Научная статья на тему 'Влияние финансовых методов и финансовых рычагов на результативность финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций'

Влияние финансовых методов и финансовых рычагов на результативность финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
225
44
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Нива Поволжья
ВАК
Область наук
Ключевые слова
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО / ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ / ФИНАНСОВЫЕ МЕТОДЫ / ФИНАНСОВЫЕ РЫЧАГИ / НАЛОГИ / КРЕДИТ / СТРАХОВАНИЕ / ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА / AGRICULTURE / FINANCIAL MECHANISM / FINANCIAL METHODS / FINANCIAL LEVERAGE / TAXES / CREDIT / INSURANCE / STATE SUPPORT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Зарук Н.Ф., Тагирова О.А., Носов А.В.

Рассматриваются основные элементы финансового механизма сельскохозяйственных организаций. Особое внимание уделено финансовым методам и финансовым рычагам. В качестве основных финансовых рычагов сельскохозяйственных организаций рассмотрены прибыль и доход, проанализированы факторы, оказывающие влияние на их формирование. Сделан вывод об усилении зависимости сельскохозяйственных организаций Пензенской области от заемных источников финансирования, что при существующем удорожании кредитов может привести к потере их финансовой устойчивости. Предложена модель налогового механизма, которая основана на введении уплаты НДС для сельскохозяйственных организаций, перешедших на ЕСХН, что позволит получить возмещения из бюджета по разнице сумм НДС по реализованной продукции (для сельхозтоваропроизводителей в основном 10 %) и НДС по приобретенным материальным запасам (по ставке НДС 18%). Для убыточных и низкорентабельных сельскохозяйственных организаций, принимая во внимание последствия кризиса 2009 г. и засухи в 2010 и 2012 гг., целесообразно предусмотреть возможность повторного участия в программах финансового оздоровления и увеличить отсрочку погашения задолженности до 10 лет.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

THE INFLUENCE OF FINANCIAL PRACTICES AND FINANCIAL LEVERAGE ON THE EFFECTIVENESS OF FINANCIAL-ECONOMIC ACTIVITY OF AGRICULTURAL ORGANIZATIONS

The article deals with the main elements of the financial mechanism of agricultural organizations. Special attention is paid to financial methods, and financial leverage. The key financial levers of agricultural organizations profit and revenue are examined, and factors influencing their formation are analyzed. The conclusion about the increasing dependence of the agricultural organizations of the Penza region on the borrowed sources of funding is made in the article. The credit becoming more expensive, the situation may lead to loss of the financial stability of the organizations. The model of the tax mechanism, which is based on the introduction of VAT for agricultural organizations that have switched to UAT was proposed. This model will enable to obtain compensation from the budget by the difference of VAT on sales (for agricultural producers mainly 10 %) and VAT on acquired inventories (at a rate of 18 % VAT). As for unprofitable and low-profit agricultural organizations, taking into account the results of the crisis in 2009 and droughts in 2010 and 2012, it is reasonable to foresee the possibility of repeated participation in the programs of financial rehabilitation and to increase deferred debt repayment to 10 years.

Текст научной работы на тему «Влияние финансовых методов и финансовых рычагов на результативность финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций»

UDK 332.142.4

THE MECHANISM OF ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF AGRICULTURAL ENTERPRISES IN PRESENT CONDITIONS

Vinnichek L. B. doctor of economic science, professor, FSBEE HE Penza SAA, Russia; E-mail:l_vinnichek@mail. ru; t. 89050164668

Batova V. N. associate professor, Penza State Technological University, Russia E-mail: batova. v.n@yandex.ru; t. 89603226096

A. Yu. Pavlov candidate of economic sciences, associate professor, Penza State Technological University, Russia E-mail: pavlov_85@bk.ru; t. 89093197589

Abstract: In present day economic environment the agricultural enterprises hold a special position, that makes it impossible for them to participate fully in inter-industrial competition. Agriculture depends on natural factors and has a pronounced seasonal character of production, it is low-profitable branch and it is more backward from the technological point of view compared with other industries, it adapts to changing economic and technological conditions in lower rates. Market modernization, significantly modifies the basic conditions of agricultural production.

The article deals with the essence of the concept «providing economic security» in relation to the agricultural producers. It identified functional components, and external and internal threats to economic security of agricultural enterprises. The particular threats to the economic security for farm producers are revealed taking into account factors characterizing this industry. The definitions «economic security of agricultural enterprises», «threats to the economic security of agricultural enterprises», «economic mobility of agricultural enterprises» have been formulated in the article. The directions of improving the economic security of business entities in farm sector are proposed.

Key words: economic security, agricultural enterprise, threats to economic security, economic globalization, and competitiveness.

References:

1. Korolyov, M. I. Economic security of a company: theory, practice, strategy choice / M. I. Korolyov. -Moscow: Economics, 2011. - 284 p.

2. Batova, V. N. Providing economic security of business processes in the conditions of implementing the concept of stable development / V. N. Batova, A. Yu. Pavlov. - World Applied Sciences Journal. -

2013. - № 27 (4). - P. 538-542.

3. Vechkanov, G. S. Economic security / G. S. Vechkanov. - Saint Petersburg: Piter, 2007.- 384 p.

4. Porter, M. E. How Competitive Forces Shape Strategy / M. E. Porter. - Harvard Business Review, 1979

5. Dikach, D. A. Increasing the economic security of agricultural enterprises: abstract of the thesis ... candidate of economic sciences / D. A. Dikach. - M., 2010.

6. Mamedov A. A. State management of the economy in the conditions of globalization: public legal aspect // Vestnik of Saratov state academy of law. 2015. - № 1 (102). - P. 28-31.

7. Pavlov, A. Yu. Providing economic security of agricultural enterprises in the conditions of globalization of economic space / A. Yu. Pavlov, V. N. Batova // Economics of agricultural and processing enterprises. - 2014. -№ 6.- P. 18-21.

8. Bondina, N. N. Methods of evaluation of effectiveness and efficiency of agricultural production / N. N. Bondina, I. A. Bondin, O. V. Lavrina // Agrarny nauchny zhurnal - 2015. - № 5.- P. 68-73.

9. The Regional Office of the Federal State Statistical Agency in Penza region [Electronic resource]. URL: http://www. pnz. gks. ru

10. Kochergina, T. E. Economic security / T. E. Kochergina. - Rostov-on-Don: Feniks, 2007.

11. Goncharenko, L. P. Economic business security. Manual. Ivanovo: Publ. Ivanovo state university, 1999.

12. Surovtsev, V. Innovative development as a factor of food security / V. Surovtsev, Yu. Nikulina // Economist. - 2010. - № 6. - P. 79-84.

13. Pavlov, A. J. Ensuring economic security of the innovative development of nanotechnology in the Russian Federation and foreign countries / A. J. Pavlov, V. N. Batova // Life Science Journal. -

2014. - № 11(6s).- P. 322-325.

14. Mann, R. D. A Review of the Relationships between Personality and Performance in Small Groups / R. D. Mann // Psychological Bulletin. - 1959. - July.

15. Batova, V. N. Strategic management of enterprise labour potential as a tool for economic security / V. N. Batova, V. V. Rassadin // Middle-East Journal of Scientific Research. -2014. - № 21 (2). - P. 401-405.

16. Vinnichek, L. B. Methodological aspects of the assessment of planning system in agricultural organizations / L. B. Vinnichek, T. V. Kharitonova // Niva Povolzhya. - 2013. - № 1. - P. 89-93.

17. Vinnichek, L. B. To the question about the problem of food security / L. B. Vinnichek, A. G. Paptsov, Ye. V. Fudina // Niva Povolzhya. - 2012. - № 3(24). - P. 61-64.

Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 121

УДК 631.16

ВЛИЯНИЕ ФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ И ФИНАНСОВЫХ РЫЧАГОВ НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Н. Ф. Зарук, доктор экон. наук, профессор РГАУ-МСХА имени К. А. Тимирязева, Россия О. А. Тагирова, канд. экон. наук, доцент; А. В. Носов, канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВО Пензенская ГСХА, Россия, т. (8499) 976 07 77, е-таИ: zaruk84@bk.ru

Рассматриваются основные элементы финансового механизма сельскохозяйственных организаций. Особое внимание уделено финансовым методам и финансовым рычагам. В качестве основных финансовых рычагов сельскохозяйственных организаций рассмотрены прибыль и доход, проанализированы факторы, оказывающие влияние на их формирование. Сделан вывод об усилении зависимости сельскохозяйственных организаций Пензенской области от заемных источников финансирования, что при существующем удорожании кредитов может привести к потере их финансовой устойчивости.

Предложена модель налогового механизма, которая основана на введении уплаты НДС для сельскохозяйственных организаций, перешедших на ЕСХН, что позволит получить возмещения из бюджета по разнице сумм НДС по реализованной продукции (для сельхозтоваропроизводителей в основном 10 %) и НДС по приобретенным материальным запасам (по ставке НДС 18 °%). Для убыточных и низкорентабельных сельскохозяйственных организаций, принимая во внимание последствия кризиса 2009 г. и засухи в 2010 и 2012 гг., целесообразно предусмотреть возможность повторного участия в программах финансового оздоровления и увеличить отсрочку погашения задолженности до 10 лет.

Ключевые слова: сельское хозяйство, финансовый механизм, финансовые методы, финансовые рычаги, налоги, кредит, страхование, государственная поддержка.

Финансовый механизм организации -это система управления финансами организации, совокупность форм и методов воздействия на субъекты и объекты финансового управления для достижения намеченных стратегических целей [15]. Структуру финансового механизма составляют пять взаимосвязанных элементов: финансовые методы, финансовые рычаги, правовое обеспечение, нормативное обеспечение, информационное обеспечение.

Финансовый механизм играет главную роль в распределении финансовых ресурсов. В связи с этим в организациях должны использоваться такие составляющие финансового механизма, которые укрепляли бы финансовую устойчивость.

Эффективный финансовый механизм в аграрном секторе должен отражать такую финансовую модель воспроизводственного процесса, которая позволит сельскохозяйственным предприятиям обеспечивать себя необходимыми источниками инвестирования, создавать финансовые резервы и выполнять свои финансово-кредитные обязательства.

Устойчивое экономическое развитие сельскохозяйственных организаций является базовым условием эффективного функциони-

рования перерабатывающей промышленности, улучшения конъюнктуры продовольственного рынка, роста уровня потребления продовольствия населением страны, увеличения экспортных ресурсов и достижения продовольственной независимости страны. Поэтому изучение финансового механизма управления является столь актуальной темой в настоящее время.

Агропромышленный комплекс Пензенской области и его базовая отрасль - сельское хозяйство являются ведущими системообразующими сферами экономики Пензенской области, формирующими агропро-довольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий.

Особенности финансового механизма сельскохозяйственных предприятий проявляются в составе практически всех его элементов: в системе методов финансирования и кредитования, методах управления финансовыми ресурсами, направлениях их использования, наборе финансовых рычагов, инструментов, регуляторов. Структура действующего в аграрном секторе экономики финансово-кредитного механизма далека от совершенства: его элементы не

Состав и динамика прибыли сельскохозяйственных организаций Пензенской области, млн. руб.

Отклонение

Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. от

2011 г. 2012 г.

Выручка 15159,6 19188,2 21330,3 6170,8 2142,1

Себестоимость продаж 12769,5 16252,3 19212,2 6442,8 2959,9

Валовая прибыль 2390,1 2935,9 2188,1 -202,0 -747,8

Коммерческие расходы 92,0 200,6 270,3 178,3 69,8

Управленческие расходы 399,5 696,0 772,6 373,1 76,6

Прибыль (убыток) от продаж 1898,6 2039,3 1075,2 -823,5 -964,1

Проценты к получению 46,6 205,2 222,3 175,8 17,1

Проценты к уплате 1440,9 1929,7 2215,4 774,6 285,7

Прочие доходы 3211,6 3553,8 4521,4 1309,8 967,6

Прочие расходы 2235,2 2367,5 3027,7 792,5 660,1

Прибыль до налогообложения 1480,7 1501,3 575,8 427,1 -925,5

Текущий налог на прибыль 17,6 14 27,5 9,9 13,5

Изменение отложенных налоговых активов - 0,149 0,88 0,88 0,731

Прочее 35,1 31,2 29,3 -5,8 -1,9

Чистая прибыль 1428,0 1455,9 519,9 -908,1 -936,1

согласованы между собой, функционируют бессистемно, не обеспечивая главной цели -непрерывности и бесперебойности процесса воспроизводства [10, 11].

Прибыль является одним из наиболее важных финансовых рычагов финансового механизма. Анализ состава и структуры прибыли позволяет показать, насколько эффективно происходит управление финансами.

Как видно по данным таблицы 1, в 2013 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась валовая прибыль организаций на 8 %. На динамику данного показателя оказывают влияние такие факторы, как выручка от продажи продукции и себестоимость проданной продукции.

Выручка от продажи продукции к концу анализируемого периода увеличилась на 41 %. На величину этого показателя влияет объем реализованной продукции и уровень цен на нее.

По сравнению с 2011 годом себестоимость продаж в 2013 году увеличилась на 50 %, что произошло за счет увеличения объема производимой продукции.

Прибыль от продаж уменьшилась по сравнению с 2011 и 2012 г. на 823,5 и 964,1 млн. руб. соответственно и составила в 2013 г. 1075,2 млн. рублей. Это уменьшение связано с тем, что наблюдается снижение валовой прибыли и увеличение управленческих и коммерческих расходов.

Рис. 1. Структура поступлений денежных средств по видам деятельности

в среднем за 2011-2013 гг.

Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 123

Налоговые платежи сельскохозяйственных организаций Пензенской области за 2011 - 2013 гг.

Показатель 2011 г. 2012 г. 2013 г.

Млн. руб. % Млн. руб. % Млн. руб. %

ЕСХН 10,4 0,45 13,5 0,4 10,4 0,3

Земельный налог 21,5 0,9 30,7 0,99 53,2 1,5

НДС 1899,9 82,9 2621,1 84,3 3088,9 85,4

Налог на прибыль организаций 24,7 1,1 17,4 0,6 13,1 0,4

УСН 2,7 0,11 3,2 0,1 2,9 0,08

НДФЛ 276,9 12,1 385,6 12,4 405 11,2

Водный налог 1,143 0,05 1,1 0,04 1,42 0,04

Прочие налоги и сборы 53,9 2,4 35,9 1,2 42,9 1,19

Итого 2291,1 100 3108,5 100 3617,8 100

За анализируемый период произошло увеличение прочих доходов и прочих расходов (на 41 % и 36 % соответственно).

Прибыль до налогообложения значительно уменьшилась в результате увеличения себестоимости. В 2013 году значение этого показателя составило 575,8 млн. руб., что ниже уровня 2011 и 2012 гг. на 57 % и 61 % соответственно.

Рассмотренные показатели оказали отрицательное влияние на величину чистой прибыли, которая в 2013 году уменьшилась на 63 % и составила 519,9 млн. руб.

Еще одним немаловажным финансовым рычагом является доход. В сельскохозяйственные организации Пензенской области доходы поступают от трех видов деятельности: текущей, инвестиционной, и финансовой (рис. 1)

Доходы от текущей деятельности формируются в большей степени за счёт поступлений от продажи продукции, товаров, работ и услуг. В 2013 г. значение этого показателя составило 23437,3 млн. руб. В структуре поступлений от текущей деятельности они занимают 79 %, 20 % приходится на арендные платежи и 1 % на прочие поступления.

Поступления денежных средств от финансовых операций занимают 42 % от всех поступлений. Кредиты и займы имеют наибольший удельный вес в структуре поступлений денежных средств от финансовой деятельности (93 %). В 2013 г. значение этого показателя составило 19659,7 млн. руб. Незначительную долю составляют денежные вклады собственников и прочие поступления.

Несмотря на ежегодный рост доходов сельскохозяйственные организации не смогли покрыть возрастающие расходы, в результате в 2013 году сложился дефицит денежных средств в размере 2845,3 млн. руб.

Среди наиболее значимых финансовых методов финансового механизма можно выделить налогообложение.

В 2013 г. сельскохозяйственные организации области уплатили налоги на сумму 3617,8 млн. руб. Значение этого показателя выше уровня 2011 и 2012 гг. на 58 и 16 % соответственно.

Наибольший удельный вес в структуре налоговых платежей в 2013 г. занимает налог на добавленную стоимость, который был начислен в размере 3209,3 млн. руб., что составляет 85,4 % от всех налоговых платежей.

Второе место по удельному весу в структуре налоговых платежей имеет налог на доходы физических лиц - в размере 411,4 млн. руб. за 2013 год, что составляет около 11 % от общей суммы уплачиваемых налогов.

Третье место занимает земельный доход. Его удельный вес составляет 1,5 % в общей структуре уплаченных налогов.

Уменьшение платежей за рассматриваемый период наблюдается только при уплате налога на прибыль организации, величина остальных видов налогов имеет тенденцию к увеличению.

Такая структура уплаченных налогов объясняется значительными оборотами крупных сельскохозяйственных организаций, находящихся на общем режиме налогообложения.

Таким образом, можно сказать об увеличении доли налогов и сборов в общей структуре расходов сельскохозяйственных организаций Пензенской области.

Составным элементом финансовых методов финансового механизм являются специальные приемы финансового управления, к которым относят кредитование.

Ведущими кредиторами отрасли сельского хозяйства являются ОАО «Россель-хозбанк», ОАО «Сбербанк России».

Сбербанк не только предлагает проверенные временем продукты, но и внедряет новые виды кредитов. Например, был запущен продукт «Растениеводство: кредитование сельхозпроизводителей на проведение сезонно-полевых работ». Это целевой кредит, который предоставляет возможность получить кредитные средства как до, так и после проведения посевных работ.

Цели кредитования: закупка семян, средств защиты растений, удобрений, горюче-смазочных материалов, материалов для ремонта сельскохозяйственной техники, а также уплата страховых взносов при страховании урожая.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Кредитный портфель Пензенского филиала ОАО «Россельхозбанк» достиг 25 млрд. рублей, из них более 93 % приходится на кредиты, направленные на развитие сферы АПК региона.

Объем кредитов, выданных Пензенским филиалом Россельхозбанка в 2014 году в рамках реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы, составил порядка 5 млрд. рублей. По сравнению с показателями аналогичного периода 2013 года, сумма выданных кредитов в 2014 году увеличилась почти в 2 раза.

Наблюдается рост кредитования по следующим направлениям:

- краткосрочные кредиты на пополнение оборотных средств;

- кредиты на строительство, реконструкцию, модернизацию комплексов;

- кредиты на приобретение сельскохозяйственной техники и оборудования.

Наибольшим спросом у аграриев пользуются краткосрочные займы, которые в основной массе привлекаются для проведения сезонных полевых работ. Таких кредитов в 2014 году филиалом выдано более 2,3 млрд. рублей.

Доля Россельхозбанка по кредитованию полевых работ в регионе 86 %.

Долгосрочные кредитные средства Банка направляются аграриями области преимущественно на строительство, реконструкцию и модернизацию производств, приобретение сельскохозяйственных животных, обновление технопарка.

Основная часть инвестиций (66 %) направлена на строительство новых современных объектов с использованием передовых технологий мирового уровня, что способствует технологической модернизации отрасли, увеличению объемов производства, а также повышению качества и конкурентоспособности отечественной сельхозпродукции.

Кредитная поддержка Россельхозбанка позволяет обеспечивать устойчивое развитие отрасли в регионе, в том числе за счет предоставления аграриям инвестиционных кредитов для приобретения сельскохозяйственного оборудования, техники и племенных животных [9]. Однако последние политические условия привели к росту процентных ставок, что может оказаться

300

250

200

150

100

50

0

2011 г. 2012 г. 2013 г.

Число сельскохозяйственных предприятий □ в т. ч. плательщики ЕСХН

Рис. 2. Динамика количества плательщиков ЕСХН

Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 125

непосильным бременем для многих организаций.

В структуре источников финансирования сельскохозяйственных организаций Пензенской области заемные источники преобладают над собственными.

В среднем за 2011-2013 гг. заемные средства составляют 70,3 %, или 32706,1 млн. руб. Собственные средства составляют 29,97 %, или 13996,3 млн. руб.

В среднем за анализируемый период займы и кредиты по долгосрочным обязательствам составляют 63 %, или 20552,7 млн. руб. Займы и кредиты по краткосрочным обязательствам в среднем составляют 22,5 %. В целом за отчетный период наблюдается увеличение заемных источников финансирования на 87 % по сравнению с 2011 г.

В Пензенской области сегодня сельскохозяйственные организации испытывают на себе кризисные явления, экономические и финансовые трудности.

Негативным моментом является сокращение собственных оборотных средств. Так, в 2013 г. снижение произошло на 2813,4 млн. руб. по отношению к 2012 г. Собственные оборотные средства предназначены для финансирования текущей деятельности организации и характеризуют сумму средств, вложенных в оборотные активы, вследствие этого при отсутствии таких средств организации обращаются к заемным источникам. Следовательно, это и является одной из причин увеличения доли заемных средств.

За 2011-2013 гг. происходит повышение доли заемных средств в общем объеме ресурсов организаций и, соответственно, усиливается зависимость сельскохозяйственных организаций Пензенской области от

заемных источников финансирования. Баланс организаций области в течение анализируемого периода нельзя назвать ликвидным, что является следствием увеличения заемных средств. Коэффициенты ликвидности не достигают оптимального значения, что говорит об ухудшении платежеспособности организаций. Отсюда следует, что сельскохозяйственные организации Пензенской области имеют низкую финансовую устойчивость. Сравнение данных о притоках и оттоках денежных средств свидетельствует о превышении оттоков над притоками, что является отрицательным моментом.

Таким образом, сложившийся дисбаланс между получаемой прибылью сельскохозяйственных организаций и заемными средствами характеризуется значительным перекосом в сторону привлеченных средств.

Регулирование устойчивости сельскохозяйственных организаций может проходить по разным направлениям в оптимизации финансового механизма.

Сельхозтоваропроизводителям можно предложить модель налогового механизма, которая основана на введении уплаты НДС для перешедших на ЕСХН, а также изменении ставки налога на землю для сельскохозяйственных земель, используемых не по назначению.

Если использовать налоговые льготы на перспективу, то это позволит сельхозтоваропроизводителям, находящимся на специальном налоговом режиме (ЕСХН), уплачивать НДС с целью получения возмещения из бюджета по разнице сумм НДС по реализованной продукции (для сельхозтоваропроизводителей в основном 10 %) и НДС по приобретенным материальным запасам (по ставке НДС 18 %).

Рис. 3. Структура заемных источников финансирования сельскохозяйственных организаций Пензенской области в среднем за 2011-2013 гг.

Например, за 2013 г. в Пензенской области выручка от плательщиков ЕСХН составила 4721,1 млн. руб., в том числе от реализации сельскохозяйственной продукции 4291,7 млн. руб., следовательно, сумма НДС по проданной продукции составит:

НДСвЬ1Х. = 4291,7 х 0,10 + 429,4 х 0,18 = = 506,5 млн. руб.

Платежи поставщикам за сырье, материалы, работы и услуги, технические средства, машины и оборудование и т. д. приходящиеся на сельскохозяйственные организации, составили 23947,6 млн. руб., для плательщиков ЕСХН - 11973,8 млн. руб. Сумма НДС, уплаченная поставщикам за приобретенные товары: НДСисх. = 11973,8 х 0,18 = 2155,3 млн. руб.

Сумма НДС, возвращенная сельхозтоваропроизводителям, составила бы:

506,5 - 2155,3 = -1648,8 млн. руб.

Сельскохозяйственные организации в результате преобразований снизят затраты, возрастут прибыль и рентабельность.

Необходимо учитывать, что в сельскохозяйственном производстве в силу его специфики существуют значительные риски потери доходов при производстве сельскохозяйственной продукции, связанные с наступлением неблагоприятных событий природного характера и ценовой конъюнктурой, вследствие которых возврат кредитов и займов, а также процентов становится проблематичным. Однако для устранения таких негативных последствий должны быть разработаны и внедрены адекватные механизмы агрострахования [13].

Кредиты только тогда работают эффективно, когда их привлечение дает экономический эффект, перекрывающий стоимость кредита с процентами. Если же в результате их использования не происходит создание реального товара или услуги, то это приводит к недополучению доходов, не-

возможности расплатиться по долгам, значительной закредитованности товаропроизводителей, а впоследствии - к банкротству [12]. В последние годы в силу климатических и экономических причин в сельском хозяйстве образовалась значительная просроченная кредиторская задолженность. Для убыточных и низкорентабельных сельскохозяйственных организаций, принимая во внимание последствия кризиса 2009 г. и засухи в 2010 и 2012 гг., целесообразно предусмотреть возможность повторного участия в программах финансового оздоровления и увеличить отсрочку погашения задолженности до 10 лет.

Несмотря на действующий механизм субсидирования процентной ставки, отечественным сельскохозяйственным товаропроизводителям привлекаемые заемные средства обходятся дороже, чем в экономически развитых странах [7, 8]. Выделяемых на субсидирование средств хватает, в основном, на возмещение процентных ставок по уже имеющимся кредитам, не позволяя значительно расширять объемы нового кредитования. Поэтому основной задачей государства является расширение доступа всем сельскохозяйственным товаропроизводителям к кредитным ресурсам на основе совершенствования организационно-экономического механизма сельского хозяйства и развития других форм и видов кредита.

Кредит становится инструментом развития при адекватном регулировании кредитной сферы государством (особенно это касается аграрной сферы) и в условиях долгосрочных перспектив роста объемов производства и доходов. В случае, когда механизм кредитования используется как заменитель регулярного дохода, это приводит к увеличению финансовой зависимости хозяйствующих субъектов, кризису неплатежей и, в конечном счете, к застойным явлениям в экономике.

Литература

1. Федеральный закон РФ от 29.12.2006 № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства» // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

2. Постановление Правительства Российской Федерации № 446 «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 - 2012 годы» от 14.07.2007 г. // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

3. Постановление Правительства Российской Федерации № 717 «Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы» от 14.07.2012 г. // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

4. Закон Пензенской области от 19.11.2007 г. № 1425-ЗПО «Об областной целевой программе «Развитие сельского хозяйства Пензенской области (2008-2012 гг.)» // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 127

5. Постановление Правительства Пензенской области от 18.09.2013 г. № 691-пП об утверждении «Государственной программы развития агропромышленного комплекса Пензенской области на 2014-2020 годы» // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

6. Барышников, Н. Г. Диагностика прогнозов развития сельского хозяйства / Н. Г. Барышников, Д. Ю. Самыгин // Нива Поволжья. - 2013. - № 3(28). - С.129-134.

7. Борхунов, Н. А. Индикаторы состояния и развития аграрной экономики / Н. А. Борхунов, О. А. Родионова // АПК: экономика, управление. - 2013. - № 6. - С. 26-32.

8. Борхунов, Н. А. Господдержка в условиях ВТО - фактор роста сельхозпроизводства и расширения доступа населения к продуктам питания / Н. А. Борхунов, О. А. Родионова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013. - № 8. - С. 22-25.

. Зарук, Н. Ф. Заемное финансирование сельского хозяйства: современное состояние и перспективы / Н. Ф. Зарук, О. А. Тагирова, Г. Е. Гришин // Нива Поволжья. - 2014. - № 4(33). - С. 118-123.

10. Зарук, Н. Ф. Роль финансово-кредитного механизма в условиях импортозамещения / Н. Ф. Зарук, О. А. Тагирова // Нива Поволжья. - 2015. - № 1(34). - С. 105-115.

11. Зарук, Н. Ф. Проблемы и перспективы развития аграрной политики России в условиях ВТО / Н. Ф. Зарук, Г. Е. Гришин, В. А. Гудашев // Нива Поволжья. - 2012. - № 3 (24). - С. 74-80.

12. Зарук, Н. Ф. Совершенствование государственной поддержки сельского хозяйства с использованием финансово-кредитного механизма в условиях ВТО: монография / Н. Ф. Зарук, М. Ю. Федотова, О. А. Тагирова, А. В. Носов, Г. Е. Гришин. - Пенза: РИО ПГСХА, 2014. - 170 с.

13. Носов, А. В. Агрострахование как инструмент финансовой поддержки сельского хозяйства в условиях санкций /А. В. Носов, О. А. Тагирова, Т. Ф. Боряева, О. В. Новичкова // Нива Поволжья. - 2015. - № 2(35). - С. 131-136.

14. Федотова, М. Ю. Оценка источников финансирования деятельности организации и пути их оптимизации / М. Ю. Федотова, О. А. Тагирова // Современные проблемы науки и образования. -2014. - № 6. - С. 405.

15. Финансовый менеджмент: учебник / Коллектив авторов; под ред. проф. Е. И. Шохина. - 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2012. - 480 с.

UDK 631.16

THE INFLUENCE OF FINANCIAL PRACTICES AND FINANCIAL LEVERAGE ON THE EFFECTIVENESS OF FINANCIAL-ECONOMIC ACTIVITY OF AGRICULTURAL ORGANIZATIONS

N. F. Zaruk, doctor of economic sciences, professor

RSAU-MAA in the name of K. A. Timiryazev, Russia

O. A. Tagirova, candidate of economic sciences, assistant professor; A. V. Nosov, candidate of economic sciences, assistant professor

FSBEE HE Penza SAA, Russia, t. (8499) 976 07 77, e-mail: zaruk84@bk.ru

The article deals with the main elements of the financial mechanism of agricultural organizations. Special attention is paid to financial methods, and financial leverage. The key financial levers of agricultural organizations profit and revenue are examined, and factors influencing their formation are analyzed. The conclusion about the increasing dependence of the agricultural organizations of the Penza region on the borrowed sources of funding is made in the article. The credit becoming more expensive, the situation may lead to loss of the financial stability of the organizations.

The model of the tax mechanism, which is based on the introduction of VAT for agricultural organizations that have switched to UAT was proposed. This model will enable to obtain compensation from the budget by the difference of VAT on sales (for agricultural producers mainly 10 %) and VAT on acquired inventories (at a rate of 18 % VAT). As for unprofitable and low-profit agricultural organizations, taking into account the results of the crisis in 2009 and droughts in 2010 and 2012, it is reasonable to foresee the possibility of repeated participation in the programs of financial rehabilitation and to increase deferred debt repayment to 10 years.

Key words: agriculture, financial mechanism, financial methods, financial leverage, taxes, credit, insurance, state support.

References:

1. The RF Federal law from 29.12.2006 № 264-FZ «About agriculture development» // Information and legal system «Consultant Plus».

2. The decree of the Government of the Russian Federation No. 446 «State program of development of agriculture and regulation of markets of agricultural products, raw materials and food for the period of 2008-2012» from 14.07.2007 // Legal information system «Consultant Plus».

3. The decree of the Government of the Russian Federation No. 717 of the «State program of development of agriculture and regulation of markets of agricultural products, raw materials and food for the period of 2013 - 2020 years» of 14.07.2012, / / Legal information system «Consultant Plus».

4. The law of the Penza region from 19.11.2007, No. 1425-ZEP «About the regional target program «Development of agriculture of the Penza region (2008-2012)» // Legal information system «Consultant Plus».

5. The decree of the Government of the Penza region from 18.09.2013, № 691-PP on the approval of «State program of development of agriculture of the Penza region for 2014-2020» // Legal information system «Consultant Plus».

6. Baryshnikov, N. G. Diagnostics of forecasts for the development of agriculture / N. G. Barysh-nikov, D. Yu. Samygin // Niva Povolzhya. - 2013. - № 3(28). - P. 129-134.

7. Borkhunov, N. A. Indicators of the status and development of agrarian economy / N. A. Bork-hunov, O. A. Rodionova // AIC: economy, management. - 2013. - No. 6. - P. 26-32.

8. Borkhunov, N. A. State support in the conditions of the WTO - a factor of growth of agricultural production and increased access of the population to food / N. A. Borkhunov, O. A. Rodionova // Economics of agricultural and processing enterprises. - 2013. - No. 8. - P. 22-25.

9. Zaruk, N. F. Borrowed financing of agriculture: current status and prospects / N. F. Zarouk, O. A. Tagirov, G. E. Grishin // Niva Povolzhya. - 2014. - № 4(33). - P. 118-123.

10. Zaruk, N. F. The role of financial-credit mechanism in the conditions of import replacement / N. F. Zaruk, O. A. Tagirova // Niva Povolzhya. - 2015. - № 1(34). - P. 105-115.

11. Zaruk, N. F. Problems and prospects of development of agrarian policy of Russia in the conditions of WTO / N. F. Zaruk, G. Ye. Grishin, V. A. Gudashev // Niva Povolzhya. - 2012. - № 3 (24). - P. 74-80.

12. Zaruk, N. F. Improving the state support of agriculture with the use of financial-credit mechanism in the WTO: monograph / N. F. Zaruk, M. Yu. Fedotova, O. A. Tagirova, A. V. Nosov, G. Ye. Grishin. - Penza: EPD PSAA, 2014. - 170 p.

13. Nosov, A. V. Agricultural insurance as a tool of financial support of agriculture in the conditions of sanctions /A. V. Nosov, O. A. Tagirova, T. F. Boryayeva, O. V. Novichkova // Niva Povolzhya. - 2015. -№ 2(35). - P. 131-136.

14. Fedotova, M. Yu. Evaluation of sources of financing the activities of the organization and the ways of their optimization / M. Yu. Fedotova, O. A. Tagirova // Modern problems of science and education. - 2014. - No. 6. - P. 405.

15. Financial management: textbook / group of authors; under the editorship of Professor E. I. Shokhin. - 4-e issue - M.: KNORUS, 2012. - 480 p.

УДК 339:63 + 378.1

РОЛЬ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО АГРОБИЗНЕСА В РАЗВИТИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

О. Ф. Кадыкова, канд. экон. наук, доцент; Т. Н. Чуворкина, канд. экон. наук, доцент ФГБОУ ВО Пензенская ГСХА, Россия, e-mail: pr.pravo@ mail.ru

В современных условиях малый агробизнес способствует насыщению сельскохозяйственного рынка продуктами питания, расширению конкуренции среди товаропроизводителей, росту занятости населения и социальному развитию сельских территорий. Развитие агробизнеса влияет на социально-экономическое положение муниципального образования.

Исследование посвящено изучению роли малого предпринимательства в стратегии развития сельских территорий на примере района Пензенской области. В нем проведен анализ социально-экономического положения муниципального образования и деятельности субъектов малого агробизнеса. С помощью предложенной системы показателей на основе рейтинговой оценки определены позиции хозяйствующего субъекта среди других аналогичных малых сельскохозяйственных предприятий. В исследовании приведены направления, способствующие повышению эффективности функционирования субъекта малого агробизнеса.

Реализация разработанных мероприятий будет способствовать повышению результативности деятельности малого сельскохозяйственного предприятия и более полному использованию его потенциальных возможностей, а также обеспечивать динамичное социально-экономическое развитие муниципального образования.

Ключевые слова: малый агробизнес, муниципальное образование, рейтинговая оценка, эффективность деятельности, развитие бизнеса.

Одним из основных приоритетов, определяющих стратегию развития Пензенской области на современном этапе, является

малое и среднее предпринимательство. Этот сектор зарекомендовал себя как стабильный источник налоговых поступлений,

Нива Поволжья № 4 (37) ноябрь 2015 129

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.