CC BY
5
на продукты в сетевых магазинах.
Потребительская корзина и прожиточный минимум тесно связаны, рассчитывая данные категории все чаще встречаются расхождения, это говорит о несовершенстве разработки таких важных показателей. Зачастую в регионах страны прожиточный минимум не способен обеспечить человеку нормальную жизнедеятельность, а потребительская корзина включает в себя минимальный набор продуктов питания, которые не могут позволить гражданину получение рекомендованных норм потребления, необходимого количества питательных веществ.
Использованные источники:
1. Новостной сайт «Год Лошади» [Электронный ресурс] : Раздел Новости на 2017 год., 2017. URL: http://www.2014godloshadi.ru/novosti-na-2014-god/1171-potrebitelskaya-korzina-v-2017-godu-sostav-stoimost.html
2. Сайт «Ценомер» [Электронный ресурс]: мониторинг цен на продукты в России., 2017. URL: http://tsenomer.ru/russia/gorod/34/
3. Узбекова А. Больше яблок, меньше хлеба: [Электронный ресурс]: Российская газета - Столичный выпуск №7059 (191) // 2016., URL: https://rg.ru/2016/08/25/minzdrav-obnovil-normy-potrebleniia-pishchevyh-produktov.html.
УДК 331.217
Чернявская С. А.
2 курс, студент кафедра управления персоналом Институт управления НИУ «БелГУ» Россия, г. Белгород
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА КАК ОСНОВНОЙ ФАКТОР МОТИВАЦИИ К
ТРУДУ
Ключевые слова: заработная плата, мотивация, труд, стимулирование.
Аннотация: в настоящее время заработная плата является одним из главных мотиваторов персонала к труду. Так как сейчас существует нехватка квалифицированных специалистов в различных областях, необходимо усовершенствование системы мотивации сотрудников.
UDC 331.217
Chernavskay S. A.
Student Institute of Management
BSU
Russia, Belgorod
THE SALARY AS A MAIN FACTOR OF MOTIVATION TO WORK
Keyword: motivation, salary, work, stimulation.
Annotation: at present, salary is one of the main motivators of staff to
works. Since there is a shortage of qualified specialists in various fields, it is necessary to improve the motivation system for employees.
Материальное и нематериальное стимулирование работников - одна из основных задач, стоящих перед менеджерами по персоналу. Правильная мотивация персонала повышает их работоспособность и предоставляет руководителям возможность влиять на результаты труда. Главной и основной мотивацией в большинстве современных организаций является заработная плата. Следовательно, проблема оплаты труда как основной формы мотивации персонала является очень актуальной в современных социально-экономических условиях. Одной из важнейших задач большинства организаций является удержание профессиональных высококвалифицированных работников. Решение данной проблемы возможно только при создании наиболее значимой для персонала системы мотивации.
В литературе существует большое количество определений слова труд. Наиболее распространённое определение труда, которое даётся в настоящее время во многих учебниках и экономических словарях, таково: труд есть целесообразная деятельность человека по преобразованию предметов природы для удовлетворения человеческих нужд. К. Маркс определял труд как вечное естественное условие человеческой жизни, и потому он не зависим от какой бы то ни было формы этой жизни, а, напротив, одинаково общ всем её общественным формам [1, с. 145].
Под мотивом подразумевается особенное состояние человека, заставляющее его либо действовать, либо бездействовать. К мотивам относятся комплекс побуждений, действующих с полной силой в течение длительного периода времени, а также обязанность, стремление выполнить порученное задание [2, с.163].
Одним из главных мотивов для работника является заработная плата. Рассмотрим понятия заработной платы в трудах различных авторов (таб. №1).
Таблица 1
Категория Автор Источник
Под заработной платой А. Смит понимал сумму денег, которую получает товаропроизводитель, реализуя свой товар. Адам Смит (1723 - 1790) [6, с.91] "Исследование о природе и причинах богатства народов"
Рикардо определил заработную плату как стоимость необходимых средств существования работника. Давид Рикардо (1772 - 1823) [5, с.128] «Начала политической экономии и налогообложения»
Заработная плата, это - сумма денег, которую платит капиталист за определенное рабочее время или за исполнение определенной работы. Карл Маркс (1818 - 1883) [1, с.145] «Наемный труд и капитал»
Заработная плата - это система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления Трудовой кодекс Российской Трудовой кодекс Российской Федерации.
работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами и трудовыми договорами. Федерации [3, с.184]
Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера [4]. А. Капелюк [4, с.224] Учебное пособие «Организация, нормирование и оплата труда»
Таким образом, рассмотрев несколько подходов к данному понятию, можно дать общее определение заработной платы как доход работника, обеспечивающий воспроизводство его рабочей силы, являющийся основной частью средств трудящихся, и зависящий от конкретного вклада в производственную деятельность.
Рекрутинговое агентство Kelly Services в мае-июне 2015 года проводили исследование для изучения мотивации персонала на российском рынке труда. По итогам исследования было выявлено, что для большинства российских работников основным фактором мотивации является заработная плата (72%), также немаловажными факторами являются официальное трудоустройство(38%), продвижение по карьерной лестнице (35%), комфортные взаимоотношения в коллективе (30%). Наименее значимые факторы это имидж компании (18%), зарубежные проекты/командировки (16%), профессионализм коллег (16%), гибкий график (11%) и удобное расположение офиса (10%).
Екатерина Горохова, генеральный директор рекрутингового агенства Kelly Services также высказала свое мнение по данному исследованию: «Сегодня работники стремятся укрепить свои позиции у текущего работодателя или перейти в более надежную компанию. Для нашей отрасли это означает, что нам будет еще сложнее привлекать нужных специалистов потому, что они опасаются потерять стабильную работу в нестабильное время».
В исследовании приняли участие более 5500 человек:
- из Москвы - 39%, из Санкт-Петербурга - 15%, из регионов - 46%
- женщины - 51% , мужчины - 49%;
- специалисты - 49%, линейные руководители - 33%, руководители высшего звена - 16%, без опыта работы - 2%;
- респонденты с высшим образованием - 70%, несколько высших -21%, незаконченное высшее - 5%, среднее - 3%, MBA - 4%, Кандидат/доктор наук - 4% [8].
Таким образом, можно сделать вывод, что мотивация сотрудников к труду является одной из основных проблем управления персоналом каждой компании. Система мотивации работы персонала должна беспрерывно
стремиться к совершенствованию, так как в настоящее время существует угроза дефицита профессиональных высококвалифицированных сотрудников на производстве. Основной задачей каждой организации является привлечение и удержание высококлассных профессиональных сотрудников, этого можно добиться только при создании эффективной системы мотивации персонала.
Использованные источники:
1. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Том I. - М.: Терра -Книжный клуб, 2009. - С. 145.
2. Галимова А. Ш., Галимова Л. Ф., Тимербулатова А. Р. Заработная плата как фактор мотивации к труду // Вестник волжского университета им. В.Н. Татищева - 2015 г. - С. 163.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2008г. - 184с.
4. Капелюк З. А. Организация, нормирование и оплата труда. - М.: Издательство Омега-Л, 2006г. - 224с.
5. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. - М.: Издательство Госполитиздат, 1955г.
6. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. - М: Издательство Соцэкгиз, 1962г.
7. Буяров А. В., Третьякова Л. А. Экономика и организация производства на предприятиях АПК. Учебное пособие. - Орел, 2016г. С. 69-75.
8. ИЯ-портал // Результаты исследования Мотивация персонала 2015: деньги и стабильное положение компании лучше карьерного роста [Электронный ресурс]. 2014 г. Режим доступа: http://hr-portal.ru
9. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - Н. Новгород: НИМБ, 2003г. С. 320.
