CC BY
8
Удк 330.341.1 JEL Classification: I23; O31
ЗАКЛАДИ ВИЩО1 ОСВ1ТИ УКРА1НИ В НАЦ1ОНАЛЬН1Й ЕКОСИСТЕМ1 П1ДТРИМКИ
МОЛОД1ЖНИХ СТАРТАП1В
® 2019 ЕВТУШЕНКО в. А., КУД1Н0ВА М. М., С1ЛАД1 к. Б.
УДК 330.341.1
JEL Classification: I23; O31
Евтушенко В. А., Кудшова М. М., Сiладi К. Б. Заклади вищоТ освгги УкраТни в нацiональнiй eKOCMCTeMi пiдтримки молодiжних CTapTaniB
Метою ifiei' cmammi е визначення основних оркнтир'ю руху стартапв в Укращ а також досл'дження та надання оцнки вже наявному docBidy ро-боти i3мiжнарoдними oрганiзацiями, д'тльн'кть яких спрямована на розвитокмолод'жного тдприемництва та нацональнихзаклад'в вищоiocвiти (ЗВО) задля полпшення та поглиблення ¡х ствпрацi. У статт'1 розкрито суттсть стартапу, розглянуто рiзнi визначення термна «стартап», ви-д'шено основн тенденцИрозвитку стартапруху в УкраЫв цлому та молод'жного тдприемництва зокрема. Також проанал'зовано авторитетний рейтинг глобальних екосистем стартапв i наведено його о^ночн критерн, розглянуто рейтинг кра!н за кмькшю стартапв i за глобальним н-дексом iннoвацiй. Проанал'вовано найвiдoмiшi укранськ стартапи та надано ¡х стислу характеристику для б'шьш чткого розум'ння. Розглянуто заруб'жний досв'д iз побудови 'тфраструктури екосистем, зокрема, дocвiд Онгапуру та Пемну. О^м цього, проанал'вовано нацональнуекосистему тдтримки молод'жних стартапв в УкраЫ та iiосновт напрямки, а також наведено найважливш проекти екосистеми та визначено ¡х суттсть. Наведено приклади ефективноi взаемоди ЗВО Украни iз мiжнарoдними б'внес-'ткубаторами, наприклад, д'тльн'кть програми тдтримки ¡ннова-цй та стартатв Sikorsky Challenge при утверситетах, а також представлено позитивний дocвiд cпiврoбiтництва в галуз розвитку мoлoдiжних стартапв мiж мережею мiжнарoдних академiчних бiзнеc-iнкyбатoрiв YEP та екoнoмiчним факультетом Хар^вського нацонального утверситету iменi В. Н. Каразма. Розглянуто ocнoвнi напрямки дiяльнocтi б'внес-'1нкубатора, сторю його функцонування та описано можливост! як! отримують студенти тд час роботи з YEP у кожному наведеному напрямку.
Ключов'1 слова: стартап, заклади вищоiосвти, екосистема, iнвеcтицi¡, бiзнеc-iнкyбатoр, акселератор. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-0712-2019-3-61-67 Рис.: 3. Табл.: 2. Ббл.: 11.
Евтушенко Вкто^я АнатолИвна - кандидат екoнoмiчних наук, доцент, доцент кафедри маркетингу, менеджменту та пiдприемництва, Харшв-ський нацональний унверситет ¡м. В. Н. Каразна (пл. Свободи, 4, Хар^в, 61022, Украж) ORCID: 0000-0002-7764-2277 E-mail: [email protected]
Кудшова Марина Михайл'юна - кандидат екoнoмiчних наук, доцент, доцент кафедри маркетингу, менеджменту та пдприемництва, Хармвський нацональний утверситет ¡м. В. Н. Каразша (пл. Свободи, 4, Хармв, 61022, Украж) ORCID: 0000-0002-1525-8464 E-mail: [email protected]
Оладi Крктта Бориавна - студент, Хармвський нацональний утверситет ¡м. В. Н. Каразна (пл. Свободи, 4, Харщ 61022, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 330.341.1 JEL Classification: I23; O31 Евтушенко В. А., Кудинова М. М., Силади К. Б. Высшие учебные заведения Украины в национальной экосистеме поддержки молодежных стартапов Целью данной статьи является определение основных ориентиров движения стартапов в Украине, а также исследование и предоставление оценки уже существующему опыту работы с международными организациями, деятельность которых направлена на развитие молодежного предпринимательства и национальных высших учебных заведений (вузов) для улучшения и углубления их сотрудничества. В статье раскрыта сущность стартапа, рассмотрены различные определения термина «стартап», выделены основные тенденции развития стартап движения в Украине в целом и молодежного предпринимательства в частности. Также проанализирован авторитетный рейтинг глобальных экосистем стартапов, и приведены его оценочные критерии, рассмотрен рейтинг стран по количеству стартапов и по глобальному индексу инноваций. Проанализированы известные украинские стартапы, и предоставлена их краткая ха-
UDC 330.341.1 JEL Classification: I23; O31 Yevtushenko V. A., Kudinova M. M., Siladi K. B. Higher Education Institutions of Ukraine in the National Ecosystem for Supporting Youth Startups
The aim of the article is to determine the main guidelines for the movement of startups in Ukraine as well as to study and assess the existing experience of working with international organizations whose activities are aimed at developing youth entrepreneurship and national higher education institutions (universities) to improve and deepen the cooperation. The essence of a startup is disclosed in the article, various definitions of the term "startup" are considered, the main trends in the development of the startup movement in Ukraine in general and youth entrepreneurship in particular are highlighted. Furthermore, the authoritative Global Startup Ecosystem Ranking is analyzed, and its evaluation criteria are given; the ranking of countries in terms of the number of startups and the Global Innovation Index is considered. Famous Ukrainian startups are studied, and their brief description is provided for a clearer understanding. The foreign experience in building ecosystem infrastructure, in particular, the experience of Singapore and Beijing, is reviewed.
рактеристика для более четкого понимания. Рассмотрен зарубежный опыт по построению инфраструктуры экосистем, в частности, опыт Сингапура и Пекина. Кроме этого, проанализирована национальная экосистема поддержки молодежных стартапов в Украине и ее основные направления, а также приведены важнейшие проекты экосистемы, и определена их сущность. Приведены примеры эффективного взаимодействия вузов Украины с международными бизнес-инкубаторами, например, деятельность программы поддержки инноваций и стартапов Sikorsky Challenge при университетах, а также представлен положительный опыт сотрудничества в области развития молодежных стартапов между сетью международных академических бизнес-инкубаторов YEP и экономическим факультетом Харьковского национального университета имени В. Н. Каразина. Рассмотрены основные направления деятельности бизнес-инкубатора, история его функционирования, и описаны возможности, которые получают студенты во время работы с YEP в каждом представленном направлении.
Ключевые слова: стартап, высшие учебные заведения, экосистема, инвестиции, бизнес-инкубатор, акселератор. Рис.: 3. Табл.: 2. Библ.: 11.
Евтушенко Виктория Анатольевна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры маркетинга, менеджмента и предпринимательства, Харьковский национальный университет им. В. Н. Кара-зина (пл. Свободы, 4, Харьков, 61022, Украина) ORCID: 0000-0002-7764-2277 E-mail: [email protected]
Кудинова Марина Михайловна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры маркетинга, менеджмента и предпринимательства, Харьковский национальный университет им. В. Н. Карази-на (пл. Свободы, 4, Харьков, 61022, Украина) ORCID: 0000-0002-1525-8464 E-mail: [email protected]
Силади Кристина Борисовна - студент, Харьковский национальный университет им. В. Н. Каразина (пл. Свободы, 4, Харьков, 61022, Украина)
E-mail: [email protected]
In addition, the national ecosystem for supporting youth start-ups in Ukraine and its main areas are analyzed. Moreover, the most important ecosystem projects are described, and their essence is determined. Examples of effective interaction between Ukrainian universities and international business incubators are given, in particular, the activities of the Innovative Ecosystem Sikorsky Challenge, a program aimed to support innovations and startups, at universities, and the positive experience of cooperation in the development of youth startups between the network of international academic business incubators YEP and the Faculty of Economics of V.N. Karazin Kharkiv National University is presented. The main activities of the business incubator, the history of its functioning are studied, and the opportunities that students receive while working with YEP in each of the presented directions are described. Keywords: startup, higher education institution, ecosystem, investment, business incubator, accelerator. Fig.: 3. Tabl.: 2. Bibl.: 11.
Yevtushenko Victoria А. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate
Professor of the Department of Marketing, Management and Entrepreneur-
ship, V. N. Karazin Kharkiv National University (4 Svobody Square, Kharkiv,
61022, Ukraine)
ORCID: 0000-0002-7764-2277
E-mail: [email protected]
Kudinova Marina М. - PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Marketing, Management and Entrepreneurship, V. N. Karazin Kharkiv National University (4 Svobody Square, Kharkiv, 61022, Ukraine)
ORCID: 0000-0002-1525-8464 E-mail: [email protected]
Siladi Kristina B. - Student, V. N. Karazin Kharkiv National University (4 Svobody Square, Kharkiv, 61022, Ukraine) E-mail: [email protected]
Вступ. В остант илька роив стартапи як явище у бiзнес-середовищi стали доволi популярними та розпо-всюдженими. Створення такого роду проектш допома-гае молодим тдприемцям одержати вкьний доступ до шфраструктури, швесторш, менторiв, програмкпв, колег, конкурентов i дае право ш найбкьш ефективно переро-блювати конструктивы ^е! в бiзнес. А це, своею чергою, максимально позитивно позначаеться на розвитку малого та середнього бiзнесу в УкраМ i, як насл^ок, нащонально! економжи в щлому [1, с. 2812].
Для успшного створення та безперебшного розвитку стартапу необидно середовище, яке мало б доступ до фшансш i знань. Рейтинг глобальних екосистем стартатв (The Global Startup Ecosystem Ranking) американсько! до-сл^ницько! компанп Compass визначаеться за п'ятьма оць ночними критерiями (рис. 1) [2].
У 2017 рощ було визначено двадцять щонайкра-щих екосистем стартапш у всьому свт, де першими були екосистеми Силшоново! долини, Лондона та Нью-Йорку. На жаль, мктам Украши не вдалось поскти жодного мк-ця у цьому рейтингу. Порiвнюючи екосистеми стартатв Украши зi свгговими леерами, стае зрозумким те, що вони
знаходяться ткьки на початковому етат розвитку за обся-гами швестицш, можливостями виходу на св1товий ринок 1 досв1дом реамзацп стартапш [2].
Заклади вищо'1 осв1ти (ЗВО) можуть стати потуж-ним шструментом розбудови ефективно! екосистеми тдтримки стартап-руху в УкраШ, тому що в них зосеред-жено потужний науково-викладацький персонал, студент-ську молодь, яка бажае отримувати не лише теоретичт, а й практичт навички, певну тфраструктуру, яка хоч 1 не достатньо в1дпов1дае свгговим вимогам, але може висту-пити як початкова база для розробки та реамзаци моло-д1жних проекпв.
Питаннями оргашзаци та функщонування молод1ж-ного тдприемництва та стартатв займаються таи науков-щ, як: Баб'ячок Р. I., Гладка Л. I. [3], Колеснш 6. О., Куль-чицький I. I., Кушшр С. О., Марченко О. В., Шкуль В. С., Поморова О. В., Салун М. М. , Смоляр Л. Г. та ш.
Однак бкьшкть з них досл1джують '1х розвиток ткьки з теоретично! точки зору та не придкяють достатньо уваги важливш рол1 ЗВО у створент та реамза-щ1 стартатв з урахуванням поточного стану вггчизняно! економши.
_
( ) ефективнкть використання ¡нвестиц|й (дтльшсть)
доступнкть ¡ обсяг венчурного ф¡нансyвання
можливост¡ виходу на нац¡ональн¡ ¡ м¡жнародн¡ ринки
квал^кацт ¡ р¡вень зарплат учасниш стартапу
попередн¡й досв¡д yчасник¡в у розробленн стартап¡в
Рис. 1. Оцшочш критерп рейтингу глобальних екосистем старташв
Джерело: розроблено авторами на основ! [2]
Метою дослГдження е визначення тенденщй стартап руху в УкраМ, а також дослГдження та ощнка досвГду ствп-ращ мГжнародних оргатзацш, дГяльтсть яких спрямована на розвиток молодГжного тдприемництва та нащональних ЗВО, з метою И полшшення та поглиблення.
Термш «стартап» вперше з'явився в США ще у 1939 рощ тд час створення двома американськими студентами Хьюлеттом i Паккардом власно! мало! фГрми, якш вони дали назву «start-up». Поступово компашя збГльши-ла свш масштаб до свГгового рГвня i зараз вона вГдома як Hewlett- Packard (HP) не тГльки у США, а у всьому свт.
Отже, «стартап» (вГд англ. «start up» - запускати) -це абсолютно нов! проекти, яи починають свш розвиток в умовах невизначеносп та розробляють нов! товари або послуги i перебувають на етат пошуку оптимальних бiзнес-iдей за умови надання фiнансово'¿ тдтримки [4].
Сьогодш iснуе безлiч тдходГв до визначення термша «стартап».
На рис. 2 наведет деяи тдходи до визначення термша «стартап».
Сервю Startup Ranking на основ! аналiзу кГлькостГ стартапГв у 137 кра'нах свГту розробив рейтинг, в якому
ттьки що створена компант (¡нод| навпъ ще не юридична особа), яка знаходиться на стадГГ розвитку i будуе св1Й бвнес або на основ1 нових ¡нновацшних ¡дей, або на основ¡ т¡льки що винайдених технолога
процес виходу на ринок новоствореного пщприемства з ¡нновац¡йним проектом, зазвичай, у короткотривалий термш ¡ з мУмальними кап¡таловкладеннями
Стартап - це
компант чи тимчасова органiзацiя, створена для пошуку повторюваноГ ¡ масштабовано'Г б¡знес-модел¡
незалежна органiзацiя, яка молодша пяти рош ¡ спрямована на створення, покращення та розширення масштабованого, ¡нновацшного, технолопчного продукту з високим та швидким зростанням
Рис. 2. Пщходи до визначення термша «стартап»
Джерело: розроблено авторами на основ! [5]
Укра'на посГла 42 мюце у 2018 рощ, коли ккьисть стар-татв становила 215 штук, випередивши Литву i Есто-шю. Перше мкце в рейтингу посГли США з показником у 45004 статапГв, друге мкце у 1ндп - 5203 стартапГв i трете мкце належить ВеликобританГ! з показником у 4702 стар-тапи. Для того щоб надати ощнку самим стартапам, сервю використовуе показник SR Score. SR Score - це число бгд 0 до 100000, яке розраховуеться як штегральний показник, який вГдображае важливкть стартапу в 1нтернет та його вплив у сощальних мережах.
НайбГльший рейтинг серед старташв гз Укра'ни мае SendPulse - 238 позицгя гз 83 313 SR Score.
Окргм SendPulse до першо! 1000 входять ще 4 укра-!нськг стартапи.
У 2017 рощ у рейтингу за глобальним гндексом гнно-вацгй кра!н з найбгльш шновацшною економгкою Укра'на посгла 42-ге мгсце, хоча у 2016 рощ вона зайняла позицгю вище на одне мгсце. Вгдповгдно до рейтингу обсяг коштГв у вгдсотковому вгдношеннг до ВВП, який Укра'на витра-чае на дослгдження i розробки, мае значення коефгцгента, що доргвнюе 44; на продуктивнгсть - 50; на присутнгсть в економгцг високотехнологгчних компангй витрачае 34; кГлькгсть зареестрованих патентгв i число дослгдникгв до-ргвнюе 27 [2].
Найбкьш успшт стартапи родом i3 Укра'ни, яи функщонують на м1жнародних ринках та е всесвггньо в1до-мими, наведет у табл. 1.
Украшський веб-портал ain.ua у 2016 рощ створив рейтинг найкращих вггчизняних стартатв, тд час розроб-ки якого експерти обрали десять найбкьш перспективних стартатв на основ1 ощнки вдалих вистутв, участ у в1до-мих акселераторах, за буд1вництво власних завод1в, вибухо-ве зростання i велии швестици, яи розпочали свою роботу не ранше 2014 року. Серед них опинилися таи стартапи, як: Sixa - сервк, використовуючи який можна створити в1ртуальний комп'ютер у хмар1; eTachki - онлайн-аукщон, на якому представлен стар1 авто; Mobalytics - анал1тична платформа для геймер1в; People.ai - сервк для проведен-ня анамзу роботи менеджер1в з продажу; Allset - сервю для замовлення 1ж1 та бронювання столиив у ресторанах; Hideez - hardware-проект, який займаеться розробкою ро-зумного брелок-ключа i браслетгв; Ajax Systems - проект «розумного будинку»; SolarGaps - розумт жалюз1, яи ма-ють функщю акумулювання сонячно'1 енергп; Wishround -сервк онлайн-бажань; LifeTracker - П-сервю тдвищення продуктивность
Окр1м десятки найкращих, в УкраШ також кнуе до-вол1 велика ккьисть стартатв, яи досить жваво розви-ваються та вже мають немало особистих користувач1в [3, с. 647].
Для створення ефективно'1 екосистеми тдтримки стартатв необх1дно провадити штенсивну та довгостро-кову роботу.
Не вс1м вдаеться повторити устх екосистем Си-лшоново! долини чи Нью-Йорку, навиъ застосовуючи велии швестици та маючи бажання багато працювати [6]. Важисть пояснюеться тим, що '1хня шфраструктура формувалася понад 30 роив. Досв1д Сшгапуру Ьлюструе повкьну д1евкть економ1чних реформ. Сшгапурсьи економ1чш реформи щодо л1берал1заци законодавства
в сферi пiдприeмництва та фшанйв, якi вiдбулись ще в середин 90-х роив, дали сво! плоди пльки в 2010-х роках. Винятком е лише Пеин, у якому у 2010 рощ розпоча-лась реформа у сферi вищо! освiти, що стало поштовхом до яисного переформування 70 пекiнських техшчних унiверситетiв, а з 2015 року держава у межах програми з тдтримки стартатв видЬлила 231 млрд дол. США т-вестицш на тдтримку !х розвитку, в результат чого в екосистемi Пекiна вже налiчуеться 40 «единорогiв», тоб-то стартатв, ринкова варткть яких перевищуе 1 млрд дол. США [2].
Серед укра!нських стартапiв найвiдомiшою е програ-ма пiдтримки iнновацiй та стартатв при университетах -бiзнес-iнкубатор Sikorsky Challenge, який був створений у 2014 рощ задля заохочення шновацшно! дiяльностi i тд-приемницько! активностi в унiверситетi НТУУ «КП1», а також для залучення iнвестицiй з метою реамзацп стартап-проектiв i запуску успiшних стартап-компанш. Цей бiз-нес-/iнкубатор створюе новi робочi мiсця, лабораторп iз 3Б-моделювання та друку, а також забезпечуе навчаль-ними програмами, консультацiями фахiвцiв з юридичних питань, прав штелектуально! власностi, маркетингу тощо. Найголовнiше те, що бiзнес-iнкубатор органiзовуе пошук i налагодження стосункгв мiж стартаперами та потенцш-ними iнвесторами [7].
Украшська екосистема пiдтримки стартапiв скла-даеться iз iнкубаторiв, стартап-шкiл та акселераторов, якi були створенi за участю приватних iнвесторiв, iноземних грантових програм чи оргашзацш [8] (табл. 2).
Найбкьший серед проектiв iз розвитку бiзнес-iнкубаторiв при навчальних закладах в УкраМ, який реалiзуеться сьогодт, - це мережа академiчних бiзнес-iнкубаторiв YEP [9]. Його метою е створення в унгверси-тетському середовищi культури пiдприемництва, а також закладення в^пов^ного мислення у студентов. Основнi на-прями роботи бiзнес-iнкубатора наведенi на рис. 3.
Таблиця 1
Hайвiдомiшi украшсьм стартапи
Стартап Напрямок роботи
DepositPhotos Сервк, який £ посередником мнж продавцями та покупцями фотографiй високоТ якостi, векторних зо-бражень i вiдеороликiв, який сьогоднi входить до п'яти найбтьших фотобанкiв свiту: вЫ використову-£ться у 192 краТнах свiту i пiдтриму£ 20 мов
Terrasoft Лщер на ринку СНД серед виробнигав СВМ-систем, якi допомагають пщпри£мствам з органiзацi£ю вза£-модп з клкнтами за допомогою автоматизацп рiзноманiтних процесiв та маркетингу, а також збер^ають iсторiю вза£мовiдносин з клкнтами задля покращення обслуговування
TemplateMonster Свiтова компаыя зi створення макетiв сайтiв для веб-розробнигав осiб, якi мають бажання створити власну сторшку в мережк Вона входить у трiйку свтэвих виробникiв веб-рiшень для сайтiв
Petcube Досить молода компаыя, яка розробила невеликий куб, який керу£ться через смартфон для гри iз до-машыми тваринами. Куб ма£ веб-камеру, динамти, мiкрофон i лазерний промiнь, за допомогою яких власник може вза£модiяти iз домашнiм улюбленцем. Компанiя здобула титул найкращого Иа^шаге-стартапу у 2014 роц
Grammarly Програмне забезпечення для вщстеження в англомовному текстi граматичних i синтаксичних помилок та неправильних виразiв, а також для перевiрки на плагiат. Це ПО виправля£ помилки та нада£ необхiднi пояснення. Сьогодш вгаттаНу ма£ близько 10 мтьйошв користувачiв з рiзних краТн, а також понад 700 контракпв з провiдними компанiями та ушверситетами свiту
Джерело: побудовано авторами на основ1 [2]
Таблиця 2
Екосистема пiдтримки CTapTaniB в УкраТш
Назва проекту Напрями д1яльност1
UNIT Factory Проект Í3 безкоштовноТ пiдготовки талановитих IT кадрiв, у рамках якого дк iнновацiйний парк UNIT. CITY - мкце для створення екосистеми й шфраструктури, як необхiднi для розвитку сфери високих технологш у бiзнесi
GrowthUp Акселератор i венчурний фонд, який фокусуе увагу на допомозi технологiчним стартапам, як лише починають свiй шлях i займаються створенням продукту на ринок Заходу
Startup Depot та Startup School University Edition Програма з коворкшгу у м. Львову а також навчальна програма для молодь яка мае бажання створити власний шновацшний бiзнес. За 2 роки функцюнування програми у нш взяли участь 1220 студенев
iHUB Проект, який мае тдтримку з боку МЗС Kоролiвства Норвегп та займаеться розвитком екосистеми шновацшних пiдпри£мств як в УкраТш, так i у Схщнш £врот. Проект тдвищуе рiвень освiти молодих новатсрв задля пiдвищення рiвня соцiального й економiчного розвитку
Radar Tech Tехнологiчний кластер, який об'еднуе галузевi корпоративнi акселератори задля створення екосистеми, яка тдтримуе реалiзацiю iдей, пiдвищу£ зростання i розвиток окремих сектсрв економiки. У 2016-2017 роках сптьно iз КиТвстар було проведено двi програми для стартатв у галузi телекому-шкацп, а у 2018 роцi було реалiзовано MHP ACCELERATOR iз агрохолдингом МХП та POPCORP
StartupUkraine Коворкшг, який розташований у м. Kи£вi, та навчальш заходи щодо розвитку тдприемництва. Цей проект надае пiдтримку розвитку тдприемництва серед молодi за допомогою iнтенсивних таборiв та iнших навчальних програм, як е вельми корисними для учасниив проекту
1991 Open Data Incubator Перший в УкраТш некомерцшний iнкубатор, який надае тдтримку трансформа^ям тонни вiдкритих державних даних на реальш стартапи, як надаються сервiсами украТнським громадянам, пщприем-ствам i державним органам
Center for Entrepreneurship при Львiвськiй бiзнес-школi УКУ Бiзнес-акселератор, у якому з'являються на свит новi iдеТ студентiв i молодих тдприем^в, якi починають розвивати стартапи, як пiзнiше перетворюються на великi корпорацГТ. Hайважливiшим елементом цього проекту е досвщчеш тдприемц та фахiвцi iз галузi технологш, як роблять успiшнi проекти
AgroHub Проект, який створений для тдвищення рiвня використання вiтчизняними агрокомпанiями шнова-цм вiд украТнських розробникiв технологiчних ршень. Також вiн мае тiсну швпрацю iз Radar Tech
Startup.network lнвестицiйно-соцiальна платформа для учасниив венчурного ринку - стартаперiв, iнвесторiв, профе-сiйних консультант яка поеднуе Тхш iнтереси, зокрема «Битва Стартатв» - захiд, який вщбуваеться постiйно не тiльки у мiстах УкраТни, а й у всьому свт
Feelgoodlabs 1нкубатор для со^альних i мiських проектiв, який швпрацюе найчастiше iз мунiципалiтетами й об'ед-наними територiальними громадами. На сучасному етап вiдбува£ться реалiзацiя проекту iз м. Чорткiв
Проект EGAP Challenge Конкурс IT-стартапiв з електронноТ демократ термiном на 3 роки (2016 2018), реалiзацiя якого вщ-булась на базi ВшницькоТ, ВолинськоТ, ДшпровськоТ та ОдеськоТ областей
Greencubator 1нкубатор, який орi£нтований на розвиток екосистеми стшкого пiдпри£мництва, низьковуглецевих шновацш та зеленоТ економiки в УкраТш та Схщнш £врот
Пiдприeмницькi клуби YEPICLUBS створюються за iнiцiативи университету та при техшчнш та методолопч-нiй тдтримщ з боку YEP та проводять 3yCTpi4i з локаль-ними тдприемцями, обговорюють новi ^е! та проекти. Водночас функщонуе YEP Starter - украшсько-естонська програма з пiдприeмництва, у якш студент за 3 мгсящ з до-помогою менторiв iз бiзнесy створюе власний стартап. А YEPIACCELERATOR - це акселератор, який надае фшан-сову й експертну тдтримку своТм резидентам, допомагае командам вийти на новий рiвень розвитку свок продуктов i компанiй.
Програма реамзуеться за фiнансyвання European Fund for Southeast Europe (EFSE), а також мережа YEP е чле-
Джерело: розроблено авторами на ochobí [2]
Рис. 3. Основы напрями дiяльностi 6i3Hec-iHKy6aTopa YEP
Джерело: побудовано авторами на осюж [9]
ном UBI Global Network i одтею з 600 iнкубацiйних про-грам з 70 краш свгту, що в^пов^ають найкращим свiтовим стандартам тдприемницькоТ освiти. У 2017 р. YEP став найкращим проектом на конкура шщатив, що розбудову-ють стартап-екосистему мгст на The Next Web Startup City Summit 2017 в Амстердамi [9].
Ствпраця економiчного факультету Харивського нацiонального yнiверситетy iменi В. Н. Каразша [10] з мережею академiчних бiзнес-iнкyбаторiв YEP розпочалася у 2018 рощ з метою реалiзацiï Стратеги Уншерситету та факультету в^пов^но на 2019-2025 рр. [11]. На базi факультету було створено тдприемницький клуб YEP, членами якого наразi е бкьш нiж 100 стyдентiв, що беруть активну участь у його заходах, е учасниками набору в щорiчнy про-граму YEP: Starter.
На базi економiчного факультету резидентами клубу розроблено три стартапи, один iз яких пройшов yспiшнy iнкyбацiю в рамках щеТ програми.
У планах розвитку подальшо'1 спiвпрацi е розробка конкурсу стартатв серед студентш, яи мають бажання спробувати сво'1 сили у створенш власно'1 справи. Протягом роботи над власним проектом команда буде отримувати поради та настанови щодо його полшшення як вiд виклада-чш факультету, так i вiд представникш бiзнесy, резидентiв клубу YEP. Найкращi команди отримують мiсце у проект YEP: Starter.
Корисними для стyдентiв також будуть майстер-класи з пiдприемцями, воркшопи. На yспiшних прикладах реалiзацiï стартатв та у в^пов^них практичних умовах студенти далi зможуть реалiзyвати сво'1 бiзнес-iдеï.
Висновки. В Украïнi спостериаеться доволi швидкий та стабiльний розвиток стартапш та iнновацiй. У першу чергу, така тенденщя пояснюеться тим, що на сучасному етат зароджуеться необхiдна iнфрастрyктyра для тд-тримки стартап-руху, а також iснyвання успшних прикла-дiв стартапiв, що були створен вiтчизняними новаторами, додають впевненост ще зовсiм молодим пiдприемцям. Водночас розвиток мiжнародних проектiв iз розвитку стартап-руху в ЗВО УкраТни створюе необхiднy основу для того, щоб молодi та креативнi фахiвцi спробували сво'1 сили у створеннi власного бiзнесy.
Зокрема, запровадження iнновацiйного досв^у та практична робота мережi академiчних бiзнес-iнкyбаторiв YEP е yспiшним прикладом спшпращ з ЗВО УкраТни, що пльки набирае обертiв. Все бкьше ЗВО по всiй краïнi долучаються до подiбних проектiв, допомагаючи своТм студентам приеднатися до мiжнародного молодiжного стартап-руху. Такий тренд сyчасностi не ткьки допомагае молодим пiдприемцям реамзувати сво'1 iдеï, але й здобути ri практичш навички та теоретичш знання, якi гарантова-но знадобляться для розвитку й удосконалення наявного бiзнес-проектy.
Л1ТЕРАТУРА
1. Скляренко А. В., Степаненко M. М. Використання стар-TaniB для залучення молодi до тдпривмницько'Т дiяльностi // Розвиток ввропейського простору очима молодi: економiчнi,
соцiальнi та npaBOBi аспекти : матерiали Всеукр. наук.-практ. конф. (Харгав, 28 KBiT. 2017 р.). Харгав, 2017. С. 2812-2815.
2. Баб'ячок P. I., Кульчицький 1.1. Основы тенденцп розвитку стартатв в УкраТж - проблеми, перешкоди i можливосп. КиТв, 2018. URL: https://www.civic-synergy.org.ua/wp-content/ uploads/2018/04/0snovni-tendentsiyi-rozvytku-startapiv-v-Ukrayini-1-1.pdf
3. Гладка Л. I., Колесшк £. О. УкраТнськ стартапи: сучасний стан розвитку шновацшного тдприемництва. Молодий вчений. 2017. № 4 (44). С. 647-651.
4. Сайт про Бiзнес i Заробтэк. Що таке стартап? КиТв, 2019. URL: http://biznesua.com.ua/shho-take-startap/
5. Офщшний сайт академiчного бiзнес-iнкубатору YEP. КиТв, 2019. URL: http://www.yepworld.org/ua/
6. Бурбела Н. Трудности украинских стартаперов. КиТв, 2019. URL: https://economics.unian.net/transport/1290430-star-tapyi-spasut-li-oni-ukrainskuyu-ekonomiku.html
7. Кудшова М. М., Борцова I. Ю., £фiменко I. О. 1нфра-структура пiдтримки стартап руху в УкраТн // Виклики та шляхи сприяння економiчному розвитковi УкраТни на тлi свггових тенденцiй : матерiали Мiжнар. наук.-практ. конф. студекпв, ас-пiрантiв та молодих учених (Харгав, 19-20 квгг. 2019 р.). Xаркiв, 2019. С. 129-132.
8. Кудшова М. М., Мусатова Ю. М., Колiсниченко Д. С. Тенденцп розвитку стартатв в УкраТш // Виклики та шляхи сприяння економiчному розвитковi УкраТни на ш свггових тенден-цiй : матерiали Мiжнар. наук.-практ. конф. студекпв, аспiрантiв та молодих учених (Харгав, 19-20 квп\ 2019 р.). Харгав, 2019. С. 149-152.
9. Офщмна сторiнка YEP! y Facebook. КиТв, 2019. URL: https://www.facebook.com/Startup-Club-KHNU-280278249262282/?ref=bookmarks
10. Офщмний сайт економiчного факультету ХНУ iменi В. Н. Каразша. Харгав, 2019. URL: http://www.econom.kharkov.ua/
11. Стратепя розвитку ХНУ Тмеш В. Н. Каразiна на 20192025 роки вщ 27.12.2018. Харгав, 2018. 40 с. URL: http://www. univer.kharkov.ua/docs/work/strategiya-rozvytku-universitetu-2019-2025-2.pdf
REFERENCES
Babiachok, R. I., and Kulchytskyi, I. I. "Osnovni tendentsii rozvytku startapiv v Ukraini - problemy, pereshkody i mozhlyvosti" [The main trends in the development of startups in Ukraine are problems, obstacles and opportunities]. Kyiv, 2018. https://www. civic-synergy.org.ua/wp-content/uploads/2018/04/0snovni-ten-dentsiyi-rozvytku-startapiv-v-Ukrayini-1-1.pdf
Burbela, N. "Trudnosti ukrainskykh startaperov" [Difficulties of Ukrainian startupers]. https://economics.unian.net/ transport/1290430-startapyi-spasut-li-oni-ukrainskuyu-ekonomi-ku.html
Hladka, L. I., and Koliesnik, Ye. 0. "Ukrainski startapy: suchas-nyi stan rozvytku innovatsiinoho pidpryiemnytstva" [Ukrainian startups: the current state of development of innovative entrepre-neurship]. Molodyi vchenyi, no. 4 (44) (2017): 647-651.
Kudinova, M. M., Bortsova, I. Yu., and Yefimenko, I. 0. "In-frastruktura pidtrymky startap rukhu v Ukraini" [Startup traffic support infrastructure in Ukraine]. Vyklyky ta shliakhy spryiannia eko-nomichnomu rozvytkovi Ukrainy na tli svitovykh tendentsii. Kharkiv, 2019. 129-132.
Kudinova, M. M., Musatova, Yu. M., and Kolisnychenko, D. S. "Tendentsii rozvytku startapiv v Ukraini" [Startup trends in
Ukraine]. Vyklyky ta shliakhy spryiannia ekonomichnomu rozvytkovi Ukrainy na tlisvitovykh tendentsii. Kharkiv, 2019. 149-152.
"Ofitsiina storinka YEP! y Facebook" [The official YEP page! in Facebook]. https://www.facebook.com/Startup-Club-KHNU-280278249262282/?ref=bookmarks
Ofitsiinyi sait akademichnoho biznes-inkubatoru. YEP. http:// www.yepworld.org/ua/
Ofitsiinyi sait ekonomichnoho fakultetu KhNU imeni V. N. Karazina. http://www.econom.kharkov.ua/
"Sait pro Biznes i Zarobitok. Shcho take startap?" [Website about Business and Earnings. What is a startup?]. http://biznesua. com.ua/shho-take-startap/
"Stratehiia rozvytku KhNU imeni V. N. Karazina na 2019-2025 roky vid 27.12.2018" [Development strategy of KhNU named after V.N. Karazin for 2019-2025 from 27.12.2018]. http://www.univer. kharkov.ua/docs/work/strategiya-rozvytku-universitetu-2019-2025-2.pdf
Skliarenko, A. V., and Stepanenko, M. M. "Vykorystannia star-tapiv dlia zaluchennia molodi do pidpryiemnytskoi diialnosti" [Using startups to engage young people in entrepreneurship]. Rozvy-tok yevropeiskoho prostoru ochyma molodi: ekonomichni, sotsialni ta pravovi aspekty. Kharkiv, 2017. 2812-2815.
Cram Hagrnwna go pegaK^T' 09.08.2019
