CC BY
1УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ, ОТРАСЛЯХ.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
MANAGEMENT IN ORGANIZATIONS, INDUSTRIES. BUSINESS
Научная статья
УДК 338.2 001: 10.47475/2618-9852-2023-8-3-44-49
ББК 88.4С
ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ В СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ
Екатерина Викторовна Абилова
Челябинский государственный университет; Уральский государственный аграрный университет, Челябинск, Россия, ekaterina.abilova@mail.ru
Аннотация. Цифровая трансформация сельскохозяйственной отрасли может привести к «разрыву» между мелкими формами аграрного бизнеса и крупными агрохолдингами в силу различных условий и особенностей сельскохозяйственного производства. В статье проанализированы цифровые сервисы, применяемые в сельском хозяйстве, рассмотрены преимущества цифровой трансформации для фермерских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов, предложена модель цифровой платформы для малых форм аграрного бизнеса.
Ключевые слова: цифровое сельское хозяйств, кооперативное движение, модель цифровой платформы
Благодарности. Исследование выполнено при финансовой поддержке РНФ и Правительства Свердловской области в рамках научного проекта № 22-28-20048.
Для цитирования: Абилова Е. В. Цифровые платформы в совершенствовании деятельности сельскохозяйственной кооперации // Общество, экономика, управление. 2023. Т. 8, № 3. С. 44-49. Б01: 10.47475/2618-9852-2023-8-3-44-49
Original article
DIGITAL PLATFORMS IN IMPROVING THE ACTIVITIES OF AGRICULTURAL COOPERATION
Ekaterina V. Abilova
Chelyabinsk State University; Ural State Agrarian University, Chelyabinsk, Russia, ekaterina.abilova@mail.ru
Abstract. The digital transformation of the agricultural industry can lead to a «gap» between small forms of agricultural business and large agricultural holdings due to various conditions and characteristics of agricultural production. The article analyzes digital services used in agriculture, considers the benefits of digital transformation for farms and agricultural cooperatives, and proposes a model of a digital platform for small forms of agricultural business.
Keywords: digital agriculture, cooperative movement, model of the digital platform
Acknowledgments. The study was financially supported by the Russian Science Foundation and the Government of the Sverdlovsk Region within the framework of scientific project No. 22-28-20048.
© A6MMBa E. B., 2023
IFor citation: Abilova EV. Digital platforms in improving the activities of agricultural cooperation. Society, economy, management. 2023;8(3):44-49. (In Russ.). DOI: 10.47475/2618-9852-2023-8-3-44-49
Введение
Цифровизация сельского хозяйства расширяет возможности включения всех участников агро-продовольственной системы в единый механизм взаимодействия, основанный на принципах согласованных действий, открытых данных и достижения высокой результативности. Сельскохозяйственные производители, получая доступ к технической информации, к данным в режиме реального времени, расширяют возможности отслеживания производственных, торгово-сбыто-вых, посреднических процессов, следовательно, повышать свою конкурентоспособность. Очевидно, что применение цифровых инструментов в деятельности сельскохозяйственных предприятий — это инновационное решение проблем современной глобальной продовольственной системы в целом [9].
Материалы и методы исследования
Несмотря на очевидные преимущества от использования инновационных инструментов в аграрном секторе, необходимо детально изучить возможные факторы неблагоприятного воздействия цифровых технологий на деятельность мелких фермеров и сельскохозяйственных кооперативов. С ростом продуктивности сельского хозяйства цифровизация отрасли может привести к возникновению «цифрового разрыва» между мелкими фермерскими объединениями и крупными агрохолдингами [4, с. 21]. Учитывая фактор коммерциализации применяемых технологий, мелким фермерам и небольшим кооперативам труднее внедрять и поддерживать современные технологии: по сравнению с крупными агрохолдингами мелкие землевладельцы не могут позволить себе большие инвестиции в цифровые сельскохозяйственные технологии [7, с. 13]. Потому вопрос о возможностях предоставления мелким фермерским хозяйствам и кооперативам доступа к преимуществам цифровых технологий в аграрной отрасли является основополагающим, но достаточно сложным вопросом. В рамках данного исследования мы использовали опросный инструментарий с целью выявления предпосылок внедрения цифровых платформ в деятельность сельскохозяйственных кооперативов, а также анализа возможных рисков и угроз.
Результаты исследования и их обсуждение
Цифровое сельское хозяйство многими авторами определяется как «использование цифровых технологий, инноваций и больших данных для преобразования бизнес-моделей и практик на всех стадиях создания ценности готовой
продукции» [2, с. 13]. Появление цифровых технологий в мировой практике функционирования продовольственных систем дает фермерам огромные преимущества: например, данные о состоянии почв послужили базой для формирования цифровых карт, позволяющих более точно и эффективно применять агрохимикаты, определять влажность почвы, выявлять болезни растений [1, с. 32]; на основе мониторинга агроклиматических условий становится возможным более точно скорректировать свои производственные решения [2, с. 15]; спутниковая съемка, предоставляющая данные о росте сельскохозяйственных культур, позволяет спрогнозировать более точные показатели продуктивности в отраслях животноводства и растениеводства [6, с. 54].
В целом мы можем отметить высокую концентрацию данных технологического, климатического аспектов деятельности сельскохозяйственных производителей. Однако кооперативное движение представляет собой многофункциональную модель, включающую ключевые факторы значимой экономической и социально ориентированной роли агарных объединений. Отметим необходимость внедрения моделей цифровых инструментов, ориентированных на мелкое фермерство и кооперацию, реализующих обширный потенциал данных форм аграрного бизнеса с учетом их многофункциональности, включая экологическую, экономическую, социальную функции. Использование мобильных цифровых платформ, предлагающих новые и более быстрые средства мониторинга и коммуникации агроэкологической, а также социальной, экономической среды в сельскохозяйственной сфере, рассматривается как перспективное направление в совершенствовании традиционных способов производственной, торгово-сбытовой деятельности в аграрном секторе экономики.
В настоящее время цифровое сельское хозяйство России сосредоточено на аспектах интеллектуального сельскохозяйственного производства, включающего современные цифровые технологии, такие как Интернет вещей, дистанционное зондирование на основе применения датчиков и программного обеспечения для управления сельскохозяйственным производством с помощью мобильных терминалов и компьютерных платформ. Однако слабо разработан вопрос реализации моделей аграрной электронной коммерции, необходимой для расширения рынка сбыта сельскохозяйственной продукции, установления партнерских связей с заинтересованными участниками, формирования условий тесного взаимодействия с потребителями сельскохозяйственной
продукции. Предложенная в данной статье модель цифровой платформы электронной коммерции будет способствовать укреплению доверительных отношений между сотрудничающими субъектами сельского сообщества за счет улучшения доступа к информации и позитивных ожиданий взаимовыгодных результатов. Поэтому существует потребность в более контекстуальных и ориентированных на кооперативные объединения фермеров инструментах и стратегиях проектирования и внедрения цифровых систем, которые одновременно являются экономически эффективными и расширяют возможности сбытовой деятельности.
Отметим, что для внедрения инновационных цифровых решений в деятельность сельскохозяйственных производителей необходимо понимание ключевых принципов организации процесса взаимодействия субъектов аграрной отрасли (рис. 1), проявляющихся во взаимосвязи сотрудничества и координации, а также в доверии, которое является ключевым компонентом в обеспечении и содействии согласованности интересов и взглядов всех участников. Координация направлена на обеспечение общего понимания совместных задач при использовании цифровых инструментов; сотрудничество проявляется в намерении делиться информацией.
Рис. 1. Принципы взаимодействия в информационном пространстве Fig. 1. Principles of interaction in the information space
Источник [5]
Накопленные обществом большие данные обеспечивающие сбор, упорядочение и ре-аграрного сектора сегодня успешно трансфор- левантность представляемой информации мированы в действующие цифровые сервисы, (рис. 2).
Рис. 2. Цифровые сервисы, используемые в сельском хозяйстве Fig. 2. Digital services used in agriculture
Источник [8]
Данные информационные системы характеризуются различной степенью открытости, многообразием типов разработчиков (компании программной специализации, сельскохозяйственные объединения). Специфика предоставляемой информации касается преимущественно агроклиматических условий функционирования, интерактивный диалоговый режим работы с дополнительным функционалом практически исключен.
Членство в сельскохозяйственном кооперативе дает фермерам много преимуществ. Во-первых, кооперативы имеют существенные инвестиционные возможности и более высокий уровень управления за счет рационального использования материальных, финансовых, трудовых ресурсов на основе объединения усилий. Доходы членов кооперативного объединения выше, чем доход от ведения собственного хозяйства. Во-вторых, более гибкая система организации позволяет оперативно и эффективно реагировать на быстро меняющиеся условия аграрного рынка. В-третьих, члены кооператива могут свободно выходить из объединения в силу каких-либо обстоятельств, работа строится на принципах доверия и взаимной заинтересованности. Немаловажный положительный фактор кооперации — экономические и социальные гарантии: путем предоставления рабочих мест, сохранения принципов культурной самобытности сельского образа жизни, удовлетворяются не только психолого-эмоциональные потребности фермеров, но и повышается устойчивость развития сельских территорий.
В целях повышения устойчивости сельскохозяйственного производства и стимулирования деятельности кооперативных объединений мы разработали модель цифровой платформы для интеграции различных заинтересованных сторон в единую информационную систему. Применение единой цифровой сервисной платформы позволит сократить затраты на поиск хозяйствующих субъектов. В модель включены поставщики услуг по обслуживанию сельскохозяйственной техники, профессиональные работники, фермеры, поставщики услуг по трудоустройству в сельской местности, поставщики услуг по защите растений и повышению показателей животноводства.
Важнейшим фактором, сдерживающим процессы объединения мелких фермеров в сельскохозяйственные кооперативы, являются координационные издержки [10, с. 14]. Применение цифровой сервисной платформы позволит значительно снизить стоимость координации необходимых сельскохозяйственных услуг, расширить масштабы рынка и способствовать дальнейшему углублению разделения труда в сельском хозяйстве. Платформа содержит цифровую операционную систему и систему контроля качества, а также данные ре-
путационного аспекта поставщиков услуг. В конечном итоге подход, основанный на применении модели цифровой платформы, позволит не только своевременно диагностировать технологические проблемы сельскохозяйственного производства, обеспечить точное обслуживание сельскохозяйственных операций, но и обеспечить четкую взаимосвязь с финансовыми, консультационными, образовательными организациями, и, конечно, с потребителями продукции.
Платформа получает рыночные данные от финансовой системы, рынков сырья и оборудования, данные дистанционного зондирования со спутников и данные от интеллектуальной сельскохозяйственной техники, поставщиков услуг, метеостанций. Затем эти данные интегрируются и анализируются с использованием больших данных, что приводит к оценке услуг по распределению задач для поставщиков услуг и услуг технического руководства для кооперативов. После получения заказов на базе платформы поставщики услуг предлагают кооперативу различные услуги в соответствии с их потребностями. Определена ключевая роль государственных структур, которые в целях контроля имеют право доступа к накапливаемым данным платформы сельскохозяйственных услуг.
Выводы
Реализация предложенных мероприятий по внедрению и использованию цифровых инструментов в сельском хозяйстве сопровождается рядом проблемных аспектов. Во-первых, цифровое сельское хозяйство способствует сокращению затрат физического труда [3, с. 130], изменению традиционного уклада в сельской местности, вносит коррективы в самобытность и богатый опыт сельскохозяйственного производства, которые определяют уникальность фермерской деятельности, специфику производимой продукции, отношение к труду. Отсюда возникают угрозы для наследования и преемственности традиционной культуры сельскохозяйственного производства, навыков, традиционных знаний, связанных многогранными отношениями сельского сообщества с уникальными особенностями территорий. Во-вторых, в контексте циф-ровизации аграрной отрасли информационные системы и искусственный интеллект заменяют труд фермеров, что негативно сказывается на показателях занятости в сельской местности, и следовательно, обеспечения социальной стабильности, привлекательности фермерского направления. В-третьих, актуальными остаются вопросы конфиденциальности и безопасности данных [5, с. 24], которые должны обеспечиваться надежной защитой от утечки, несанкционированного использования, нарушения целостности.
Рис. 3. Модель использования цифровой платформы данных в аграрном бизнесе Fig. 3. Model for using a digital data platform in agricultural business
Источник: составлено автором.
Заключение
Представленная модель работы цифровой платформы сельскохозяйственных услуг объединяет не только множество заинтересованных участников, занятых в развитии аграрного бизнеса, но и средства, технологии, информацию о производителях сельскохозяйственной продукции и поставщиках сервисных услуг, что способствует повышению эффективности распределения ресурсов, укреплению партнерских
связей, доверительных отношений, и следовательно, мотивирует фермеров к объединению в сельскохозяйственные кооперативы в современных условиях цифровой трансформации отрасли. Платформа соединяет интересы кооперативов и поставщиков сельскохозяйственных услуг на базе единой системы данных, тем самым устанавливая тесную взаимосвязь сельскохозяйственных организаций при снижении транзак-ционных издержек сельскохозяйственных услуг.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Головина С. Г., Смирнова Л. Н. Использование традиционной модели сельскохозяйственного кооператива в российской хозяйственной практике // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2020. № 6. С. 32-37.
2. Емельянов И. Экономическая теория кооперации: экономическая структура кооперативных организаций : дис. ... канд. наук. Колумбийский университет, 1942.
3. Итоги Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2016 года. В 8т. // Федеральная служба гос. статистика. М. : ИИЦ «Статистика России». 2018. 459 с.
4. Bachtrogler J., Fratesi U., Perucca G. The Influence of the Local Context on the Implementation and Impact of EU Cohesion Policy // Regional Studies. 2020. № 54 (1). P. 21-34.
5. Gibson-Graham J. K. Ensuring an ethical economy: cooperativity and class // Critical Sociology. 2003. № 29 (2). P. 123-161.
6. Lazzarini S., Chaddad F., Cook M. Integrating supply chain and network analyses: the study of netchains // Journal on Chain and Network Science. 2001. № 1 (1). P. 7-22.
7. Michelsen J. The rationales of cooperative organizations. Some suggestions from Scandinavia // Annals of public and cooperative economics. 1994. Vol. 65, № 1. P. 13-34.
8. Podolny J. M., Page K. L. Network forms of organization // Annual Review of Sociology. 1998. № 2. P. 57-76.
9. Verdouw C. et al. Architecture framework of IoT-based food and farm systems: a multiple case study // Computers and Electronics in Agriculture. 2019. № 165. P. 104939.
10. Unnevehr L. J. Between Farmers and Consumers // Nature Food. 2023. № 2. P. 392-393.
REFERENCES
1. Golovina SG, Smirnova LN. Using the traditional model of an agricultural cooperative in Russian economic practice. Ekonomika sel'skohozyajstvennyh i pererabatyvayushchih predpriyatij = Economics of agricultural and processing enterprises. 2020;(6):32-37. (In Russ.).
2. Emelyanov I. Ekonomicheskaya teoriya kooperacii: ekonomicheskaya struktura kooperativnyh organizacij = Economic theory of cooperation: economic structure of cooperative organizations. Thesis. Columbia University; 1942. (In Russ.).
3. Itogi Vserossijskoj sel'skohozyajstvennoj perepisi 2016 goda. V 8 t. = Results of the All-Russian agricultural correspondence in 2016. In 8 vol. Moscow; 2018. 459 p. (In Russ.).
4. Bachtrogler J, Fratesi U, Perucca G. The Influence of the Local Context on the Implementation and Impact of EU Cohesion Policy. Regional Studies. 2020;54(1):21-34.
5. Gibson-Graham JK. Ensuring an ethical economy: cooperativity and class. Critical Sociology. 2003;(29(2):123-161.
6. Lazzarini S, Chaddad F, Cook M. Integrating supply chain and network analyses: the study of netchains. Journal on Chain and Network Science. 2001;(1(1):7-22.
7. Michelsen J. The rationales of cooperative organizations. Some suggestions from Scandinavia. Annals of public and cooperative economics. 1994;65(1):13-34.
8. Podolny JM, Page KL. Network forms of organisation. Annual Review of Sociology. 1998;(2):57-76.
9. Verdouw C et al. Architecture framework of IoT-based food and farm systems: a multiple case study. Computers and Electronics in Agriculture. 2019;(165):104939.
10. Unnevehr LJ. Between Farmers and Consumers. Nature Food. 2021;(2):392-393.
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ
Е. В. Абилова — кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента (Челябинский государственный университет); старший научный сотрудник НИИ аграрно-экологических проблем и управления сельским хозяйством (Уральский государственный аграрный университет).
INFORMATION ABOUT THE AUTHOR
Ekaterina V. Abilova — Candidate of Economics, Associate Professor of the Department of Management (Chelyabinsk State University); Senior Researcher at the Research Institute of Agrarian-Environmental Problems and Agricultural Management (Ural State Agrarian University).
Автор заявляет об отсутствии конфликта интересов. The author declares no conflicts of interests.
Статья поступила в редакцию / The article was submitted: 01.09.2023 Одобрена после рецензирования / Approved after reviewing: 08.09.2023 Принята к публикации / Accepted for publication: 23.10.2023
