Научная статья на тему 'ВИЗНАЧЕННЯ ЯДЕР ЗНАНЬ НА ГРАФі КОМПЕТЕНЦіЙ ПРОЕКТНИХ МЕНЕДЖЕРіВ'

ВИЗНАЧЕННЯ ЯДЕР ЗНАНЬ НА ГРАФі КОМПЕТЕНЦіЙ ПРОЕКТНИХ МЕНЕДЖЕРіВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
41
10
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ГРАФЫ / GRAPHS / СИСТЕМЫ / SYSTEMS / ЦИКЛЫ / CYCLES / МАТРИЦА СМЕЖНОСТИ / ADJACENCY MATRIX

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Гогунський В.Д., Лук'Янов Д.В., Власенко О.В.

Предложено теоретическое обоснование формирования ядер компетенций проектных менеджеров на основе характерных свойств матриц смежности и ее степеней

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Гогунський В.Д., Лук'Янов Д.В., Власенко О.В.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Identification of knowledge cores on a competence graph of project managers

The theoretical justification the formation of core competence of project managers on the basis of the characteristic properties of the adjacency matrix and its powers is offered

Текст научной работы на тему «ВИЗНАЧЕННЯ ЯДЕР ЗНАНЬ НА ГРАФі КОМПЕТЕНЦіЙ ПРОЕКТНИХ МЕНЕДЖЕРіВ»

-□ □-

Запропоновано теоретичне обгрунтування щодо формуван-ня ядра компетенцш проектних менеджерiв на основi характерних властивостей матриць сумiжно-стi i ii ступетв

Ключовi слова: графи, систе-

ми, цикли, матриця сумiжностi □-□

Предложено теоретическое обоснование формирования ядер компетенций проектных менеджеров на основе характерных свойств матриц смежности и ее степеней

Ключевые слова: графы, системы, циклы, матрица смежности □-□

The theoretical justification the formation of core competence of project managers on the basis of the characteristic properties of the adjacency matrix and its powers is offered

Keywords: graphs, systems, cycles, adjacency matrix

УДК 519.17

ВИЗНАЧЕННЯ ЯДЕР ЗНАНЬ НА ГРАФ1 КОМПЕТЕНЦ1Й ПРОЕКТНИХ МЕНЕДЖЕР1В

В.Д. Гогунський

Доктор техычних наук, професор, завщувач кафедри* Контактний тел.: (048) 734-86-30, 050-391-06-99

Е-mail: vgog@i.ua Д.В. Лук'янов Викладач

Кафедра загальноТ та клМчноТ психологи Гумаштарний факультет Бторуський державний уыверситет вул. Курчатова, 5, Мшск, БЫоруая Контактний тел.: +37-529-650-63-05, +38-050-805-39-17

E-mail: dlukiano@gmail.com О.В. Власенко Асистент*

Контактний тел.: 067-488-30-13 E-mail: olena.vlasenko@gmail.com *Кафедра Управлшня системами безпеки життeдiяльностi Одеський нацюнальний полiтехнiчний унiверситет пр. Шевченка, 1, Одеса, Украина, 65044

1. Сучасний стан проблеми

Динамжа розвитку та оновлення знань в галузi управлшня проектами шщже створення нових на-уково обгрунтованих пiдходiв до формування мно-жини компетенцiй фахiвцiв з проектного управлiння [1].

Сучасш науковi рiшення i практика управлшня проектами напрацювали системи знань та шстру-менти здiйснення проектiв вщ "бачення до реальности на основi фiлософii життевих циклiв, систем цшноси проектiв та методiв i механiзмiв реалiзацii проектiв [2]. На чаи стае актуальним перехщ вщ концепцii "корзини з рибою" до опанування "вудки" компетенцiй, що означае формування активних на-вичок дiяльностi у поеднаннi з певними якостями особистосп, знаннями у сферi проектного управлшня та предметнш галузi [3].

2. Аналiз попереднiх публжацш i постановка проблеми

Як вщомо управлiння проектами охоплюе три на-прямки компетенцiй: технiчнi - 20 елеменпв, поведш-ковi - 15 елеменив та контекстуальнi - 11 елеменпв [1]. Вказанi 46 елеменив компетенцiй мають складнi взае-мозв'язки i фактично утворюють у сукупностi простiр знань проектного управлiння, який е предметом для тдготовки менеджерiв. Для визначення ядер знань необхщно розробити метод аналiзу сукупностi компе-

тенцш проектних менеджерiв на основi представлення сукупностi компетенцiй у видi графа i його вщобра-ження матрицями сумiжностi, що вiддзеркалюють складш взаемозв'язки мiж елементами компетенцiй у граф!

Виникнення теорii графiв пов'язано з роботою (1836 р.) Леонарда Ейлера, в якш знайдено умови кнування у зв'язному графi циклу, що мштить всi ребра графа без повторень [4].

Доведення головноi теореми теорп графiв, теореми Ейлера, засноване на обходi вершин графа з викори-станням прийому фарбування тих ребер графа, яю вже пройдеш. Такий алгоритм визначення циклiв е складним щодо формалiзацii для автоматизованого розв'язання задачь

Метою публжацп е розв'язання завдання аналiзу топологи графiв iз аналiтичним визначенням циклiв в складних схемах, в якому на вщмшу вiд вiдомого за теоремою Ейлера методу цикл визначаеться в результат аналiтичного розрахунку, а не евристичного пошуку [4].

3. Метод структурного аналiзу планарних графiв

Структурш ввдношення мiж елементами множини S описуються матрицею сyмiжностi [cij]A = [i, j], рядки

i стовпцi яко1 вiдповiдають вершинам opieHTOBaHoro графа - структурно! мoделi системи, a ii елементи cij=1 вiдoбpaжaють зв'язок по дуз^ нaпpaвленiй вiд вер-

Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий

шини Si до вершини Sj. Якщо с;) = 0, то це вщповщае вiдсутностi безпосереднього зв'язку по ребру графа вщ вершини 1 до вершини ).

Матриця сумiжностi мае специфiчнi властивостi [3]. Якщо 11 послiдовно зводити до ступешв 2, 3 ..., п, то елемент сц п-го ступеня показуе зв'язок мiж 1-ю та )-ю вершинами через п дуг. Якщо при цьму деякi дiагональнi елементи матрицi стають вiдмiнними вщ нуля, то це означае кнування зв'язку з 1-1 в 1-у вершину графа. Такий зв'язок може бути пльки в замкнутому контурь При множенш матриць застосовуеться зви-чайне правило, згiдно з яким

де п = 1, 2 ... т - 1; т - загальна юльюсть вершин у графi.

Для аналiзу структур мае значення тiльки ввдмш-нiсть елемента матрицi [с) вщ нуля, тому при форму-ванш цiеi матрицi застосовуеться булева алгебра:

0 + 0 = 0 0 х 0 = 0

0 + 1 = 1 0 х 1 = 0

1 + 1 = 1 1 х 1 = 1.

В опублжованих роботах щодо структурного ана-лiзу графiв приводяться, часто без доказу, рекоменда-цii у виглядi "рецеппв" про те, як видшяти замкнутi контури [4].

На вщмшу вiд цього, в робот [3] доказано теорему: "Булева сума матриць сумiжностi ступенiв вiд 1 до т — матриця досяжносп, формуе граф всiх шляхiв схе-ми, включаючи замкнутi контури."

Рис. 1. Орieнтований граф

Покажемо на приклад^ як ця теорема спрощуе виз-начення контурiв. Матриця сумiжностi графа (рис. 1) та 11 ступеш мають вид:

С =

Для отримання матриц Я вах шляхiв графа або матрицi досяжносп утворимо за теоремою Вайсмана булеву суму вах ступенiв матрицi сумiжностi Сп, п = 1, 2 ..., т, де т — загальне число вершин орiентованого графа [3]. Елементи Г) матрицi досяжностi визнача-ються з умов:

I 1, якщо (с"-1 = 1) V (с" = 1) |0, якщо (с"-1 = 0) А (с" = 0)

01000 00100 00010

00100 00010 01001

00010 ; С2 = 01001 ; с3 = 00100

01001 00100 00010

00000 00000 00000

г

0 1 1 0 0

0 0 1 1 0

0 1 0 1 1

0 1 1 0 1

0 0 0 0 0

ЕГ

0 1 1 1 0

0 1 1 1 1

0 1 1 1 1

0 1 1 1 1

и 0 0 0 0

к

0 I I 1 1

0 1 1 1 1

0 1 1 1 1

0 1 1 1 1

0 0 0 0 0

Рис. 2. Матриця досяжностi

Результуюча матриця досяжностi Яп мктить всi зв'язки вiд вершини 1 до вершини ) через п дуг графа (рис. 2). Зi зростанням ступешв матриць сумiжностi, що сумують, вiдбуваеться заповнення одиницями еле-ментiв матрицi досяжностi. Заповнена одиницями в Я3 тдматриця (4x4) показуе, що ва 11 вершини мають зв'язок у напрямi дуг графа. А це i е описання вах мож-ливих шляхiв в графь

4. Визначення ядер знань компетенцш проектних менеджерiв

Розглянемо взаемозв'язок елеменпв роздiлу кон-текстуальних компетенцш. За даними [1, стор. 191, табл. 2.4] побудуемо матрицю сумiжностi (табл. 1).

Таблиця 1

Матриця сумiжностi контекстуальних компетенцш [1]

Контекстуальш компетенцп Зв'язки контекстуальних компетенцш (3.хх)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 3.09 3.10 3.11

3.01. Проектно ор1ентоване управлшня 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0

3.02. Программно ор1ент. управлшня 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3.03. Портфельно ор1ент. управлшня 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.04. Реал1защя 3П 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0

3.05. Постшна оргашзащя 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0

3.06. Пщприемницька д1яльшсть 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1

3.07. Системи, продукти 1 технологи 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 1

3.08. Управлшня персоналом 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

3.09. Здоров'я, безпека, охорона пращ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

3.10. Фшанси 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

3.11. Юридичш аспекти 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Аналiзуемо ядро контекстуальних компетенцп у першому наближенш без урахування зв'язкiв з шшими роздiлами технiчних та поведшкових ком-петенцiй.

За розробленим методом аналiзу планарних гра-фiв розрахуемо послщовно другий, третiй i далi ступенi матрицi сумiжностi. Пiсля чого визначимо

с

к=1

матрищ досяжноси для всiх ступенiв матрищ су-мiжностi. Отриманi результати дозволяють зробити висновок, що пiдсистема контекстуальних компе-тенцiй формуеться у наслщок iснування вiдносно автономних контурiв, яю об'еднують спорiдненi за знаннями компетенцп. Ядро контекстуальних ком-петенцiй становлять групи елеменив: 3.01 ... 3.05 та 3.05 ... 3.07. Щ групи об'еднаш в комплекси i в табл. 2 окресленi товстою лiнiею. Окремо! уваги заслуговуе елемент 3.10 (Фшанси). Вiн формуе самостшний комплекс - дiагональний елемент матрищ досяжно-стi дорiвнюе одиницi, що означае наявшсть зворот-ного зв'язку через iншi елементи контекстуальних компетенцш.

Таблиця 2

Матриця досяжностi четвертого ступеня R4 контекстуальних компетенцiй

Отримаш результати характеризують ядро знань пльки одного роздiлу - контекстуальних компетенцш. Для побудови загально! характеристики систе-ми компетенцiй проектних менеджерiв необхiдно урахувати взаeмнi зв'язки мiж всiма 46 базовими компетенцiями.

5. Висновок

Запропонований метод аналiзу сукупноси компе-тенцiй, що представленi пласкими графами, е основою для формування навчально! траекторп та систе-ми сертифiкацii проектних менеджерiв. Цей метод на вщмшу вiд вщомого за теоремою Ейлера дозволяе визначити цикли на пласких графах у результат роз-рахунку, а не евристичного пошуку.

Контекстуальш компетенцп Зв'язки контекстуальних компетенцш (3.хх)

3.01 3.02 3.03 3.04 3.05 3.06 3.07 3.08 3.09 3.10 3.11

3.01. Проектно орieнтоване управлшня 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1

3.02. Программно орieнт. управлшня 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1

3.03. Портфельно орieнт. управлшня 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3.04. Реашзащя 3П 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

3.05. Постшна оргашзащя 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3.06. Пщприемницька дiяльнiсть 0 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1

3.07. Системи, продукти i технологи 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

3.08. Управлшня персоналом 0 1 1 1 0 0 0 0 1 1 0

3.09. Здоров'я, безпека, охорона пращ 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

3.10. Фшанси 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

3.11. Юридичш аспекти 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Лiтература

1. Бушуев, С.Д. National Competence Baseline, NCB UA Ve-

rsion 3.1 / С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева. - К. : 1Р1Д1УМ, 2010. - 208 с.

2. Кононенко, И.В. Математическая модель и метод опти-

мизации содержания проекта с точки зрения времени и стоимости его выполнения // Вост.-европ. журнал пере-дових технологий. - Харьков : Техн. центр. 2011. - № 1/2 (43). - С. 12 - 17.

3. Вайсман, В.О. Проектно-кероваш оргашзацп: модел1 i метод анашзу структурних схем управлшня процесами / В.О. Вайсман // Наук. записки Мiжнар. гумашт. ун-ту. - Одеса, 2009. - Вип. 14. : Серiя "Управлшня проектами та программами". - С. 4 - 12.

4. Татт, У. Теория графов / У. Татт. - М. : Мир, 1988. - 424 с.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.