CC BY
85
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В EKOHOMI4HOÏ Д1ЯЛЬНОСТ1
государственного университета им. Н.А. Некрасова. Специальный выпуск. 2006. - С. 13-16.
3. Погорельская Т.А. Система управления знаниями предприятия: проблемы построения и оценки эффективности // Экономический вестник РГУ, №3.2.3. 2009. - С. 115-126. Осипов Д.С. Методика квалиметрической оценки и анализа производственных процессов / Д.С. Осипов, И.А. Михайловский, И.Г. Гунн // Век качества. -2011. - №3. - С. 36-38.
4. Ramon C. Barquín, «What is Knowledge Management?» Knowledge and Innovation: Journal of the KMCI, Volume One, Number Two, January (2001).
5. Lorin Loverde and Eric Knapp, «Evaluating Intangible Assets in the Sale of Technology-Based Companies» The Corporate Growth Report, October (1990).
6. Richard S Bibler, The Arthur Young Management Guide to Mergers and Acquisitions (New York, NY: John Wiley & Sons, 2009).
7. Bontis, N. (2001): Assessing knowledge assets: A review of the models used to measure intellectual capital.International Journal of Management Reviews.
8. Bontis, N. (2004): National Intellectual Capital Index: A United Nations initiative for the Arab region. Journal of Intellectual Capital 2004. Vol 5:1
9. Bornemann, M. (1 999): Empircal analysis of the intellectual potential of value systems in Austria according to the VAIC.
10. Erich Kahler, Man the Measure: A New Approach to History, (New York, NY:The World Publishing Company, Meridian Books, 2007).
11. Francisco Javier Carrillo,, «Meta-KM: a Programme and a Plea,» Knowledge and Innovation: The Journal of the KMCI. Volume 1, No. 2, (January 15 2001), 27-54.
12. Michael Polanyi,, The Tacit Dimension, (Garden City, New York: Anchor Books, Doubleday & Company, 2007).
13. Michael G. Zey, Seizing the Future: How the Coming Revolution in Science, Technology, and Industry Will Expand the Frontiers of Human Potential and Reshape the Planet (New York, NY: Simon & Schuster, 1994).
14. Richard Foster, Innovation: The Attacker's Advantage, (New York, NY: Summit Books, Simon & Schuster,2006).
15. Edvinsson, L. Kapital intelektualny / L. Edvinsson, M. S. Malone. -Warszawa: PWN, 2001. - 168 c.
16. Тарасевич O.A. Интеллектуальный капитал строительной организации в обеспечении ее конкурентоспособности // Проблемы менеджмента и логистики в транспортном секторе России [Текст]: монография / Под ред. профессора К. Розенталя. - Липецк: ЛГТУ (издано в рамках и за счет Международного образовательного проекта TEMPUS PROJEKT MWRUTRANS IB - JEP - 24053 - 2003), 2007. - 320 с.
17. Майстренко O., Гурченков O. Стан виробничого потенцщ-лу суднобудування та перспективи його розвитку [Електрон. ресурс]. - Режим доcтупу:http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/ Ecan/2011_9_2/pdf/maystrenko.PDF
18. Все о портах Украины [Електрон. ресурс]. - Режим доcтупу:http://portsukraine.com/node/9
УДК 339.138:339.174
Ю.О. КУЛИК,
студент, Ки)'вський нацюнальний университет технолопй та дизайну,
О.В. КУХЛЕНКО,
д.е.н., професор, Ки)'вський нацюнальний университет технолопй та дизайну
Виставки та ярмарки як ¡нструмент маркетингових комушкацш
У статтi розглядаються комун'жаи/йнi заходи п'щприемства, а саме виставки i ярмарки як основн ¡нструменти практично¿ реал'1зац'1 ринкових цлей пщприемства.
Ключов'1 слова: ярмарки, виставки, виставково-ярмаркова дтльн 'ють.
Ю.О. КУЛИК,
студент, Киевский национальный университет технологий и дизайна,
О.В. КУХЛЕНКО,
д.э.н., профессор, Киевский национальный университет технологий и дизайна
Выставки и ярмарки как инструмент маркетинговых коммуникаций
В статье рассматриваются коммуникационные мероприятия предприятия, а именно выставки и ярмарки как основные инструменты практической реализации рыночных целей предприятия.
Ключевые слова: ярмарки, выставки, выставочно-ярмарочная деятельность.
Y. KULIK,
student, Kyiv National University of Technologies and Design,
O. KUHLENKO,
doctor of Economics, professor, Kyiv National University of Technologies and Design
Exhibitions and fairs - as an instrument of marketing communication
The of communication measures of enterprise are examined in the article, namely exhibitions and fairs as basic instruments of practical realization of market aims of enterprise.
Keywords: exhibitions, fairs, exhibitions activities.
Постановка проблеми. На сучасному етагл розвитку на-цюнальнсн економки для громислових гщгриемств над-звичайно актуальним е розширення ¡снуючих нацюнальних
ринюв збуту та вихщ на нов¡ мжнароды ринки. В цьому на-грям¡ ефективним ¡нструментом ¡нтегрованих маркетингових комункацм е виставков¡ заходи, що гроводяться на м^-
152 Формування ринкових вщносин в YKpa'rni № 12 (163)/2014
© Ю.О. КУЛИК, О.В. КУХЛЕНКО, 2014
ЕК0Н0М1ЧН1 ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ГАЛУЗЕЙ ТА ВИД1В ЕК0Н0М1ЧН01 Д1ЯЛЬНОСТ1
народному рвы. 0днак для ефективно' участ в конкретному заход1 пщприемствам необхщно використовувати вс його можливоси зосереджуватись на ункальност виставкового потенцвлу та ч1тко визначитись з цтями участк Проблема виставково-ярмарково' дтльност в УкраТн1 полягае у вщ-сутност теоретичних навичок у даый сферк
Лнал13 дослщжень та публкащй з проблемы. 0со-бливост розвитку виставково' ¡ндустри вщображеы у пра-цях таких в¡домих укра'нських та заруб¡жних науковц¡в, як 1.М. Грищенко, Аплен X. Сентер, Л.Е. Стровський, Ф.1. Шарков, М. Скотт, Глен М. Брун, Я.Г. Крггсотаюс, Л.М. Шульпна та ¡н.
Метою статт'1 е досл¡дження теоретичних засад виставково' д¡яльност¡ експонент¡в в сучасних умовах, виокремлення пере-ваг та недолив виставково-ярмаркових заход¡в, пор¡вняння виставки та ярмарку за допомогою сформованих критерив та узагальнення функц¡й виставково-ярмаркових заходв.
Виклад основного матерюлу. В умовах насиченого ринку недостатньо розробити новий товар яюсний товар, встанови-ти на нього оптимальну цЫу ¡ вибрати ефективн¡ канали роз-под¡лу. Дедал¡ б¡льшоí ваги набувають методи просування товару на ринку, пщ якими розум^ть сукупнють маркетингових р¡шень, пов'язаних ¡з комункативнютю. Система маркетингових комун¡кац¡й пщприемства спрямована на ¡нформуван-ня, переконання, нагадування споживачам, безпосередньо чи побнно, про свою продукцю п¡дтримку и збуту, а також ство-рення позитивного ¡м¡джу п¡дприeмства на ринку.
Стрмкий розвиток технолог¡й у сучасному свт, короткий строк життя ¡нновацм, швидк¡ зм¡ни в економ¡чному, политичному житт¡, науково-техн¡чному середовищ¡ посилюють зна-чення таких комун¡кативних заходв, як виставки ¡ ярмарки.
Виставки та ярмарки займають особливе мюце в арсена-л¡ засоб¡в рекламного впливу, осюльки вони представляють дуже широк можливост¡ демонстраци вироб¡в, що рекламу-ються для встановлення прямих контакта безпосередньо з продавцями ¡ покупцями.
Ярмарки - це комерцмний зах¡д, що регулярно проводиться в певному мюц п¡д традицмною назвою ¡ в обумовлений термЫ, основна мета якого - укладання торг¡вельних угод.
Характерними рисами ярмарюв е 'хня пер¡одичн¡сть, а також те, що в них беруть участь спецалюти, на них е обов'язковою наявнють товарних зразк¡в, а основною метою е укладання угод на купвлю-продаж товар¡в чи послуг.
Близькими за змютом до ярмарюв е виставки, як¡ теж вщЬ грають важливу роль у комерфйый д¡яльност¡.
Виставка - це багатофункцюнальний, ефективний зах¡д, який у порвняны з ¡ншими заходами, що входять до комплексу маркетингових комункацм, мае сво'' специф¡чн¡ переваги та особливостк Пор1вняння ярмарку та виставки
- безпосередне представлення власно' продукцп зацкав-леним споживачам;
- економт часу покупц¡в ¡ продавц¡в за рахунок безпосе-реднього контакту ¡з виробниками товар¡в ¡ послуг;
- надання покупцев¡ можливост пор¡вняти ¡дентичний продукт (товар або послугу) р¡зних виробник¡в, а також ко-мерц¡йних умов продажу, цЫу ¡ як¡сть;
- створення мехаызму обм¡ну ¡нформац¡eю;
- ¡нформування учасниюв (експонент¡в) ¡ в¡дв¡дувач¡в про поди в розвитку нових технолопй, модифкаци товар¡в ¡ послуг [4].
Переваги виставок:
- створення передумов для так званих випадкових зустрней;
- економт часу покупав ¡ продавц¡в;
- презентац¡я товар¡в та ¿х демонстрац¡я;
- безпосередне ¡ одночасне пор¡вняння конкуруючих товара;
- сприяння укладенню угод;
- спвпраця з профес¡йною аудитор¡eю;
- прям¡ контакти з представниками преси, зокрема про-фес¡йних видань;
- психолопчний ефект «нейтрально'' територи» [8].
У системТ маркетингових комун¡кац¡й суттева роль вщ-водиться орган¡зац¡í ярмарюв ¡ виставок. Ця д¡яльн¡сть тю-но пов'язана з практичним маркетингом, осюльки дае змогу вивчати ринок, анал^увати потреби споживач¡в, знаходити найприйнятыший для споживача вар¡ант товару, встановити розумну цЫу на нього.
Поняття ярмарки та виставки ¡стотно вщрвняються, ''хн основн¡ в¡дм¡нност¡ наведен¡ в таблицк
Сп¡льними рисами виставок Т ярмарк¡в е те, що вони орга-н¡зовуються ф¡зичними та юридичними особами, мають об-межену тривалють, д¡ють пер¡одично в пост¡йних або зазда-лег¡дь визначених м¡сцях, призначен для велико' к¡лькост¡ експонент¡в ¡ в¡дв¡дувач¡в ¡ е орган¡зованими товарними ринками. Крм того, юнцевою метою оргаызацп як виставок, так ¡ ярмарк¡в е сприяння збтьшенню обсяг¡в реал¡зац¡í продукцп.
В¡дм¡нност¡ мж виставками та ярмарками полягають у такому:
- основним призначенням виставки е демонстрац¡я до-сягнень, а ярмарку - укладання торговельних угод;
- головною метою ярмарку е укладання прямих торговельних угод по зразках продукцп, а виставки - розповсю-дження ¡нформацп з юнцевою метою стимулювання продажа за зразками;
- звичайною практикою виставок е зд¡йснення продажа к¡нцевим споживачам, а ярмарк¡в - здмснення прода-ж¡в т¡льки промжним ланкам (промислов¡сть, оптова та роз-др¡бна мережа).
Критерш пор1вняння Ярмарок Виставка
0сновне призначення Укладання торговельнихугод Демонстрацт досягнень
Мета Укладання прямих торговельних угод по зразках продукцп Розповсюдження ¡нформацп з юнцевою метою стимулювання продажа за зразками
Споживач¡ К¡нцев¡ споживач¡ Посередники
К¡льк¡сть зразк¡в Велика 0бмежена
Масштаби Велию 0бмежеы
Час та м¡сце проведення В точно визначений час, регулярно в одному й тому самому мюц Може бути орган¡зована у будь-якому м¡сц¡ й у будь-який час
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 12 (163)/2014 1 53
EKOHOMMHI ПPOБЛEMИ POЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ ТА BИДIB EKOHOMMHOÏ ДIЯЛЬHOCTI
Яpмapки тa виcтaвки дoпoмaгaють пiдвищyвaти aвтopи-тет пiдпpиeмcтв, нaбyвaти дocвiдy пpoфеciйниx кoнтaктiв, пiдвищyвaти piвень квaлiфiкaцiï пpaцiвникiв тa aктивiзyвa-ти ïxнi зycилля для пoлiпшення cвoeï пiдпpиeмницькoï дiяль-нocтi, зaxищaтиcя вiд пoмилкoвиx piшень тa дй фopмyвaти cycпiльнy думку пpo пiдпpиeмcтвo-yчacникa, демoнcтpyю-чи зaгaльнi дocягнення пiдпpиeмcтвa в йoгo cтocyнкax з клЬ eнтaми, кoнкypентaми, фiнaнcoвими opгaнaми тa зacoбaми мacoвoï iнфopмaцií'.
Bиcтaвки тa яpмapки клacифiкyють тaким чинoм [2, c. 17]:
1. Miжнapoднi виcтaвки тa яpмapки: зaгaльнoгaлyзевi тa cпецiaлiзoвaнi.
2. Haцioнaльнi виcтaвки: cтaцioнapнi, пеpеcyвнi.
3. Oптoвi тa poздpiбнi яpмapки.
4. Cпецiaлiзoвaнi виcтaвки pеклaмoдaвця: cтaцioнapнi, пе-pеcyвнi, виcтaвки-пpoдaжi.
б. ^ct^o дiючi екcпoзицiï, кaбiнети зpaзкiв, демoнcтpa-цiйнi зaли [3, c. 12].
Зaгaлoм недoлiки тa пеpевaги виcтaвкoвo-яpмapкoвoí' дЬ яльнocтi мoжнa oпиcaти тaким чинoм:
- пеpевaги: нaoчнicть зpaзкiв пpoдyкцiï, щo демoнcтpy-ютьcя тa мoжливicть ïx пoкaзy в дм; мoжливicть миттeвo-гo вcтaнoвлення дiлoвиx кoнтaктiв; пoзитивнa дiя елементiв «cвяткoвoï aтмocфеpи», безпocеpеднe i oднoчacне пopiв-няння кoнкypyючиx тoвapiв; cпpияння yклaденню yгoд; ^вп-paця iз пpoфеciйнoю ayдитopieю; пpямi кoнтaкти з пpедcтaв-никaми пpеcи, зoкpемa пpoфеciйниx видaнь;
- недoлiки: виcoкa вapтicть opгaнiзaцií' тa yчacтi; пopiвня-нo p^a пеpioдичнicть; недocтaтньo шиpoкий pегioнaльний oxвaт пpедcтaвникiв гpyп цiльoвoгo ВПЛИВУ.
Ocнoвними фyнкцiями виcтaвки тa яpмapкy е [4, c. 24]:
- кoнцентpoвaне дзеpкaльне вiдoбpaження вiдпoвiднoгo pинкy;
- зaбезпечення i збiльшення видимocтi pинкy;
- дoзвoляють пoяcнити cитyaцiю нa pинкy;
- вiдкpивaють дocтyп дo нoвиx pинкiв;
- дoзвoляють вcтaнoвити пpямy зaлежнicть мiж цiнoю i яюстю;
- дaють мoжливicть кoнтaктy з чиcленними i гампетент-ними cпецiaлicтaми зa кopoткий пpoмiжoк чacy [б, c. 9].
Bиcтaвкoвa дiяльнicть - oдин iз нaйбiльш cклaдниx тa Ы-тегpoвaниx видiв мapкетингoвиx кoмyнiкaцiй. Boнa включae викopиcтaння вcix дocтyпниx iнcтpyментiв пpoдaжy i гамунЬ кaцiй - пoштoвi poзcилaння, телемapкетинг, pеклaмy нa те-лебaченнi й у пpеci, pеклaмнi щити, пaблiк piлейшинз, poз-дaвaння зpaзкiв i cyвенipiв, бyклетiв тa pеклaмниx лиcтiвoк. У дoбpе cплaнoвaнiй виcтaвкoвiй PO6O^ нaйефективнiше пoeднyютьcя yci згaдaнi iнcтpyменти для дocягнення швид-кoгo звopoтнoгo зв'язку - yклaдення yгoд з клieнтaми.
У paмкax виcтaвoк тa яpмapкiв зa дoпoмoгoю екcпoнaтiв демoнcтpyють виpoбленi тoвapи чи пocлyги з цтлю визнa-чення кoн'юнктypи тa cпpияння збуту, пpoвoдятьcя дiлoвi пе-pегoвopи пoтенцiйниx yчacникiв oпеpaцiй кyпiвлi-пpoдaжy, yтoчнюютьcя кoмеpцiйнi пoзицiï, здiйcнюeтьcя oптoвa TOp-гiвля пo зpaзкax, пiдпиcyютьcя зoвнiшньoтopгoвельнi дoгo-вopи, кoнтpaкти.
Hеoбxiднicть виcтaвoк i яpмapoк iнiцiюeтьcя нaмaгaння cкoopдинyвaти у чaci й пpocтopi тa дoпoмoгти «зycтpiтиcя»
пoпитy i пpoпoзицií'. Bиcтaвкoвa дiяльнicть мae бaгaтo цiлей, cеpед якиx ocoбливе знaчення нaдaeтьcя pеклaмyвaнню, Ы-фopмyвaнню пoтенцiйниx cпoживaчiв пpo пiдпpиeмcтвo i йo-гo пpoдyкцiю, a тaкoж oбмiнy кoмеpцiйнoю iнфopмaцieю, ши-poкoмy ви^^енн^! виcтaвкoвиx пpoцеciв у зacoбax мacoвoï iнфopмaцiï. Ha бaзi екcпoзицiй виcтaвoк opгaнiзoвyютьcя кopoткocтpoкoвi кypcи, нayкoвo-теxнiчнi cемiнapи, ганфе-pенцiï, piзнoмaнiтнi зycтpiчi, пpеc-клyби, кoнcyльтyвaння тa бaгaтo iншиx зaxoдiв.
Cyчacнa cиcтемa тopгoвельниx виcтaвoк (яpмapкiв) нa-дae пiдпpиeмcтвaм мoжливicть пoшиpювaти piзнoмaнiт-ну мapкетингoвy iнфopмaцiю i oднoчacнo oдеpжyвaти ïï зa вiднocнo дocтyпнoю цiнoю. У глoбaльнiй екoнoмiцi виcтaв-ки i яpмapки вiддзеpкaлюють теxнiчний poзвитoк, cтaють центpoм iнфopмyвaння i coцiaльним явищем. ^муш^-тивш xapaктеpиcтик цьoгo iнтегpoвaнoгo зacoбy - живе cпiлкyвaння з пoтенцiйними cпoживaчaми, двocтopoннiй oбмiн iнфopмaцieю. Безпocеpеднe cпiлкyвaння пoлегшye cвoeчacнy aдaптaцiю пiдпpиeмcтвa дo yмoв pинкy, rnp/-яе poзвиткoвi cпiвpoбiтництвa мiж пiдпpиeмцями, cтвopюe вiднocини business-to-business.
Bиcтaвкoвo-яpмapкoвa дiяльнicть зacтocoвyeтьcя пpaк-тичнo для ycix видiв тoвapiв тa пpoдyкцiï. Для тoвapiв мaco-вoгo cпoживaння пpoвoдятьcя пеpевaжнo зaгaльнoгaлyзевi яpмapки, виcтaвки, виcтaвки-пpoдaжi.
Яpмapки тa виcтaвки дoпoмaгaють пiдвищyвaти aвтopи-тет пiдпpиeмcтв, нaбyвaти дocвiдy пpoфеciйниx кoнтaктiв, пiдвищyвaти piвень квaлiфiкaцiï пpaцiвникiв тa aктивiзyвa-ти ïxнi зycилля для пoлiпшення cвoeï пiдпpиeмницькoï дiяль-нocтi, зaxищaтиcя вiд пoмилкoвиx piшень тa дiй, фopмyвaти cycпiльнy думку пpo пiдпpиeмcтвo - yчacникa, демoнcтpyю-чи зaгaльнi дocягнення пiдпpиeмcтвa в йoгo cтocyнкax з клЬ eнтaми, кoнкypентaми, фiнaнcoвими opгaнaми тa зacoбaми мacoвoï iнфopмaцií'.
У cвiтoвiй екoнoмiцi poль i знaчимicть виcтaвкoвoï дiяль-нocтi пocтiйнo зpocтae. Bcеcвiтня acoцiaцiя виcтaвкoвoï дЬ яльнocтi (UFI], членoм яга' е Bиcтaвкoвa федеpaцiя Укpaí'ни ^ФУ], пpoгнoзye пoдaльший динaмiчний poзвитoк виcтaв-кoвoгo бiзнеcy. Це пiдтвеpджyeтьcя poзвиткoм cвiтoвoгo ви-cтaвкoвoгo pинкy: poзбyдoвyeтьcя cyчacнa iнфpacтpyктypa виcтaвoк, збiльшyeтьcя юльюсть виcтaвкoвиx зaxoдiв, кть-кicть yчacникiв виcтaвoк тoщo. Taкi ж тенденцп пpocтежyeть-cя i нa yкpaïнcькoмy виcтaвкoвoмy pинкy [б, c. 37].
Ha ^o^^ лiдеpaми cеpед yкpaï'нcькиx oпеpaтopiв е тaкi нaйбiльшi виcтaвкoвi oпеpaтopи: «Aвтo-Eкcпo» (K^'ß]; <^з-неc-Лaйн» (Kиïв]; «ГaлEKCПO» (Львiв]; «KиïвEкcпoПлaзa» (Ю/лв]; «KOMIHÔO» (Днiпpoпетpoвcьк]; Miжнapoдний ви-cтaвкoвий центp (Kиïв]; Eкcпoцентp Укpaïни (KM'^]; ^де^-кий бyдинoк» (Oдеca] тoщo [6, c. 17].
Bиcтaвкoвa дiяльнicть в Укpaí'нi е пpiopитетнoю галуззю, вaжливим вaжелем нapoщyвaння екcпopтнoгo пoтенцiaлy, пpocyвaння пpoдyкцií' вiтчизняниx виpoбникiв нa мiжнapoднi p/нки, зaлyчення пеpедoвиx фipм дo yчacтi в poзвиткy ега-нoмiки кpaí'ни [1].
Висновки
Oтже, yчacть пiдпpиeмcтв у виcтaвкax тa яpмapкax cпpияe збiльшенню кoнкypентocпpoмoжнocтi пpoдyкцií' i пocлyг, yдo-
154 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpai^i № 12 (163)/2014
EKOHOMI4HI ПPOБЛEMИ POЗBИTKУ ГAЛУЗEЙ TA BИДIB EKOHOMI4HOÏ ДIЯЛЬHOCTI
сконаленню тexнoлoгiй, залученню Ывестицй забезпечен-ню нaукoвo-тexнiчнoгo i тexнoлoгiчнoгo оновлення вгтчиз-няного виробництва та aктивiзaцiï iннoвaцiйнoгo процесу та виробничо'1' кооперацп.
Пiдпpиeмcтвo, що бере участь у виcтaвкax чи яpмapкax, мае тaкi переваги: нaoчнicть зразюв продукцп, що демон-струються та можливють ïx показу в дм; мoжливicть миттево-го встановлення дiлoвиx кoнтaктiв та укладення угод; безпо-середне i одночасне пopiвняння кoнкуpуючиx тoвapiв; пpямi контакти з представниками преси. A головним недолком залишаеться висока вapтicть opгaнiзaцiï та участ та пopiв-няно piдкa перюдичнють.
Завдяки виставковим зaxoдaм на внутршнм ринок крайни нaдxoдить найбтьш конкурентоспроможна пpoдукцiя вЬ тчизняного та зapубiжнoгo виробника, також формуеться значна частина експортного потен^алу, тому пpoмиcлoвi пiдпpиeмcтвa розглядають виcтaвкoвi зaxoди як найефек-тивнiший cпociб просування продукцп, можливо единий для виxoду на зapубiжнi ринки.
Список використаних джерел
1. Закон Укра'ни «Про виставкову д1яльн1сть в Укра'1'Hi» (проект). -Режим доступу: // www.zakon.rada.gov.ua
2. The Global Association of the Exhebition Industry - Режим доступу: // http://www.ufi.org/
3. Сайт Виставково' Федерацп Укра'ни - Режим доступу: // http://www.expo.org.ua
Александрова Н., Сорокина Е., Филоненко И. Выставочный менеджмент. - М.: Промэкспо, 2001. - 183 с. - ISBN 5-279-02291-8
5. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом. - М.: Довгань, 1998. - 112 с. - ISBN 9984-96004-8
6. Циганкова Т. Виставки i ярмарки як ¡нструменти маркетингу // Маркетинг в УкраМ - 2000. - №2. - C. 38-41.
7. Грищенко 1.М. Ринков¡ аспекти виставково''' дтльнос^ в УкраТ-нi на сучасному етапi // Актуальн проблеми економiки. - 2006. -№9. - C. 113-119.
8. Борисенко С. Некоторые аспекты выставочного бизнеса в Украине // Мир Экспо. - 1999. - №1. - С. 10-12.
УДК 65.012.8
П.П. САМОФАЛОВ,
к.е.н., доцент, Переяслав-Хмельницький державний педагопчний университетím. Григоря Сковороди
Управлшня витратами як складова забезпечення eK0H0MÍ4H0i безпеки шдприемства
Стаття присвячена питанням управлíння витратами при забезпеченн економíчноíбезпеки Шдприемства, визначають-ся фактори, що впливають на витрати, а також на економíчну безпеку Шдприемства. Надаються пропозицй щодо ство-рення гнучШ системи управлння витратами, яка базуеться на застосуванн управлнського облку та контролнгу, ядром яких е бюджетування у створених центрах вщповщальносл.
Ключов! слова: управлння витратами, економíчна безпека Шдприемства, управлнський облк, контролнг, бюджетування, центри вíдповíдальностí.
П.П. САМОФАЛОВ,
к.з.н., доцент, Переяслав-Хмельницкий государственный педагогический университет им. Григория Сковороды
Управление затратами как составляющая обеспечения экономической безопасности предприятия
Статья посвящена вопросам управления затратами в условиях обеспечения экономической безопасности предприятия, определены факторы, влияющие на затраты, а также на экономическую безопасность предприятия. Предлагается создание гибкой системы управления затратами, основой которой является управленческий учет и контроллинг, ядром которых является бюджетирование в созданных центрах ответственности.
Ключевые слова: управление затратами, экономическая безопасность предприятия, управленческий учет, контроллинг, бюджетирование, центры ответственности.
P. SAMOFALOV,
PhD, Assistant Professor state university Pereyasiav-Khmeinytsky State Pedagogical University named after Hryhoriy Skovoroda
Cost management as component ensuring the economic security of enterprises
Article dedicated to managing costs while ensuring the economic security of enterprises are determined by factors that affect the cost, as well as on the economic security of the enterprise. Provided suggestions for creation of flexible system of cost management, which is based on the application of management accounting and controlling, the core of which is the budgeting in established centers of responsibility.
Keywords: cost management, the economic security of enterprises, management accounting, controlling, budgeting, centers of responsibility.
Постановка проблеми. Kpизoвi явища в економУ Укра(ни викликали нeoбxiднicть удосконалення мexaнiзмiв управлЫня пщприемством, де варто вpaxoвувaти питання
забезпечення його eкoнoмiчнoï безпеки. Baжливoгo значен-ня набувають питання управлЫня витратами пщприемства, що виpiзняeтьcя багатограннютю функфй такого управлЫня,
© П.П. CAMOФAЛOB, 2014
Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в Уфа|'ы № 12 (163)/2014 1 55
