CC BY
27
УДК 338: 658.8
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕКОНОМ1ЧНО1 СТ1ИКОСТ1 ШДПРИСМСТВ НА ОСНОВ1 СТРАТЕГ1ЧНОГО МАРКЕТИНГУ
Загрози, що виникають в ринковш або перехiднiй економiцi визначають актуальнкть вивчення питань забезпечення економiчноi стiйкостi тдприемств. Першочергове значення у цьому процеС мае стратегiчний маркетинг.
До цього часу не кнуе едино'1' точки зору щодо питань комплексного, системного пiдходу до забезпечення економiчноi стiйкостi пiдприемства та мехашзму и забезпечення в змiнюваних ринкових умовах.
Мета статтi - визначити можливостi iнструментiв стратегiчного маркетингу для забезпечення економiчноi стiйкостi пiдприемств.
В умовах посилення конкуренцп на ринку та зростання вимог споживачiв до товарiв i послуг пропонуеться розглядати економiчну стшюсть як характеристику поточного стану та можливостей тдприемства, у взаемозв'язку з таким ринковим тструментом, як стратегiчний маркетинг. Точне маркетингове прогнозування, правильна цiнова й збутова полiтика, дiевi заходи щодо просування продукцП - все це ключовi елементи забезпечення економiчноi стiйкостi пiдприемства. До зовшшшх чинниюв, як впливають на економiчну стшюсть, ^д вiднести стан свiтовоi та вiтчизняноi економiки, iнституцiйнi умови господарства, пiдприемницький ^мат, баланс попиту на галузевому ринку. До внутрштх чинниюв ^д вiднести ефективтсть реагування пiдприемства на запити клiентiв, конкурентоспроможтсть його продукцП, сервiснi можливостi. У кризовi перюди система економiчноi стiйкостi повинна базуватися не тшьки на окремих елементах маркетингу, а в повному обсязi використовувати весь маркетинговий iнструментарiй для повного контролю ринково'1' активностi, дiяти максимально ттенсивно, охоплюючи всi сфери дiяльностi пiдприемства.
Ключовi слова: економiчна стшюсть, функцП маркетингу, стратегiчний маркетинг, зовнiшнi та внутрiшнi чинники, маркетинговi до^дження
Угрозы, возникающие в рыночной или переходной экономике определяют актуальность изучения вопросов обеспечения экономической устойчивости предприятий. Первостепенное значение в обеспечении экономической устойчивости имеет стратегический маркетинг.
До сих пор не существует единой точки зрения относительно вопросов комплексного, системного подхода к обеспечению экономической устойчивости предприятия и механизма ее обеспечения в изменяющихся рыночных условиях.
Цель статьи - определить возможности инструментов стратегического маркетинга для обеспечения экономической устойчивости предприятий.
В условиях усиления конкуренции на рынке и рост требований потребителей к товарам и услугам предлагается рассматривать экономическую устойчивость как характеристику текущего состояния и возможностей предприятия, во взаимосвязи с таким рыночным инструментом, как стратегический маркетинг. Точное маркетинговое прогнозирование, правильная ценовая и сбытовая политика, действенные меры по продвижению продукции - все это ключевые элементы обеспечения экономической устойчивости предприятия. К внешним факторам, которые влияют на экономическую устойчивость, следует отнести состояние мировой и отечественной экономики, институциональные условия хозяйства, предпринимательский климат, баланс спроса на отраслевом рынке. К внутренним факторам следует отнести эффективность реагирования предприятия на запросы клиентов, конкурентоспособность его продукции, сервисные возможности. В кризисные периоды система экономической устойчивости должна базироваться не только на отдельных элементах маркетинга, а в полном объеме использовать весь маркетинговый инструментарий для полного контроля рыночной активности, действовать максимально интенсивно, охватывая все сферы деятельности предприятия.
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ НА ОСНОВЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА
Ключевые слова: экономическая устойчивость, функции маркетинга, стратегический маркетинг, внешние и внутренние факторы, маркетинговые исследования
Y.S. LARINA
National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine
ENSURING THE ECONOMIC SUSTAINABILITY OF ENTERPRISES BASED ON STRATEGIC MARKETING
Threats arising in a market or transition economy determine the relevance of the study of ensuring the economic sustainability of enterprises. Strategic marketing is of primary importance in ensuring the economic sustainability.
So far there is no single viewpoint on the issues of a complex, systematic approach to ensuring the economic sustainability of the enterprise and the mechanism of its provision in changing market conditions.
The purpose of the article is to identify the capabilities of strategic marketing tools for ensuring the economic sustainability of enterprises.
In the context of increased competition in the market and increasing consumer demands for goods and services, it is proposed to consider the economic sustainability as a characteristic of the current state and capabilities of the enterprise, in relation to such market tool as strategic marketing. The key elements in ensuring the economic sustainability of the enterprise are accurate marketing forecasting, the right pricing and marketing policies, effective product promotion measures. External factors affecting the economic sustainability include the state of the world and domestic economy, institutional conditions of the economy, business climate, and the balance of demand in the industrial market. Internal factors include efficiency of the enterprise response to customer requests, competitiveness of its products, service capabilities. In crisis periods, the system of economic sustainability should be based not only on individual elements of marketing, but make full use of all marketing tools to control market activity, to act as intensively as possible, covering all spheres of the enterprise activity.
Keywords: economic sustainability, marketing functions, strategic marketing, external and internal factors, marketing research
Постановка проблеми
Актуальшсть вивчення питань забезпечення eKOHOMÍ4HOi' стшкосп пвдприемств обумовлена наявшстю серйозних загроз, що виникають в ринковш або перехвднш економщ: посилення конкурентних процеав, нестаб№шсть економiчних систем, занедбаний стан техшчного забезпечення щдприемств, застосування морально застарiлих та енергоемних технологш, низький рiвень виконання договiрних зобов'язань суб'екпв господарсько! дiяльностi й партнерiв тощо. Економiчна стшшсть забезпечуеться значною шльшстю шструменпв, серед яких першочергове значення мае стратепчний маркетинг, в силу свое! специфши, що визначае перспективний шлях розвитку пвдприемства на основi аналiзу внутршшх характеристик тдприемства, зовнiшнiх можливостей та загроз.
Аналiз останшх дослвджень i публiкацiй
На мiкрорiвнi сутшсть категорй' «економiчна стшшсть» та методики И дослiдження детально описуються такими авторами, як С. Анохш, О. Ареф'ева, В. Аранчш, I. Бланк, I. Брянцева, Д. Городянська, О. Срмаков, С. Покропивний, В. Рощин та iншi. Питання досягнення економiчноl стiйкостi з позицiй маркетингу розглянул у працях I. Ансоффа та шших класик1в менеджменту й маркетингу. Значний внесок у теоретичш та практичш основи визначення змiсту стратепчного маркетингу здiйснили такi вiдомi закордонш вченi як Ламбен Ж.-Ж., Дей. Д., Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Окремi аспекти стратегiчного маркетингу вивчали Балабанова Л. В., Куденко Н. В., Романова Л. В., Гончарук В. А., Фатхутдшов Р. А. та шш.
Разом з тим аналiз змюту спещально1 лiтератури з розглянуто! проблематики дае пвдстави зробити висновок про те, що до цього часу не юнувало едино! точки зору щодо питань комплексного, системного подходу до забезпечення економiчноl стшкосп пiдприемства та механiзму li забезпечення в змiнюваних ринкових умовах. Також немае прив'язки забезпечення економiчноl стшкосп до сучасних методiв управлiння, зокрема, маркетингових ршень. Звiдси випливае необхвдшсть пошуку найефективнiших методiв i прийомiв, що дозволяють самостiйно успiшно управляти пiдприемствами у складних постiйно мшливих умовах навколишнього середовища i таких що орiентованi на забезпечення економiчноl стiйкостi у довгостроковому перiодi.
Формулювання мети дослiдження
Мета статтi - визначити можливосп iнструментiв стратегiчного маркетингу для забезпечення економiчноl стiйкостi шдприемств.
Викладення основного матерiалу дослщження
Будь-яке шдприемство, як соцiально-економiчна система, незалежно ввд галузево! приналежностi i форми власносп може успiшно функцiонувати у зовшшньому середовищi, якщо воно мае вщповщний запас стiйкостi, який дозволяе освоювати «новi ринковi правила гри», новi способи фшансово-господарсько! дiяльностi i змшюватися з тiею ж швидк1стю, що i зовнiшне середовище [6, с. 102-103].
При цьому необхвдно не просто шдтримувати стабiльне функцiонування щдприемства, але й прагнути до успiшного стратепчного розвитку його дiяльностi на перспективу. З шшого боку, ринок постшно змiнюеться i диктуе всi новi умови, що нехтування ними може привести не пльки до провалу перспективних починань, але i поставить щд удар стабiльнiсть iснуючого положення щдприемства. У даному аспектi добре пвдходить по сво!й сутi шструмент маркетингу, основою якого е досягнення цшей щдприемства у взаемозв'язку з ринковими умовами.
Спрощене застосування маркетингу в нашш кра!ш не охоплюе його справжнi можливостi, як системи ринково! свiдомостi та системи дш, що дозволяють за допомогою орiентацi! на ринок досягнути i соцiально-економiчного успiху, i стабiльного, стiйкого юнування окремого господарюючого суб'екта. В цьому напрямку важливим е подiл маркетингу на стратепчний та тактичний (або операцшний) [7, с. 54]. В даний час керiвники пiдприемств часто обмежуються лише другим компонентом маркетингу, що i призводить до дестабшзаци дiяльностi пвдприемства, створенням небезпечного, критичного стану, вихвд з якого згодом стае дуже проблематичним. Тому в сучасних умовах доцшьно використовувати комплексну систему маркетингу (що обов'язково включае стратегiчний маркетинг) , що дозволяе не тшьки успiшно функцiонувати в постшно мшливих умовах ринку, але й вчасно розробляти й приймати до виконання оперативш коригуючi заходи, з метою недопущения небезпечно! ситуаци для щдприемства, або заходiв для зменшення наслiдкiв можливо! небезпеки, пов'язано! з цiею ситуацiею.
Трактування категори «економiчна стшшсть» мае вiдмiнностi у працях рiзних вчених. Так, Анохш С.Н. визначае економiчну стiйкiсть як такий стан рiвноваги пвдприемства за якого економiчнi та управлiнськi ршення мають здатнiсть регулювати його основш фактори: управлiния, виробництво, фiнанси, персонал i стратеги в заданих межах ризику [1]. Ареф'ева О.В. та Городянська Д.М. стверджують, що «економiчна стiйкiсть пiдприемства е сукупнiстю взаемопов'язаних i взаемообумовлених структурних складових, об'еднаних однiею метою, яка передбачае створення, забезпечення та щдтримку загального сталого функцiонувания пвдприемства» [2, с. 84]. Брянцева 1.В. визначае економiчну стшшсть як «стан господарюючого суб'екта при якому параметри, що характеризують його соцiально-економiчне становище зберiгають рiвновагу та перебувають у заданих межах пвд час впливу на нього факторiв внутрiшнього й зовнiшнього середовищ [3]. З точки зору Рощина В.1. економiчну стiйкiсть можна розглядати як стан динамiчного розвитку об'екта господарювання, за якого соцiально-економiчнi параметри, що його характеризують, при будь-яких змшах внутрiшнього та зовнiшнього середовищ, збертають стан економiчно! рiвноваги [5, с. 6]. Як бачимо з поданих визначень, дослвдники пов'язують економiчну стшшсть з реагуванням на впливи зовшшнього середовища та можливiстю забезпечити стшку внутрiшню рiвновагу. Проте такою можливютю й iнструментарiем реагування на впливи зовшшнього середовища та здатшстю забезпечувати стабiльний розвиток на перспективу завдяки обгрунтованим стратегiям мае стратегiчний маркетинг.
Ми пропонуемо розглянути економiчну стшшсть як характеристику поточного стану та можливостей пвдприемства, у взаемозв'язку з таким ринковим шструментом, як стратепчний маркетинг. Вибiр дано! пвдсистеми маркетингу обумовлений його специфшою, що включае в себе не тшьки систему дш, але й мислення. Орiентацiя на ринок з урахуванням вах його можливостей та загроз дозволить виробити програму розвитку з найменшим ризиком, або пвдготуватись до нього, що ютотно знизить насл1дки реатзаци.
Маркетинг - це багатофункцiональна й багатокомпонентна система забезпечення успiшноl ринково! дiяльностi пiдприемства. Перелiк функцiй маркетингу досить широкий, i багато дослщнишв формують власнi подходи до !х структурування та типiзацi!. Традицiйно видiляють так1 маркетинговi функцi!, як вивчення ринку, аналiз кон'юнктури, розробка характеристик нових видiв товарiв i послуг, аналiз можливостей конкурентiв, зовнiшнього середовища, прогнозування попиту й пропозицi!, визначення загально! стратегi! та стратегi! ринково! дiяльностi, встановлення асортименту продукцi!, формування й реалiзацiя цiново! стратегi! i тактики, розробка рекламно! стратегi!, стимулювання збуту, формування комунiкацiйного комплексу та ш.
Незважаючи на те, що щдходи до визначення складу та структури маркетингових функцiй можуть бути рiзними, загальним е те, що ва дослiдники визнають необхiднiсть постшного розвитку та модернiзацi! функцiй з метою забезпечення !х вiдповiдностi ринковим реалiям. Прискорення економiчного й технолопчного розвитку, перiодичне виникнення кризових явищ на ринку, що призводять до банкрутства пвдприемств, iншi важливi фактори, що обумовлюють високу мiнливiсть
господарсько1 дiяльностi, ставлять завдання з розробки ново! функци маркетингу, пов'язано1 iз забезпеченням стабiльностi на ринку, гаранпею економiчноl стiйкостi пiдприeмства.
Загальне розумшня економiчноl стiйкостi може бути рiзноманiтним у багатьох авторiв, але в цшому воно зводиться до формулювання такого стану економiчноl системи, яка забезпечуе 11 стiйке функцiонування з позитивною результатившстю в умовах ринково! турбулентностi та загострення внутрiшнiх i зовнiшнiх небезпек, а також ди непередбачуваних i важко прогнозованих факторiв. Мiри забезпечення економiчноl стiйкостi включають рiзноманiтний управлiнський iнструментарiй -фшансовий та органiзацiйний контроль, резервування кошпв, страхування, встановлення довгострокових партнерських зв'язшв тощо. Незважаючи на досить очевидний для вггчизняно1 практики зв'язок економiчноl стiйкостi та розвитку ринку, маркетинговий шструментарш забезпечення економiчноl стiйкостi практично не розглядаеться.
У той же час з розвитком ринково1 шфраструктури, формуванням сучасних iнститутiв ринку стало цшком очевидним, що питання економiчноl стiйкостi е прiоритетом окремих тдприемств у конкретних галузях, що знаходяться в ринковому середовищi та орiентуються в ньому за допомогою маркетингових дiй. У ходi розвитку ринково1 економiки та формування ринково1 шфраструктури стало очевидним, що при управлшш кожним пвдприемством навiть у умовах сталого економiчного зростання необхiдно враховувати питання його економiчноl стiйкостi, причому це ввдбувалося паралельно з усвщомленням необхiдностi повного та ефективного використання маркетингового iнструментарiю для забезпечення основное' комерцшно1 дiяльностi пiдприемства.
Наразi значна частина вичизняних пiдприемств вже освоши основнi iнструменти маркетингу, будують виробничi та маркетинговi плани з урахуванням потреб ринку та запитiв кшентш. Так само в певнiй мiрi керiвники пiдприемств планують здiйснювати заходи щодо забезпечення економiчноl стiйкостi тдприемств - переважно це поки що бшьше виражаеться в сферi юридичного забезпечення господарсько1 дiяльностi, тдвищення рiвня фiнансового забезпечення та контролю, шформацшно1 безпеки, додаткових перевiрок персоналу, партнерiв по бiзнесу i т.iн. Таким чином, можна стверджувати, що в даний час склалися передумови для використання шструменлв маркетингу з метою забезпечення економiчноl стiйкостi пвдприемства: маркетинг вже активно реалiзуеться в дiяльностi пiдприемств, все бiльше надаючи перевагу шструментарш стратепчного маркетингу.
Для використання шструменпв маркетингу в цiлях виршення завдань забезпечення економiчноl стiйкостi необхвдно чiтко визначити напрями та стутнь ефективностi маркетингових прийомiв та методiв, встановити теоретичну обгрунтованiсть !х застосування, проаналiзувати форми реатзацд. Вих1дним моментом використання маркетингу в цшях забезпечення економiчноl стiйкостi е те, що жодне шдприемство не може ввдчувати себе стабiльно функцiонуючим, якщо його продукщя не потрiбна ринку. Таким чином, точне маркетингове прогнозування, правильна цшова й збутова полiтика, дiевi заходи щодо просування продукцil - все це ключовi елементи забезпечення економiчноl стiйкостi пiдприемства.
л;
MapKeraHroBi досл1дження зовнiшнього середовища методами SWOT, PEST,
SNW-aнaлiзу та внутpiшнього середовища методами SWOT, SNW-aнaлiзу
г
зовншт чинники, якг впливають на економгчну стштсть: стан свггово! та
вичизняно! eкономiки, iнституцiйнi умови господарства, шдприемницький клiмaт, баланс попиту на галузевому
Л
г.
внутршт чинники, якг впливають на економгчну стштсть: ефектившсть реагування п1дприемства на запити ктенпв, конкуpeнтоспpоможнiсть його продукци, сepвiснi можливостi
Л
ринку
V
J V
У
Рис. 1. Зовшшш та внутрiшнi чинники, якi впливають на eKOHOMi4Hy стiйкiсть
Джерело: сформовано автором
У той же час питання виявлення та запоб^ання економiчним загрозам з використанням iнструментiв маркетингу не наствдьки очевиднi та практично не розкриваються в науковiй лiтературi, хоча значимють !х не менша в порiвняннi з традицiйно видiленими впливами маркетингу на економ^ пвдприемства. Аналiз маркетингу з позици його впливу на економiчну стiйкiсть пвдприемства передбачае вивчення ново! сутностi самого маркетингу як ди, спрямовано! на досягнення захищеносп нормального процесу функцiонувания пiдприемства ввд внутрiшнiх та зовнiшнiх загроз, обумовлених господарською дiяльнiстю в умовах ринку. Тобто маркетинг розглядаеться як система сучасних концепцш i пiдходiв, здатних вчасно виявляти загрози в ринковш дiяльностi пвдприемства, як1 бiльшою мiрою визначаються об'ективною мiнливiстю економiки як самого пвдприемства, так i всього суспвдьства. Маркетинг орiентоваиий на забезпечення економiчно! стiйкостi пвдприемства шляхом забезпечення запланованих обсягiв продажу його продукци, що гарантуе його iснуваиня в довгостроковш перспективi та можливiсть прогресивного розвитку. Основою реалiзацi! ново! функцп маркетингу е те, що в ходi постiйно проведених маркетингових дослвджень можиа виявити економiчнi загрози, викликаш як внутрiшнiми, так i зовшшшми факторами, що мають як суб'ективну, так i об'ективну природу (рис.1).
Таким чином, в якосп нового об'екта маркетингового впливу можиа видвдити таке економiчне явище, як економiчнi загрози, що являе собою сукупшсть умов та факторiв, що перешкоджають нормальному функцiонуванню пiдприемства. Самi по собi загрози економiчнiй стiйкостi е рiзними за природою, змiстом, формою прояву, а також при !х виявленнi та нейтралiзацi! за допомогою маркетингу необхвдно встановити перелiк небезпек, яка може бути ефективно визначена та усуваеться саме на основi використання маркетингових прийомiв та методiв. Загрози економiчнiй стiйкостi можуть бути потенцшними або реальними, виходячи з внутршшх або зовнiшнiх джерел, мати локальш або масштабнi наслвдки, ^ що найголовнiше з точки зору дано! аналiзу, бути регульованими або некорегульованими за допомогою маркетингового шструментарш.
В цiлому, загрози економiчнiй стшкосп, на виявлення та (або) запобтання яких повиннi спрямовуватися маркетинг щдприемства, може бути представлена таким чином (табл.1):
Таблиця1
Класифжащя зовшшшх вм. initiit на eKOHOMÏ4Hy стiйкiсть тдприемства _з мозицш маркетингу_
Критерiй класифжаци Прояви
за об'ектом небезпеки: - економiчна система пвдприемства в цвдому; - комерцшно-збутова дiяльнiсть пвдприемства; - окремi торговельш процеси - поставка, обслуговування, робота на регюнальних ринках; - окремi ринковi дй' - реклама, iмiдж пвдприемства, його тар-акци i т. ш.
за меxанiзмом усунення загрози - з використанням маркетингових прийомiв та iншиx вiдкритиx способiв впливу з боку шших учасник1в ринку; - з використанням прихованих каналiв;
За способом дiï на пвдприемство - безпосереднiй вплив; - вплив на систему його зв'язшв та партнерських ввдносин; - вплив на споживачiв продукцiï пiдприемства;
За частотою впливiв - одноразовi i випадковi; - перiодичнi та сезонш; - регулярнi;
За ефектом впливу - зниження ринково!' долi пвдприемства нижче порогово!' величини; - порушення цiлiсностi, складу та структури комерцiйноï дiяльностi; - порушення збутовоï роботи пвдприемства тощо.
Джерело: сформовано автором
KpiM представлено! вище, можуть бути розгорнутi i бiльш детальнi та спецiалiзованi групи загроз економiчнiй стiйкостi, що розглядаються з точки зору можливостей ïx виявлення та протидiï маркетинговими методами, але вже описаш групи демонструють цiлком чiтку структуру та склад тих умов та факторiв, яш треба ввдслвдковувати при проведеннi маркетингових дослвджень та врахування при розробщ маркетингових стратегiй та заxодiв.
Використання маркетингу як шструмента забезпечення економiчноï стiйкостi передбачае проведення маркетингового аналiзу рiзниx аспектiв управлiнськоï та господарсь^' дiяльностi пвдприемства, оск1льки значна частина загроз його функцюнування може бути викликана вiдсутнiстю або недолiками роботи рiзниx пiдсистем та сфер управлшня, наприклад: недостатня перевiрка надiйностi партнерiв; недостовiрнiсть оцiнки рiвня конкурентоспроможностi продукци; недостатне вивчення споживчих очiкувань та запипв, викривлення показник1в та iндикаторiв ринковоï дiяльностi
щдприемства; нерегуляршсть мониторингу ринкових дш конкуренпв та аналiзу ситуаци на ринку; низький рiвень сервiсу.
Слiд ввдзначити, що iнтенсивнiсть та повнота використання маркетингу в склащ заходiв забезпечення економiчноl стiйкостi може бути рiзноманiтною. В нормальних економiчних умовах ринкова сфера ефективно працюючого пвдприемства, якщо вона вчасно пщдаеться постiйному мониторингу, не е джерелом економiчного неблагополуччя як для щдприемства, так i для тих агентiв ринку, як користуються продукцiею щдприемства, тобто його контрагента i споживачiв. В перюди кризи зовнiшнi умови дiяльностi щдприемства перешкоджають нормальному економiчному вiдтворенню i пiдвищуються всi види ризик1в - технолопчш, науково-технiчнi, ресурснi, кадровi й ш Тому для кризових перiодiв система економiчноl стiйкостi повинна базуватися не тшьки на окремих елементах маркетингу - вона повинна в повному обсязi використовувати весь маркетинговий шструментарш для повного контролю ринково1 активносп, дiяти максимально iнтенсивно i в широкому спектрi охоплення вах сфер дiяльностi пвдприемства.
Розглядаючи рiзнi види загроз економiчноl стiйкостi, можна видiлити i так1 види, яш безпосередньо пов'язанi з реалiзацiею самого маркетингового тдходу в управлiннi пвдприемством. Це комплекс економiчних загроз внутршньо системного походження, пов'язанi з некомпетентною персоналу у маркетингових, комерцiйних та комушкацшних питаннях, у тому чи^ й некомпетентних дiй у сферi просування продукцп, необгрунтована маркетингова стратепя. Певний вид загроз становлять помилковi дп в сферi маркетингу не лише керiвництва пiдприемства, але й партнерiв, навiть конкурентiв (!х помилковi дп на ринку можуть нашкодити не лише 1м, а й шшим виробникам, наприклад, сформувавши у споживачiв негативне ставлення до продукци певного виду), а також некомпетентш ди рiзних органiзацiй, в тому числ i органiв державно1 влади, якi, не маючи достатнього розумшня природи функцюнування ринкових механiзмiв або лобшючи приватнi iнтереси, могли запровадити заходи, що ускладнюють розвиток ринку та створюють небезпеки для розвитку конкретних щдприемств.
Не пльки зшсг i структура загроз, але й форми !х прояву досить рiзноманiтнi, i завдання маркетингу полягае в тому, щоб в межах свое1 компетенцп як можна на б№ш раннiх етапах розпiзнати формування подiбних загроз. Розпiзнавання рiзних проявiв загроз економiчнiй стiйкостi ускладнюеться тим, що, навиъ незважаючи на певну сшльшсть дiй вже виявлених дестабiлiзуючих факторiв на окремому ринку, функцiонування вие1 економiчноl системи завжди знаходиться тд впливом значного числа глобальних впливiв, таких як спад або пвдйом виробництва, змiна фшансово1 системи, коливання сощально1 напруженостi, загострення конкурентно1 боротьби та ш. Тому застосування маркетингу повинно дозволити сформувати бiльш детальш оцiнки процесiв i явищ, адекватно прогнозувати рiвень можливого збитку, дати точне розумшня суп небезпек.
Розробка механiзмiв забезпечення економiчноl стiйкостi з допомогою маркетингу передбачае комплексне ршення наступних завдань управлiння: проведення маркетингових дослщжень; розвиток шформацшно1 iнфраструктури; рацюнальна органiзацiя ресурсних, товарних, грошових потошв та взаеморозрахунк1в; вдосконалення структури та складу апарату управлiння та ш.
Висновки
В умовах посилення конкуренцп на ринку та зростання вимог споживачiв до товарiв i послуг ми пропонуемо розглядати економiчну стшшсть як характеристику поточного стану та можливостей п1дприемства, у взаемозв'язку з таким ринковим шструментом, як стратепчний маркетинг. Точне маркетингове прогнозування, правильна цшова й збутова полiтика, дiевi заходи щодо просування продукцil - все це ключовi елементи забезпечення економiчноl стiйкостi п1дприемства. До зовшшшх чинник1в, як1 впливають на економiчну стiйкiсть, сл1д вiднести стан свгтово1 та вiтчизняноl економiки, iнституцiйнi умови господарства, тдприемницький клiмат, баланс попиту на галузевому ринку. До внутршшх чинник1в слiд вiднести ефективнiсть реагування п1дприемства на запити клiентiв, конкурентоспроможшсть його продукцil, сервiснi можливостi. У кризовi перiоди система економiчноl стшкосп повинна базуватися не тiльки на окремих елементах маркетингу, а в повному обсязi використовувати весь маркетинговий шструментарш для повного контролю ринково1 активносл, дiяти максимально iнтенсивно, охоплюючи всi сфери дiяльностi пiдприемства.
Список використаноТ лiтератури
1. Анохин С.Н. Методика моделирования экономической устойчивости промышленных предприятий в современных условиях. - Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2000. - 40 с.
2. Ареф'ева О.В., Городянська Д.М. Економiчна стшшсть тдприемства: сутшсть, складовi та заходи з и забезпечення // Актуальш проблеми економiки: наук. економ. Журнал, 2008. - № 8. -С. 83-90.
3. Брянцева И.В. Рейтинговая оценка экономической устойчивости строительного предприятия.// Экономика строительства, 2002. - №11. - С. 20-27.
4. Ганус С.М. Маркетинг как инструмент обеспечения экономической безопасности рыночной деятельности // Экономика и управление, 2009. - №2(51). - С. 132-137.
5. Рощин В.И. Экономическая устойчивость предприятий и реализация их экономических интересов: авто-реф. дис. ... канд. экон. наук. Чебоксары, 2000. - 20 с.
6. Семененко О.В. Узагальнюючi шдходи до оцшки економiчно! стшкосп шдприемств легко! промисловосп // Науковий вюник Мукачiвського державного ушверситету. Серiя Економжа. Випуск 2(4). Частина 2, 2015. - С.102-107.
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. - М.: Интел-Синтез, 2000. - 640 с.
References
1. Anokhyn S.N. Metodyka modelyrovanyia ekonomycheskoi ustoichyvosty promyshlennykh predpryiatyi v sovremennikh uslovyiakh. Saratov: Sarat. hos. tekhn. un-t, 2000. 40 p.
2. Arefieva O.V., Horodianska D.M. Ekonomichna stiikist pidpryiemstva: sutnist, skladovi ta zakhody z yii zabezpechennia. Aktualni problemy ekonomiky: nauk. ekonom. zhurnal. 2008. № 8. p. 83-90.
3. Briantseva Y.V. Reitynhovaia otsenka ekonomycheskoi ustoichyvosty stroytelnoho predpryiatyia. Ekonomyka stroytelstva. 2002. №11. p. 20-27.
4. Hanus S.M. Marketynh kak ynstrument obespechenyia ekonomycheskoi bezopasnosty rinochnoi deiatelnosty Ekonomyka y upravlenye. 2009. №2(51). p.132-137.
5. Roshchyn V.Y. Ekonomycheskaia ustoichyvost predpryiatyi y realyzatsyia ykh ekonomycheskykh ynteresov: avto-ref. dys. ... kand. ekon. nauk. Cheboksari, 2000. - 20 p.
6. Semenenko O.V. Uzahalniuiuchi pidkhody do otsinky ekonomichnoi stiikosti pidpryiemstv lehkoi promyslovosti. Naukovyi visnyk Mukachivskoho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomika. Vypusk 2(4). Ch. 2, 2015. p.102-107.
7. Fatkhutdynov R.A. Stratehycheskyi marketynh: Moscow: Yntel-Syntez. 2000. 640 p.
