CC BY
51
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕМ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И
СПОРТА
Н.В. Климовских, канд. экон. наук, доцент А.Ю. Савва, магистрант
Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (Россия, г. Краснодар)
DOI: 10.24411/2411-0450-2019-10840
Аннотация. В статье рассмотрена модель инновационной инфраструктуры в сфере физической культуры и спорта. Отмечено, что данная модель может стать стратегическим ориентиром долгосрочного социально-экономического развития данной отрасли. Актуальность обуславливается применением комплексного подхода к управлению инвестициями в развитие физкультурно-спортивной сферы.
Ключевые слова: сфера физической культуры и спорта, инвестиции, инновационная инфраструктура, государственное управление.
В середине прошлого десятилетия в Российской Федерации был завешен переход к рыночной экономике. С целью обеспечения полного функционирования рыночных отношений была создана целая система базовых правовых норм. Для обеспечения их эффективного действия актуальным становится отладка институтов рыночной экономики.
Вновь сформированная система государственного управления опирается на закрепленные нормами разграничения полномочий между Российской Федерацией, субъектами РФ и муниципальными образованиями. В настоящее, время в процессе государственного управления действуют современные методы и механизмы стратегического планирования. Внести значительную модернизацию в государственное управление разными сферами было достигнуто с помощью реализации национальных проектов в таких сферах как: здравоохранение, образование, сельское хозяйство, физическая культура и спорт (далее ФКиС) и другие.
До полного перехода на рыночную экономику, сфера ФКиС оказалась в долговременных системных вызовах таких как: новая волна технологий, усиление роли человеческого капитала, возрастание глобальной конкуренции, их решение потребовало создание новых программных подходов как на долгосрочную перспективу, так и на краткосрочную [1].
Во время перехода к рыночной экономике в сфере ФКиС были сформированы новые технологические базы инфраструктуры, которые основываются на использовании последних достижений в сферах на-нотехнологии биотехнологии, информатики, и т.п. При инновационном социально ориентированном типе роста требуется реализация комплексного преобразования, взаимоувязанного по ресурсам, этапам и срокам данного типа развития многих направлений. Рассмотрим структурную диверсификацию экономики в сфере ФКиС, основанный на инновационно-
технологическом развитии ее инфраструктуры, что является основным объектом инвестирования и повышения эффективности отрасли в целом.
За последние годы в России было осуществлено крупнейшее инвестирование в развитие инфраструктуры данной сферы. Но такие затраты так и не позволили существенно обеспечить достаточным количеством государственных гарантий по предоставлению качественных услуг физ-культурно-спортивной сферы и доступ к ним разных слоев населения. Поэтому можно сделать вывод, что система государственного управления России не является оптимальной [2].
В последнее время сильно развитая техника менеджмента создала мощный инструмент управления, который оказывает высокое влияние на фундаментальную ос-
нову современной организации общества. Тщательная проработка стратегий инвестирования, является опорой для принятия важных решений по инвестированию разных отраслей данной сферы: технологическое переоснащение и подготовка производства к выпуску новых видов продукции и др. Поэтому, развитие методологических инструментариев и теоритических основ является приоритетным развитием инвестирования с целью прогрессивного структурного сдвига в отраслях экономической системы.
Эффективность инвестирования сферы ФКиС зависит от направлений составляющих инновационную инфраструктуру, учитывая закономерность их развития. Некоторые авторы, выделяют модель комплексного объекта инвестирования, которая является действенным средством инвестиционного менеджмента и выделяет в себе следующие принципы:
- системное единство, состоит в обеспечении технологических связей между направлениями функционирования уровня управлением качества товаров и услуг, целью которого является обеспечить целостность отрасли и поддержание заданных уровней качества ее функционирования;
- развитие, требует функционирование отрасли как открытой системы, которая будет развиваться и наращивать инфраструктуру отрасли с одновременным исключением старых и несовершенных объектов функционирования;
- комплексность, требует увязанного функционирования всех направлений технического, технологического и методического аспектов;
- информационное единство, предполагает использование общегосударственных нормативно-правовых документов внутри отрасли и в процессе информационного обмена между сопряженными отраслями;
- совместимость, подразумевает преемственность по отрасли в целом и при взаимодействии с другими отраслями;
- инвариантность, ориентируется на универсальности и типизации при предоставлении услуг, а также предпочитает объективные и независимые средства и методы обеспечения процессов в отрасли [3].
Такая модель содержит ряд элементов взаимосвязанных между собой, которые могут быть определены системными объектами инвестирования. Основное звено развития сферы ФКиС на современном этапе это физкультурно-спортивные сооружения, являющиеся центральным элементом инвестирования.
Учитывая изменения инновационной инфраструктуры сферы ФКиС, в стратегии требуется периодическое переустройство комплексного объекта инвестирования. Анализируя технологические компоненты можно своевременно уделить внимание тем факторам, которые дают возможность развить науку и технику производства новых видов продукции, усовершенствовать производимую продукцию и модернизировать технологию ее изготовления и сбыта. Поэтому, самым важным элементом комплексного объекта инвестирования, на который инвестор должен уделить особое внимание это изменение технологической платформы в сферы ФКиС. Также важным элементом данной модели являются потребители, т.к. изменение подходов к их жизнедеятельности и организации досуго-вого времени имеет воздействие на нижние элементы данной модели. А с другой стороны, важными элементами при реализации стратегии инвестиционного развития физкультурно-спортивной индустрии являются нижние элементы, которые определяют создание физкультурно-спортивных сооружений.
Таким образом, для формирования последовательных инвестиционных процессов необходимо рассмотрение модели снизу вверх. Наряду с этим, формирование инвестиционной стратегии сферы ФКиС включает в себя последовательность использования закономерностей по смене технологического уклада как в сфере услуг так и в товарной. Внесение коренных изменений, создающихся за пределами отрасли и внедряющихся во время проведения модернизации, осуществляется с помощью технических возможностей.
Выше отмеченный подход с помощью инновационной структуры призван компенсировать недостатки современных методов развития и инвестирования в сферу
ФКиС. Он заключается в разделении отраслей данной сферы искусственным методом на функциональные составляющие, которые относятся к созданию и распространению инновационных технологий способствующих сформировать комплексную систему сферы ФКиС.
При использовании данной модели инвестор получает возможность оказать управляющее воздействие как опосредованно - через инвестиционную инфраструктуру сферы ФКиС, так и «напрямую». Определить объем инвестирования, можно с помощью взаимосвязи объектов, которые характеризуют комплексную модель системы. Таким образом, инвестор
может дополнительно осуществлять управление взаимодействием отрасли в целом и ее инновационными инфраструктурными составляющими для того, чтобы повысить эффективность инвестирования [4].
Дополнительным преимуществом данной концепции является возможность использовать ее принципы при индикативном планировании инвестиционной деятельности, позволяющие осуществить крупные проекты государственно-частного партнерства с использованием рыночных принципов, т.е. может подкрепляться адекватным государственным содействием в развитии сферы ФКиС.
Библиографический список
1. Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: учебное пособие для вузов / В.В. Галкин. - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 448 с.
2. Организационные аспекты управления физкультурно-спортивным движением: учебное пособие / А.И. Шамардин, В.Д. Фискалов, Ю.А. Зубарев, В.П. Черкашин; под общ. ред. В.Д. Фискалова. - М.: Советский спорт, 2013. - 464 с.
3. Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта / А.В. Починкин. - М.: Советский спорт, 2010. - 264 с.
4. Филиппов С.С. Менеджмент в сфере фитнес-услуг: организационно-правовой аспект / С.С. Филиппов, Н.И. Антонова, С.И. Смирнов. - М.: Советский спорт, 2014. - 258 с.
INVESTMENT MANAGEMENT IN PHYSICAL CULTURE AND SPORT
N.V. Klimovsky, candidate of economic sciences, associate professor
A.Y. Savva, graduate student
Trubilin Kuban state agrarian university
(Russia, Krasnodar)
Abstract. The article describes the model of innovation infrastructure in the field of physical culture and sports. It is noted that this model can become a strategic reference point for the long-term socio-economic development of this industry. The relevance is due to the use of an integrated approach to managing investments in the development of physical culture and sports.
Keywords: sphere of physical culture and sports, investment, innovation infrastructure, public administration.
