CC BY
94
ВЛИЯНИЕ СОУГО-19 НА УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ О.В. Зайдельман, магистрант
Уфимский филиал Финансового университета при Правительстве РФ (Россия, г. Уфа)
DOI: 10.24411/2411-0450-2020-11057
Аннотация. В статье поднимается вопрос важности концепции устойчивого развития компании в условиях мировой пандемии. Проведен анализ компаний-лидеров устойчивого развития в 2020 году. Сделан вывод о том, что устойчивое развитие способствует не только самосохранению компании, но и ее непрерывному прогрессу и росту благосостояния не только собственников, но и работников предприятия. Представлены примеры действий компаний в условиях пандемии, затрагивающие сферу устойчивого развития. Определена важная роль всех составляющих в обеспечении устойчивости компании.
Ключевые слова: стейкхолдер, пандемия, COVID-19, устойчивое развитие, устойчивое развитие компании.
В последние годы концепция устойчивого развития компании была одной из самых популярных, среди прочих бизнес-стратегий. Оно становится объектом внимания настолько, что за рубежом на любом бизнес-форуме или конференции большая часть программы, будет посвящена рассмотрению и обсуждению данной темы.
Однако в современных условиях возникает вопрос, что же происходит с устойчивым развитием компании и устойчивостью в целом, когда возникшая мировая пандемия, перенаправляет всеобщее внимание на себя, способна ли практика устойчивого развития доказать свою ценность или же, в конечном итоге, бизнес в процессе борьбы за выживание и восстановление основных бизнес-операций будет вынужден отказаться от данной концепции и задвинуть устойчивое развитие на задний план в текущих условиях.
СОУГО-19 представляет собой один из самых серьезных кризисов современности. СОУГО-19 вызвал беспрецедентный уровень экономических потрясений и поместил более, чем треть мира в изоляцию, парализовав значительную часть мировой экономики. Даже при самом оптимистичном сценарии, мировая экономика испытает глубокий и глобальный спад. Согласно заключениям Мирового Валютного Фонда, ожидается, что ВВП упадет на 3 -6% в 2020 году, что коренным образом отличается от
ожидаемого уровня роста в 3%, прогнозируемом в период до мировой пандемии. МВФ полагает, что в мировую экономику может постичь самый большой экономический кризис со времен Великой депрессии 1929 года.
В условиях такого кризиса компании стремятся сосредоточиться на экономическом выживании, что уже приводит к таким практикам как:
1) повышение цен на основные медицинские товары и оборудование;
2) отмена заказов, уже размещенных поставщиками;
3)распределение дивидендов, сохранив приоритет обязательств перед инвесторами, при одновременном сокращении расходов, нанося ущерб другим стейкхолде-рам;
4) выплата бонусов топ-менеджменту, с одновременно происходящим увольнением персонала компании.
Однако, стоит отметить, что возможное замедление темпов роста в условиях пандемии в тоже время дает компаниям уникальную возможность действовать ответственно и создать долгосрочное позитивное влияние на восприятие компании стейкхолдерами.
Консалтинговая компания из Канады «GlobeScan» совместно с британским аналитическим центром «SustainAbility» провели исследование компаний-лидеров устойчивого развития в 2020 году. Исследо-
вание проводилось, путем анкетирования в период с мая по июль 2020 года в пик первой волны общемировой пандемии, на основе анализа мнений мировых экспертов и работников крупнейших компаний, относительно изменений в области устойчивого развития в 2020 году.
Половина опрошенных экспертов выразили озабоченность по поводу того, что кризис, вероятно, приведет к снижению внимания к приоритетам устойчивого развития, учитывая акцент на экономических вопросах и ограничениях государственного бюджета. В то же время около трети экспертов оптимистично настроены в отношении того, что кризис поможет вновь сосредоточить внимание на вопросах окружающей среды, поскольку возросло понимание взаимосвязи глобальных проблем, связанных с окружающей средой и здоровьем человека.
Пандемия подчеркнула важность социальных проблем, таких как безработица, неравенство и бедность. Компаниям также необходимо переоценить решающую роль, которую сотрудники и другие заинтересованные стороны играют в их долгосрочном успехе.
Рассмотрим примеры действий компаний для помощи в сохранении Устойчивого развития:
1) Компании, которые вынуждены были приостановить деятельность на период пандемии передают своих сотрудников другим компаниям, чтобы сохранить им рабочие места. Например, МакДональдс Германии подписал соглашение с немецкой сетью магазинов-дискаунтеров Альди, о том, что работники Макдональдс будут направлены в магазины розничной торговли на время запрета деятельности сети фастфуда;
2) Компания PepsiCo занимается раздачей еды наиболее уязвимым группам общества, кроме того компания снизила количество производимых напитков, чтобы нарастить выпуск чипсов и готовых завтраков, поскольку люди, вынужденные соблюдать карантин и работать из дома, стали отдавать больше предпочтения снекам для быстрого перекуса;
3) Американские компании Walmart, Microsoft, Apple взяли на себя обязательства продолжить выплаты почасовая оплата на минимум первые две недели изоляции;
4) Мировые производители такие как Apple и Дайсон предложили сдвинуть имеющиеся или добавить новые производственные линии для изготовления масок и устройств ИВЛ [2, 4].
По мере того, как компании борются с последствиями пандемии, эксперты подчеркивают необходимость уделять особое внимание своим стратегиям и целям устойчивого развития, ускорять переход к новым бизнес-моделям, приносящим долгосрочную ценность, и находить новые способы прогнозирования и бороться со сложными рисками. Успешное решение таких задач поможет предприятиям научиться преодолевать сбои в будущем, а также сделает общественные системы более устойчивыми и долговечными.
Компании-лидеров корпоративной устойчивости отличает наличие четкой стратегии и плана устойчивого развития, в которые входят:
1) Целеустремленность - все действия компании направлены на поддержание показателей устойчивости;
2) Наличие корпоративной культуры, которая способствует инновациям, что является обязательным условием для создания и поддержания высоких показателей устойчивости;
3) Наличие стратегии или плана, определяющего, каким образом и с помощью каких средств организация достигнет намеченных целей в области устойчивого развития;
4) Работа с другими компаниями и сотрудничество для увеличения показателей устойчивости;
5) Пропаганда новой политики и поведения, которые обеспечат системные изменения, поддерживающие устойчивость.
По итогам исследования наиболее устойчивыми были признаны, как и в 2019 году, компании Unilever, Patagonia и IKEA. Кроме того, высоко были оценены четыре новые компании: Microsoft, 0rsted, L'Oréal и Tata. Стоит подчеркнуть, что компания
0rsted из Дании, заняла так же первое ме- щемировой повесткой для предотвраще-сто в другом рейтинге, исследующем ус- ния повторного кризиса и действий в этой тойчивое развитие - Global 100 2020 от области. Устойчивое развитие - это пове-Corporate Knights, суммарный показатель стка, в которой определены проблемы, оп-устойчивости данной компании составил ределены крайний срок и установлены из-85% из 100. меримые цели. Это язык корпоративных
Таким образом, невозможно найти бизнес-планов. Те компании, которые лучший пример, чем кризис COVID-19, примут важность деятельности в соответ-чтобы проиллюстрировать важность пре- ствии с принципами устойчивого разви-дотвращения и необходимость многосто- тия, впоследствии смогут получить эконо-ронних действий по всему миру. Устойчи- мические выгоды в связи с большим ува-вое развитие становится глобальной и об- жением со стороны потребителей.
Библиографический список
1. Устойчивое развитие и COVID-19: Куда идем? // Устойчивый бизнес. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://csrjournal.com/34955-ustojchivoe-razvitie-i-covid-19-kuda-idem.html
2. Злобин А. Создатель пылесосов Dyson будет производить аппараты вентиляции легких. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.forbes.ru/newsroom/milliardery/395991-sozdatel-pylesosov-dyson-budet-proizvodit-apparaty-ventilyacii-legkih
3. Станковская В. Сотрудники McDonald's из закрытых ресторанов временно переходят на работу в Aldi. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.retail.ru/news/yuvelirnaya-set-585-zolotoy-zakryla-chast-magazinov-24-marta-2020-192562/
4. Чернышева В. Apple запустит производство масок, защищающих от коронавируса. -[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rg.ru/2020/04/06/apple-zapustit-proizvodstvo-masok-zashchishchaiushchih-ot-koronavirusa.html
5. Исследование «Лидеры устойчивого развития 2020». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sustainability.com/contentassets/b298c9248bd14c03951e8801a6880436/gss-leaders-report-2020.pdf
6. Donald Eubank. What we've learned from how sustainability and sustainable companies have weathered the Covid-19 crisis. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.eco-business.com/opinion/what-weve-learned-from-how-sustainability-and-sustainable-companies-have-weathered-the-covid-19-crisis/
7. Nuno Moreira da Cruz, Filipa Pires de Almeida, Manon Blom-El Nayal, The impact of COVID-19 on the sustainable development agenda. A business opportunity to reframe success. -[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.clsbe.lisboa.ucp.pt/research-note-the-impact-of-covid-19-on-the-sustainable-development-agenda-a-business-opportunity-to-reframe-the-future.
THE IMPACT OF COVID-19 ON THE SUSTAINABILITY OF COMPANIES O.V. Zaydelman, Graduate Student
Ufa branch of the Financial University under the Government of the Russian Federation (Russia, Ufa)
Abstract. The article raises the question of the importance of the concept of sustainable development of the company in the context of a global pandemic. The analysis of companies-leaders of sustainable development in 2020 is carried out. It is concluded that sustainable development promotes not only the survival of the company, but also its continuous progress and prosperity not only owners, but employees. Examples of companies ' actions in the context of a pandemic affecting the sphere of sustainable development are presented. The important role of all components in ensuring the sustainability of the company is determined.
Keywords: stakeholder, pandemic, COVID-19, sustainable development, sustainable development of the company.
