CC BY
86
УДК 331.101.3:65.012.4
ВЗАеМОЗВ'ЯЗОК ПОНЯТЬ «МОТИВАЦ1Я» ТА «МОТИВУВАННЯ» у СИСТЕМ! МОТИВУВАННЯ
ПЕРСОНАЛУ ШДПРИСМСТВ
© 2015 КУЗЬМ1Н о. е., бодарецька о. м.
УДК 331.101.3:65.012.4
Кузьмш О. €., Бодарецька О. М. Взаемозв'язок понять «мотивацiя» та «мотивування» у системi мотивування персоналу пщприемств
Метою cmammi е об(рунтування взаемозв'язку понять «мотива^я» та «мотивування» у системi мотивування персоналу тдприемств на засадах уточнення ¡хнього змшу. Об(рунтовано основн тдходи до трактування поняття «мотивування»: як те, що пов'язане i3 потребами, особистими цлями, мотивами i щнностями людини та мотивуе ii до д'тльност'>; як динам/чний процес впливу на людину шляхом використання р'вномаштних рушшних сил з метою спонукання до дй. Розглянуто тдходи до трактування поняття «мотив» як вихiдноi бази формування поняття «мотивування» з економнноi та психологiчноiточок зору. Об(рунтовано практичну в'дсуттсть дискусшностi у трактуванн цього поняття. Доведено, що мотив фактично передуе актившй д'тльностi, метою яко1 е задоволення потреб пра^вника. На прикладах показано зде-б'шьшого ототожнення понять мотивацИ та мотивування як у лтературi, так i в словникових виданнях. Поняття мотивацИ та мотивування також розглянуто з позицИ кримнального права. Здшснено морфологчний анал'в економiчних понять iз заюнченнями -ння. За результатами цього розвинуто понятiйно-термiнологiчний апарат у сферi мотивування персоналу, зокрема, уточнено сутшсть понять «мотива^я» та «мотивування», об(рунтовано 1хню нетотожшсть та розкрито взаемозв'язок м/ж ними, що дае змогу розв'язати низку термiнологiчно-наукових проблем мотивацiйноi сфери суб'ект'в господарювання. Перспективи подальших досл'джень у цьому напрямку повинш полягати в розвитку типологИвид'в як мотивацИ, так i мотивування. Ключов'! слова: мотив, мотива^я, мотивування, персонал, поняття. Табл.: 1. Ббл.: 26.
Кузьмн Олег бвгенович - доктор економiчних наук, професор, директор 1нституту економ'ши i менеджменту, Нацональний ушверситет «Льв'в-ська полтехшка» (вул. Степана Бандери, 12, Льв'в, 79013, Украна) E-mail: okuzmin@lp.edu.ua
Бодарецька Ольга Миколавна - зав'дувачка Навчально-консультацйного центру, Нацональний ушверситет «Льв'вська полтехшка» (вул. Степана Бандери, 12, Льв'в, 79013, Украна) E-mail: politehhmnkc@rambler.ru
УДК 331.101.3:65.012.4
Кузьмин О. Е, Бодарецкая О. Н. Взаимосвязь понятий «мотивация» и «мотивирование» в системе мотивирования персонала предприятий
Целью статьи является обоснование взаимосвязи понятий «мотивация» и «мотивирование» в системе мотивирования персонала предприятий на основе уточнения их содержания. Обоснованы основные подходы к трактовке понятия «мотивирование»: как то, что связано с потребностями, личными целями, мотивами и ценностями человека и мотивирует его к деятельности; как динамический процесс воздействия на человека путем использования различных движущих сил с целью побуждения к действиям. Рассмотрены подходы к трактовке понятия «мотив» как исходной базы формирования понятия «мотивирование» с экономической и психологической точек зрения. Обосновано практическое отсутствие дискуссионности в трактовке этого понятия. Доказано, что мотив фактически предшествует активной деятельности, целью которой является удовлетворение потребностей работника. На примерах показано отождествление понятий мотивации и мотивирования как в литературе, так и в словарных изданиях. Понятия мотивации и мотивирования также рассмотрены с позиции уголовного права. Осуществлен морфологический анализ экономических понятий с окончаниями -ние. По результатам этого развит понятийно-терминологический аппарат в сфере мотивации персонала, в частности, уточнена сущность понятий «мотивация» и «мотивирование» и раскрыта взаимосвязь между ними, что позволяет решить ряд терминологическо-научных проблем мотивационной сферы субъектов хозяйствования. Перспективы дальнейших исследований в этом направлении должны заключаться в развитии типологии видов как мотивирования, так и мотивации. Ключевые слова: мотив, мотивация, мотивирование, персонал, понятия. Табл.: 1. Библ.: 26.
Кузьмин Олег Евгеньевич - доктор экономических наук, профессор, директор Института экономики и менеджмента, Национальный университет «Львовская политехника» (ул. Степана Бандеры, 12, Львов, 79013, Украина) E-mail: okuzmin@lp.edu.ua
Бодарецкая Ольга Николаевна - заведующая Учебно-консультационным центром, Национальный университет «Львовская политехника» (ул. Степана Бандеры, 12, Львов, 79013, Украина) E-mail: politehhmnkc@rambler.ru
UDC 331.101.3:65.012.4 Kuzmin O. Ye., Bodaretska O. M. Relationship Between the Concepts of «Motivation» and «Motivating» in the System of Motivating the Staff of Enterprises
The article is aimed at substantiation of relationship between the concepts of «motivation» and «motivating» in the system of motivating the staff of enterprises, on the basis of refining their content. The basic approaches to the concept of «motivating» are substantiated: as that, what relates to the needs, personal goals, motives and values of a human and motivates him to activity; as a dynamic process of influence on human by means of various driving forces to incite him to actions. Approaches to interpretation of the notion of «motive» as the source of forming the concept of «motivating» are considered from the economic and psychological points of view. Absence of discussion about interpretation of this concept in practice is reasoned. It has ^ been proved that motive as a matter precedes the activity, which aims to meet certain needs of an employee. Identity of concepts of motivation and motivating, both in literature and in dictionary editions, is exemplified. The concepts of motivation and motivating have been also considered from the perspective of criminal law. A morphological analysis of economic concepts with the flexion -hhh is carried out. According to the results, terminological definitions for the system of staff motivating has been elaborated, inter alia, specifying the nature of the concepts of «motivation» and «motivating» and disclosing the relationship between them, thus allowing to solve a number of terminological-scientific issues in the motivational sphere of business entities. Prospects of the further researches in this direction should base on an elaborated typology of both motivation and motivating. Key words: motive, motivation, motivating, staff, concepts. Tabl.: 1. Bibl.: 26.
<
Kuzmin Oleh Ye. - Doctor of Science (Economics), Professor, Director of the Institute of Economics and Management, National University «Lviv Polytechnic» (vul. Stepana Bandery, 12, Lviv, 79013, Ukraine) E-mail: okuzmin@lp.edu.ua
Bodaretska Olha M. - Head of the Training and Consulting Center, National University «Lviv Polytechnic» (vul. Stepana Bandery, 12, Lviv, 79013, Ukraine)
E-mail: politehhmnkc@rambler. ru
Уринкових умовах господарювання для досягнен-ня успку в конкурентн1й боротьб1 шдприемства повинн1 швидко адаптуватись до змши чинник1в зовншнього середовища, а також спрямовувати сво! зу-силля на вдосконалення пропоновано! ринку продукц!! з метою якнайкращого задоволення потреб кл1ент1в. До-сягнення ще! мети неможливе без участ людського чин-ника, який е визначальним для досягнення суб'ектом господарювання успку функцюнування. Разом з тим, щоб людський кап1тал забезпечував п1дприемству одержання очжуваного в1д нього результату, важливо використову-вати д1ев1 1нструменти мотивування пращвниюв.
Як св1дчить вивчення теор!! 1 практики, перед бкьшктю в1тчизняних шдприемств постае завдання кардинально! зм1ни системи мотивування. Очевидно, що так1 заходи передбачають реал1зац1ю низки складних завдань, адже вимагають поглиблено! д1агностики фак-тичних технолог1й мотивування та !х д1евост1 для того, щоб на основ1 цього запропонувати нову, б!льш ефек-тивну систему, яка сприятиме досягненню бгзнес-цкей п1дприемства, оптим1зуватиме витрати на оплату пращ, забезпечуватиме залучення у штат найкращих фах1вщв тощо.Теоретичне обгрунтування ключових понять ще! сфери - мотивац!! та мотивування - е одним 1з найваж-ливших завдань на шляху вдосконалення теоретико-прикладних рекомендац1й щодо розвитку мотивацшних систем на п1дприемствах.
Значний внесок у формування 1 розвиток теоре-тико-прикладних положень сфери мотивування на шд-приемствах зробило чимало в1тчизняних 1 заруб1жних науковц1в, серед яких варто виокремити прац1 М. Баса-кова, Н. Булк1на, О. Виноградово!, Ю. В1нтюка, М. Гри-нишин, Р. Гр1фша, Р. Дафта, В. Д1денка, Г. Дмитренка, О. 6ськова, 6. 1ль!на, А. К1банова, М. Коваленка, А. Колота, О. Кузьмша, С. Макаренка, Т. Максименко, Н. Мало!, О. Мельник, К. Пшгрим, А. Полозово!, I. Процик, В. Сладкевича, О. Чернушкшо!, Е. Шарапатово!, В. Яцу-рита багатьох шших. У працях цих та 1нших авторш роз-глянуто зм1стове наповнення сутност1 мотивування, охарактеризовано його структуру 1 послдовшсть, розкрито п1дходи до вибору методш мотивування залежно в1д типу кершниюв, висв1тлено чинники, як1 впливають на ре-зультативн1сть використання 1нструмент1в мотивування тощо. Попри це, низка важливих завдань 1з вказано! тематики дос1 не розв'язана. Зокрема, кнуюч1 напрацюван-ня, попри свою грунтовшсть, е дискусшними 1 супереч-ливими. Окрем1 поняття ц1е! сфери нередко вживаються як взаемозам1нн1 та розглядаються фрагментарно.
Метою статт1 е обгрунтування взаемозв'язку понять «мотивац1я» та «мотивування» у систем! мотивування персоналу шдприемств на засадах уточнення !х-нього змкту.
Сл1д зауважити, що проблематика мотивування довол1 грунтовно розглядаеться в р1зноман1тних л1те-ратурних джерелах з менеджменту, менеджменту персоналу, оргашзування прац1, управл1ння трудовим по-тенц1алом, економ1ки прац1 та сощально-трудових в1д-носин тощо. В1дтак, поняття «мотивування» у л1тератур1 також розглядаеться з р1зних позиц1й (табл. 1).
Загалом, можна констатувати, що не кнуе ушвер-сального трактування змкту поняття «мотивування». Найчаст1ше це поняття розглядаеться !з двох боюв. Перша група автор1в (О. С. В1ханський, I. I. Грузнов, Р. Л. Дафт, В. М. Д1денко, В. А. Дятлов, О. Л. 6ськов, М. А. Коваленко, А. М. Колот, С. С. Макаренко, Г. 6. Мошек, Ю. В. Поканевич, В. П. Сладкевич, Л. 6. Сухомлш, В. В. Травш та ш.) його трактуе як щось таке, що пов'язане з потребами, особистими цкями, мотивами ! цшностями людини та мотивуе '!! до д!яльност1 Пред-ставники другого походу (М. I. Басаков, О. А. Бреусенко-Кузнецов, О. В. Винославська, А. П. 6горшин, В. Л. Злив-ков, О. 6. Кузьмш, О. Г. Мельник, I. П. Отенко, А. А. Пи-липенко, С. М. Пилипенко, М. А. Полутова, А. I. Туякба-ева) розглядають мотивування з позици впливу на люди-ну шляхом використання р!зномаштних руш1йних сил з метою спонукання до дш. Тобто фактично у другому ви-падку мотивування трактуеться як динам1чний процес.
У будь-якому випадку, очевидно, що поняття «мотивування» походить в1д поняття «мотив». В1дтак, для з'ясування сутност! мотивування як економ1чно! катего-р!! розглянемо !снуюч1 шдходи до трактування поняття «мотив». Так, з позици А. I. Туякбаево! та М. А. Полуто-во! [25, с. 70], мотив - це те, що викликае певш д!! людини, '!! внутршш ! зовн1шн1 руш1йн1 сили. А. Кабанов [10, с. 6] зазначае, що мотивами можуть бути вс1 актуальш потреби пращвника, зокрема достаток, досягнення, лидерство, умови прац1, житлов1 умови, професшне на-вчання тощо. У робот! [6, с. 39] вказано, що мотив - це «предмет, зайб задоволення потреби». Як «внутршш спонукання до дш людини, котра пересл1дуе певш цш, що формуються на основ! потреб», мотиви трактуе В. Ковальов [11, с. 36]. О. 6. Кузьмш та О. Г. Мельник [13, с. 405] мотив трактують як «внутршньо усвцомле-не спонукання до дш».
Упсихолопчнш теор!! також кнують грунтовш на-працювання щодо трактування сутност! мотиву. Так, у робот! М. В. Гамезо та I. А. Домашенко [4, с. 108] це поняття трактуеться як «те, що спонукае лю-дину до д!яльност1 ! надае Г! д!яльност1 осмисленостЬ. З позици Ю. Вштюка [2, с. 281], мотив - це «внутрш-ня, усв1домлена спонука до активность. Р. С. Немов [18, с. 89] шд мотивом розумш «те, що належить самому суб'екту поведшки, е його сталою особисткною власти-в1стю, що зсередини спонукае до вчинення певних д1й». Як внутршне усв1домлення спонукання мотив трактуе 6. П. кын [9, с. 51]. У робот! [19, с. 277] мотив трактуеться як «усв1домлена шдив1дом спонука його дш та поведшки, осягнута через зктавлення предмета потреби (чи потягу, прагнення, бажання), емоцшного або ефек-тивного змкту переживання ц1е! потреби та очжувано-го результату !! задоволення».
В Академ1чному тлумачному словнику укра!нсько! мови [1, с. 810] поняття «мотив» трактуеться як «шдста-ва, привод, для яко!-небудь д!!, вчинку». Аналог1чне ви-значення наведене у Публ1чному електронному словнику укра!нсько! мови [23]. У психолопчному словнику [22, с. 219] мотив трактуеться як: «1) спонукання до дшльнос-й, повязано! !з задоволенням потреб суб'екта; 2) пред-
Таблиця 1
Трактування поняття «мотивування» у лггературних джерелах
Лггературш джерела Сторшка Трактування поняття «мотивування»
Басаков М. И. Управление персоналом : [конспект лекций] / М. И. Басаков. - Изд-е 4-е. - Ростов н/Д : Феникс, 2006. -160 с. с. 83 Зовшшне або внутршне збудження людини до дiяльностi та засоби ÏÏ шщГювання
Виханский О. С. Менеджмент : [учебник для экон. спец. вузов.] / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М. : Высшая школа, 1994. - 224 с. с. 133 Сукупшсть внутршшх i зовшшшх рушшних сил, що спонукають людину до дiяльностi i надають цш дiяльностi спрямовашсть, зорГентовану на досягнення певних цтей
^фш Р. Основи менеджменту : [пщручник] / Р. ^фш, В. Яцура / Наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. - Львiв : БаК, 2001. - 624 с. с. 354 Сукупшсть чинниш, як зумовлюють поведшку людей
Дафт Р. Л. Менеджмент : [учебн. для вузов] / Р. Л. Дафт. -СПб. : Питер, 2000. - 211 с. с. 16 Сили, що кнують усередиш людини або поза нею, яю збуджують у нш ентузГазм i завзятГсть до вико-нання певних дш
Дщенко В. М. Менеджмент : [пщручник] / В. М. Дщенко. -К. : Кондор, 2008. - 584 с. с. 207 Причина, що спонукае економiчного суб'екта до дiяльностi для досягнення певноТ мети
£горшин А.П. Управление персоналом : [учебн. для вузов]. - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с. с. 457 Процес спонукання людини до дiяльностi для досягнення цтей
Кузьмш О. £. Основи менеджменту : [пщручник] / О. £. Кузьма, О. Г. Мельник. - К. : Академвидав, 2003. - 416 с. с. 156 Вид управлшськоТ дiяльностi, що забезпечуе процес спонукання себе та шших працГвниш на дiяльнiсть, що спрямована на досягнення особистих цтей та цтей оргашзацй
Макаренко С. С. Формування мотивацп досягнень в структурi мотивацмно'Г сфери особистосп вчителя / С. С. Макаренко // Науковий вiсник Львiвського державного ушверситету внутршшх справ. - 2013. - №1. - С. 314 - 323. с. 315 Сукупшсть цтей, потреб i мотивiв, як стимулю-ють людину прагнути до досягнення цтей у вах сферах життедГяльносп i бути активною в Тх досягненш
Менеджмент : [навч. поабн.] / Г. £. Мошек, Ю. В. Поканввич, А. С. Соломко, А. В. Семенчук / За заг. ред. проф. Г. £. Моше-ка. - К. : Кондор, 2009. - 392 с. с. 117 Усвщомлена причина, пщстава для якось дГГ чи вчинюв людини
Мескон М. Основы менеджмента : [учеб. пособ.] / М. Ме-скон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 1994. - 702 с. с. 360 Процес збудження себе та шших до дГяльносп для досягнення особистих цтей i цтей оргашзацй'
Пилипенко А. А. Менеджмент : [пщручник] / А. А. Пилипен-ко, С. М. Пилипенко, 1. П. Отенко. - Х. : ВД «1НЖЕК», 2005. -456 с. с. 204 Сукупшсть внутршшх i зовшшшх рушшних сил, що спонукають людину, задають межi й форми дГяльносп, надають ш спрямованосп, орГентованоТ на досягнення визначених цтей
Самыгин С. И. Менеджмент персонала : [учеб. пособ.] / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - М. : Зевс, 1997. - 480 с. с. 144 ФункцГя управлшня, стимулювання окремого працГвника або групи до дш, що призводять до досягнення цтей оргашзацй
Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах : [монография] / Н. В. Самоукина. - М. : Вершина, 2006. - 224 с. с. 41 Процес збудження до дГяльносп, спрямований на формування мотивГв трудовоТ поведшки пщ впливом комплексу чинниюв
Сладкевич В. П. Мотивационный менеджмент : [курс лекций] / В. П. Сладкевич. - К. : МАУП, 2001. - 168 с. с. 4 Сукупшсть рушшних сил, що спонукають людину до виконання зазначених дГй
Травин В. В. Основы кадрового менеджмента : [учебник]. -2-е изд. / В. В. Травин, В. А. Дятлов. - М. : Дело, 1997. - 332 с. с. 98 Сукупшсть об'ективних i суб'ективних чинниюв, як спонукають шдивща поводитися певним чином
Туякбаева А. И. Предпринимательская мотивация как частный случай трудовой мотивации / А. И. Туякбаева, М. А. По-лутова // ВестникЧитГУ. - 2012. - № 6 (85). - С. 70 - 75 с. 70 Процес спонукання людини до дГяльносп для досягнення цтей
Управление персоналом организации : [учебник] / Под ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 512 с. с. 367 Свщомий вибГр людиною того чи шшого типу поведГнки, що визначаеться комплексним впливом зовшшшх (стимули) та внутршшх (мотиви) чинниюв
Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент : [учебник] / Э. А. Уткин. - М. : ЭКМОС, 1999. - 255 с. с. 11 Стан особи, що характеризуе ступшь активност та спрямованосп дГГ людини в конкретнш ситуацп
Q_ <
<
О ш
метно спрямована актившсть певно! сили; 3) усвцомле-на причина, яка лежить в основi вибору дiй та вчинив особистостЬ.
Отже, за результатами вищенаведеного можна зробити висновок про вцсутшсть дискусiйностi у трак-туванш поняття «мотив», пiд яким загалом розумiють все те, що внутршньо спонукае людину до дiй та вчинив, або шшими словами - внутршньо усвцомлене спонукання, яке лежить в основi вибору дш та вчинкiв особистостi. Фактично поняття мотиву вцповцае на за-питання «Чому дiю так?». Вiдтак, наведене трактування цього поняття вцкривае шлях для визначення сутност спорiдненого iз ним iншого поняття «мотивування». Також слк, звернути увагу на важливкть розумiння мотиву як шдстави (спонуки) i пiдrрунтя (сенсу) до про-фесшно! дiяльностi. Як слушно визначено в юридичнiй лiтературi, мотив е «обов'язковим чинником при здш-сненнi психiчно нормальною особою свое! поведшки (як правомiрно!, так i неправомiрно!), дiяльностi, вчин-ку або дшння; !х безмотивнiсть е нонсенсом» [12]. окр1м того, мотив фактично передуе активнш дiяльностi, метою яко! е задоволення потреб пращвника.
Слiд звернути увагу i на те, що в лггерату^ здебкь-шого ототожнюються поняття мотиваци та мотивування, у т. ч. i в словникових виданнях. Зокрема, як слова-синонiми цi поняття використовують у сво!х працях Л. Г. Мельник, О. М. Вовк, Н. М. Гайтина, М. В. Рибалка [17], Р. ^фш та В. Яцура [5], В. Матюшкин [16], А. Ки-банов [10], А. Полозова i 6. Горковенко [20] та чимало iнших. Серед словникових видань поняття мотиваци i мотивування ототожнюються у Всесвiтньому словнику укра!нсько! мови [3] та Тлумачному словнику украш-сько! мови [24].
Таким чином, на пiдставi вищенаведеного слк, констатувати, що в лiтературi фактично i мотива-цiю трактують з двох позицш (як i мотивування): 1) як щось таке, що пов'язане iз потребами, особисти-ми цкями, мотивами та цшностями людини i мотивуе 'й до дiяльностi; 2) з позици впливу на людину шляхом використання рiзноманiтних рушшних сил з метою спонукання до дш.
В аналiзованому аспектi цiкавими е напрацювання теоретиив i практикiв юридичного спрямування [7; 12; 14]. Фахiвцями-кримiналiстами, зокрема, обгрунтова-но, що поняття мотиваци е значно ширшим за поняття мотиву i включае, окрiм нього, також цшносп, потреби, iнтереси, емоци, прагнення, !деали тощо, тобто усю су-купнiсть психологiчних параметрiв, якi мотивують людину. Причому, мова йде не ткьки про т. зв. узагальнену характеристику таких психолопчних параметрiв, але й усвiдомлення '1х людиною i заохочення на цiй основi до конкретно! дiяльностi та вчинив.
Для уточнення понятiйного апарату за проблемою сл1д також розглянути економiчнi поняття iз заинчення-ми -ння. Це важливо для уточнення змкту поняття «мотивування». Так, зщно з Фiнансово-економiчним словником [8] поняття «лщензування» означае «видавання до-зволiв (лiцензiй) на право проведення певних операцiй» [8, с. 320]; поняття «нарощення» - «процес збкьшення
суми грошей внасл^ок приеднання проценив до почат-ково'1 суми» [8, с. 352]; поняття «оподаткування» - «уза-конене державою обкладання податками юридичних осiб i громадян» [8, с. 386]. У робой О. Кузьмша та О. Мельник шд поняттям «бюджетування» розумють «процес роз-роблення бюджету оргашзаци» [13, с. 399], п1д поняттям «контролювання» - «вид управлшсько! дiяльностi, що передбачае оцшювання рiвня виконання завдань та до-сягнення цкей, виявлення вцхилень, збо'1в, недолiкiв та причин !х виникнення з метою уникнення нагромаджен-ня та повторення помилок, мiнiмiзацil втрат, подолання складних органiзацiйних проблем тощо» [13, с. 403]; п1д поняттям «оргашзацшне проектування» - «процес роз-роблення оргашзацшно! структури управлшня оргашза-цiею, який здшснюеться зверху донизу i включае низку еташв» [13, с. 406]. Таким чином, у вск вищенаведених випадках економiчнi поняття iз закiнченнями -ння фактично розглядаються з позици процесу.
Результата вищенаведеного дають змогу розмежу-
вати поняття «мотиваци» та «мотивування».
Враховуючи обгрунтоваш вище два тдходи до трактування кожного з них, поняття «мотивацш» сл1д розглядати з позици представниив першо! групи, а поняття «мотивування» - в1дпов1дно з позици представниив шшо! групи (тобто з позици процесного впливу). Вцтак, мотивацш доцкьно трактувати як результат процесу мотивування, який визначае мотивовашсть на досягнення особистих цкей та цкей оргашзаци. У свою чергу, формування мотиваци здшснюеться шляхом мотивування, яке з позици менеджменту доцкьно розглядати як конкретний вид управлшсько! дшльносп, що обгрунтовано у робой О. Кузьмша та О. Мельник [13, с. 156]. Мотивування сл1д трактувати як процес, що по-лягае не ткьки в актуалiзацi! психолопчних параметрiв пращвника (потреби, штереси, мотиви, цшносп, поведш-ка, емоци, прагнення, кеали тощо), але й в усв1домленш таких психологiчних параметрш, формуваннi на основi цього цкей, обрання способш !хнього досягнення, про-гнозування можливих наслiдкiв обрання тiе! чи шшо! аль-тернативи поведшки тощо. Таким чином, шд мотивуван-ням сл1д розумiти вид управлшсько! дiяльностi, що передбачае формування мотиваци себе та шших пращвниив на досягнення особистих цкей та цкей оргашзаци.
З урахуванням вищенаведеного слiд зауважити, що окремi визначення не шдпадають нi пiд поняття «мотивування», ш пiд поняття «мотивацiя». Зокрема, не до инця вiрним е трактування поняття «мотивування» А. Юбановим [10, с. 5], шд яким вш розумiе «результат iндивiдуально орiентованого стимулювання працi персоналу». Очевидно, що у цьому випадку автор в!дштов-хуеться виключно вiд зовншни спонукальних мотивiв, тим самим проинорований так званий внутрiшнiй бiк мотивування. Надто загальним i без четких меж можна вважати трактування цього поняття також Н. Т. Малою, пiд яким вона розуше «динамiчний процес внутршньо-го психолопчного i фiзiологiчного управлiння працшни-ка, який мiстить його шщативу, органiзування дшльнос-тi, п1дтримку та спрямований на досягнення особистих цкей ! цiлей органiзацi!»[15, с. 257]. Аналопчш висновки
можна зробити i щодо трактування поняття «мотивування» у робот А. Я. Юбанова [26, с. 367], тд яким автор розумie «свцомий вибiр людиною того чи шшого типу поведiнки, що визначаеться комплексним впливом зо-внiшнiх (стимули) та внутршнгх (мотиви) чинникiв».
Дискусiйним слк, вважати трактування поняття «мотивування» також Н. Полянським, зпдно з яким шд цим поняттям слiд розушти «премiювання сшвробини-кiв за виконання i перевиконання установлених техшко-економiчних показникiв у роботi за визначений перюд часу» [21, с. 5]. Очевидно, що мотивування в жодному випадку не обмежуеться виключно премшванням.
висновки
Таким чином, за результатами дослцження розви-нуто понятiйно-термiнологiчний апарат у сферi мотивування персоналу, зокрема, уточнено сутшсть понять «мо-тивацiя» та «мотивування», обгрунтовано 1хню нетотож-нiсть та розкрито взаемозв'язок мiж ними. Пiд поняттям «мотивування» запропоновано розушти вид управлш-сько! дiяльностi, що передбачае формування мотивацп себе та шших працшниюв на досягнення особистих цкей та цкей оргашзацй. У свою чергу, обгрунтовано доцкь-шсть трактування мотиваци як результату процесу мотивування, який визначае мотивовашсть на досягнення таких цкей. Одержан результати дають змогу розв'язати низку термшолопчно-наукових проблем мотивацшно! сфери суб'ектiв господарювання.Перспективи подаль-ших дослiджень у цьому напрямку полягають у розвитку типологи видiв як мотиваци, так i мотивування. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Академiчний тлумачний словник украТнськоТ' мови : в 11 т. / АН УРСР. 1нститут мовознавства ; за ред. I. К. Бтодща. - К. : Наукова думка, 1970 - 1980. - Т. 4. - С. 810.
2. Вштюк Ю. Обфунтована класифка^я мотивiв: труд-нощi створення та шляхи Т'хнього подолання / Ю. ВЫтюк // Вiсник Львiвського унiверситету. Серiя «Фiлософськi науки». -2008. - Вип. 11. - С. 278 - 287.
3. Всесвггнш словник украТнськоТ' мови [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://uk.worldwidedictionary.org/ мотива^я
4. Гамезо М. В. Атлас по психологии: [информ.-метод. пособие к курсу «Психология человека»] / М. В. Гамезо, И. А. До-машенко. - 2.изд., доп. и испр. - М. : Изд-во Рос. пед. агентства, 1998. - 272 с.
5. ^фш Р. Основи менеджменту : [пщручник] / Р. ^фш, В. Яцура / Наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. - Львiв : БаК, 2001. -624 с.
6. Дмитренко Г. А. Мотивация и оценкаперсонала : [учеб. пособие] / Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапатова, Т. М. Макси-менко. - К. : МАУП, 2002. - 248 с.
7. Журавлев А. Л. Психологические факторы коррупции / А. Л. Журавлев, А. В. Юревич // Прикладная юридическая психология. - 2012. - № 1. - С. 8 - 21.
8. Загороднш А. Г. Фiнансово-економiчний словник / А. Г. Загороднш, Г. Л. Вознюк. - Львiв : Видавництво Нацюналь-ного ушверситету «Г^вська полггехшка», 2005. - 714 с.
9. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы : [учеб. пособие] / Е. П. Ильин. - СПб. : Изд-во «Питер», 2000. - 512 с.
10. Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий / А. Кибанов // Кадровик. - 2008. - № 6. -С. 4 - 6.
11. Ковалев В. И. К проблеме мотивов / В. И. Ковалев // Психологический журнал. - 1981. - Т. 2, № 1. - С. 29 - 44.
12. Кримшальне право. Загальна частина : [мультимед. навч. поаб.] / А. В. Савченко, Е. М. Юстюк, О. В. Процюк та ш. [Електронний ресурс] - Режим доступу : http://www.naiau.kiev. ua/books/mnp_krum_pravo_zag/Files/Lekc/T9/T9_P8.html
13. Кузьмш О. €. Основи менеджменту : [пщручник] / О. £. Кузьмш, О. Г. Мельник. - К. : Академвидав, 2003. - 416 с.
14. Лаврухин С. В. Криминалистическая концепция поведения преступника / С. В. Лаврухин // Государство и право. -2004. - № 6. - С. 58 - 65.
15. Мала Н. Т. Дослщження мотивацшно''' моделi пове-дшки керiвника: методичш пщходи / Н. Т. Мала // Вкник Нацю-нального ушверситету «Львiвська полггехшка». Серiя «Лопсти-ка». - 2006. - № 552. - С. 255 - 259.
16. Матюшкин В. Мотивация потребления и мотивирование потребителя / В. Матюшкин // Реклама и жизнь. - 2003. -№ 1. - С. 13 - 15.
17. Мельник Л. Г. Удосконалення методiв мотиваци пра-^вниш на пщприемствах Укра'ни з урахуванням мiжнародно-го досвщу / Л. Г. Мельник, О. М. Вовк, Н. М. Гайтина, М. В. Рибалка // Вкник Сумського державного ушверситету. Серiя «Економн ка». - 2012. - № 4. - С. 55 - 63.
18. Немов Р. С. Психология : [учебн. для студ. высш. пед. учеб. заведений] : в 3 кн. / Р. С. Немов. - 4-е изд. - М. : Владос: ИМПЭ, 2001. - 288 с.
19. Основи психологи : [пщруч. для студ. вищ. закл. освн ти] / [О. В. Киричук, В. А. Роменець, Т. С. Кириленко та ш.] ; за заг. ред. О. В. Киричук, В. А. Роменець. - 4-е вид., стер. - К. : Либщь, 1999. - 631 с.
20. Полозова А. Н. Процессы мотивации и стимулирования труда: взаимосвязи и природа отличий / А. Н. Полозова, Е. В. Горковенко [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http:// www.lerc.ru/?part=bulletin&art=15&page=1.
21. Полянский Н. Мотивация персонала на промышленных предприятиях / Н. Полянский // Менеджер по персоналу. -2007. - № 2. - С. 4 - 9.
22. Психология. Словарь / Под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. - М. : Политиздат, 1990. - 494 с.
23. Публiчний електронний словник укра'шськоТ мови [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://ukrlit.org/slovn yk/%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2
24. Тлумачний словник украТнсько''' мови [Електронний ресурс]. - Режим доступу : https://uktdic.appspot.com/?q=мотивацiя
25. Туякбаева А. И. Предпринимательская мотивация как частный случай трудовой мотивации / А. И. Туякбаева, М. А. Полутова // Вестник ЧитГУ. - 2012. - № 6 (85). - С. 70 - 75.
26. Управление персоналом организации : [учебник] / Под. ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 1997. - 512 с.
REFERENCES
Akademichnyi tlumachnyi slovnyk ukrainskoi movy [Academic Dictionary of Ukrainian language]. Kyiv: Naukova dumka, 1970 - 1980.
Dmitrenko, G. A., Sharapatova, E. A., and Maksimenko, T. M. Motivatsiia i otsenka personala [Motivation and evaluation of personnel]. Kyiv: MAUP, 2002.
Gamezo, M. V., and Domashenko, I. A. Atlas po psikhologii [Atlas of psychology]. Moscow: Izd-vo Ros. ped. agentstva, 1998.
Hrifin, R., and Yatsura, V. Osnovymenedzhmentu [Fundamentals of Management]. Lviv: BaK, 2001.
Ilin, E. P. Motivatsiia i motivy [Motivation and motives]. St. Petersburg: Piter, 2000.
Kibanov, A. "Motivatsiia i stimulirovaniepersonala: vzaimos-viaz poniatiy" [Personnel motivation: the relationship of concepts]. Kadrovik, no. 6 (2008): 4-6.
Kovalev, V. I. "K probleme motivov" [On the problem of motivation]. Psikhologicheskiy zhurnal, vol. 2, no. 1 (1981): 29-44.
Kuzmin, O. Ye., and Melnyk, O. H. Osnovy menedzhmentu [Fundamentals of Management]. Kyiv: Akademvydav, 2003.
Kyrychuk, O. V. et al. Osnovy psykholohii [Psychology]. Kyiv: Lybid, 1999.
Lavrukhin, S. V. "Kriminalisticheskaia kontseptsiia povedeniia prestupnika" [Forensic concept of criminal behavior]. Gosudarstvo i pravo, no. 6 (2004): 58-65.
Mala, N. T. "Doslidzhennia motyvatsiinoi modeli povedinky kerivnyka: metodychni pidkhody" [Research motivational leader behaviors: Methodological approaches]. Visnyk NU «Lvivska poli-tekhnika». Seriia «Lohistyka», no. 552 (2006): 255-259.
Matiushkin, V. "Motivatsiia potrebleniia i motivirovanie potrebitelia" [Motivation and motivating consumer consumption]. Reklama izhizn, no. 1 (2003): 13-15.
Melnyk, L. H. et al. "Udoskonalennia metodiv motyvatsii pratsivnykiv na pidpryiemstvakh Ukrainy z urakhuvanniam mizhn-arodnoho dosvidu" [Improved methods of employee motivation in the Ukraine on international experience]. Visnyk SumDU. Seriia «Ekonomika», no. 4 (2012): 55-63.
Nemov, R. S. Psikhologiia [Psychology]. Moscow: Vlados; IMPE,
2001.
Polozova, A. N., and Gorkovenko, E. V. "Protsessy motivatsii i stimulirovaniia truda: vzaimosviazi i priroda otlichiy" [Processes of motivation and stimulation of work: the nature of the relationship and differences]. http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=15&page=15
Polianskiy, N. "Motivatsiia personala na promyshlennykh predpriiatiiakh" [Motivation of staff in the industry]. Menedzher po personalu, no. 2 (2007): 4-9.
Psikhologiia. Slovar [Psychology. Dictionary]. Moscow: Poli-tizdat, 1990.
"Publichnyi elektronnyi slovnyk ukrainskoi movy" [Public electronic dictionary Ukrainian language]. http://ukrlit.org/slovny k/%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2
Savchenko, A. V. et al. "Kryminalne pravo. Zahalna chastyna" [Criminal law. Chapeau]. http://www.naiau.kiev.ua/books/mnp_ krum_pravo_zag/Files/>Lekc/T9/T9_P8.html
"Tlumachnyi slovnyk ukrainskoi movy" [Dictionary of Ukrainian language]. https://uktdic.appspot.com/?q=ivioTMBa^fl
Tuiakbaeva, A. I., and Polutova, M. A. "Predprinimatelskaia motivatsiia kak chastnyy sluchay trudovoy motivatsii" [Entrepreneurial motivation as a special case of motivation]. Vestnik ChitGU, no. 6 (85) (2012): 70-75.
Upravlenie personalom organizatsii [Personnel management of the organization]. Moscow: INFRA-M, 1997.
Vintiuk, Yu. "Obgruntovana klasyfikatsiia motyviv: trudnosh-chi stvorennia ta shliakhy ikhnyoho podolannia" [Reasonable classification motifs create difficulties and ways to overcome them]. Visnyk Lvivskoho universytetu. Seriia «Filosofski nauky», no. 11 (2008): 278-287.
"Vsesvitnii slovnyk ukrainskoi movy" [World Dictionary Ukrainian language]. http://uk.worldwidedictionary.org/vioTMBa^fl
Zhuravlev, A. L., and Yurevich, A. V. "Psikhologicheskie fak-tory korruptsii" [Psychological factors of corruption]. Prikladnaia iuridicheskaiapsikhologiia, no. 1 (2012): 8-21.
Zahorodnii, A. H., and Vozniuk, H. L. Finansovo-ekonomichnyi slovnyk [Financial and economic dictionary]. Lviv: Vydavnytstvo NU «Lvivska politekhnika», 2005.
Q_
<C
< £
O u
352 BI3HECIHQOPM № 1 '2015
www.business-inform.net
