CC BY
29ГЛАВНАЯ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ НОВОСТИ КОНТАКТЫ
СтроиМно! о
-L ЭЛЕКТРОННЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ
УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ И АВТОРЫ!
Электронный научный журнал «СтройМного» включен в РИНЦ. Журнал выгружается в РИНЦ 1 раз в квартал, научные статьи публикуются ежедневно. Актуальный
выпуск: №1 (6), 2017. Ежемесячная аудитория: более 10 000 уникальных пользователей. Приглашаем авторов к быстрой публикации научных статей. _ISSN: 2500-1736. Возможны срочные публикации!_
ВЫБОР ТИПА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
Главная страница журнала
The choice of the type of innovative process
Экономические и социологические науки
УДК 330
Технические и естественные науки
09.11.2015
О 360
О журнале
Редакция
Общая лента
Выпуски
Опубликовать статью. Авторам
Выходные сведения:
Машковцев П.В. Выбор типа инновационного процесса // СтройМного, 2015. №1 (1). URL: http://stroymnogo.com/science/economy/vybor-tipa-innovatsionnogo-protsess/
Авторы:
П.В. Машковцев (аспирант ННГАСУ) Authors:
P. V. Mashkovtsev (graduate student NNGASU) Ключевые слова:
инновационный процесс, тип инновационного процесса, управление процессами, функциональный тип управления
НОВОСТИ
Keyword:
the process of innovation, type of innovation process, process management, functional management
Экономика
Недвижимость
Аннотация:
Выбор подхода к управлению инновационным процессом в рамках системы процессного управления инновационной деятельностью является важным этапом на пути создания эффективной системы управления инновациями.
Это интересно
Annotation:
The approach to managing the innovation process within the process management system of innovative activity is an important step towards the creation of an effective system of innovation management.
,'С;
V".
О^К А
ш
ь. 4 Л
V ЧЖй,
к.
л*.
¿х
щ.
щ
• > л»-.
"IV ЛД
61,4 4 та
1 1
Снижение цены
~©х
iledebeaute.ru
Выбор подхода к управлению инновационным процессом в рамках системы процессного управления инновационной деятельностью является важным этапом на пути создания эффективной системы управления инновациями. Для решения проблемы выбора подхода к управлению инновационным процессом в рамках процессного управления инновационной деятельностью, автором предложена методика выбора оптимального типа процессного управления в соответствии в которой применяется «уровня развития процессного управления предприятия» и показатель «уровень развития инновационной деятельности предприятия».
Для определения «уровня развития процессного управления предприятия» автором предложена следующая формула [1]:
где, УРП - уровень развития процессного управления предприятия;
ЗРп - коэффициент заинтересованности руководства в процессном управлении;
УПп - коэффициент участия персонала в развитии процессного управления;
ОКп - коэффициент ориентированности системы управления предприятия на клиента.
На основании полученного значения «уровня развития процессного управления предприятия» определяется оптимальный тип процессного управления предприятия [2, 3]. При значении 0 < УРП < 0,5 предприятию следует использовать «функциональный» тип процессного управления, так как уровень процессного развития на предприятии не достаточен для эффективного функционирования «сквозных» бизнес-процессов [4, 5]. Значение УРП > 0,5 свидетельствует о достаточном развитии системы процессного управления предприятия для применения «сквозных» бизнес-процессов, так как руководство и персонал предприятия готовы к осуществлению значительного изменения существующей структуры управления [6, 7].
Для определения «уровня развития инновационной деятельности предприятия» автором предложена следующая формула [8]:
где, УРИ - уровень развития инновационной деятельности предприятия;
ЗРи - коэффициент заинтересованности руководства в инновационной деятельности;
УПи - коэффициент участия персонала в разработке и развитии инноваций;
ИРи - коэффициент заинтересованности рынка в инновациях.
Для выбора подхода к инновационному процессу в рамках процессного управления инновационной деятельностью предприятия, предложена графическая модель (рис. 1.), включающая четыре возможных подхода к инновационному процессу: как к отдельному «сквозному» бизнес-процессу, проходящему через ряд функциональных подразделений предприятия; как к подпроцессу, включенному в состав «сквозного» бизнес-процесса предприятия; как к отдельному «функциональному» бизнес-процессу, сгруппированному в рамках функционального подразделения предприятия; как к подпроцессу, включенному в состав «функционального» бизнес-процесса предприятия [9, 10, 11].
Отдельный "функциональный" бизнес-процесс в рамках подразделения предприятия осущесши ющего проектирование и разработку продукции Отдельный "сквозной" бизнес-процесс, проходящий через несколько подразделений предпрштня. участвующие в разработке, производстве и реализации продукции
Подпроцесс в рамках отдел ьного"фу нк ш 1 о нал ь ното" бизнес-процесс подразделения предприятия осуществляющего проектирование п разработку продукции Подпроцесс в рамках отдельного "сквозноого" бизнес-процесса, проходя щи П через несколько подразделении предприятия, участвующих б разработке, производстве и
Уровень развития инновационной деятельности предприятия
Рис. 1. Графический модель нымра подхода к инновационной деятельное in в р;шки\ процессного управления нредмршг i ни
В рамках модели сравниваются значения «уровня развития инновационной деятельности предприятия» и «уровня развития процессного управления предприятия» [12, 13, 14]. По точке пересечения значения данных показателей определяется оптимальный тип управления инновационной деятельностью.
Библиографический список
1. Пухова М.М. Элементы процессного подхода в управленческом учёте // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2015. — № 3 (46). — С. 240-244.
2. Гоачева Н.В. Организационный аспект управления инновационной деятельностью промышленных предприятий // Качество. Инновации. Образование. 2012. — № 2 (81). — С. 5155.
3. Федоров И.Г. Термины ценность и эффективность в процессном управлении // Экономика в промышленности. 2015. — № 3. — С. 95-102.
4. Маркитанов М.Ю., Смирнова О.А. Финансовые аспекты технико-экономического проектирования предприятий // Иннов: электронный научный журнал, 2013. №1 (14). URL: http://www.innov.ru/science/economy/finansovye-aspekty-tekhniko-ekonomicheskogo-proektirovaniya-predp/ (дата обращения 13.10.2015).
5. Машковцев П.В. Формирование системы управления инновационной деятельностью в рамках процессного управления предприятия // Вестник Казанского технологического университета. 2012. — Т. 15. № 3. — С. 176-178.
6. Клейнер Г.Б. Системная экономика как платформа развития современной экономической теории // Вопросы экономики. 2013. — № 6. — С. 4-28.
7. Благирева Е.Н., Блинов А.О. Повышение конкурентоспособности предприятий региона: теоретические и практические аспекты. Москва, 2014.
8. Казаков К.В. Особенности внедрения системы управления ресурсами предприятия (ERP) // Информатизация образования и науки. 2015. — № 4 (28). — С. 3-15.
9. Туманов К.М., Уварова Л.Ф., Розанова С.К. Менеджмент качества в организационной структуре управления предприятием // Экономика. Бизнес. Право. 2014. — № 4. — С. 42-57.
10. Едронова В.Н., Овчаров А.О. Методологические подходы в научной деятельности // Экономический анализ: теория и практика. 2013. — № 11 (314). — С. 20-31.
11. Туманов К.М. Современные подходы к реализации стратегии качества на предприятии // Фундаментальные исследования. 2015. — № 2-10. — С. 2231-2235.
12. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей
управленческого учёта // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 44. С. 15-28.
13. Незаметдинов Н.Р. Проблемы выбора эффективных инвестиционных решений в условиях неопределённости // Иннов: электронный научный журнал, 2014. № 2 (19). URL: http://www.innov.ru/science/economy/problemy-vybora-effektivnykh-investitsionnykh-resheniy-v-usloviya/ (дата обращения 13.10.2015)
14. Лапшин В.С. Формирование систем процессно-ориентированного управления // Системное управление. 2013. — № 3 (20). — С. 21.
References
1. Puhova M.M. Jelementy processnogo podhoda v upravlencheskom uchjote Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2015. — No 3 (46). — P. 240-244.
2. Gracheva N.V. Organizacionnyj aspekt upravlenija innovacionnoj dejatel'nost'ju promyshlennyh predprijatij Kachestvo. Innovacii. Obrazovanie. 2012. — No 2 (81). — P. 51-55.
3. Fedorov I.G. Terminy cennost' i jeffektivnost' v processnom upravlenii Jekonomika v promyshlennosti. 2015. — No 3. — P. 95-102.
4. Markitanov M.Ju., Smirnova O.A. Finansovye aspekty tehniko-jekonomicheskogo proektirovanija predprijatij Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2013. No 1 (14). URL: http: www.innov.ru science economy finansovye-aspekty-tekhniko-ekonomicheskogo-proektirovaniya-predp (data obrashhenija 13.10.2015).
5. Mashkovcev P.V. Formirovanie sistemy upravlenija innovacionnoj dejatel'nost'ju v ramkah processnogo upravlenija predprijatija Vestnik Kazanskogo tehnologicheskogo universiteta. 2012. — T. 15. No 3. — P. 176-178.
6. Klejner G.B. Sistemnaja jekonomika kak platforma razvitija sovremennoj jekonomicheskoj teorii Voprosy jekonomiki. 2013. — No 6. — P. 4-28.
7. Blagireva E.N., Blinov A.O. Povyshenie konkurentosposobnosti predprijatij regiona: teoreticheskie i prakticheskie aspekty. Moskva, 2014.
8. Kazakov K.V. Osobennosti vnedrenija sistemy upravlenija resursami predprijatija (ERP) Informatizacija obrazovanija i nauki. 2015. — No 4 (28). — P. 3-15.
9. Tumanov K.M., Uvarova L.F., Rozanova P.K. Menedzhment kachestva v organizacionnoj strukture upravlenija predprijatiem Jekonomika. Bizne P. Pravo. 2014. — No 4. — P. 42-57.
10. Edronova V.N., Ovcharov A.O. Metodologicheskie podhody v nauchnoj dejatel'nosti Jekonomicheskij analiz: teorija i praktika. 2013. — No 11 (314). — P. 20-31.
11. Tumanov K.M. Sovremennye podhody k realizacii strategii kachestva na predprijatii Fundamental'nye issledovanija. 2015. — No 2-10. — P. 2231-2235.
12. Zyrjanova T.V., Tarnovskaja Ju. P. Modelirovanie processnogo podhoda dlja celej upravlencheskogo uchjota Mezhdunarodnyj buhgalterskij uchet. 2012. No 44. P. 15-28.
13. Nezametdinov N.R. Problemy vybora jeffektivnyh investicionnyh reshenij v uslovijah neopredeljonnosti Innov: jelektronnyj nauchnyj zhurnal, 2014. No 2 (19). URL: http: www.innov.ru science economy problemy-vybora-effektivnykh-investitsionnykh-resheniy-v-usloviya (data obrashhenija 13.10.2015)
14. Lapshin V. P. Formirovanie sistem processno-orientirovannogo upravlenija Sistemnoe upravlenie. 2013. — No 3 (20). — P. 21.
Возврат к списку
