CC BY
11
УДК 338.22:136.334.3
ВИЗНАЧЕННЯ СКЛАДОВИХ СОЦ1АЛЬНО1 В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1
шдприемствА
Сощалъна вiдповiдалънiсmъ тдприемства е одтею 1з складових його корпоративноI стратеги розвитку. Сдиного погляду щодо сутностi визначення поняття «со^алъна вiдповiдалънiстъ» та показниюв, що и складаютъ немае. Суперечливим питанням залишаетъся процес оцiнки ефективностi соцiалъноi дiялъностi пiдприемств.
Метою статтi е визначення складових соцiалъноi вiдповiдалъностi тдприемства, групування та анализ кшъюсних показниюв соцiалъноi вiдповiдалъностi пiдприемства.
Концепцiя соцiалъноi вiдповiдалъностi розвиваетъся на мiжнародному рiвнi, усе бшъш складним стае и зм^т. Серед усiх аспектiв соцiалъноi вiдповiдалъностi найбшъший iнтерес представляе И етична складова. На думку автора, тд нею розумiетъся добровшъно nрийнятi правила поведiнки, що забезпечуе сустлъно кориснi дИ i, не дозволяютъ пiдприемству або його окремим спiвробiтникам досягати сво'1'х цшей за рахунок iнших людей, пiдприемств або суспшъства в цшому. У статтi наведет приклад сощалъно вiдповiдалъного пiдприемства в Укра'ш.
Шдкреслено особливостi корпоративно'1' соцiалъноi вiдповiдалъностi в Укра'ш.
Зроблено висновок про те, що становлення соцiалъноi вiдповiдалъностi вiтчизняного б1знесу i тдприемництва в порiвняннi з розвиненими кра'тами помiтно вiдстае. При цъому соцiалъно активними тдприемствами в Украт в основному е фши i представництва великих мiжнародних корпорацт, i фактично вiдсутнi представники малого та середнъого бизнесу кра'ти. Тим не менш, в кран постшно збшъшуетъся число соцiалъно вiдповiдалъних пiдприемств, що залучен у благодiйнi програми, як вiдкрили сво'1' власнi благодiйнi фонди i реал1зовуютъ стратегiчнi благодiйнi iнiцiативи.
Ключовi слова: соцiалъна вiдповiдалънiстъ пiдприемства, бизнес i вiдповiдалънiстъ, кiлъкiснi та яюсм показники, корпоративна стратегiя.
Социалъная ответственностъ предприятия является одной из составляющих его корпоративной стратегии развития. Единого мнения о сущности определение понятия «социалъная ответственностъ» и показателей, составляющих ее нет. Противоречивым вопросом остается процесс оценки эффективности социалъной деятелъности предприятий.
Целъю статъи является определение составляющих социалъной ответственности предприятия, группировка и анализ количественных показателей социалъной ответственности предприятия.
Концепция социалъной ответственности развивается на международном уровне, все более сложным становится ее содержание. Среди всех аспектов социалъной ответственности наиболъший интерес представляет ее этическая составляющая. По мнению автора, под ней понимается доброволъно принятые правила поведения, обеспечивает общественно полезные действия и не позволяют предприятию или его отделъным сотрудникам достигатъ своих целей за счет других людей, предприятий или общества в целом. В статъе приведены пример социалъно ответственного предприятия в Украине.
Подчеркнуто особенности корпоративной социалъной ответственности в Украине.
Сделан вывод о том, что становление социалъной ответственности отечественного бизнеса и предпринимателъства по сравнению с развитыми странами заметно отстает. При этом социалъно активными предприятиями в Украине в основном естъ филиалы и представителъства крупных международных корпораций, и фактически отсутствуют представители малого и среднего бизнеса страны. Тем не менее, в стране постоянно увеличивается число социалъно ответственных предприятий, участвующих в благотворителъные программы, которые открыли свои собственные благотворителъные фонды и реализуют стратегические благотворителъные инициативы.
Ключевые слова: социалъная ответственностъ предприятия, бизнес и ответственностъ, количественные и качественные показатели, корпоративная стратегия.
О.В. КОКОРЕВА
Херсонский национальный технический университет
ОЯСГО: 0000-0001-9918-2278
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВЛЯЮЩИХ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
O. KOKOREVA
Kherson National Technical University
ORCID: 0000-0001-9918-2278
DETERMINATION OF THE COMPONENTS OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Corporate social responsibility is one of the components of its corporate development strategy. There is no single view as to the definition of the concept of "social responsibility" and its constituent indicators. The process of assessing the efficiency of social activities of the enterprises is a controversial issue.
The purpose of the article is to identify the components of corporate social responsibility, grouping and analysis of quantitative indicators of corporate social responsibility.
The concept of social responsibility is developing internationally, and its content is becoming more complex. Among all aspects of social responsibility, the ethical component is of greatest interest. According to the author, it means voluntarily adopted rules of behavior that provide socially beneficial actions and do not allow the enterprise or its individual employees to achieve their goals at the expense of other people, businesses or society as a whole. An example of a socially responsible enterprise in Ukraine is given in the article.
The peculiarities of corporate social responsibility in Ukraine are pointed out.
It is concluded that the development of social responsibility of domestic business and entrepreneurship in comparison with developed countries falls significantly behind. At the same time, socially active enterprises in Ukraine are mainly branches and representative offices of large international corporations, and in fact there are no representatives of small and medium business in the country. However, the number of socially responsible enterprises involved in charitable programs, which have developed their own charitable foundations and implement strategic charitable initiatives, is steadily increasing in the country.
Keywords: corporate social responsibility, business and responsibility, quantitative and qualitative indicators, corporate strategy.
Постановка проблеми
В останш роки у ЗМ1 висвплювалася здеб№ше сощальна 6i3HecoBa практика, ввдома як благодшшсть. Фшантрошя та пожертвування на сощальш потреби дос сприймаються як найпоширешша форма сощально1 ввдповщальносп в Украхш. У той же час юнуе практика, що демонструе ширше залучення бiзнесу до сощально1 дiяльностi на робочому мющ, а також вщносно покупщв i постачальнишв. Отже, сощальна вщповщальшсть тдприемств стае частиною сощального та бiзнесового життя та переходить ввд проспших до бшьш розвинених форм i концепцш.
Сьогодш сощальна ввдповщальшсть тдприемства е одшею i3 складових його корпоративно! стратеги розвитку. Реалiзацiя принципу сощально! вщповвдальносл пов'язана з публiчно-правовим регулюванням фондiв грошових коштiв, тобто правове регулювання стосунк1в з розподiлу прибутку повинне забезпечувати використання частини прибутку комерщйних органiзацiй в цiлях здшснення сощально1 функци i фiнансування сощальних проблем суспiльства.
Аналiз останшх дослвджень i публiкацiй
Соцiальна вiдповiдальнiсть розщнюеться як вимiрник впливу пiдприемств на сфери стшкого розвитку суспiльства. Термш «сощальна вщповщальшсть» досi е предметом теоретичних дискусш. Вивченню цього питания присвячеш працi науковцiв А. Беляева, С. Гончарова, К. Девюа, П. Друкера, Д. Карнегi, С. Перегудова, С. Туркина, М. Фридмана та шших. В роботах вищезазначених фахiвцiв розглядаються стосунки м1ж пвдприемством, крашою i суспiльством через вплив на сустльство в цiлому, види i масштаби сощально1 падтримки, етапи впровадження соцiальних програм в дiяльнiсть тдприемств та ш. Проте, в результата проведеного аналiзу наукових напрадювань, можна дiйти висновку, що до сих тр немае единого погляду щодо сутностi визначення «сощальна ввдповвдальшсть» та показнишв, що li складають. Суперечливим питанням залишаеться продес одiнки ефективносп сощально1 дiяльностi пвдприемств.
Формулювання мети дослвдження
Метою статтi е визначення складових сощально1 вiдповiдальностi пiдприемства, групування та аиалiз к1льк1сних показник1в сощально1 вiдповiдальностi пiдприемства.
Викладення основного матерiалу дослiдження
Кондепдiя сощально1 вiдповiдальностi тдприемств як вдея стiйкого розвитку була сформульована в 1992 р. на всесвггаьому самiтi в Рiо-де-Жанейро, коли ряд транснащональних компанiй, що об'едналися щд назвою Всесвпньох дшово1 ради iз стiйкого розвитку (World Business Council for Sustainable Development), змогли запропонувати програму саморегулювання. З ще1 митi переважае думка, що приватш пвдприемства за власною iнiцiативою зобов'язаш грати важливу роль в досягненш «громадських цшей» пiд прапором «корпоративного громадянства» (corporate citizenship) i вести бiзнес з урахуванням iнтересiв рiзних «защкавлених сторiн» (stakeholders), щоб спшьно досягти заявлено1 мети
«стшкого розвитку» [5]. До розвитку мiжнародноl концепци сощально1 вхдповхдальносп в 1999 р. ООН прийняла Глобальний пакт (мiжиародний моральний кодекс), що визначае всесвiтнi етичш принципи в сферах прав людини, трудових стандартiв i довкiлля. Цими принципами офщшно керуються 44 великих корпорацш свiту.
Просуванням концепци сощально1 вiдповiдальностi займаеться провiдне об'еднання корпорацш США Business for Social Responsibility ^знес за сощальну вiдповiдальнiсть). 1м запропоновано таке розумiния цього термшу: «досягнення комерцiйного успiху шляхами, як обгрунтоваиi на етичних нормах i повазi до людей, спiвтовариств, довшлля» [2]. Полiтика сощально1 вiдповiдальностi штегруеться в процес бiзнесу, ланцюжка постачань, процедури ухвалення рiшень на уах рiвиях дiяльностi пiдприемства i включае вiдповiдальнiсть за поточну i минулу дiяльнiсть, а також майбутнiй вплив дiяльностi на зовнiшне середовище.
Сдиного авторитетного визначення цього термiну немае. Рiзнi оргашзаци пропонують рiзнi визначення, хоча в них е спшьна основа: соцiальна вiдповiдальнiсть пхдприемств переймаеться тим, як компанп керують комерцшною дiяльнiстю для створення загального позитивного впливу на суспiльство.
Видiляють три напрями вiдповiдальностi пхдприемств: соцiальне, еколопчне i фiнансове. Сучаснi реалп вимагають радикального перегляду юнуючо1 доктрини ведення бiзнесу. Орiентацiя лише на економiчну складову втрачае безумовну соцiальну значущють.
Пiдвищуеться значення етично1 компоненти, увага до соцiальних проблем як у середиш, так i поза компашею стае чинником дiлового успiху. Таким чином, концепщя сощально1 вiдповiдальностi розвиваеться на мiжнародному рiвнi. II змют стае усе бiльш складним. Вхдповщно до iнтересiв соцiальних груп тдприемства видмють складовi частини сощально1 вхдповщальносп: економiчна, юридична, етична, екологiчна, дискрецшна, фiлаитропiчна i полiтична. Детальнше розглянемо хх у табл. 1.
Таблиця 1
Складовi частини соцiально'l' вiдповiдальностi та ix кшьккш показники_
Складовi частини Показники
Економiчна РХвень заробино! плати, шльшсть робочих мюць; темпи покращення умов працХ; рХвень зайнятосп серед молодих фахХвщв; темпи зростання швестицш в персонал (навчання, на лшування сшвробХрнишв Х дггей сшвробХрнишв; певш виплати); темпи зростання сощальних вщрахувань на одного пращвника
Юридична Величина та шльшсть податшв Х обов'язкових платежХв
Етична Максимальний рХвень дотримання етичних вимог
Екологiчна Компенсащя шкоди, заподХяно! довкшлю; швестицп на природоохоронш заходи; економХя об'емХв теплово! енергп; кХлькостХ викидХв шкХдливих речовин в довкХлля
Дискрецiйна Внесок у розвиток сусшльства Х полшшення якосп його життя
Фiлаитропiчна Змщнення репутаци пдного корпоративного громадянина, фшансування Х реалХзащя благодшних та сощальних проекпв
Полiтична Вадповадшсть полижки, штереав Х стратеги щдприемства до полижки краши
Серед уах аспектiв найбiльший iнтерес представляе етична вадповадальшсть щдприемства. ПХд такою розумiеться добровiльно прийнятi правила поведiнки, що забезпечуе суспiльно кориснi дИ ^ що не дозволяють пХдприемству або його окремим ствробиникам досягати сво1х цiлей за рахунок iнших людей, тдприемств або сусшльства в цшому. Етична поведiнка не регламентуеться законодавством i не завжди служить прямим економiчним iнтересам пхдприемства. Пiдприемство, що приймае етичнi рiшення, чесно дотримуеться прав сво1х спiвробiтникiв i поводиться з ними однаково, за винятком тих випадшв, коли цього вимагають оргашзацшш цiлi i завдання.
Яскравим прикладом сощально вщповвдального пiдприемства в Укра1ш е машинобудiвний завод «Енергомашспецсталь» м. Краматорськ, Донецько! областi. На сайт пiдприемства наведенi всi заходи щодо забезпечення еколопчно! безпеки при виробнищга продукцп, безпеки працi, медичного страхування працiвникiв та багато шшого [4]. Пхдприемства бiльше не можуть функцiонувати i застосовувати традицшш економХчш модели Ниш для реалХзаци нових проекпв необххдно враховувати ряд чиннишв: законодавчХ Х правовХ змши, обмежешсть ресурав, зростаючу роль ствтовариства Х потреби у висококвалхфХкованих кадрах, а також взаемодхю з ринковими контрагентами. Це вимагае ново! концепци управлшня, орХентовано! на стшкий розвиток пхдприемств Х сусшльства в цшому. Поняття «стшкого розвитку» формуеться з наступних ключових аспекта:
- стaбiльне фyнкцioнyвaння пiдпpиeмств в дoвгoстpoкoвoмy rapio®, yпpaвлiння pизикaми, зaбезпечення пoкaзникiв зpoстaння, pентaбельнoстi i poбoчиx мiсць;
- paцioнaльне викopистaння пpиpoдниx pесypсiв i зниження дiï нa дoвкiлля;
- стшкий poзвитoк життя спiвтoвapиствa, тдвищення якoстi i piвня життя людей [1, с.125].
Пpaктикa зaстoсyвaння сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi пiдпpиeмствaми в Укpaïнi швинта виxoдити з
тoгo, щo нaше сyспiльствo e не нaстiльки в^^итим, щoб меxaнiзм клaсичнoï мoделi кopпopaтивнoï сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi (KCB) не дaвaв збoïв. Знaчнoю мipoю цим фaктoм пoяснюються бaгaтo oсoбливoстей в poзвиткy KCB в Укpaïнi:
- пiдxiд дo сoцiaльнoгo iнвестyвaння e несистемним;
- тд KCB нaйчaстiше poзyмiються спoнсopствo i меценaтствo;
- пoдaткoвi нaдxoдження дo oблaсниx бюджетiв чaстo зaмiщaються блaгoдiйними пoжеpтвyвaннями;
- пoжеpтвyвaння збиpaються вибipкoвo зa непеpедбaчyвaними ^abra^^
- витpaчaння зiбpaниx кoштiв e yкpaй непpoзopим;
- poзyмiння KCB yкpaй пoлiтизoвaне;
- iнвестoвaнi тошти витpaчaються неефективнo;
- кoнсеpвyeться зaстapiлa стpyктypa сoцiaльнoï сфеpи;
- виникae сyмнiв в здaтнoстi влaди пpедстaвляти дiйснi iнтеpеси сyспiльствa.
Пpи гpaмoтнoмy пiдxoдi сoцiaльний aспект бiзнес-дiяльнoстi мoже iстoтнo пoлiпшити pепyтaцiю кoмпaнiï. Biдбyвaeться це зa paxyнoк нaстyпниx чиннишв:
- зpoстaння oб'eмiв пpoдaжiв;
- yкpiплення пoзицiй бpендy;
- poзшиpення мoжливoстей зaлyчення, мoтивaцiï i винaгopoди спiвpoбiтникiв;
- скopoчення виpoбничиx витpaт;
- пiдтpимкa iнвестopiв.
Пpи yrix пoтенцiйниx вигoдax oсoбливiсть пpaктики кopпopaтивнoï сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi пiдпpиeмств пoлягae в тому, щo мaксимaльнy кopисть з не1' кoмпaнiя мoже oтpимaти, юэли пpo ïï сoцiaльнi iнiцiaтиви гoвopять i пишуть. Для yспiшнoгo в^шення цьoгo зaвдaння вaжливo пpaвильнo вибpaти нaпpям сoцiaльнo вiдпoвiдaльнoï poбoти i poзpoбити дopечнy i дieвy ^мут^ци^ кaмпaнiю пo пpoсyвaнню цieï po6ora.
KCB пpинесе мaксимyм кopистi сустльству i сaмiй кoмпaнiï, якщo дoтpимaнi нaстyпнi тpи yмoви:
1. B^ip нaпpямy сoцiaльнo вiдпoвiдaльнoï poбoти, яке лoгiчнo вписyeться в стpaтегiю кoмпaнiï i не сyпеpечить ïï цшшстям i стилю ведення бiзнесy.
2. Гoтoвнiсть кoмпaнiï видiляти pесypси та сoцiaльнo вiдпoвiдaльнy poбoтy, у тому числ^ тимчaсoвi i людськ1.
3. Рoзyмiння кoмпaнiï' тoгo, щo вoнa знae, як вимipювaти ефективнiсть сoцiaльнo вiдпoвiдaльниx iнiцiaтив i як ^^orao вiдoбpaжaти свoï дoсягнення нa цьoмy теpенi.
Тaким чинoм, детaлiзyючи шняття кopпopaтивнoï сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi, вiдмiтимo, щo ця кoнцепцiя e сyкyпнiстю цiлеспpямoвaниx зaxoдiв зa piшенням сoцiaльнo-екoнoмiчниx i пpaвoвиx пpoблем як сaмoгo пiдпpиeмствa, тaк i pегioнy йoгo ^жутшси шляxoм вклaдення кoштiв в piзнi пpoгpaми, здaтнi пpинести в дoвгoстpoкoвoмy пеpioдi вигoдy yсiм yчaсникaм пpoцесy. Пpи цьoмy пoвеpнення зaсoбiв в тpaдицiйнoмy poзyмiннi не e oбoв'язкoвoю yмoвoю сoцiaльнoгo iнвестyвaння -pезyльтaт мoже oцiнювaтися i непpямими яшсними пoкaзникaми у виглядi сoцiaльнoгo ефекту (пвдвищення якoстi вiдтвopення тpyдoвиx pесypсiв) a6o вигoди для бiзнесy ^poCTanM iмiджy, шдвищення pепyтaцiï) [3, с. 422].
Зaлyчення Укpaïни дo ^ora^ poзшиpення сoцiaльнoï' вiдпoвiдaльнoстi e вaжливoю пpoблемoю, piшення якoï дoзвoлить нaпpaвити y^arn^R™ бiзнес в pyслo глoбaльниx свiтoвиx тенденцiй пiдпpиeмництвa, шдвищити кoнкypентoспpoмoжнiсть yкpaïнськиx кoмпaнiй в yмoвax свiтoвoï кoнкypентнoï бopoтьби, щo зaгoстpюeться, i тдняти yкpaï'нський бiзнес нa яшсш нoвий piвень. В якoстi шлямв виpiшення пoстaвленoï пpoблеми мoжнa видшити неoбxiднiсть poзpoбки i пpийняття чито!" зaкoнoдaвчoï' бaзи, якa ствopилa б пpaвoвi paмки сoцiaльнo вiдпoвiдaльнoï шведшки i бyлa б нaцiленa та дото oптимiзaцiю. Неoбxiдним зaxoдoм e зaбезпечення деpжaвoю сyвopoгo дoтpимaння iснyючиx зaкoнiв, пpиведення yсix без виключення пiдпpиeмств дo piвня бaзoвoï сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi. Бiльше тoгo, пoчaткoвoю yмoвoю стaнoвлення мoделi сoцiaльнo вiдпoвiдaльнoгo бiзнесy в Укpaïнi пoвиннi стaти не ^octo ïï зaкoнoдaвче oфopмлення i зaстoсyвaння дo пopyшникiв цьoгo зaкoнoдaвствa деpжaвнoгo пpимyсy i пoкapaння, a внyтpiшнe фipмoве yсвiдoмлення цiннoстей сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi, ïx пpийняття i pеaлiзaцiя в пoвсякденнiй дiяльнoстi. 1ншими слoвaми, не пpийняття сoцiaльнoï вiдпoвiдaльнoстi як фopмaльнoгo iнститyтy, a yсвiдoмлення ïï як нефopмaльнoï' нopми. Пpи цьoмy вaжливе знaчення нaбyвae неoбxiднiсть пpoведення вiдпoвiднoï мopaльнoï' пiдгoтoвки кеpiвникiв i менеджеpiв - лiдеpiв yкpaïнськoгo бiзнесy. Bикoнaння циx зaсaдничиx yмoв стaнoвлення сoцiaльнoï
вщповщальносп 6i3Hecy в Укрш'ш дозволить поставити впчизняне пвдприемництво на загальносвiтову платформу ведення 6i3Hecy i представити yKpaÏHCbKi бiзнес-стрyктyри в якостi повноцiнних i конкурентоздатних пaртнерiв.
Висновки
Тема соцiaльноï' вщповвдальносп все бiльше aктyaлiзyeться y свщомосп украшського бiзнесy, оск1льки пвдприемства е не лише основою економiчних стосуншв, але впливають на соцiaльнi процеси, котрi вiдбyвaються в сyспiльствi. Бiзнес стае усе бiльш залученим в життя суспшьства, виходить за рамки його професiйноï орiентaцп. Вiн повинен вибудовувати стосунки з множиною взаемозалежних осiб, оск1льки на його дiяльнiсть, окрiм внyтрiшнього середовища, мае вплив зовшшне оточення - влада, некомерцшш оргашзацп, споживaчi, ЗМ1, мiжнaроднi оргашзацп i партнери, жителi територп, на якш безпосередньо розташовано пiдприемство. Нажаль, в реaлiях нaшоï' крaïни значна кшьшсть пiдприемств не зaцiкaвленi в переходi на нову модель ведення бiзнесy, тому що здебiльш виконуеться стрaтегiя «виживання» в умовах кризового стану сощально].', полiтичноï i економiчноï' сфери Украши. 1з заруб1жного досвщу нaйaктивнiше запозичуеться практика публжацп щорiчного вiдкритого соцiaльного звiтy компaнiй про результати ]х дiяльностi. Цей документ потрiбний бyдь-якiй компaнiï, але адресований вш досить вyзькiй зaцiкaвленiй груш - дшовому товариству. Для встановлення дiaлогy з населенням потрiбнi iншi пiдходи. Тим не менш в крш'ш постiйно збiльшyеться число сощально вщповщальних пвдприемств, що зaлyченi у благодшш програми, як1 вiдкрили сво. влaснi блaгодiйнi фонди i реaлiзовyють стрaтегiчнi блaгодiйнi iнiцiaтиви. Проте становлення соцiaльноï вiдповiдaльностi вiтчизняного бiзнесy i тдприемництва в порiвняннi з розвиненими крашами помiтно вiдстaе. При цьому соцiaльно активними пвдприемствами в Украш в основному е фiлп i представництва великих мiжнaродних корпорaцiй, i фактично вiдсyтнi представники малого та середнього бiзнесy краши.
Список використаноТ лiтератури
1. Брянцева И.В. Экономическая устойчивость предприятия: сущность, оценка, управление. Хабаровск: Изд-во Хабаровского государственного технического университета, 2003. 211 с.
2. Center corporate social responsibility development [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://csr-ukraine.org/ (дата звернення 15.10.2014).
3. Черната Т.М., Горохова Т.В. Формування цiлiсноï оцшки корпорaтивноï соцiaльноï вщповщальносп на шдприемствах промисловоï' гaлyзi // Економiчний aнaлiз: зб. наук. праць/ Тернопiльський нaцiонaльний економiчний yнiверситет; редкол.: С.1. Шкарбан (голов. ред.) та ш. - Тернопiль: Видaвничо-полiгрaфiчний центр Тернопшьського економiчного yнiверситетy «Економiчнa думка», 2011. - Вип. 9. - Частина 2. - 439 с.
4. Сайт мaшинобyдiвельного заводу Енергомашспецсталь м. Краматорськ [Електронний ресурс] -Режим доступу. - URL: http://sibac.info/2009-07-01-10-21-16/8305-2013-06-29-00-05-17/ (дата звернення 15.10.2014).
5. Sustanable Business [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://csrjournal.com/ (дата звернення 15.10.2014).
References
1. Briantseva Y.V. Ekonomycheskaia ustoichyvost predpryiatyia: sushchnost, otsenka, upravlenye. Khabarovsk: Yzd-vo Khabarovskoho hosudarstvennoho tekhnycheskoho unyversyteta, 2003. 211 р.
2. Center corporate social responsibility development [Elektronnyi resurs] — Rezhym dostupu. — URL: http://csr-ukraine.org/ (data zvernennia 15.10.2014).
3. Chernata T.M., Horokhova T.V. Formuvannia tsilisnoi otsinky korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti na pidpryiemstvakh promyslovoi haluzi // Ekonomichnyi analiz: zb. nauk. prats/ Ternopilskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet; redkol.: S.I. Shkarban (holov. red.) ta in. — Ternopil: Vydavnycho-polihrafichnyi tsentr Ternopilskoho ekonomichnoho universytetu «Ekonomichna dumka», 2011. Vyp. 9. Chastyna 2. 439 р.
4. Sait mashynobudivelnoho zavodu Enerhomashspetsstal m. Kramatorsk [Elektronnyi resurs] — Rezhym dostupu: http://sibac.info/2009-07-01-10-21-16/8305-2013-06-29-00-05-17/ (data zvernennia 15.10.2014).
5. Sustanable Business [Elektronnyi resurs] Rezhym dostupu: http://csrjournal.com/ (data zvernennia 15.10.2014).
