Файзуллина Д.Ф.
Саяхова Э.В. старший преподаватель ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ
Россия, г. Уфа УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Текущая (операционная) деятельность предприятия с момента его создания связана с осуществлением разнообразных расходов материальных , трудовых и денежных ресурсов. Расходами признают понижение его экономических выгод в результате выбытия активов и возникновение обязательств, приводящих к уменьшению собственного капитала.
Эффективность деятельности предприятия , конкурентоспособность в условиях рынка в значительной степени определяется тем ,насколько рационально осуществляется на предприятии управление затратами.
Управление затратами является важнейшим направлением управления стоимостью бизнеса, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность, перспективы развития и стоимости.
Оно осуществляется исходя из возможностей их контроля и регулирования . Которые обеспечивают полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства.
Существует три вида затрат предприятия подразделяемых по воспроизводственному признаку:
- затраты на производство и реализацию продукции, образующие ее себестоимость. Это текущие затраты, то есть это расходы по обычным видам деятельности;
- затраты на расширение и обновление производства, крупные едино -временные вложения средств капитального характера;
- затраты на социально-культурные, жилищно-бытовые и иные не -производственные нужды предприятия.
При анализе и планировании затрат и себестоимость продукции наибольшее распространение получили два классификационных признака:
-экономический элемент;
-статьи калькуляции.
Под экономическим элементом понимается экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) независимо от назначения, который в пределах данного предприятия невозможно и нецелесообразно детализировать более подробно.
Под калькуляционной статьей понимается определенный вид затрат, образующих себестоимость продукции в целом или ее отдельного вида.
В случае если затраты превышают доходы предприятия, можно предложить следующие действия направленные на их снижение:
1.Организовать строгую финансовую дисциплину и организацию
учета;
2. Проводить анализ потерь;
3. Организовать контроль. Регулярные и внезапные проверки способствуют росту дисциплины на всех участках производственного процесса.
4. Реализовать план сокращения издержек.
Полная себестоимость - один из важнейших экономических показателей деятельности, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и продажей продукции. Таким образом, экономические элементы затрат и калькуляционные статьи расходов существенно отличаются по своему содержанию. В то время как в одном экономическом элементе собран весь объем данного вида затрат ,эти затраты в зависимости от из назначения и роли в производстве продукции отражают в различных статьях калькуляции.
Условно можно выделить 2 группы классификации затрат:
1. Классификации, традиционно используемые в отечественном учете и анализе;
2. Новые для российской практики классификационные группировки затрат.
В первую группу входят классификации затрат по экономической роли в процессе производства (основные и накладные), по способу отнесения (прямые или косвенные), по экономическим элементам и т.д.
Вторая группа классификаций непосредственно ориентирована на управление затратами и позволяет осуществлять необходимые для такого управления аналитические процедуры.
Для выявления затрат, которые могут быть сокращены, целесообразно использовать следующие виды анализа (или их сочетание):
- анализ структуры затрат;
- сравнительный анализ;
- анализ носителей затрат.
Следовательно, управление затратами — это умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них. По моему мнению, затраты — это стоимость всех ресурсов, использованных в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Однако не все затраты отражаются по итогам периода в управленческом отчете о прибылях и убытках. Расходами мы считаем только те затраты, которые участвуют в формировании прибыли определенного периода, а оставшаяся часть затрат капитализируется в активах компании в виде готовой продукции, незавершенного производства, остатков полуфабрикатов для собственного
потребления, незавершенных объектов капитального строительства, нематериальных активов и т. п.
Использованные источники:
1. Лапуста, М.Г., Финансы организации (предприятия) [Текст]/ учебник // М.Г. Лапуста - М. : ИНФРА-М , 2010. - 123 с.
2. Вахрушина, М.А.Бухгалтерский управленческий учет [Текст]/ учебник// М.А.Вахрушина - М.:Омега -Л,2007.576стр.
3. Финансовый менеджмент : учеб. пособие. / Р. Р. Яруллин, В. З. Гатауллин, Л. Р. Загитова, Э. В. Саяхова. - Уфа : Мир печати, 2010. -160 с.
Файзуллина Р.Р. магистрант 1 г.о.
БашГУ Россия, г. Уфа
ТРУДОВАЯ ЗАНЯТОСТЬ МОЛОДЕЖИ В РБ: ДИНАМИКА, ПРОБЛЕМЫ И ВОЗМОЖНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ (НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ДАННЫХ СТАТИСТИКИ)
Аннотация. В статье рассматриваются проблемы трудовой занятости молодежи и его динамика. Предлагаются возможные пути решения проблем трудоустройства.
Ключевые слова: трудоустройство, молодежь, занятость, рынок труда, безработица.
В современных условиях определенную значимость приобретают проблемы молодежной занятости, разработка механизма ее регулирования, как на федеральном, так и на региональном уровнях. Принимая во внимание качественные характеристики молодежи, образующей особый сегмент рынка труда, можно утверждать, что проблемы молодежной безработицы отличны от проблем безработицы других групп населения. Так, молодежь, с одной стороны, - наиболее мобильная, трудоспособная и перспективная, а с другой, - слабо социализированная и недостаточно производительная часть трудовых ресурсов страны.
В Республике Башкортостан молодежь составляет около трети населения. В 2012 г. численность молодых людей в возрасте от 15 до 34 лет составляла 852 тысячи 261 человек, т.е. 32% населения республики. При этом соотношение городской и сельской молодежи в республике неодинаково: молодых горожан почти вдвое больше, чем селян (63,2 и 36,8% соответственно). Юноши и девушки в структуре молодежи республики представлены примерно одинаково - 49,2% и 50,8% соответственно. В городах наблюдается некоторое преобладание молодых женщин, доля которых равна 51,7%. В сельской местности представители обоих полов находятся в равном соотношении, однако в возрастной группе 15-24 года существует небольшое численное доминирование молодых мужчин [1].