CC BY
23
- государственной власти Российской Федерации через систему исполнительных и законодательных органов необходимо создавать устойчивую, постоянно развивающуюся научную систему, которая будет расширяться, укрепляться и, результаты которой будут применимы в экономике государства, что сможет дать мощный толчок к ее развитию.
Источники:
1. Грибов П.Г. Развитие научно-технического потенциала университетов как фактор обеспечения национальной экономической безопасности // Вестник Евразийской науки. 2020. №4. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: https://esj.today/PDF/ 54ECVN420.pdf.
2. ВВП стран мира Википедия. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki (дата обращения: 12.10. 2022).
3. Гуманитарный портал. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: https://gtmarket.ru/research/ (дата обращения: 12.10. 2022).
4. Косевич А.В., Кожина В.О. Конкурентоспособность Российского образования в условиях глобализации мировой экономики // Московский экономический журнал. 2016. N° 1. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: http://qje.su/ mezhdunarodnayaekonomika/moskovskij-ekonomicheskij-zhurnal-1-2016-4 (дата обращения: 12.10. 2022).
5. О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации: Указ Президента РФ от 02.07.2021 года N»400. [Электронный ресурс] -Электрон. дан. - Режим доступа: https:// http://kremlin.ru/acts/bank/47046 (дата обращения 15.10.2022).
6. О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года: Указ Президента РФ от 13.05.2017 года N»208. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: https:// http://government.ru/docs/all/ 111512/ (дата обращения 15.10.2022).
7. Президент России. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: http://kremlin.ru/acts/news/68278 (дата обращения 15.10.2022).
8. Ребров С.Д., Агафонов И.А. Взаимосвязь научно-технического потенциала и экономической безопасности // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2018. № 7. С. 142-147.
9. Российский статистический сборник [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/ 12994 (дата обращения 16.10.2022).
10. Соколов В.В., Толмачева И.В. Финансирование системы образования и фундаментальные исследования: проблемы и перспективы // Вестник Приднестровского университета. Серия: Физико-математические и технические науки. Экономика и управление. 2020. №3(66). С. 145-151.
11. Стартовал международный год фундаментальных наук. «Научная Россия». [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - Режим доступа: (https://scientificrussia.ru/) (дата обращения 16.10.2022).
EDN: STFOYM
А.В. Кондрашова - к.э.н, доцент, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, Kondrashova.A2022@yandex.ru,
A.V. Kondrashova - candidate of economic sciences, associate professor, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
И.В. Заднепровский - к.э.н., доцент, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, zifk@mail.ru,
I.V. Zadneprovsky - candidate of economic sciences, associate professor, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
М.Г. Паремузова - ассистент, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, maya_p_g@mail.ru,
M.G. Paremuzova - assistant, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia;
М.М. Линейкин - студент, Кубанский государственный аграрный университет, Краснодар, Россия, lineykinmax@gmail.com,
M.M. Linejkin - student, Kuban state agrarian university, Krasnodar, Russia.
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ INVESTMENT INNOVATION MANAGEMENT PROJECTS IN THE ORGANISATION
Аннотация. Разработаны предложения по активизации инвестиционной деятельности в учхозе «Кубань». Оценена эффективность и рискованность инвестиционного проекта организации тепличного комплекса по производству зеленных культур. Современное состояние сельского хозяйства указывает на необходимость повышения инвестиционной инновационной активности сельхозпроизводителей. Инвестиционная деятельность выступает главным условием развития учхоза «Кубань». Однако ограниченность финансовых ресурсов у аграриев не позволяет им реализовывать в полной мере данное направление. Приоритетным является создание благоприятных финансовых условий реализации инвестиционных проектов, носящих качественный инновационный характер. Повышение эффективности инновационной деятельности в сельском хозяйстве, является одним из главных условий развития аграрного производства в рыночной экономике, основным элементом которой является инновация, представляющая собой нововведение, обеспечивающее функционирование новых процессов или разработку продукции, востребованной рынком.
Abatract. Proposals have been developed to activate investment activities in the Kuban Agricultural Enterprise. The efficiency and riskiness of the investment project of the organization of a greenhouse complex for the production of green crops is evaluated. Importance The current status of agriculture highlights the need to improve the investment innovative activity of agricultural goods' producers. Investment activity is essential for the agribusiness development. However, the farmers' limited financial resources do not allow them to implement fully this direction. Obviously, the priority is the creation of favorable financial conditions to implement high-quality innovative investment projects. An innovation activity of regional agribusiness is the subject of this article. The goal of research is to examine the issues of formation and functioning of innovation in the agricultural sector, identifying sources of financing investment projects. We underline that improving the effectiveness of innovation activity in agriculture is one of the main conditions for agricultural production development in a market economy. The main element of innovation is a novelty, allowing operation of new processes or product development, which are required in the market.
Ключевые слова: инвестиции, технологии, устойчивое развитие, управление, инновации, инновационные проекты. Keywords: investments, technologies, sustainable development, management, innovations, innovative projects.
Введение
В современных трансформационных условиях предприятия озадачены повышением конкурентоспособности, рентабельности и финансовой независимости в долгосрочной перспективе, что напрямую зависит от существующего уровня инвестиционной активности, охвата его инвестиционной деятельности и всего процесса инвестирования.
Материал и методы исследования
В качестве методов использовались: сравнение и табличный метод; аналитический метод; экономико-статистический метод; расчетно-конструктивный метод и метод эффективности предприятия инвестиционных проектов.
Результаты исследования и их обсуждение
Эффективное использование ресурсов в сельскохозяйственных организациях предполагает внедрение ресурсосберегающих технологий, инноваций, совершенствование материально-технической базы, мероприятия по повышению производительности труда. Выделим несколько важнейших направлений в условиях эффективного использования экономических ресурсов: социальное развитие и экология. Их реализация является неотъемлемой частью стратегии развития аграрной фирмы [1]. Выделим приоритеты в области социального развития: обучение и карьерное развитие; безопасные условия труда; автоматизированное управление персоналом. Также результативному привлечению ресурсов в учхозе «Кубань» будет способствовать мониторинг изменений в государственной инвестиционной политике в части программ поддержки агропромышленных предприятий [2]. Направления инвестиционной деятельности в сельскохозяйственном производстве представлены на рисунке 1.
Приоритетные направления инвестиционной деятельности в сельскохозяйственном производстве
технологические
технические
:г
- внедрение адаптивно-ландшафтных систем земледелия
- освоение ресурсосберегающих технологий и технологий точного земледелия
— совершенствование системы технического обеспечения (применение многоопер анионных комбинированных матттин и орудий;
- автоматизация и компьютеризация управления сельскохозяйственными техническими системами)
оиологические
I
'--
— повышение генетического потенциала растений;
— выведение новых высокоурожайных сортов сельскохозяйственных культур
организационно-
экономические
)
— совершенствование процессов кооперации, интеграции и специализации производства продукции растениеводства (совершенствование каналов товародвижения продукции освоение форм производственной и соытовой кооперации)
Рисунок 1 - Направления инвестиционной деятельности в сельскохозяйственном производстве
К приоритетным путям активизации инвестиционных процессов в учхозе «Кубань» следует отнести:
1. внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий производства сельскохозяйственной продукции;
2. улучшение качества производимой продукции;
3. поддержание техники и технологии в рабочем состоянии и строгое соблюдение технологических процессов и др.
В рамках совершенствования производственно-ресурсного потенциала к направлениям повышения производительности труда в учхозе «Кубань» следует отнести [3]:
1. рост качества продукции;
2. уменьшение затрат при выращивании, уборке, хранении, переработке, транспортировке продукции;
3. механизацию и автоматизацию производственных процессов;
4. внедрение малоотходных, ресурсосберегающих, безотходных технологий, использование высокоэффективной техники;
5. совершенствование организации управления, труда и производства;
6. материальное и моральное стимулирование труда;
7. внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной организации труда.
Для повышения экономической эффективности производства продукции растениеводства необходимо выполнить комплекс мероприятий, тесно связанных с интенсификацией, внедрением ресурсосберегающих технологий. Важнейшим направлением совершенствования производственно-ресурсного потенциала использование интенсивной технологии производства озимой пшеницы, а именно использование высокоурожайных сортов интенсивного типа, обеспечивающих высокую урожайность. В связи с увеличением цен на энергоносители, минеральные удобрения и средства защиты растений роль селекции и семеноводства возрастает. Только за счет посева нового сорта можно повысить продуктивность на 10-15 %.
Для совершенствования производственно-ресурсного потенциала предлагаемые мероприятия будут способствовать увеличению выпуска и улучшению качества продукции, расширению рынка сбыта продукции. Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств в учхозе «Кубань» отражены на рисунке 2.
Направления экономии оборотных фондов н ускорения оборотных средств
Рисунок 2 - Пути экономии оборотных фондов в сельскохозяйственном производстве
Для улучшения использования и дальнейшего наращивания производственных мощностей необходимо модернизировать действующий парк основного технологического оборудования (рисунок 3).
Рисунок 3 - Внутренние и внешние факторы, которые влияют на уровень эффективности аграрной организации (разработано автором)
В результате исследования уточнены факторы, влияющие на инвестиционную деятельность в учхозе «Кубань» (рисунок 4).
Рисунок 4 - Система факторов, влияющих на эффективность инвестиционной деятельности фирмы
Динамические процессы в рыночной среде, формирование новых цифровых платформ, внедрение результатов инновационной деятельности иные факторы создают условия для устойчивого развития проектного менеджмента.
Полагаем, что диверсификация - одна из разновидностей стратегического планирования деятельности в учхозе «Кубань», связанный с расширением или расширением видов инвестиционной деятельности. Чтобы бизнес развивался, нужно постоянно наращивать обороты, а значит, расширять производство, запускать новые направления.
Рынок продукции защищенного грунта развивается высокими темпами. Тепличная отрасль переходит в состояние действительно высокотехнологичного товарного производства, мало зависящего от природных условий. В товарном сегменте востребованы потребителями салаты, пряные травы, наборы зелени (таблица 1).
Таблица 1 - Продажи зеленных культур в России по категориям в натуральном выражении, %
Категория продукции Доля, %
Пряные травы срезанные 65
Салаты в горшочках 18
Салаты срезанные 14
Пряные травы в горшочке 2
Набор зелени 81
Прочие наборы 19
Набор овощей 0
Огурцы 37
Томаты 32
Другие овощие 31
Баклажаны 0
Планируется в учхозе «Кубань» реализовать инвестиционный проект организации тепличного комплекса по производству зеленных культур методом аэроводной гидропоники. Инвестиционные затраты проекта равны 8600 тыс. руб. Продолжительность расчетного периода составит 6 лет (2023-2028 гг). Ежегодная выручка при выходе на проектную мощность равна 22295 тыс. руб., ежегодные текущие затраты - 13121 тыс. руб.
Проект окупается в установленные приемлемые сроки. Дисконтированный срок окупаемости проекта при ставке дисконтирования 20 % составляет 2,8 года, а простой - 2,3 года. Чистый дисконтированный доход равен 44076 тыс. руб. Внутренняя норма рентабельности составляет 87 %. При увеличении цен продукции на 10 % КРУ возрастет до 51045 тыс. руб. (таблица 2).
Таблица 2 - Анализ чувствительности проекта организации тепличного комплекса по производству зеленных культур в учхозе «Кубань»
Значение Влияние ключевых показателей на NPV проекта, тыс. руб.
Объем продаж Расходы на персонал Суммарные расходы
85 % 179 16 978 18 429
90 % 3 775 14 944 15 911
95 % 7 350 12 910 13 393
100 % 10 868 10 868 10 868
105 % 14 378 8 824 8 338
110 % 17 881 6 780 5 788
115 % 21 385 4 690 3 200
В учхозе «Кубань» большое внимание уделяется культуре земледелия. Качественно выполняются все полевые работы в сжатые сроки, соблюдается технология. Запланируем приобретение техники по инвестиционному проекту: сеялка точного высева Ма1егМасс модель М881008иРБК-Ь, трактор ГО 8310 Я с интегрированным сигналом 8Б 2, культиватор (Белагромаш-Сервис) КМО-11, культиватор предпосевной КПО-13С.
Применение новой техники и оборудование приведет к значительному увеличению производительности, позволит снизить затраты и энергоемкость производства, обеспечит производство всех технологических мероприятий в оптимальные сроки с соблюдением всех агротехнических требований.
В настоящее время в развивающейся отрасли сельского хозяйства наметились тенденции внедрения лучших технологий и использования высокотехнологического оборудования и техники. Основными факторами в выборе техники являлась ее эффективность и экономичность, а также пригодность к использованию в климатических условиях Краснодарского края. В распоряжении учхоза «Кубань» уже имеются некоторые виды подобной сельскохозяйственной техники, которая оправдывает себя, однако данное количество не в полной мере удовлетворяет потребности предприятия.
Предлагаемая техника сертифицирована Министерством с/х и прекрасно зарекомендовала высокой эффективностью и надежностью на полях России.
Оценка экономической эффективности проекта обеспечивает принятие надежных управленческих решений и способствует снижению риска в процессе их реализации.
Реализация проекта предусматривает вложение денежных средств в освоение производительной системы, которая предоставляет возможность в ее рамках получать высокий урожай сегодня и для дальнейшего успешного развития производства. Преимущество приобретаемой техники в сравнении и имеющейся на предприятии, заключается в экономии затрат на обслуживание техники (ремонт, запасные части, заработная плата работникам, ГСМ) в сокращении потерь при уборке урожая, т.е. позволит производить полевые работы в более оптимальные сроки. Общая стоимость проекта в учхозе «Кубань» составляет 80508 тыс. руб.
Из-за сезонного характера производства сельскохозяйственной продукции происходят разрывы во времени между поступлением и теком денежных средств. Для сглаживания таких разрывов ежегодно в начале финансового года планируется привлечение краткосрочных кредитов. Погашение краткосрочных кредитов будет,
происходить в конце финансового года. Реализация проекта включает: заключение договоров на поставку с/х оборудования; внесения предоплаты; заключение кредитного договора; приобретение с/х техники; начало получения дохода; начало погашения основного долга. В таблице 3 представлен график реализации инвестиционного проекта с учетом всех предполагаемых мероприятий.
Таблица 3 - График реализации проектав в учхозе «Кубань»
Период Январь 2023 г. Февраль 2023 г. Июнь 2023 г. 2024 г.
Заключение договоров на поставку с/х оборудования
Предоплата
Заключение кредитного договора
Приобретение с/х
Начало получения дохода
Начало погашения основного долга
Показатели объема реализации каждого вида растениеводческой продукции отражены в таблице 4. Таблица 4 - Реализация продукции по проекту приобретения техники, т
Показатель Год Итого
2023 2024 2025 2026 2027
озимая пшеница 16 512,4 16 512,4 16 512,4 16 512,4 16 512,4 82 562,0
озимый ячмень 949,9 949,9 949,9 949,9 949,9 4 749,6
озимый рапс 206,7 206,7 206,7 206,7 206,7 1 033,6
яровой ячмень 1 874,7 1 874,7 1 874,7 1 874,7 1 874,7 9 373,6
кукуруза 1 990,5 1 990,5 1 990,5 1 990,5 1 990,5 9 952,4
горох 944,4 944,4 944,4 944,4 944,4 4 722,0
подсолнечник 2 426,3 2 426,3 2 426,3 2 426,3 2 426,3 12 131,6
соя 212,6 212,6 212,6 212,6 212,6 1 062,8
В связи с неизменным планируемым объемом реализации выручка за исследуемый период будет равна 1162318 тыс. руб. (таблица 5).
Таблица 5 - Динамика выручки по проекту приобретения техники, тыс. руб.
Показатель Год Итого
2023 2024 2025 2026 2027
озимая пшеница 132 099 132 099 132 099 132 099 132 099 660 496
озимый ячмень 7 409 7 409 7 409 7 409 7 409 37 047
озимый рапс 3 308 3 308 3 308 3 308 3 308 16 538
яровой ячмень 14 623 14 623 14 623 14 623 14 623 73 114
кукуруза 14 929 14 929 14 929 14 929 14 929 74 643
горох 9 444 9 444 9 444 9 444 9 444 47 220
подсолнечник 48 526 48 526 48 526 48 526 48 526 242 632
соя 2 126 2 126 2 126 2 126 2 126 10 628
Итого 232 464 232 464 232 464 232 464 232 464 1 162 318
На основании производственного плана и цен на продукцию в таблице 6 рассчитаны текущие затраты на прогнозный период.
Срок кредита - 5 лет. Погашение основного долга будет производиться в соответствии с графиком платежей в течение всего срока кредита. Проценты, начисленные на остаток долга, будут уплачиваться ежемесячно. Процентная ставка по кредиту равна 18 %.
Чистая прибыль при реализации проекта составит 120121 тыс. руб. (таблица 25) Проанализируем движение денежных средств по проекту в таблице. Наблюдается положительное сальдо денежных средств по проекту.
Таблица 6 - Затраты при реализации продукции, тыс. руб.
Показатель Год Итого
2023 2024 2025 2026 2027
Прямые производственные расходы 175 000 175 000 175 000 175 000 175 000 875 000
Амортизация 13 418 13 418 13 418 13 418 13 418 67 090
Итого 159 251 159 251 159 251 159 251 159 251 796 256
Чистая приведенная стоимость (КРУ) составляет 94632 тыс. руб., внутренняя норма рентабельности 60 %. Дисконтированный срок окупаемости равен 1,9 лет. Требуется, чтобы инвестиция обеспечила достаточные поступления денег для возмещения инвестиционных расходов.
При реализации инвестиционного проекта существует много различных рисков, которые связаны, как и с данной экономической ситуацией в стране, так и связанных со спецификой дано проекта (таблица 7).
Таблица 7 - Оценка рисков по инвестиционному проекту
Вид риска Степень риска Особенности Меры по снижению риска
1 2 3 4
Риск недофинансирования проекта Средняя Несложная схема финансирования не создает предпосылок для высокого риска недофинансирования Заключение предварительных договоров на поставку оборудования
Риск увеличения стоимости проекта Высокая Отсутствие посредников, нестабильное макроэкономическое окружение, высокая вероятность значительного роста цен Те же
Риск увеличения сроков Низкая Величина риска обусловлена небольшим объемом вложения денежных средств в основные средства Те же
Продолжение таблицы
1 2 3 4
Риск невыполнения обязательств с поставщиками Средняя Во многом обуславливается величиной риска увеличения стоимости проекта и риском увеличения сроков Штрафные санкции за нарушение договоров поставщиками
Риск недостижения заданных параметров проекта Низкая Проект не является технически сложным, обслуживают проект небольшое число поставщиков техники Имеется опыт в работе с поставщиками и подрядчиками, наличие заключенных договоров
Конструкционный риск низкая Крайнее выражение риска недостижения заданных параметров проекта Те же
Производственные риски Низкая Отсутствие высокотехнологичного производства, небольшое число поставщиков на производственном этапе Наличие заключенных договоров на поставку готового оборудования
Управленческие риски Низкая Высокая квалификация персонала, ответственного за инвестиционную фазу проекта, обуславливает низкий уровень управленческого риска. Имеет опыт работы в данной сфере деятельности На инвестиционной фазе назначены лица, контролирующее ход выполнения работ
Маркетинговый риск Низкая Превышение спроса на сельскохозяйственную продукцию над предложением позволяет прогнозировать отсутствием проблем с поиском покупателей Предварительное заключение договоров с клиентами
Процентный риск Низкая Характеризует возможность увеличения процентной ставки по кредиту. Нестабильное макроэкономическое положение и тенденции к росту ставки рефинансирования позволяют оценить степень данного риска как высокую Анализ чувствительности проекта
Валютный риск Высокая Возникает, когда валюта кредита не совпадает с валютой продаж Использование единой валюты (рубль РФ) как при получении выручки
Административные риски Низкий Низкая степень данного риска обусловлена наличием лицензий, разрешений для осуществления деятельности предусмотренной проектом, а также с опытом руководства заемщика в решении административных проблем Грамотное юридическое сопровождение проекта
Региональные риски Низкая Политическая и экономическая ситуация в стране благоприятна для развития предпринимательства. С каждым годом происходит либерализация законодательства, Правительством планируется снижение налоговой нагрузки на предприятия
Юридические риски Средняя Нестабильность законодательства и проведения реформ могут создать непредвиденные юридические проблемы в ходе реализации проекта Использование услуг хорошо зарекомендовавших себя юридических агентств
Риски форс-мажорных обстоятельств Низкая Страхование объектов имущества
Риски утраты обеспечения Низкая Страхование объектов залога в пользу банка
Выводы
Обоснованы факторы, которые определяют условия результативного управления ресурсами в сельскохозяйственных организациях, а именно кадровый состав, развитие инвестиционных и инновационных процессов, финансовое состояние, что позволило предложить направления развития хозяйствующих субъектов. Выделены направления совершенствования ресурсного потенциала в аграрных компаниях, к числу которых следует отнести мероприятия по снижению материалоемкости, повышению производительности труда, утилизации отходов животноводства и растениеводства, использованию безотходных технологий, что будет способствовать устойчивости компаний и росту конкурентоспособности.
Для закрепления своих конкурентных преимуществ предприятию необходимо вести постоянный поиск наиболее прибыльных направлений деятельности и продукции. Освоение инвестиций позволит не только максимизировать прибыль предприятия, укрепить рыночные позиции, но и повысить конкурентоспособность и рентабельность продукции.
Источники:
1. Трубилин А. И. Оценка экономической эффективности инноваций в сельском хозяйстве / А. И. Трубилин, В. И. Гайдук, А. В. Кондрашова // АПК: экономика, управление. - 2013. - № 9. - С. 31-38.
2. Кондрашова А. В. Анализ выбора инвестиционных инновационных проектов в сфере АПК в условиях ограниченного финансирования / А. В. Кондрашова // В мире научных открытий. - 2012. - N° 2-5 (26). - С. 285-293.
3. Погребная Н. В. Проблемы и перспективы развития международного маркетинга / Н. В. Погребная, А. Н. Кумпан // Проблемы развития современной экономики в условиях глобальных вызовов и трансформации экономического пространства: материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 4-х томах. - Пос. Персиановский : ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный университет», 2015. - С. 236-238.
4. Полищученко, В. А. Оценка современного состояния инновационного развития и основные проблемы осуществления инновационной деятельности в России / В. А. Полищученко, А. В. Павлова, А. В. Полянин // Естественно-гуманитарные исследования. -2022. - № 41(3). - С. 227-233.
5. Головина, Т. А. Инновационная деятельность предпринимательских структур в условиях риска и неопределенности / Т. А. Головина, И. Л. Авдеева // Деловой вестник предпринимателя. - 2022. - № 7(1). - С. 43-49.
