на кiнцевi результати операцiйноï, швестицшно1' i фiнансовоï дiяльностi промислового тдприемства;

— внутршньогосподарський контроль ефек-тивносп iнновацiйноï дiяльностi промислового пiдприемства.

Система поточного внутршньогосподарського контролю фактичних показнишв дозволяе сфор-мувати iнформацiйно-аналiтичнi матерiали для оперативних (тактичних) управлiнських ршень щодо коригування дiяльностi пiдприемства в системi запланованих показник1в господарювання. Поточний внутршньогосподарський контроль прийнято роздiляти на наступт етапи:

— перевiрка вщповщносп поточних господарсь-ких процесiв нормативним i внутрштм актам промислового тдприемства;

— перевiрка достовiрностi даних облшово1' системи пов'язаних з iнновацiйною дiяльнiстю пiдприемства;

— оцiнка вiдхилень фактичних параметрiв зовнiшнього i внутрiшнього середовища вiд планових (прогнозованих), i перевiрка ефективностi планування (прогнозування);

— оцшка ефективносп iнновацiйноï дiяльностi суб'екта господарювання з урахуванням фактичних даних, оцшка впливу шновацш на ефективнiсть дiяльностi промислового пiдпри-емства в цшому;

— оцiнка вiдповiдностi iнновацiйноï дiяльностi стратегiчному розвитку промислового пiдприемства.

Система подальшого внутрiшньгосподарського контролю розв'язуе майже тi ж самi завдання, що i поточний, а шформацшно-аналггачт матерiали для нього найбiльш систематизованi та об'ективт Результатом подальшого внутрiшньгосподарсь-кого контролю е дослщження умов, за якими здiйснювався iнновацiйний проект в рамках шновацшно!' дiяльностi, виявлення недолЫв i

розробка рекомендацш щодо його удосконалення. Подальший внутрiшньгосподарський контроль не може вплинути на шновацшний процес, тому що iнновацiï вже завершили свш початковий житте-вий цикл, але можливо сформувати вщповщт висновки на майбутне забезпечення та оргатзатю дiяльностi промислового пiдприемства за новими шновацшними проектами на основi отриманого досвiду.

Наступний внутрiшньгосподарський контроль iнновацiйноï дiяльностi включае наступнi етапи:

— оцшка фактичноï ефективностi iнновацiйноï дiяльностi промислового пiдприемства та ïï вплив на результати суб'екта господарювання в цiлому;

— контроль за реалiзацiею стратегiчних завдань i досягнення цiлей iнновацiйноï полiтики пiдприемства;

— контроль обгрунтованосп планування (прогно-зування);

— перевiрка достовiрностi показник1в обтково1" системи з iнновацiйноï дiяльностi промислового тдприемства;

— перевiрка вщповщносп фактiв господарсько1' дiяльностi нормативним внутршшм актам промислового пiдприемства;

— контроль ефективносп реалiзацiï стратегiчних цiлей, политики iнновацiйноï, маркетингово1' iнвестицiйноï, фiнансовоï дiяльностi i методiв управлiння iнновацiйною дiяльнiстю промислового пiдприемства [2].

Шдприемницька дiяльнiсть в Украïнi схильна стрибкоподiбним змiнам, пiд впливом зовнiшнiх та внутрштх факторiв, у полiтицi, законодавст, макроекономiчних рiшеннях. Данi фактори зумов-люють необхiднiсть оперативно1' модифiкацiï, розширення функцiональних можливостей в сис-темi управлiння iнновацiйною дiяльнiстю за раху-нок перекладання рiшень на новi обчислювальнi платформи, новi технологiчнi та програмт засоби. В iнформацiйно-аналiтичному забезпечент шно-вацiйноï дiяльностi повиннi використовуватися iснуючi на пiдприемствi програмнi засоби з урахуванням ïx подальшого вдосконалення. Це пояснюеться поступовiстю переходу на новi тех-нологiï, звичками i наявшстю в кожному з попередтх рiшень позитивних компонентiв. Крiм того, спадкоемтсть повинна дотримуватися в аналггачних програмах антикризового управлiння для безперервного мониторингу iнновацiйноï дiя-льностi. Подання аналггачно1' iнформацiï iз зовт-штх джерел з метою доповнення даних внутршнього монiторингу дозволить принципово розширити клас прийнятих рiшень в обласп стра-тегiчного курсу iнновацiйноï дiяльностi. 1нформа-цiйно-аналiтична система iнновацiйноï дiяльностi вимагае системно1' орiентацiï розробник1в на вах стадiяx життевого циклу ще1" системи [14].

Слiд зазначити, що розглянуп характеристики внутрiшньогосподарського контролю повинш проводитися на основi едино1' системи контрольо-ваних економiчниx показник1в (критичш точки,

критерiï оцiнки ефективностi). Такий пiдxiд до-зволяе створити взаемопов'язану послiдовну систему внутрiшньогосподарського контролю над шновацшною дiяльнiстю в перiод життевого циклу шновацшного проекту, що в свою чергу вщповщае реалiзацiï системного тдходу при про-веденнi дослщження промислового пiдприемства.

Об'ектами внутрiшньогосподарського контролю контролю достовiрностi повиннi бути най-бiльш важливi економiчнi показники, як1 безпосе-редньо впливають на оцшку ефективностi шнова-цiй в шновацшнш дiяльностi промислового тдп-риемства. Дослщження промислових пiдприемств показуе, що до таких показнишв вiдносяться:

— витрати на операцшну дiяльнiсть тдприемства в сегменп експлуатацiï iнновацiй;

— доходи вщ експлуатацiï iнновацiй на промисловому пiдприемствi;

— витрати на дослщження i розробки, визнанi витратами перiоду або капiталiзованиx у склащ необоротних активiв промислового пiдприемства;

— початковi iнвестицiйнi витрати, у тому чи^ вкладення у придбання i створення необорот-них активiв промислового тдприемства;

— активи i зобов'язання шновацшного сегмента ринку нацюнально1' економiки;

— витрати на обслуговування власного катталу, кредитiв, позик та iншиx джерел фшансування iнновацiйноï дiяльностi промислового тдпри-емства.

Доведено, що грошовi потоки вщ операцiйноï, iнвестицiйноï та фiнансовоï дiяльностi в рамках iнновацiйного сегменту, не е контрольними пока-зниками, тому формують результативну величину, яка визначаеться на основi встановлених економiчниx параметрiв, i використовуеться тiльки для тдсумково1' оцiнки впливу вiдxилень вiд прогнозного плану швестування.

Фiнансовий результат промислового тдприемства вщ iнновацiйноï дiяльностi визначаеться як рiзниця мiж доходами отриманими вiд iнновацiй-но1' дiяльностi та витратами, понесеними для отримант вiдповiдного доходу. Активи iннова-цшно1' дiяльностi промислового пiдприемства утворюються за рахунок iнвестицiйниx вкладень у необоротт i оборотнi активи суб'екта господарювання. Для здшснення зустрiчноï перевiрки доцi-льно видiлити контрольнi точки - активи та зобов'язання за шновацшною дiяльнiстю промислового тдприемства. Необхщно звернути увагу, що витрати на дослщження i розробку шновацш, визнаються витратами поточного перюду, i не включаються в оцшку шновацшного проекту, використовуються для оцшки ефективностi iнно-вацiйноï дiяльностi промислового тдприемства в цшому. Висновки

Для постшного мониторингу iнновацiйноï дiяльностi промислового тдприемства запропо-нована система внутршньогосподарського контролю. Система внутрiшньогосподарського

контролю iнновацiйноï дiяльностi промислового тдприемства полягае у щоденному мониторингу активiв, зобов'язань, капiталу, фiнансових резуль-татiв дiяльностi пiдприемства, що дозволяе оперативно реагувати на результативну динам^ iнновацiйноï дiяльностi суб'екта господарювання. Одшею з основних вiдмiнностей запропоновано1' системи внутрiшньогосподарського контролю iнновацiйноï дiяльностi е не обсяг аналiтичних

показнишв, яш обробляються, а 1'х щоденний мо-нiторинг за вiдповiдним етапами внутршньогос-подарського контролю.

Система внутрiшньогосподарського контролю шновацшно! дiяльностi промислового тдприем-ства дозволяе простежити взаемозв'язки мiж елементами облжово! системи господарськоï дiяльностi суб'екта господарювання.

Список л^ератури:

1. Закон Украши «Про бухгалтерський облiк та фшансову звiтнiсть в Укра1т» вiд 16.07.1999 № 996-XIV [Електронний ресурс] / Верховна Рада Украши. - Режим доступу: http:// zakon4.rada.gov.ua/laws/show/996-14.

2. Маршна I.A. Контролiнг для менеджерiв: навч. поаб. /1.А. Марк1на, О.М. Таран-Лала, М.В. Гунченко - К.: «Центр учбово1 лгтератури», 2013. - 304 с.

3. Гребець О.Б. Контролшг як сучасна система упрaвлiння / О.Б. Гребець // Економша та держава. -2009. - № 12. - С.71-72.

4. Задорожний Р.П. Контролшг, як концепшя управлшня фшансово-господарською дiяльнiстю пiдприемствa / Р.П Задорожний //Вюник К1Б1Т. - 2010. - №1. - С.46-56.

5. Одновелик В.1. Контролiнг - сучасна концепшя забезпечення стaбiльного розвитку тдприемства / В.1 Одновелик //Актуaльнi проблеми економiки. - 2009. - №6. - С.127-131.

6. Верхоглядова H.I. Контролiнг в системi упрaвлiння тдприемством/ H.I. Верхоглядова,

B.П. Шило, С.Б. 1ль1на // Держава та регюни. Серiя: економiкa i пiдприемство. - 2008. - №5 -

C.16-21.

7. Тарасюк М.В. Дослщження ринку шформацшних систем для автоматизацп контролшгу в упрaвлiннi торговельними мережами / М.В. Тарасюк // Вюник Чершвецького торговельно-економiчного iнституту. - 2009. - №4. - С. 266-276.

8. Троян О.В. Мехатзм контролшгу в системi управлшня промисловим тдприемством / О.В. Троян // Держава та регюни. Серiя: економша i пiдприемство. - 2009. - №1. - С.218-225.

9. Пушкар М.С. Контролшг - шформацшна пiдсистемa стратепчного менеджменту /М.С. Пушкар, Р.М. Пушкар. - Тернотль: Карт-бланш, 2004. - 370 с.

10. Маслентков G.I. Звггтсть пiдприемств: [навч.-метод. посiбн. для студенпв вищих навч. закл.] / С.В. Фшиппова, G.I. Мaсленнiков, О.В. Побережець, С.О. Черкасова. - Одеса: Прес-кур'ер, 2015 - 192 с.

11. Маслентков G.I. Стратепчний облш в системi облiково-aнaлiтичного забезпечення промислового тдприемства: Зб. мaтерiaлiв мiжнaр. конф. [«Економша: реали часу i перспективи»], (Укра1на, м. Одеса, 20-21 лютого 2014 р.). - Т -3 / G.I. Маслентков, Г.Н. Яковенко - Одеса: ОНПУ, 2014 - С. 77-79.

12. Маслентков G.I. Управлшський аспект в проведент внутршньох перевiрки витрат на пiдприемствi / G.I Маслентков // Науковий вюник Одеського нацюнального економiчного унiверситету. - Науки: економша, полiтологiя, iсторiя. - 2014. - № 11 (219). - С. 91-102.

13. Маслентков G.I. Методика контрольно-аналгтичного забезпечення системи бюджетування тдприемств мaшинобудiвноl гaлузi / G.I. Маслентков // Науковий вюник - ОНЕУ. ВАМН. -Науки: економiкa, полгтолопя, iсторiя. - 2013. - № 10 (189). - С. 57-68.

14. Маслентков G.I. Концептуальна модель контролшгу в системi управлшня фшансовою стшшстю промислового тдприемства / G.I. Маслентков // Економша. Фшанси. Право. - 2014. - № 11/1. -С. 42-45.

Надано до редакцп 05.06.2015

Маслентков Gвген 1ванович / Yevgen I. Maslennikov

evgenmaslennikov@ukr. net

Яценко Мaрiaнa Сергilвнa / Marianna S. Yatsenko

Посилання на статтю /Reference a Journal Article:

Теоретичт аспекти системи внутршньогосподарського контролю iнновацшно'i д1яльност1 промислового тдприемства [Електронний ресурс] / С. I. Маслентков, М. С. Яценко //Економiка: реалп часу. Науковий журнал. — 2015. — № 4 (20). — С. 198-202. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2015/n4.html