УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИКИ ОЦіНЮВАННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТі ЛОГіСТИЧНОї СИСТЕМИ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПіДПРИєМСТВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 65:661.112

УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИКИ ОЦ1НЮВАННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТ! ЛОПСТИННОТ СИСТЕМИ

ФАРМАЦЕВТИЧНИХ П1ДПРИСМСТВ

© 2015 доровський о. в.

УДК 65:661.112

Доровський О. В. Удосконалення методики оцшювання результативност логiстичноi' системи

фармацевтичних пщприемств

Метою cmammi е визначення дефЫци «результативтсть логстичноi системи фармацевтичного тдприемства» та вдосконалення методики ii оцнки з урахуванням особливостей дiяльностi фармацевтичного пiдприемства та специфiки логстичних пiдходiв. Дотджено тдходи до визначення сутностi результативностi логктичноi системи, запропоновано дефЫцю «результативтсть логстичноi системи фармацевтичного тдприемства». Розроблено напрямки управл'шня результативтстю логктичноi системи. Запропоновано алгоритм оцнки результативностi логктичноi системи фармацевтичного тдприемства. Проанал'вовано показники, як використовуються для оцнки результативностi логктично.i системи, та на тдстав'> експертного методу вiдiбранi т'> з них, як доцльно застосовувати в умовах фармацИ Запропонован показники згрупован в ам комплексних показнит за сферами д'тльностiлогктичноiсистеми: закупвля субстанцй i матер'шл'в, складування, транспор-тування, виробництво л'шарських засоб'в, iх збут, рецикл'тг фармацевтичних вiдходiв та iнформацiйне забезпечення управл'тня потоками. До-сл'джено методи оцтки результативности Дбрано метод о^нки результативностi логстичноi системи, притаманний фармацевтичному тдприемству. Наведено алгоритм розрахунку комплексного показника результативностiлогiстичноiсистеми фармацевтичного шдприемства. Розраховано величину результативностi логiстичноi системи фармацевтичного тдприемства.

Ключов'! слова:л'шарський зааб, логстика, логстична система, результативтсть, фармацевтичне пдприемство, управл'тня. Рис.: 4. Табл.: 3. Ббл.: 18.

Доровський Олександр Вкторович - доктор економ'мних наук, доцент, зав'дувач кафедри промисловоiфармацп та економ'ши, 1нститут тдви-щення квал'ф'шаци фахiвцiв фармацп Нацюнального фармацевтичного унверситету (вул. Пуш^нська, 53, Харт, 61002, Украна) E-mail: [email protected]

УДК 65:661.112

Доровской А. В. Совершенствование методики оценки результативности логистической системы фармацевтических предприятий

Целью статьи является определение дефиниции «результативность логистической системы фармацевтического предприятия» и усовершенствование методики ее оценки с учетом особенностей деятельности фармацевтического предприятия и специфики логистических подходов. Исследованы подходы к определению сущности результативности логистической системы, предложена дефиниция «результативность логистической системы фармацевтического предприятия». Разработаны направления управления результативностью логистической системы. Предложен алгоритм оценки результативности логистической системы фармацевтического предприятия. Проанализированы показатели, используемые для оценки результативности логистической системы, и на основании экспертного метода отобраны те из них, которые целесообразно применять в условиях фармации. Предложенные показатели сгруппированы в семь комплексных показателей по сферам деятельности логистической системы: закупка субстанций и материалов, складирование, транспортировка, производство лекарственных средств, их сбыт, рециклинг фармацевтических отходов и информационное обеспечение управления потоками. Исследованы методы оценки результативности. Подобран метод оценки результативности логистической системы, присущий фармацевтическому предприятию. Приведен алгоритм расчета комплексного показателя результативности логистической системы фармацевтического предприятия. Рассчитана величина результативности логистической системы фармацевтического предприятия. Ключевые слова: лекарственное средство, логистика, логистическая система, результативность, фармацевтическое предприятие, управление.

Рис.: 4. Табл.: 3. Библ.: 18.

Доровской Александр Викторович - доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой промышленной фармации и экономики, Институт повышения квалификации специалистов фармации Национального фармацевтического университета (ул. Пушкинская, 53, Харьков, 61002, Украина) E-mail: [email protected]

UDC 65:661.112

Dorovsky O. V. Improvement of the Methodology for Assessing the Effectiveness of Logistic System of Pharmaceutical Enterprises

The article is aimed at determining the definition of «efficiency of logistic system of pharmaceutical enterprise» and improvement of methods for its evaluation taking into account both the peculiarities of the activity of pharmaceutical enterprise and the specifics of logistic approaches. Approaches to determining the essence of the effectiveness of logistic system have been examined, the definition of «effectiveness of the logistic system of pharmaceutical enterprise» has been proposed. Some directions for the management of effectiveness of logistic system have been developed. An algorithm for evaluating the effectiveness of the logistic system of pharmaceutical enterprise has been offered. The indicators, used to assess the effectiveness of logistic system, have been analyzed and on the basis of the expert method have been chosen such indicators, application of which can be suitable in the context of the pharmacy. The proposed indicators have been grouped into seven integrated areas by the activity spheres of logistic system: purchase of substances and materials, warehousing, transportation, production of medicines, their marketing, pharmaceutical waste recycling and the informational provision of the flows control. Methods for evaluation of effectiveness have been examined. A method for evaluating the effectiveness of logistic system inherent in the pharmaceutical enterprise has been chosen. The algorithm for calculation of the integrated indicator of the effectiveness of logistic system of pharmaceutical enterprise has been provided. The value of the effectiveness of logistic system of pharmaceutical enterprise has been calculated. Key words: medicine, logistics, logistic system, effectiveness, pharmaceutical enterprise, management. Pic.: 4. Tabl.: 3. Bibl.: 18.

Dorovsky Oleksandr V. - Doctor of Science (Economics), Associate Professor, Head of the Department of Industrial Pharmacy and Economics, Institute of Pharmacy Professionals Qualification Improvement of National University of Pharmacy (vul. Pushkinska, 53, Kharkiv, 61002, Ukraine) E-mail: [email protected]

s

s w

e о

■О

NJ О

Ln

73 О

■с a

a

73 ID

Ш ■<

a и-

о.

5' а о-

NJ 00

ЕК0Н0М1КА Е КО Н О MI KA пщприемствд

* ТЗ !_■

f 9 S g

tri TD ^ - 4 SC !» ^ го О а

S ffl - w

° m « * ï

^ n § a ►©--à 5 » Ä Й * ® ^ S s s

I » gt >

Ü О ^ g

g 2 F3 S

ГО ^ Й

S g

s I» m

О,_•

T3 Го <<

i § g n to

h

f i 5s

-ë s

s ^

> Й °

S3 о >

о a

Го -Г"

» >

■С »

> тз

со >

го °

Q3 S

>

ч а н

го ^ »

"" о g Р4 и

to 2

е? 3

П о

•S я

£ 3

^ го

to TD

•в Е'

го Е

а а

s tr

* о

го

Э" i-ä

!» S

>-3 !»

s g

to А

a id

о О

го со

a TD

> °

О

£ « о ^

►е- та

» е

TD 2

S s

го Е

_ о ст\ S

~ -S

о to

« § S з

i 3

a го

S s

* о 1— > « !» a TD 5

I *

TJ g

s 1

ro &

S "2

>

■ to ГО я

>

S3

ro

a

ro i-ä

S ж

s g s

a' >

* S !» p.

2 G

ro ^

^ H

Л -с

8 g

I g

В. я

fD у > S

«•g Я

я S s

S m S 2: g

tO ro

a g и о 5 » ro G !»

S. Го S - S S Q !» S - S

S< • £ ° ro TD "Ë- "Ë

со о a

> ro !» a !»

H !» a

a «

g

л «

ro

!» Я - ^ gSW!»

S та a

S ro .a a

о ° о M

ro » a ^

H. ? >

© G я 3

- a

S3 s «

I— о

a в

» ÏÏ $ §

<Ъ

X -O

О

со

g -s S й

N1 и a о

S G.

W h-

g -S

s s

s -Q

H S

X I

o. >

S' >

a-

a

о

a

о «

!»

СО

a

s

*

y s S -5

a TD

ro ro

a "

a

о

•s

CP

>

; о в

э-

a

о

a

о >

•s

a

Рис. 2. Алгоритм оцшки результативности логiстичноi' системи ФП

Незважаючи на вцсутшсть термшологи щодо ви-значення результативност лопстично! системи, iснують рiзнi погляди на показники, яю характеризують резуль-

тативнiсть дiяльностi пiдприeмства. Так, наприклад, у працi [18] визначаеться споаб взаемозв'язку критерив результативностi дiяльностi шдприемства (рис. 3) [18].

Рис. 3. Взаемозв'язок мiж складовими результативностi пщприемства

Ключовi показники результативное« лопстично1 системи були вщбраш на пiдставi проведеного анкету-вання, в якому взяли участь топ-менеджери та пров^ш спецiалiсти ФП. бдшсть думок експертiв збiгаеться, що пiдтверджуеться коефiцiентом конкордаци (0,97), який i свiдчить про високу узгоджешсть висновкiв експертiв. Критерiй Пiрсона х2 дорiвнюе 178,3. З вiрогiднiстю 90 % можна стверджувати, що узгоджешсть висновюв екс-пертiв е невипадковою.

Показники, дiбранi експертами для оцшки резуль-тативностi лопстично1 системи ФП, групуються за сiм'ю сферами лопстично! системи - закушв-ля субстанцш i матерiалiв, складування, транспортуван-ня, виробництво ЛЗ, збут ЛЗ, рециклшг фармацевтич-них вiдходiв та шформацшне забезпечення управлiння матерiальними потоками (табл. 1).

Важливим моментом оцшки результатившстю ло-пстично1 системи е вибiр методу, при цьому необхiдно враховувати:

+ специфiчнiсть (урахування особливостей дЬ-яльностi ФП та продукци, яку воно виробляе); + унiверсальнiсть (вiдображення вск критерив результативностi лопстично1 системи з мш-мальними витратами пращ); + комплекснiсть (взаемозв'язок уск сфер дiяль-

ностi лопстично1 системи); + лаконiчнiсть (оптимальна кiлькостi показникiв) [1, 3, 6, 8, 13-15, 17, 18].

Результатившсть дiяльностi пiдприемства тради-цiйно визначаеться за допомогою методiв динамiчного та просторового порiвняння, групування, математично1 статистики та матричного (табл. 2).

Але, як видно з наведено1 табл. 2, дослiдженi ме-тоди е притаманними для розрахунку результативност дiяльностi пiдприемства в цкому, не виокремлюють особливостi лопстично1 дшльност та не враховують специфiку фармаци [6-9].

Проведенi дослiдження показали, що для оцшки результативност лопстично1 системи ФП оптимальним

Таблиця 1

Показники результативност логiстичного системи ФП

№ з/п Група показнимв Назва показника

1 Закутвля субстанцш i матерiалiв Коефщкнт комплектнiсть поставок субстанцiй i матерiалiв

Коефiцieнт якостi поставок субстанцiй i матерiалiв

Коефiцieнт виконання дисциплiни поставок субстанцш i матерiалiв

Частка витрат на субстанцп V матерiали в о^вартост ЛЗ

2 Виробництво ЛЗ Вiдсоток браку ЛЗ

Частка витрат на виробництво ЛЗ у виручц вщ реалiзацií

Частка незавершеного виробництва в загальному обсязi виробництва ЛЗ

3 Збут ЛЗ Коефiцieнт якостi поставок ЛЗ

Коефрент комплектностi поставок ЛЗ

Коефрент дисциплiни поставок ЛЗ

Вщсоток скасованих замовлень

4 Транспортування Коефiцieнт своeчасностi доставки ват^в

Коефiцieнт збереженостi вантажiв

5 Рециклшг фармацевтичних вiдходiв Вщсоток перероблених фармацевтичних вiдходiв

Вiдповiднiсть виробничого процесу вимогам стандарт ISO щодо захисту навко-лишнього середовища

Вщсоток штрафiв за шкоду, нанесену навколишньому середовищу,у виручцi вiд реалiзацií

6 Складування Повнота задоволення замовлень внутршшх споживачiв

Вщсоток втрат, розкрадання, порчi матерiальних ресурав тощо

Частка помилок при виконанн замовлень зовнiшнiх споживачiв

Кiлькiсть замовлень, як обробленi за одиницю часу

Кшьюсть операцiй вантажопереробки в одиницю часу

Вщсоток iнвестицiй в складську шфраструктуру ФП

7 lнформацiйне забезпечення управлшня матерiальними потокiв Коефiцieнт повноти наданоТ iнформацií

Коефiцieнт забезпеченостi iнформацieю структурних пiдроздiлiв

Коефiцieнт дублювання iнформацií, що надходить структурним пщроздтам

Коефiцieнт своeчасностi надання iнформацií структурним пiдроздiлам

<С

CQ I— О

СО

Q_ 1=

<

О

<

о

ш

Таблиця 2

Аналiз методiв оцiнки результативносп дiяльностi пщприемства

Назва методу Споаб розрахунку Переваги Недолiки

Метод динамичного порiвняння Здiйсню£ться порiвняння фактичних значень показниюв звггного та попереднього пер^в Визнача£ залежнiсть змiн рiзниx показникiв у часi Характеризу£ лише критерГТ прибутковосп, продуктивностi та економiчностi

Метод просторового порiвняння Визнача£ вiдхилення показникiв аналiзованого пiдпри£мства вiд конкурентiв Просторово характеризу£ змiни показникiв пiдпри£мства Не врахову£ змiн у часi, тобто не вщобража£ всix критерП'в економiчноТ результативносп

Метод групування Видiля£ однорщш групи пiдпри£мств по загальних ознаках Нада£ характеристику типо-вих представникiв груп Не врахову£ нетиповi змiни показниюв у рiзниx групах пiдпри£мств

Метод математично'Г статистики Визнача£ться рiзними методами залежно вiд обраноТ моделi Визнача£ рiвень залежностi показникiв результативностi дiяльностi пiдпри£мств Необхщна наявнiсть функцю-нальноТ залежностi мiж показниками

Матричний метод Вiдобража£ сполучення Bcix показниюв обраноТ системи в iндекснiй матриц Носить комплексний характер, вщобража£ всi критерГТ економiчноТ результативносп Не да£ однозначно' оцiнки економiчноТ результативностi дiяльностi пiдпри£мства

<

CQ I— О

СО

Q_ 1=

<

О

<

о

ш

е використання карти збалансованих показниюв. Карта збалансованих показникiв - це шструмент, який дозво-ляе шдприемствам визначати ефективнiсть ix дiяльно-CTi та сфери потенцiйниx зовнiшнix та внутршнк ре-3epBiB (покращень). Перевагою побудови збалансованих показниюв результативносп е забезпечення поточних орiентирiв у критично важливих сферах, для яких по-трiбно вжити заходи для досягнення цкей логiстичноi системи в щлому.

Для оцiнки результативностi функцiонування ло-гiстичноi системи ФП i прийняття адекватних рiшень стосовно управлiння нею доцкьно об'еднати показники в один або деюлька узагальнюючих показникiв (рис. 4).

Результати розрахунку комплексного показника результативносп лопстично'1 дiяльностi ФП наведено в табл. 3.

Вцповцно до стандарпв, комплексний показник повинен спрямовуватися до 1, та чим бкьш вш набли-жений до не'1, тим краще стан дослцжуваного об'екта.

На пiдставi отриманих результат можна ствер-джувати, що ТОВ «ФК «Здоров'я» i АТ «Легам-Харюв»

мають висок1 показники результативност1 лопстично1 системи. Але при цьому кнують сфери, в яких е певш резерви для п1двищення результативност1 (збут ЛЗ, ре-цикл1нг фармацевтичних в1дход1в, 1нформац1йне забезпечення). Тому можна запропонувати напрямки шдви-щення результативносп функц1онування як лог1стично'1 системи в цкому, так 1 11 окремих сфер - закуп1вл1 суб-станцш 1 матер1ал1в, виробництва ЛЗ, транспортування, складування, збуту ЛЗ, 1нформац1йного забезпечення, рециклшгу фармацевтичних в1дход1в. Кр1м того, за-вдяки використанню карти збалансованих показниюв результативносп лопстично'1 системи ФП можлива по-будова в1дпов1дно1 системи мотиваци персоналу ФП, що сприятиме п1двищенню досл1джуваних показник1в.

ВИСНОВКИ

Таким чином, сьогодш для п1двищення результа-т1в д1яльност1 фармацевтичного п1дприемства особливо! актуальност набувае процес управлшня результа-тивн1стю лопстично1 системи, одшею 1з функц1й якого е 11 оц1нювання. ■

Таблиця 3

Результати розрахунку комплексного показника результативносп лопстичноТ системи ФП XapKiBCbKoro perioHy

Сфера ФП >s н ¡2 \о л и 'ä ла .£ S с — £ а РО Виробництво ЛЗ Збут ЛЗ Транспортування Рециклшг фармацевтичних вiдходiв Складування 1нформацшне забезпечення Комплексний показник результативносп

ТОВ «ФК «Здоров'я» 0,89 0,90 0,91 0,93 0,88 0,95 0,93 0,91

ПАТ «Фармстандарт-Бюлк» 0,65 0,67 0,72 0,86 0,79 0,81 0,78 0,75

ПАТ «ХФЗ «Червона зiрка» 0,73 0,79 0,83 0,86 0,85 0,84 0,71 0,80

АТ «Лекxiм-Харкiв» 0,98 0,97 0,96 0,99 0,87 0,98 0,92 0,95

Рис. 4. Алгоритм розрахунку комплексного показника результативности лопстичноТ дiяльностi ФП

Л1ТЕРАТУРА

1. Григорак М. Ю. Формування системи управлiння ло-гiстичною шфраструктурою аеропорту : моногр. / М. Ю. Григорак, О. £. Соколова. - К. : Автограф, 2010. - 262 с.

2. Крикавський £. В. Концеп^я кластера у формуванш по-тен^алу конкурентоздатност деревообробних пiдпри£мств : моногр. / £. В. Крикавський, О. А. Похильченко. - Львiв : Вид-во Львiв. полiтехнiки, 2012. - 350 с.

3. Крикавський €. В. Ланцюг поставок в оптимiзаци енерговитрат пщпри£мств АПК / £. В. Крикавський, Л. Я. Якими-шин // Луцький нацiональний технiчний ушверситет. - Еконо-мiчнi науки. Серiя «Економiка та менеджмент» : збiрник науко-вих праць. - Вип. 9 (34). Частина 1. - Луцьк, 2012. - С. 192-200.

4. Крикавський €. В. Матерiальнi потоки у лопстиц про-мислового пщпри£мства : моногр. / £. В. Крикавський, Н. М. Васильев, В. А. Фалович. - Львiв : Вид-во НУ «Львiвська полггехнн ка», 2015. - 249 с.

5. Ларина Р. Р. Концеп^я формування корпоративно!' системи лопстичного управлiння / Р. Р. Ларина, С. О. Корецька // Вкник економки транспорту i промисловостi. - 2013. - № 42. -С. 378-381.

6. Лопстичний менеджмент фармацевтичного пщпри£м-ства : моногр. / О. В. Посилкша, Р. В. Сагайдак-НЫтюк, Г. В. Загорий та ш. - Х. : НФаУ, 2011. - 772 с.

7. Пестун I. В. Методичш пщходи до антикризового управлшня фармацевтичними оргаыза^ями / I. В. Пестун, З. М. Мнушко // Вкник фармацп. - 2009. - № 2. - С. 67-70.

8. Пестун I. В. Методичн пщходи до визначення ефек-тивносп управлшня фармацевтичними оптово-роздрiбними пiдпри£мствами / I. В. Пестун // Укра'нський журнал клУчно''' та лабораторно'' медицини. - 2009. - № 3. - С. 24-29.

9. Пестун I. В. Тенденцп та особливосп рiвневого маркетингового управлшня на фармацевтичному ринку / I. В. Пестун, З. М. Мнушко // Фармаком. - 2009. - № 1. - С. 106-111.

10. Савша Н. Б. 1нвестицшш системи лопстичного забез-печення економiки кра'Гни : моногр. / Н. Б. Савiна ; за наук. ред. £. Крикавського. - Рiвне : НУВГП, 2009. - 318 с.

11. Сумець О. М. Лопстична дiяльнiсть пiдприeмства: формалiзацiя операц^но^ пщсистеми лог^чно^ системи / О. М. Сумець // Вкник Харкiвського нацюнального технiчного унiверситету сiльського господарства iм. Петра Василенка. -2013. - Вип. 137. Серiя «Економiчнi науки». - С. 240-246.

12. Сумець О. М. Алгоритм визначення максимальних лопстичних витрат на здшснення лопстично'|' дiяльностi тд-приeмства / О. М. Сумець // Экономика Крыма. - 2013. - № 1 (42). - С. 326-333.

13. Сумець О. М. Основы положення i принципи фор-мування системи оцшних показниюв лопстично!' дiяльностi пiдприeмств АПК / О. М. Сумець // Вкник економiки транспорту

1 промисловостi. - 2014. - Вип. 45. Серiя «Економiчнi науки». -С. 119-122.

14. Сумец А. М. Оценка эффективности использования активов логистической системы предприятия на основе целевого похода / А. М. Сумец // Вестник университета. - № 7. - М. : Государственный университет управления, 2013. - С. 151-155.

15. Сумец А. М. Проблемы повышения эффективности логистической деятельности АПК Украины / А. М. Сумец // Логистика: проблемы и решения. - 2013. - № 6 (49). - С. 35-39.

16. Шкодша Л. Г. Взаeмозв'язок фшансових i лопстичних потоюв / Л. Г. Шкодша, О. М. Сумець // Логистика: проблемы и решения. - 2013. - № 3.-С. 20-27.

17. Ballou, R. H. Bisness Logistics Management, Planning, Organizing and Controlling the Supply Chain / R. H. Ballou. - NY : Prentice-Hall, 2009. - 12 p.

18. Christopher, M. Logistics and Supply Chain Mangament. Strategies for Reducing Cost and Impoving Service / M. Christopher. -

2 ed. - London : Financial Temes-Pitman Publishing, 2008. - 80 p.

REFERENCES

Ballou, R. H. Bisness Logistics Management, Planning, Organizing and Controlling the Supply Chain. New York: Prentice-Hall, 2009.

Christopher, M. Logistics and Supply Chain Mangament. Strategies for Reducing Cost and Impoving Service. London: Financial Temes-Pitman Publishing, 2008.

Hryhorak, M. Yu., and Sokolova, O. Ye. Formuvannia systemy upravlinnia lohistychnoiu infrastrukturoiu aeroportu [Formation of logistic management of airport infrastructure]. Kyiv: Avtohraf, 2010.

Krykavskyi, Ye. V., Vasyltsiv, N. M., and Falovych, V. A. Materi-alni potoky u lohistytsi promyslovoho pidpryiemstva [Material flows in logistics industrial enterprise]. Lviv: Lvivska politekhnika, 2015.

Krykavskyi, Ye. V., and Yakymyshyn, L. Ya. "Lantsiuh postavok v optymizatsii enerhovytrat pidpryiemstv APK" [Supply chain to optimize energy consumption agricultural enterprises]. Ekonom-ichni nauky. Seriia «Ekonomika ta menedzhment», vol. 1, no. 9 (34) (2012): 192-200.

Krykavskyi, Ye. V., and Pokhylchenko, O. A. Kontseptsiia klastera u formuvanni potentsialu konkurentozdatnosti derevoobrob-nykh pidpryiemstv [The concept of cluster formation potential competitiveness of woodworking companies]. Lviv: Vyd-vo Lvivskoi po-litekhniky, 2012.

Laryna, R. R., and Koretska, S. O. "Kontseptsiia formuvannia korporatyvnoi systemy lohistychnoho upravlinnia" [The concept of corporate logistics management system]. Visnyk ekonomiky trans-portu ipromyslovosti, no. 42 (2013): 378-381.

Pestun, I. V. "Metodychni pidkhody do vyznachennia efek-tyvnosti upravlinnia farmatsevtychnymy optovo-rozdribnymy pidpryiemstvamy" [Methodological approaches to determine the effectiveness of the management of pharmaceutical wholesale

and retail businesses]. Ukrainskyizhurnal klinichnoi ta laboratornoi medytsyny, no. 3 (2009): 24-29.

Pestun, I. V., and Mnushko, Z. M. "Tendentsii ta osoblyvosti rivnevoho marketynhovoho upravlinnia na farmatsevtychnomu rynku" [Tendencies and features tiered marketing management in the pharmaceutical market]. Farmakom, no. 1 (2009): 106-111.

Pestun, I. V., and Mnushko, Z. M. "Metodychni pidkhody do antykryzovoho upravlinnia farmatsevtychnymy orhanizatsiiamy" [Methodological approaches to management of antirecessionary pharmaceutical organizations]. Visnyk farmatsii, no. 2 (2009): 67-70.

Posylkina, O. V. et al. Lohistychnyi menedzhment farmatsev-tychnoho pidpryiemstva [Logistics management pharmaceutical company]. Kharkiv: NFaU, 2011.

Sumets, O. M. "Alhorytm vyznachennia maksymalnykh lo-histychnykh vytrat na zdiisnennia lohistychnoi diialnosti pidpryiemstva" [Algorithm for the Maximum logistical costs of the logistics of the company]. Ekonomika Kryma, no. 1 (42) (2013): 326-333.

Sumets, O. M. "Osnovni polozhennia i pryntsypy formuvan-nia systemy otsinnykh pokaznykiv lohistychnoi diialnosti pidpryi-emstv APK" [The main provisions and principles of the system of evaluation indicators of logistical activity agricultural enterprises]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti. Seriia «Ekonomichni nauky», no. 45 (2014): 119-122.

Sumets, A. M. "Otsenka effektivnosti ispolzovaniia aktivov logisticheskoy sistemy predpriiatiia na osnove tselevogo pokhoda" [Evaluating the effectiveness of the assets of the enterprise logistics system based on the target campaign]. Vestnik universiteta, no. 7 (2013): 151-155.

Sumets, A. M. "Problemy povysheniia effektivnosti logis-ticheskoy deiatelnosti APK Ukrainy" [Problems of increasing the efficiency of logistics activities of AIC of Ukraine]. Logistika: problemy i resheniia, no. 6 (49) (2013): 35-39.

Shkodina, L. H., and Sumets, O. M. "Vzaiemozviazok finans-ovykh i lohistychnykh potokiv" [The relationship of financial and logistics flows]. Lohystyka:problemyyreshenyia, no. 3 (2013): 20-27.

Savina, N. B. Investytsiini systemy lohistychnoho zabezpech-ennia ekonomiky krainy [Investment logistics system to ensure the economy]. Rivne: NUVHP, 2009.

Sumets, O. M. "Lohistychna diialnist pidpryiemstva: formal-izatsiia operatsiinoi pidsystemy lohistychnoi systemy" [Logistics activities of the company: the formalization of operating subsystems logistics system]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho tekhnich-noho universytetu silskoho hospodarstva im. Petra Vasylenka. Seriia «Ekonomichninauky», no. 137 (2013): 240-246.