CC BY
16
ВЛИЯНИЕ УРОВНЯ БАЗОВОЙ ЗАРПЛАТЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА
А.Е. Гусев, кандидат сельскохозяйственных наук, профессор, кафедра менеджмента
Т.Т. Дунлина, преподаватель Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И.И. Иванова
Вазовая зарплата - гарантированная компенсация (вознаграждение) работника за его труд в компании за исполнение должностных обязанностей на своём рабочем месте в объёме и с качеством, предусмотренными должностными инструкциями или иными регламентами1.
На базовую зарплату возлагается функция воспроизводства и восстановления трудоспособности работников предприятия с учётом их квалификации и практического опыта. Она включает тарифную часть, премии, доплаты и надбавки. К сожалению, во многих сельхозпредприятиях области большая часть компенсационною пакета приходится на тарифную часть фонда зарплаты (в среднем за 2005 г. -71,8 %). Влияние премий и социальных выплат пока недооценивается. Например, доля премий за 2005 г. в фонде зарплаты составила 11,1 %, а выплаты социального характера - 0,9 %.
Следует учитывать, что размер базовой зарплаты должен быть величиной значительной, поскольку «дешёвый труд», обусловливающий низкий уровень жизни, приводит работника к потере ответственности перед предприятием и самим собой, а также к утрате интереса к работе. Возникает так называемый феномен «отчуждённости труда» и пассивности трудового самосознания. Система компенсаций должна ориентироваться на достойный уровень вознаграждения за эффективный труд, только в этом случае она будет соответствовать своему мотивационному предназначению.
Уровень оплаты труда в сельском хозяйстве области, несмотря на значительное повышение за 2001 - 2005 гг. (в 2,6 раза - с 1088 руб. до 2846 руб. в среднем за месяц), остаётся недопустимо низким. За период с 1991 по 2005 гг. зарплата выросла во всех отраслях экономики области примерно одинаково. Но в сельском хозяйстве она продолжает оставаться наименьшей и занимает последнее место из 16. Если к началу реформы оплата сельского труженика была сопоставима со средней по экономике области (81,3 %), то в течение последних 7
лет она балансирует на уровне 51-40 % среднеобластного показателя.
За средними показателями нельзя не видеть большой дифференциации уровня зарплаты среди отдельных категорий работников и в разрезе отдельных районов области. Так, в среднем по предприятиям области за 2005 г. самая низкая среднемесячная зарплата была у работников овцеводства, коневодства, торговли, детских учреждений (1270 руб. и ниже). Ниже прожиточного минимума - у доярок, скотников, свиноводов. Среднемесячная зарплата в разрезе районов колебалась в 5 районах - до 2000 руб., в 16 - до 2700 руб., в 7 - от 2909 до 5545 руб.
Персоналу многих сельхозпредприятий не только платят недостаточно, но и, как правило, задерживают выдачу зарплаты. Например, за первую половину 2005 г. в судах Курской области рассматривалось 3243 исковых заявлений о взыскании начисленной, но невыплаченной зарплаты на сумму более 25,4 млн. руб."
Анализ деятельности сельхозпредприятий области выявил тесную связь между уровнем зарплаты и результатами труда их работников (табл.).
В таблице использованы показатели 31 предприятия юго-западной зоны (Глушковско-го, Кореневского, Льговскою и Суджанского районов), которые имели в 2005 г. специализацию зерио-свекловично-молочного направления и осуществляли хозяйственную деятельность.
Средний уровень зарплаты в данной зоне составил в расчёте на 1 работника 2618 руб. в месяц, у механизатора - 3438, у работника управления - 3196 руб., но различия их в разных предприятиях весьма существенны. Такие колебания наблюдались по всем показателям в разрезе отдельных групп. Особенно это видно на примере экономических показателей. Гак, размер прибыли в 3-й группе предприятий в расчёте на 1 руб. ресурсов и на 1 работника по сравнению с 1-й группой был в 6,6 и 10.0 раз выше соответственно.
Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2008. - №1.
Влияние уровня зарплаты персонала сельхозпредприятий ________на эффективность производства (2005 г.)
Юго-западная зона области В среднем по зоне В среднем по Курской области
Группы предприятий по уровню среднемесячной оплаты труда, руб.:
до 2600 от 2600 до 3000 свыше 3000
Число предприятий в группе, ед. 10 14 7 31 484
Среднемесячная зарплата, руб.:
1 работника 1628 2636 3771 2618 2871
1 механизатора 2090 3712 4862 3448 2886
1 работника управления 1774 3150 5324 3196 4023
Урожайность, ц/га:
зерновых культур 28,5 32,9 38,3 32,8 25,2
сахарной свёклы 211 305 401 299,5 255,9
Среднегодовой надой молока от 1 коровы, кг 2523 2562 3874 2888 2265
Выручка от реализации в расчёте на:
1 руб. ресурсов, руб. 1,06 1,14 1,29 1,15 1,04
1 работника, тыс. руб. 113,4 168,8 272,8 177,7 176,9
Прибыль от продаж в расчёте на:
1 руб. ресурсов, руб. 0,08 0,13 0,53 0,21 0.02
1 работника, тыс. руб. 10,2 17,4 102,3 37,0 3,9
В Курской области много предприятий, где высокий уровень зарплаты работников сочетается с эффективным производством. К их числу относятся СПК «Ленинский призыв» и ООО «Агрофирма «Комаровка» Кореневского района, СПК «Рассвет» Глушковского, ОАО «1-е Мая» Суджанского районов и др. Так, среднемесячная зарплата в СПК «Ленинский призыв» составила 6267 руб. или в 2,4 раза больше, чем в среднем по 31 предприятию. Здесь применяется сдельно-премиальная система оплаты труда трактористов-машинистов, комбайнеров, а также работников, занятых ручным трудом. В кооперативе придерживаются принципа, когда качественно выполненная работа оплачивается вне зависимости от урожайности культур, продуктивности животных, конъюнктуры рынка и прочих объективных факторов, влияющих на размер прибыли предприятия.
Таким образом, проведенное исследование позволяет сделать вывод, что уровень зарплаты предприятий в расчёте на 1 работающего положительно влияет на эффективность производственных и особенно экономических показателей. Поэтому блок вопросов, связанных с
оплатой труда, требует первоочередного решения, поскольку её кризисное состояние связано в первую очередь с улучшениями в этом направлении.
Безусловно, есть ряд факторов, от которых зависит уровень зарплаты и которые непосредственно влияют па эффективность сельхозпро-изводства. К ним можно отнести уровень механизации, фондовооружённость, применяемые формы оплаты труда и др. Кроме того, надо иметь в виду, что простое повышение зарплаты, без создания условий для повышения производительности труда, ресурсоотдачи и т. п. может и не обеспечить повышение эффективности производства. И вместе с тем практика подтверждает значительное влияние размера зарплаты на эффективность производственной и финансовой деятельности сельхозпредприятий.
Литература
1. Соломанидина Т.О., Соломанидин В Г. Мотивации трудовой деятельности персонала // Управление персоналом.- 2005. - С. 153.
2. Курские ведомости. - 2005. - № 8, -С. 48-49.
Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2008. - №1.
