CC BY
117■
ОРИГИНАЛЬНАЯ СТАТЬЯ
DOI: 10.34022/2658-3712-2020-39-2-57-68 УДК 330.5
ВИРТУАЛЬНАЯ ЗАНЯТОСТЬ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ
В.А. Сауткина
Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН, Москва, Россия
https://orcid.org/0000-0002-6891-7726
АННОТАЦИЯ
Бытие современного человека происходит в активном взаимодействии материальной и виртуальной реальности, которая раскрывает совершенно иные возможности выбора видов занятости. В этой связи актуализируется необходимость расширения проблемного поля исследовании трудовых отношений в этой сфере. Объектом данного исследования являются социальные аспекты феномена виртуальной занятости. В работе поставлена цель рассмотрения социальных последствий расширения данной формы занятости, оценка имеющихся новых возможностей и рисков. Новизна исследования обозначенной проблематики связана с попыткой концептуализации дистанционной занятости, рассматривая путь данного феномена от идеи до реального воплощения во временных рамках дрейфа от классических производственных структур к виртуальным. Автором использованы методы источниковедческого и статистического анализа широкого круга источников: научной литературы, статистики и данных социологических исследований. Отмечены сложности статистического наблюдения происходящих процессов, представлены параметры виртуального рынка, полученные на основе специально разработанных индексов и социологических обследований. Итогом проделанной работы является разработка методолого-теоре-тических подходов к изучению феномена виртуальной занятости. Дано обоснование рекомендаций для органов государственной власти Российской Федерации по формированию последовательной социальной политики, направленной на защиту интересов работников занятых в виртуальной сфере. Содержащиеся в данном научном исследовании материалы могут быть использованы федеральными органами, осуществляющими функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовом регулировании в сфере виртуальной занятости. Полученные результаты могут стать полезными и для работников различных структур системы министерства труда РФ в целях разработки методологического подходов, как в прикладной, так и в прогнозной деятельности на пути расширения виртуальной занятости. Кроме того, идеи, предложенные автором, могут быть востребованы представителями научно-образовательного сообщества и различных структур бизнеса, непосредственно занятых развитием новых форм занятости.
Ключевые слова: концепция; виртуальная занятость; виртуальное предприятие; электронный фриланс; биржа фриланса; цифровая социализация; социальная защита.
Для цитирования: Сауткина В.А. Виртуальная занятость: новые возможности и риски. Социально-трудовые исследования. 2020; 39(2):57-68. ЭЭ!: 10.34022/2658-3712-2020-39-2-57-68.
ОRIGINAL PAPER
VIRTUAL EMPLOYMENT: NEW OPPORTUNITIES AND RISKS
V.A. Sautkina
Primakov Institute of World Economy and International Relations, Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia https://orcid.org/0000-0002-6891-7726
ABSTRACT
Modern life includes active interaction of material and virtual reality, which reveals completely new opportunities for types of employment. In this regard, it is relevant to expand the problem field to study labor relations in virtual employment. The object of the study is the social aspects of the phenomenon of virtual employment. The aim of the study is to consider the social consequences of expanding this form of employment, to assess new opportunities and risks. The novelty of the study is due to the attempt to conceptualize distance employment, considering the development of this phenomenon from the idea to the actual implementation in the time
© В.А. Сауткина. 2020.
frame from classical production structures to virtual ones. The author employed the methods of source study and statistical analysis of a wide range of sources: scientific literature, statistics and sociological research data. The work reveals the difficulties of statistical observation of the processes and presents the parameters of the virtual market, obtained on the basis of specially developed indices and sociological surveys. The result of this work is the developed methodological and theoretical approaches to study of the phenomenon of virtual employment. The author substantiates recommendations for public authorities of the Russian Federation on the formation of a coherent social policy to protect the interests of employees of the virtual sphere. The research materials may be of further use to Federal agencies responsible for the development and implementation of state policy and legal regulation in the field of virtual employment. The study results may also be useful for employees of various structures of the Ministry of Labor of the Russian Federation in order to develop methodological approaches, both in applied and predictive activities expanding virtual employment. Besides, the ideas proposed by the author may be in demand by representatives of the scientific and educational community and various business structures directly engaged in the development of new forms of employment.
Keywords: concept; virtual employment; virtual enterprise; e-lance; freelance market; digital socialization; social protection.
Для цитирования: Sautkina V. A. Virtual employment: new opportunities and risks. Social and labor research. 2020; 39(2):57-68. DOI: 10.34022/2658-3712-2020-39-2-57-68.
ВВЕДЕНИЕ
Наблюдаемый нами процесс виртуализации профессиональной деятельности распространяется в мировом пространстве и по мере развития инфраструктуры захватывает целые сегменты практически во всех сферах деятельности современного человека. Развитие новых технологий изменило традиционное представление о рабочем месте как о конкретном физическом пространстве. Коммуникационные барьеры преодолеваются благодаря использованию электронной почты, инструментов различных приложений для организации корпоративных виртуальных встреч и переговоров. Среда мгновенного доступа постепенно снимает временные и территориальные границы между офисом и местом, где сотрудник реально выполняет свою работу.
Возможность использования такой формы организации труда в качестве способа занятости значительной числа работоспособного населения появилась не сразу. От идеи концепции удаленной занятости до ее воплощения в реальную практику трудовых отношений в современном мире потребовалось пройти несколько этапов. Теоретические разработки нового типа организации труда начались в 70-х годах двадцатого века в связи с необходимостью найти способ решения проблем нехватки рабочих мест в отдаленных сельских районах и транспортных перегрузок в крупных городах. В то время немногие понимали, что такое удаленная работа и в чем ее реальные преимущества. Было необходимо экономически обосновать положения, что присутствие всех специалистов в офисе не только не обязательно, но даже мешает рабочему
процессу (связь с ними в тот период можно было поддерживать только через телефон). Поэтому ученые, продвигая свои идеи в технологических реалиях прошлого века и введя понятие «теледоступ» (telecommuting), стали связывать его будущее с новыми технологическими возможностями в сфере коммуникаций [1].
В конце 80-х годов такую форму занятости преимущественно использовали в качестве дополнительного заработка для людей с ограниченными возможностями и домохозяек. Поэтому сторонники теоретической концепции удаленной занятости пришли к выводу о необходимости продвижения идеи о внедрения альтернативных форм найма и организации труда работников в средствах массовой информации. В тот период известный американский экономист Френк Склифф проводит такую работу в популярных изданиях и вводит понятие «гибкое рабочее место» («flexiplace») [2].
УДАЛЕННАЯ ЗАНЯТОСТЬ, ЭЛЕКТРОННЫЙ
ФРИЛАНС, ВИРТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
В целях популяризации своих идей Джек Нилл как один из основоположников этой концепции и его соратники объединились и создали компанию JALA International, которая существует уже почти полвека. В настоящее время труды этой международной группы экспертов в области аналитического прогнозирования в области телеработы и виртуальных организаций востребованы бизнесом и государственными организациями. Однако, как и предсказывали основоположники этой концепции, возможность перехода к массовому росту удаленной занятости становится возможным
только благодаря дальнейшему развитию новейших форм коммуникаций, снижению стоимости передачи информации и расширению числа его пользователей. Динамика этого процесса, произошедшая за двадцать последних, лет связаны с массовым распространением Интернета.
Постепенно стал определяться и статус занятости телеработников, которые разделяются на 2 основные категории:
1) работающие по найму сотрудники какой-либо организации;
2) предприниматели, работающие на дому не по найму;
Выделяется также промежуточный тип - подрядчики, чья работа по выполнению определенных услуг осуществляется в соответствии конкретным договором. Сейчас в каждой стране имеются свои правовые особенности, определяющие не только статус удаленных сотрудников, но и способы учета и наблюдения за их деятельностью. Например, в США с 2010 г., когда Конгресс принял Закон об усовершенствовании программ телеработы (Telework)1 все исполнительные органы обязаны ежегодно представлять Конгрессу отчет о текущем состоянии и новых тенденциях в данной сфере. Из них стало известно, что в 2017 г. около 43%, федеральных служащих США, пользовались своим правом на телеработу2.
Постепенно термин «телеработник» заменяется на применяемый в настоящее время термин -фрилансер («free lancer»). Точку отсчета появления нового, виртуального рынка труда, связывают с организацией в 1999-м г. первой биржи фриланса - Elance.com (сегодня www.upwork.com), или же -free-lance.ru в 2005-м г. В настоящее время виртуальный рынок труда стремительно развивается и характеризуется следующими признаками:
• виртуальная инфраструктура (онлайн платформы для поиска работы и предложения услуг, а также электронные платежные и информационные системы);
• информационная работа, результатом которой является информационный товар (услуга);
• виртуальные субъекты, такие как заказчики услуг и исполнители (электронные фрилансеры)3. Данные проведенных исследований позволяют составить контуры социального портрета
1 https://www.govinfo.gov/content/pkg/BILLS-111hr1722enr/pdf/ BILLS-111hr1722enr.pdf.
2 Status of Telework in the Federal Government. Report to Congress United States. Office of Personnel Management (Fiscal Year 2017). URL: https://www.telework.gov/reports-studies/reports-to-congress/2018-report-to-congress.pdf (дата обращения: 25.11.2019).
работника виртуального рынка, а также динамику происходящих в этом сегменте занятости тенденций. На протяжении многих лет с некоторыми интервалами такие опросы проводятся силами сотрудников международной платформы Payoneer. В частности, в 2015 г., более половины опрошенных фрилансеров были младше тридцати лет, но специалисты старшего поколения имели более высокие заработки. Работу на этом рынке можно было найти, не имея высшего образования, но люди с учеными степенями зарабатывали больше, чем бакалавры и окончившие лишь среднюю школу, самые высокие заработки у юристов, у них же было меньше всего рабочих часов в неделю. В среднем фрилансеры заняты от 30 до 50 часов в неделю. Большая часть фрилансеров находят своих клиентов на онлай-площадках, самой востребованной социальной сетью для саморекламы является Facebook4.
Степень достоверности данных о реальных объемах удаленной занятости вызывает сомнения, так как сбор информации о работе, которая совершается в режиме онлайн, за пределами регулируемых рынков, в официальной статистике рынка труда остается в значительной степени неучтенной. Отсутствуют и общедоступные данные о реальных процессах, происходящих на онлайновых платформах рынка труда (OLM). В настоящее время на разных уровнях исследования феномена виртуальной занятости ведется интенсивная работа по преодолению информационных барьеров. Например, в отчете Всемирного банка используется комбинация общедоступных данных с платформ и отраслевых интервью для оценки общего дохода от услуг OLM.
Усилиями экономистов был создан Онлайновый индекс труда (OLI), который является первым экономическим показателем онлайн-статистики, эквивалентной обычной статистике рынка труда. The Online Labour Index (OLI), рассчитывается на основе числа задач, проектов и вакансий, перечисленных и выполненных на самых значимых торговых площадках за определенный период времени. Индекс нормализован: 100 индексных точек на оси Y представляют среднесуточное количество новых проектов, что позволяет наблю-
3 Электронный фриланс является разновидностью самозанятости. После оформления договора работники получают задание через фрилансерские онлайн платформы и отправляют выполненные задания в цифровом виде. Денежное вознаграждение приходит им через электронные платежные системы.
4 The Payoneer Freelancer income Surver. Bench mark your Rates.
URL: https://blog.payoneer.com/wp-content/uploads/2016/02/free-lancer-report-ru-2015.pdf (дата обращения: 21.09.2019).
дать, как использование рабочей силы изменяется во времени и между странами и профессиями5.
Анализ имеющихся данных позволяет сделать вывод, что массовый фриланс-рынок находится на этапе интенсивного развития. Постоянно меняются не только его объем и основные параметры, но и качественные характеристики. Значительно повысился профессиональный уровень его участников: специалисты свободного рынка демонстрируют компетенции вполне сравнимые, а в ряде случаев превосходящие аналогичные компетенции офисных сотрудников. Бизнесу любого масштаба для реализации своих проектов важно нанять компетентных и ответственных сотрудников, услуги которых стоят относительно недорого, поэтому международные компании в сфере телекоммуникаций, электронной коммерции, создания игр и разработки программного обеспечения (ПО) находятся в постоянном поиске лучшего рынка для найма внештатных сотрудников.
Специальные обследования выявили, как такие факторы, как пол, возраст, образование, место расположения клиентов влияет на уровень оплаты труда фрилансеров. Основными заказчиками проектов являются фирмы из Северной Америки, их обслуживают две трети флилансеров, половина из них работают на европейских клиентов. В настоящее время благоприятная ситуация для развития этого рынка в Центральной Восточной Европе складывается на Украине. Такие фирмы, как Ericsson, Magento, Grammarly и Crytek локализует свою деятельность в этом регионе, причем более 100 компаний непосредственно на территории Украины. Ожидается, что при сохранении благоприятных условий, которые сложились во многом благодаря наличию налоговых льгот для IT-бизнеса и соблюдения законов в части прав на интеллектуальную собственность, такая тенденция будет развиваться. Но более важным фактором привлекательности украинского рынка являет то, что услуги высококвалифицированных работников стоят значительно ниже, чем в странах заказчика. В США разработчик начального уровня имеет заработную плату 6 200 долларов, в Великобритании 5 200, а в Швейцарии от 11 300 долларов, поэтому компании стараются нанять сотрудника на Украине, который готов выполнять заказы за 1 600 долларов на высоком профессиональном уровне.
5 Индекс труда в Интернете составлен О. Кясси и В. Лехдонвир-той в рамках проекта iLabour в Оксфордском интернет-институте. Визуализация (Interactive Network Data) разработана в сотрудничестве с Мартином Хедли из университета Oxford. URL: https://ilabour.oii.ox.ac.uk/online-labour-index/ (дата обращения: 15.11.2019).
Но прогнозы экспертов говорят о том, стоимость IT-разработок на Украине уже в скором времени начнет повышаться и, соответственно, конъюкту-ра рынка может измениться6.
Имеющаяся на сегодняшний день информация позволяет сделать вывод, что рынок фрилансер-ских услуг представляет собой открытую систему и обладает потенциалом для долгосрочного роста во всех регионах: растет информированность о наличии специалистов в разных странах, постепенно уравниваются условия их труда, усиливается конкуренция как стороны нанимателей, так и среди самих специалистов. Если недавно для заработка в Интернет-сети трудились, в основном, программисты, дизайнеры и менеджеры проектов, то в настоящее время наблюдается рост числа инженеров, проектировщиков, юристов и бухгалтеров.
При сохранении этой тенденции в совокупности с экономическими факторами, диктующим и работодателям, и работникам необходимость поиска новых моделей занятости, можно ожидать начало процесса миграции офисных сотрудников во фриланс. Уже сейчас, при ускорении жизненного цикла производимых товаров и самих организаций, значительная часть работ внутри фирм приобретает проектный характер, а в целях снижения трансакционных издержек исполнителей подобных работ компании нанимают внештатных сотрудников. В этой связи одним возможных путей развития фриланса становится интеграция и объединение специалистов различных профессий для реализации крупных проектов, которые будут практически полностью реализованы командами фрилансеров [3].
Такие команды, как правило, носят интернациональный характер: заказчики не привязаны к конкретному географическому месту, а преследуют лишь цель получения максимальной прибыли посредством снижения издержек. В РФ, где по разным оценкам насчитывается от 2 до 4 млн фрилан-серов, 66% из них выполняют заказы иностранных клиентов [4]. Сбываются научные прогнозы, сделанные в конце прошлого века, что на основе технологических инноваций миллионы работников сменят свои рабочие места на фабриках и в офисах на «гибкие», более комфортные [5].
Наблюдение за процессом взаимодействия технологических и социальных сдвигов позволило М. Кастельсу сделать вывод, что благодаря появле-
6 Блинштейн А. Украина в числе самых быстро растущих рынков аутсорсинга - и вот почему. (1 января 2020). URL: https:// blog.payoneer.com/ru/outsourcing-ru/ukraine-among-the-fastest-growing-outsourcing-locations/ (дата обращения: 20.01.2020).
нию возможности связи между субподрядчиками и фирмами посредством Всемирной паутины возникает благоприятные условия для развития сетевой экономики с ее «электронной нервной системой» [6, с. 83-84]. Взаимодействия в этой новой системе все большего числа людей приводит к тому, что исполнение социальных ролей производителя, потребителя, предпринимателя, работника становится виртуальным. Продукты, производство, организации и финансы также могут существовать в виртуальной форме. К настоящему времени такие условия созрели и начался постепенный дрейф и от предприятий классического типа к виртуальному, о финансовых преимуществах которого ранее писали разработчики концепции удаленной занятости.
Понимание масштабов возможного влияния технологий на социально-экономические отношения и силы, формирующие общество, позволило А. Мовшовисту в конце прошлого века представить концепцию виртуального предприятия в качестве основы теории социальных изменений, которые открыли путь для ведения бизнеса в киберпро-странстве [7]. Изучение подобного рода организационных структур, перспектив их использования содержатся в трудах многих исследователей, причем каждый из них дает им свои определения. При этом заметим, что С. Голдман, К. Блейхер, М. Вульф не указывают на информационные технологии (ИКТ) в качестве необходимого механизма для деятельности виртуальных предприятий. То есть на первом этапе под виртуальными компаниями подразумевались банки, различные фонды и другие предприятия с удаленной организации работы.
В новых экономических условиях меняется определение сущности виртуальной организации, которая сопряжена с переходом от массового производства к дифференциации выпускаемой продукции, направленной на индивидуальное удовлетворение потребностей [8]. Ряд исследователей деятельности современных корпораций указывают именно на интеграцию с потребителем в качестве одного из важных признаков виртуальной организации. В работах Дж. А. Бирна, М.М. Клейна Р. Пасторе приведены и иные признаки: существование в форме альянса с временным характером; юридическая независимость партнеров; гибкость не иерархической структуры; географическая разобщенность партнеров и другие [9].
Российский исследователь А.В. Катаев особо выделяет долгосрочность виртуального партнерства, ориентированного на поиск и выполнение рыночных заказов, им же предлагаются принципы
и конкретные механизмы формирования «ядра» виртуального бизнеса [10].
СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ВИРТУАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В результате анализа многообразия имеющихся в научной литературе определений выделим сущностную основу виртуального предприятия. На наш взгляд, его необходимым ядром является наличие собственной единой информационной системы как совокупности методов и средств поиска, сбора, хранения, обработки, анализа и передачи внутренней и внешней информации, требующейся для принятия совместных управленческих решений. Виртуальная форма организации предприятий становится одним из перспективных направлений развития бизнеса, а интенсивный рост виртуальных предприятий и партнерских сетей актуализирует изучение такой формы организации бизнеса, инструментов и моделей организации и управления виртуальными предприятиями.
Сегодня одним из важнейших направлений, где наблюдается рост числа виртуальных компаний крупного международного бизнеса, становится сфера электронной торговли. Растут объемы онлайн-продаж товаров повседневного спроса (FMCG) таких интернет-гигантов как американские Amazon и Walmart и китайские Alibaba и JD.com. В сегменте FMCG рынок завоевывают так называемые «чистые» интернет-магазины, поскольку крупные оффлайновые сети, для которых Интернет лишь один из каналов продаж, зачастую опаздывают с выходом в онлайн. В целом, продажи FMCG по всему миру в виртуальных компаниях выросли в 2018 г. на 29,0% и составили 71,8% от общего онлайн-оборота, на долю же крупных сетей приходилось 28,2% рынка7.
Начавшийся подъем в сфере электронной торговли сопровождается вовлечением в эту деятельность все большего числа людей, но до сих пор в ней не существует единого регулирующего свода правил. На Всемирном экономическом форуме в Давосе названы барьеры, препятствующие трансграничным продажам: спам, необходимость гарантии достоверности электронных договоров и электронных подписей, а также таможенные пошлины на электронные операции. Ведутся переговоры по созданию международных правил ВТО, призванных решить проблемы в области Интер-
7 В сегменте FMCG доминируют «чистые» онлайн-мага-зины. Аналитика Kantar. URL:https://oborot.ru/articles/v-segmente-fmcg-dominiruyut-chistye-onlajn-magaziny-analitika-kantar-i104794.html (дата обращения: 10.10.2019)
нет-торговли как в развитых, так и в развивающихся странах. Эти международные правила будут иметь прямое отношение и к РФ, являющейся членом ВТО с 2012 г.8 Обеспечение гражданами и компаниями, развивающим этот сегмент бизнеса, предсказуемой, эффективной и безопасной онлайн-среды для торговли должно стать во главу угла в процессе формирования стратегических решений в сфере безопасности ведения бизнеса в виртуальном пространстве.
Пока еще виртуальные предприятия остаются малоизученными в качестве особого феномена, меняющего структуру общественных взаимодействий, а также социальных последствий распространения новых видов занятости. С развитием отраслей, где все более интенсивно используется виртуальная занятость, меняется характер и содержание труда занятых в них людей, а это ведет не только к значительным переменам на рынке труда, но в самой структуре современных общественных укладов.
ФОРМИРОВАНИЕ РАБОТНИКА НОВОГО ТИПА
Появление виртуальной занятости приводит к формированию класса профессионалов, которые, управляя связями с глобальной экономикой, осуществляя их сервисное обслуживание и контролируя развитие частного бизнеса, образуют местные общества, живущие в новой информационной эпохе. Однако важно осознать, что весь набор профессиональных качеств, необходимых для ведения бизнеса в киберпространстве, не является достаточным. Современная реальность выдвигает новые требования перед человеком как носителем информационной культуры, духовно-общественным существом, способным принимать вызовы информационной цивилизации и нести ответственность за свои действия и их последствия [11, с. 13].
Одновременно с новыми профессиональными качествами у работника происходит интенсивный процесс формирования личностных качеств, которые помогут ему нести весь груз настающих перемен. Именно поэтому М. Кастельс считает появление Интернета технологическим базисом для формирования нового человека. Становится очевидным, что происходящее настолько отличается от всей предшествующих трансформаций, что многие исследователи особо выделяют в нем антропологический аспект. Рассуждая о глав-
8 В ВТО пропишут международные правила ecommerce. URL: https://oborot.ru/forum/v-vto-propishut-mezhdunarodnye-
pravila-ecommerce-obsuzhdenie-i47460.html (дата обращения: 17.01.2020).
ных факторах, способствующих формированию новых качественных особенностях «сетевого» человека, М. Кастельс выделяет процесс трансформации пространства и времени. Преодоление расстояния с помощью коммуникаций и быстрых транспортных систем позволяет человеку проводить время совместно без пространственного сближения, что делает возможным его вхождение в гибкую межтерриториальную структуру [12]. Новые способности, формирующиеся у работника благодаря его адаптации к новым пространственно-временным условиям, становятся основой для его профессиональной деятельности в виртуальной среде. Виртуальный работник должен быть психологически готов к тому, что он может ни с работодателем, ни с коллегами, ни разу не увидеться лично. При этом важным антропологическим аспектом становится проблема отчуждения. Данные социологических опросов показывают, что потеря межличностного общения особенно остро переживается в молодежной среде [13].
Приходится констатировать, что начавшие изменения уже не остановить. Иное пространственное положение сотрудников способствует процессу изменения характера труда: возникают новые профессии, квалификационные параметры и требования [14]. Виртуализация труда способствует интеграции функций работника, что позволяет наблюдать две одновременно развивающиеся тенденции.
С одной стороны, решающим средством и предметом труда становится информация, у работника появляется возможность самому конструировать трудовые процессы, делая их более содержательными и комплексными. Информационные технологии превращаются в инструменты для пользователя, не подавляют его, не навязывают жесткую последовательность действий, развивают межличностные коммуникации, помогают преодолеть проблему территориальной разобщенности, расширяют возможности взаимодействий в целях получения прибыли и способствуют развитию дистанционной занятости.
Одновременно разрабатываются и повсеместно внедряются системы, где все варианты человеческих действий запрограммированы и имеют определенный алгоритм, что лишает его возможности проявления инициативы. Таким образом, можно наблюдать влияние различных технологий на характер и содержание труда: • интерактивные, когда сам человек ищет решение проблем с помощью искусственного интеллекта (ИИ);
• «смешанные», соединяющие физический труд с
обработкой информации;
• «нижнего уровня» - полностью превращающие
человека в придаток машины.
Под влиянием информатизации возникает новая категория занятых — «виртуальные воротнички», т. е. специалисты, обеспечивающие разработку, внедрение и функционирование информационных продуктов. Результаты опроса 7 000 фрилансеров из более чем 150 стран (опрашивались случайно выбранные люди из числа клиентов международной платформы Рауопеег) дали уникальную информацию для более конкретного представления о реалиях виртуальной занятости в настоящее время и тех движениях, которые происходили за годы с момента начала первых наблюдений9 (табл. 1).
Данные таблицы позволяют сделать вывод, что сферы дизайна и информационных технологий по-прежнему остаются основными видами деятельности представителей фриланса и развиваются по всему миру, но постепенно деятельность «виртуальных воротничков» проникает и в «неинформационный» сектор экономики. Подавляющее большинство участников виртуального рыка труда - молодежь (70% опрошенных младше 35 лет, а почти пятая часть - младше 25). Азиатский регион становится основным поставщиком этого нового поколения занятых (82% респондентов младше 35 лет, а в Северной Америке это только 47%).
Сохраняется ранее сложившаяся тенденция, когда молодые специалисты уступают старшему поколению в размере заработка, которые получают в два раза больше своих 18-24-летних коллег, т. е. опыт работы пока еще играет важную роль в определении почасовой ставки. Более высокую зарплату также имеют работающие только в сфере фриланса, чем те, кто заняты одновременно и в других компаниях. При найме сотрудников предприниматели, кроме опыта, обращают больше внимания на рекомендации и портфолио, чем на образование.
Данные этого обследования свидетельствуют о высокой степени удовлетворенности своим образом и уровнем жизни, который демонстрируют опрошенные фрилансеры. Занятость на виртуальном рынке труда позволяет им выстраивать свою жизнь в соответствии с собственными потребностями и обязательствами перед близкими. Однако такая свобода требует постоянной готовности к
Таблица 1 / Table 1 Распределение участников опроса по сферам деятельности / Distribution of survey participants by field of activity
Сфера деятельности / Field of activity %
графический и веб-дизайн 30
программирование 19
ИТ 10
Создание мулимедиа 8
копирайтинг 8
переводы 7
маркетинг 6
Поддержка клиентов 3
Административная работа 2
Управление проектами 2
продажи 2
Контроль качества 2
финансы 1
Источник/Source: разработано автором / developed by the author.
нарастающей конкуренции, что обязывает адаптировать свои навыки под новые и постоянно растущие требования, находить новые способы продвижения своих услуг и навыков.
Установлено, что женщины пока не очень активно осваивают этот рынок, при выборе направлений работы они предпочитают занятие переводами и административной работой. Возможно, неравенство в оплате труда играет немалую роль среди прочих причин низкой активности женщин в освоении нового вида занятости. Вместе с тем, в настоящее время женщины фрилансеры в среднем зарабатывают 84% ставки мужчин в этой сфере, тогда как на рынке труда в целом, женщины получают только 64% от доходов мужчин10. Как женщины, так и мужчины стараются заработать при помощи ранее приобретенных технических навыков, но реальная ситуация на рынке такова, что некоторые сферы часто испытывают спад из-за обилия предложения со стороны фрилансеров. Чтобы оставаться «на плаву», приходится следить за конъюнктурой рынка и стремиться освоить менее заполненные фриланс-ниши, где конкуренция не так сильна. Самая высокая часовая ставка в настоящее время остается за управляющими проектами, но претендовать на такие позиции может сотрудник, обладающий богатым реальным опытом в этой сфере.
Перемены, отражающие содержание и характер труда работника нового типа, затрагивают не только сферу его специальных навыков и компетенций, но
9 Отчет о доходах фрилансеров 2020. URL: https://explore. payoneer.com/ru/2020-freelancer-income-report/ (дата обращения: 17.02.2020).
10 The Global Gender Gap report. URL: http://www3.weforum.org/ docs/WEF_GGGR_2018.pdf
и надпрофессиональных, необходимых для успешной социализации в быстро меняющихся условиях. Работодатель, прежде чем нанять нового сотрудника, внимательно изучает личностные качества соискателя в социальных сетях, оценивая степень его коммуникабельности, стрессоустойчивости и предприимчивости (soft skills). Благодаря именно этим качествам происходит формирование «цифровых» социальных связей, которые постепенно становятся сильнее чем в реальном пространстве, и это в свою очередь способствует быстрому наращиванию капитала «цифровых профессиональных» связей. Работник, избравший путь свободного найма, становится «многостаночником»: сам распределяет время для работы над проектами и организовывает свой день, следит за финансами и занимается продвижением своих услуг.
Использование виртуальных форм занятости позволяет работнику в полной мере реализовать главный принцип занятости в рыночной экономике — право свободно распоряжаться своими способностями к труду. Однако в связи с утерей стабильности материального благополучия и социальных гарантий — это может вызывать нарушения его адаптивного равновесия, приводящего к стрессам и создающего различные социально-психологические проблемы, так как происходит не только изменение социального статуса работника, но и перестройка его личностно-жизненного пространства.
Такая развивающаяся система найма становится выгодной для работодателей, так как его гибкие формы помогают маневрировать количеством и качеством рабочей силы исходя из экономической ситуации. Это выгодно и для государства, снимающего с себя значительный груз ответственности за социальные последствия ее дальнейшего распространения. Вместе с тем, для «безболезненного» перехода значительной части населения к новым условиям и формам занятости необходимо опираться как на государство, так и на частные компании. Иначе существует опасность дальнейшего углубления, наблюдающегося в настоящее время в РФ процесса деформации трудовых отношений. Суть происходящих негативных явлений заключается в том, что вместо прежней патерналистской модели регулирования формируются их разные формы, для которых зачастую характерны бессистемность, стихийность, злоупотребление служебным положением, игнорирование трудовых прав работников. Общим для всех этих моделей является доминирование стороны работодателей и игнорирование интересов наемных работников.
В этом явлении наиболее ярко проявляется одно из основных противоречий, проявившихся на рубеже двух тысячелетий. Парадокс заключается в том, что, имея экономические, политические, организационные, институциональные предпосылки для более справедливого социального мироустройства, стала преобладать экономическая целесообразность, все больше удаляя социальную направленность, интересы человека на второй план.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ
ИНТЕРЕСОВ РАБОТНИКОВ, ЗАНЯТЫХ НА ВИРТУАЛЬНОМ РЫНКЕ ТРУДА
Чтобы социум смог безболезненно перейти к новому экономическому укладу, должны быть заложены инструменты и механизмы социальной адаптации к происходящим процессам. К примеру, возникает новое понятие «цифровая социализация», которое интерпретируется как процесс усвоения индивидом норм, практик и ролей в сетевом обществе и инкорпорации его в цифровую культуру [15]. Государство разрабатывает и проводит в жизнь образовательную политику в этой сфере. В Российской Федерации такая политика реализуется в рамках национальных проектов: разработаны и внедрены направления «Кадры и образование» государственной программы «Цифровая экономика РФ», реализуются проекты «Современная цифровая образовательная среда в РФ», «Цифровая школа», государственной программы «Развитие образования».
Подготовка специалистов на основе быстрого обновления знаний, развитие интеллектуального потенциала работников нового типа принята как приоритетная в рамках реформ образовательных систем в США, Великобритании, Канаде, Германии, Франции. В некоторых из них (например, в Канаде) она финансируется из региональных бюджетов. Благодаря возможностям Интернета для повышения квалификации сотрудников расширяется использование электронных видов обучения. Частные компании также вкладывают значительные средства в создание внутрикорпоративных систем дистанционного обучения, которые успешно функционирую в IBM, Comag Comuter, Ford и многих других известных компаниях [16].
В контексте формирования трудовых отношений на основе виртуального взаимодействия возрастает значение такого фактора как степень доверия между работником и работодателем. Поскольку дистанционная занятость пока не является достаточно отработанной практикой, возникает множество проблем организационно-процессу-
ального порядка. Результаты обследования распространения виртуальных дистанционных практик в молодежной среде свидетельствуют, что во многих регионах РФ существуют проблемы с невыплатой вознаграждения за выполненную работу [13]. В ответ на это и сами работники пытаются использовать схемы минимизации своих издержек и ухода от налогов, в частности, в РФ и в других регионах мира все еще распространяется практика выполнения работ без оформления официального договора. Такая деформация трудовых отношений в виртуальной сфере становится причиной распространения взаимного недоверия между работодателем и работником. В целях предотвращения негативных социальных последствий данной тенденции предлагается повысить степень административной ответственности работодателей, нелегально использующих труд работников [17].
Достижение оптимального режима регулирования трудовых отношений в бизнесе и других сферах, широко использующих дистанционную занятость, необходимо не только государству, но и всем участникам этого процесса. Пока еще и в развитых странах, где контроль над соблюдением юридических норм в оформлении подобного рода отношений соблюдается более тщательно, и в тех, где фискальные органы не располагают достаточной информацией для выполнения своих функций, правовых средств по регулированию возникающих в этой сфере отношений недостаточно. Значительный массив трудовой деятельности в рамках сетей остается вне правового поля: государство не получает необходимые поступления в различные социальные фонды, а трудовые права работников этого сегмента нарушаются. Трудности формирования государственной политики в сфере социальной защиты работников, занятых в виртуальной среде, имеют объективные причины: модели работы становятся не регулярными, а наличие нескольких рабочих мест обычным делом, администрирование тестирования дохода работника становится все более сложным делом. Поэтому прежде всего необходимо свести на нет практику ведения виртуального бизнеса без юридического оформления. В этом заинтересованы не только фискальные органы, но и сами дистанционно занятые работники, которые могут легализовать свою трудовую деятельность в качестве физического лица, заключая трудовые и гражданско-правовые договоры с юридическими и физическими лицами, а также индивидуальные предприниматели без наемных работников и имеющие статус самозанятого работника.
Если заключается трудовой договор, то на дистанционно-занятого сотрудника распространяются предусмотренные государством такие виды социальной защиты как медицинское страхование, формирование стажа, накопление пенсии. Со стороны работодателя, как правило, существуют обязанности: обеспечить работнику оплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места, оплатить командировочные расходы, сохранить за ним место при обучении, обеспечить выходное пособие, оплатить больничные и сохранить рабочее место при временной потере работоспособности, а так же возместить расходы при использовании личного имущества работника.
При найме работника для выполнения разовой работы обычно оформляется гражданско-правовой договор, по которому работник выполняет определенные действия по заданию работодателя и обязан обеспечить результат, не подчиняясь при этом правилам внутреннего трудового распорядка организации. В отличие от условий трудового договора, когда работник занимает подчиненное положение по отношению к работодателю, при заключении гражданского договора работник и работодатель равноправны. Такой вид договора имеет преимущества для работодателя, так как с него снимаются обязанности обеспечить работнику какие-либо социальные гарантии.
Договор на выполнение работ в условиях дистанционной занятости носит не типовой, а индивидуальный характер. Для минимизации рисков исполнителю важно предусмотреть условия его расторжения, четко определить объем работы за установленную плату, а также пени за просрочку платежа. В целях большей безопасности совершаемых сделок необходимо опубликовать договор оферты, в котором предусмотреть срок, в течение которого должен быть подписан акт оказания услуг, так как для дистанционного работника именно акт выполнения работ, а не наличие договора является главным для признания и самого дохода, и затрат.
Однако не следует считать, что «спасение утопающих дело рук самих «утопающих» и можно снять все имеющиеся проблемы юридически грамотно оформленным договором. Речь идет о необходимости обеспечения социальных гарантий значительной части населения по всему миру, поэтому проблема защиты трудовых и социальных прав «нестандартных» работников выходит на уровень международных дискуссий. Во многих странах уже разрабатывают и применяют на практике различные подходы к формированию новой модели госу-
дарственных гарантий. В этом направлении важно определить нормативно-правовые действия, необходимые для создания этой модели, структуры, которые должны обеспечить финансовую реализацию такого проекта, а также тип организации, способный управлять этой новой системой защиты. Разработка новой модели обеспечения социальных гарантий работникам, занятым на виртуальном рынке труда, должна проводиться с ориентацией на действия как в государственном, так и частном секторах.
В США представители американских IT-компаний обратились к законодателям с просьбой создать систему льгот и социальных гарантий для контрактников, фрилансеров и всех удаленных работников. В письме, опубликованном на блок-платформе Medium, было изложено их видение проблемы: те, кто работает на себя и выбирает работу с гибким графиком, могут столкнуться с непредвиденными нарушениями и прочими трудностями из-за отсутствия льгот и защиты их трудовых прав. Поэтому ими предлагается разработать адаптивный механизм защиты прав и предоставления льгот таким работникам, основанный на следующих принципах:
• у любого сотрудника должен быть доступ к определенному набору базовых прав независимо от источника его дохода;
• все сотрудники должны иметь доступ к базовому пакету льгот вне зависимости от статуса занятости;
• разные виды бизнеса должны иметь право на изучение и отработку вариантов соцзащиты независимо от того, какую рабочую классификацию они применяют [18].
Некоторые ожидания связаны с идеей требовать от работодателя оплаты за временную работу по более высоким ставкам. Например, в Австралии временные работники в целях компенсации предпринимательского риска имеют 25% надбавку к заработной плате11. Ожидается, что предприниматели станут сокращать практику такого рода найма, что позволит частично решать дисбалансы в сфере социальной защиты дистанционных работников. Разрабатываются также схемы добровольного социального страхования самозанятых. Однако опыт Швеции показал достаточно низкую готовность населения к такому виду страхования, поскольку для обеспечения широкого охвата им требуются значительные государственные субсидии.
11 The Future of Social Protection. What Works for Non-standard Workers? OECD. 07 Nov 2018. URL: https://Www.oecd-ilibrary. org/social-issues-migration-health/the-future-of-social-protection_9789264306943-en (дата обращения: 22.02.2020).
Проблема администрирования деятельности самозанятых работников достаточно остро дискутируется в РФ. По действующему порядку, все фрилансеры обязаны уплачивать со своих доходов НДФЛ по общей ставке 13%, либо регистрироваться в качестве ИП. В настоящее время лица, занятые электронным фрилансом, относятся к категории самозанятых. Учитывая трудности, связанные с их налогообложением, в целях выведения самозанятых из тени, с 1 января 2019 г. в России введен налог на профессиональный доход. После регистрации в статусе самозанятого можно уплачивать налог в размере 4% дохода от сделок с физическими лицами и 6% от дохода по сделкам с ИП и юридическими лицами. Налог на профессиональный доход регулируется Федеральным законом № 422-ФЗ12.
Этот эксперимент продлится с 1 января 2019 г. по 31 декабря 2028 г. включительно. Сначала нововведения были введены в четырех субъектах РФ: Москве, Московской и Калужской областях, а также в Республике Татарстан. В 2020 г. добавились 19 регионов: Санкт-Петербург, Волгоградская, Воронежская, Ленинградская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Ростовская, Самарская, Сахалинская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области; Красноярский и Пермский края; Ненецкий автономный округ, Ханты-Мансийский автономный округ Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ и республика Башкортостан. Эффект от проводимого эксперимента выявит только практика применения нового закона.
Таким образом, главным фактором увеличения охвата социальной защитой социальных групп, которые рассматривают виртуальное пространство в качестве производственной площадки, становится соблюдение налоговых норм. Значительные преимущества появляются у занятых на онлайн платформах: все транзакции становятся цифровыми и, следовательно, полностью отслеживаются, проблема администрирования налоговых поступлений снимается. В целом, трудности в соблюдении государственных гарантий, которые сопряжены с решением финансовых проблем, необходимо преодолевать путем полной легализации виртуальной занятости.
12 Федеральный закон от 27 ноября 2018 г. № 422-ФЗ «О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима «Налог на профессиональный доход» (с изменениями и дополнениями). ШL:///https://base.garant. ш/72113648/ (дата обращения: 25.03.2020).
ВЫВОДЫ
Процесс институционализации дистанционно-виртуального труда является частью общемировых тенденций информатизации жизни современного общества и требует всестороннего осмысления и более широко концептуального подхода в интерпретации социальных последствий происходящих трансформаций. Возникают социальные группы, которые рассматривают виртуальное пространство в качестве производственной площадки, что способствует адаптации молодежи к труду, профессиональной мобильности. В этой связи возникает необходимость разработки и применения на практике новых моделей социальных гарантий работникам, занятым в виртуальной сфере. В этом направлении важно, чтобы информационная и правовая защита их деятельности становилась предметом целенаправленной деятельности как административно-правовых, так и научно-образовательных структур. В качестве основных направлений таких мер можно предложить:
• разработку методических рекомендаций по заключению индивидуальных трудовых договоров с предпринимателями;
• юридическую помощь пострадавшим от неправомерных действий со стороны работодателей на льготных условиях;
• проведение последовательной политики предоставления налоговых льгот и других преференций в качестве механизма легализации всех видов виртуальной трудовой деятельности. Виртуализация трудовой деятельности, оказывает значительное воздействие не только на формирование работника нового типа, но и на личностные свойства человека. Поэтому, как показало исследование, первоочередным, как для государства, так и для всего общества в целом является не просто необходимость «цифровой социализации» граждан и поиск новых моделей их социальной защиты, а формирование общественного запроса на создание новой высокой информационной культуры, определяющей основу ценностей и смыслов человеческого бытия.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Nilles D. M. Strategies for Managing the Virtual Workforce. URL:https://www.jala.com/Technology2.pdf (дата обращения: 20.08.2019).
2. Frank W. Schiff. Working at Home Can Save Gasoline. The Washington Post (2 September 1979). URL:https://www. washingtonpost.com/archive/opinions/1979/09/02/working-at-home-can-save-gasoline/ffa475c7-d1a8-476e-8411-8cb53f1f3470/ (дата обращения: 22.02.2020).
3. Nydegger R. V., Nydegger L. A. Challenges In Managing Virtual Teams . Journal of Business & Economics Research. 2010; 8 (3). URL: https://www.researchgate.net/publication/261722709_Challenges_In_Managing_Virtual_Teams DOI: 10.19030/ jber.v8i3.690 (дата обращения: 11.11.2019).
4. Тагаров Б.Ж. Факторы развития рынка фриланса в информационной экономике. Креативная экономика. 2018;12(10):1703-1714. DOI: 10.18334/ce.12.10.39450.
5. Тоффлер Э. Третья волна. М.: АСТ; 2004. 784 c.
6. Кастельс М. Галактика Интернет. Размышления об Интернете, бизнесе и обществе. Екатеринбург: У-Фактория (при участии изд-ва Гуманитарного ун-та); 2004. 328 c.
7. Mowshowitz A. Virtual organization. Toward a Theory of Societal Transformation Stimulated by Information Technology. URL:https://www.metamanager.net/wp-content/uploads/2007/04/virtual-organization.pdf (дата обращения: 21.11.2019).
8. Агниашвили Л.Г. Виртуальные предприятия: становление, сущность и преимущества. Вестник РУДН, серия Экономика. 2011;(1):1-7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/virtualnye-predpriyatiya-stanovlenie-suschnost-i-preimuschestva/ viewer (дата обращения: 22.02.2020).
9. Асмаева Е.О. Раскрытие сущности виртуальных организаций как объекта управления через декомпозицию ее признаков. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2016;(1):200-207. URL:https:// cyberleninka.ru/article/n/raskrytie-suschnosti-virtualnoy-organizatsii-kak-obekta-upravleniya-cherez-dekompozitsiyu-ee-priznakov) (дата обращения: 21.11.2019).
10. Катаев А.В. Виртуальные бизнес-организации. Спб: Изд-во Политехнического университета; 2009.120 с.
11. Современное общество: философско-правовое исследование актуальных проблем: монография. Харьков: Право; 2016. 488 с.
12. Кастельс М. Галактика Интернет: размышления об Интернете, бизнесе и обществе. Екатеринбург: У-Фактория (при участии изд-ва Гуманитарного ун-та); 2004.328 с.
13. Зайцев Д.В., Ловцова Н.И., Правкина Я.Ю., Щебланова В.В. Экономические и социально-управленческие аспекты виртуальных трудовых отношений современной российской молодежи. Мир экономики и управления. 2018;18(1). URL: https://cyberleninka.ru/article/v/ekonomicheskie-i-sotsialno-upravlencheskie-aspekty-virtualnyh-trudovyh-otnosheniy-sovremennoy-rossiyskoy-molodezhi (дата обращения: 14.12.2019).
14. Разумова Т.О. Влияние новой технологической революции на сферу труда. Социально-трудовые исследования. 2018;4(33): 63-72.
15. Морозова Е.В., Плотичкина Н.В., Попова К.И. Государство как агент цифровой социализации. Вестник Пермского университета. Политология. 2019;13:(2):5-17.
16. Кветной Л.М. Информационные и коммуникационные технологии как основа преобразования труда. Мир новой экономики. 2007;(1):38-48. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/informatsionnye-i-kommunikatsionnye-tehnologii-kak-osnova-preobrazovaniya-truda (дата обращения: 21.11.2019).
17. Мусаев Б.А. Рост дистанционной занятости как новая тенденция в развитии российского рынка труда. Социально-трудовые исследования. 2019;35(2):40-50. DOI: 10.34022/2658-3712-2019-35-2-40-50.
18. Common ground for independent workers. Principles for delivering a stable and flexible safety net for all types of work. (Nov. 10, 2015). URL: https://wtfeconomy.eom/common-ground-for-independent-workers-83f3fbcf548f#.y41yneao2 (дата обращения 21.11.2019).
REFERENCES
1. Nilles D. M. Strategies for Managing the Virtual Workforce. URL:https://www.jala.com/Technology2.pdf (accessed on 20.08.2019).
2. Frank W. Schiff. Working at Home Can Save Gasoline. The Washington Post (2 September 1979). URL:https://www.wash-in-gtonpost.com/archive/opinions/1979/09/02/working-at-home-can-save-gasoline/ffa475c7-d1a8-476e-8411-8cb53f1f3470/ (accessed on 22.02.2020).
3. Nydegger R. V., Nydegger L. A. Challenges In Managing Virtual Teams. Journal of Business & Economics Research. 2010; 8 (3). URL: https://www.researchgate.net/publication/261722709_Challenges_In_Managing_Virtual_Teams (accessed on 11. 11.2019). DOI: 10.19030/jber.v8i3.690.
4. Tagarov B.Zh. Development factors of the freelance market in the information economy. Creative economy. 2018; 12. (10): 1703-1714. DOI: 10.18334/ce.12.10.39450. (In Russ).
5. Toffler A. The Third Wave. M.: AST, 2004;(784). (In Russ).
6. Castells M. The Internet Galaxy: Reflections on the Internet, Business, and Society. Yekaterinburg: U-Factoria (with the participation of the publishing house of the Humanitarian University), 2004; (328). (In Russ).
7. Mowshowitz A. Virtual organization. Toward a Theory of Societal Transformation Stimulated by Information Technology. URL:https://www.metamanager.net/wp-content/uploads/2007/04/virtual-organization.pdf (accessed on 21.11.2019).
8. Agniashvili L.G. Virtual enterprises: formation, essence and advantages. Vestnik Rossiiskogo universiteta druzhby narodov. Seriya: Ekonomika=RUDN Journal of Economics. 2011; (1):1-7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/virtualnye-predpriyati-ya-stanovlenie-suschnost-i-preimuschestva/view-er (accessed on 22.02.2020). (In Russ).
9. Asmaeva E.O. Disclosure of the essence of virtual organizations as an object of management through the decomposition of its features. State and Municipal Management. Scholar Notes. 2016; (1): 200-207. URL:https://cyberleninka.ru/ article/n/raskrytie-suschnosti-virtualnoy-organizatsii-kak-obekta-upravleniya-cherez-dekompozitsiyu-ee-priznakov). (accessed on 21.11.2019). (In Russ).
10. Kataev A.V. Virtual business organizations. St. Petersburg: Publishing House of the Polytechnic University. 2009; (120). (In Russ).
11. Modern society: philosophical and legal research of urgent problems: a monograph. Kharkov: Law. 2016; (488). (In Russ).
12. Castells M. The Internet Galaxy: Reflections on the Internet, Business, and Society. Yekaterinburg: U-Factoria (with the participation of the publishing house of the Humanitarian University), 2004; (328). (In Russ).
13. Zaitsev D.V., Lovtsova N.I., Pravkina Ya.Yu., Shcheblanova V.V. Economic and social-management aspects of virtual labor relations of modern Russian youth. World of economics and management. 2018; 18(1). URL: https:// cyberleninka.ru/article/v/eko-nomicheskie-i-sotsialno-upravlencheskie-aspekty-virtualnyh-trudovyh-otnosheniy-sovremen-noy-rossiyskoy-molodezhi (accessed on 14.12. 2019). (In Russ).
14. Razumova T.O. Impact of new technological revolution on the world of work. Social and labor research. 2018; 4 (33): 63-72.
15. Morozova E.V., Plotichkina N.V., Popova K.I. The state as an agent of digital socialization. Vestnik of Perm University. Political science. 2019; 13,(2): 5-17.
16. Kvetnoi L.M. Information and communication technologies as the basis of labor transformation. The world of the new economy. 2007; (1):38-48. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/informatsionnye-i-kommunikatsionnye-tehnologii-kak-osnova-preo-brazovaniya-truda (accessed on 14.12. 2019). (In Russ).
17. Musaev B.A. The growth of distance employment as a new trend in the development of the Russian labor market. Social and Labor Research. 2019;35(2):40-50. DOI: 10.34022/2658-3712-2019-35-2-40-50.(In Russ).
18. Common ground for independent workers. Principles for delivering a stable and flexible safety net for all types of work. (Nov. 10, 2015). URL: https://wtfeconomy.com/common-ground-for-independent-workers-83f3fbcf548f#.y41yneao2 (accessed on 21.11.2019).
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ
Вера Алексеевна Сауткина - кандидат исторических наук, ведущий научный сотрудник Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН, Москва, Россия.
ABOUT THE AUTHOR
Vera A. Sautkina - Cand. Sci. (Hist.), Leading Researcher, Primakov Institute of World Economy and International Relations,
Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia.
Статья поступила 25.03.2020; принята к публикации 03.04.2020 Автор прочитал и одобрил окончательный вариант рукописи. The article was received on 25.03.2020; accepted for publication on 03.04.2020. The author read and approved the final version of the manuscript.
