Научная статья на тему 'ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ: МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ'

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ: МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
224
53
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Кронос
Область наук
Ключевые слова
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ / ЦИФРОВИЗАЦИЯ / ЭНЕРГЕТИКА / АВТОМАТИЗАЦИЯ / ЭНЕРГОСИСТЕМЫ / МЕХАНИЗМЫ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Дербенева Анна Александровна

В статье рассмотрена механизмы и инструменты цифровой трансформация энергетических компаний. Рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются компании энергетического сектора на пути к цифровизации, а также ключевые направления при цифровой трансформации энергосектора. Обновление технологических процессов и активное внедрение цифровых технологий даст импульс развитию отечественного энергетического сектора и укрепит конкурентоспособность не только энергетических компаний, но и страны в целом.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

DIGITAL TRANSFORMATION OF ENERGY COMPANIES: MECHANISMS AND TOOLS

The article discusses the mechanisms and tools of digital transformation of energy companies. The problems faced by companies in the energy sector on the way to digitalization, as well as key directions in the digital transformation of the energy sector, are considered. The renewal of technological processes and the active introduction of digital technologies will give impetus to the development of the domestic energy sector and strengthen the competitiveness of not only energy companies, but also the country as a whole.

Текст научной работы на тему «ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ: МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ»

двигающихся по рабочей площади аэродрома, обеспечат выдерживание безопасных интервалов, повысят информационную осведомлённость экипажей воздушных судов.

Список использованных источников

1ИКАО Doc 9830 Advanced Surface Movement Guidance and Control Systems (A-SMGCS) Manual / ИКАО - издание первое, 2004 г.

2Eurocontrol Specification for A-SMGCS Services / Eurocontrol - издание второе, 2020 г. [Электронный ресурс] URL: https://www.eurocontrol.int/publication/eurocontrol-specification-smgcs-services

УДК 338.24

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ: МЕХАНИЗМЫ И ИНСТРУМЕНТЫ

Дербенева Анна Александровна Derbenyeva Anna Alexandrovna

Доцент, канд. экон.наук Docent, PHD

Казанский государственный энергетический университет Kazan State Power Engineering University Казань, Россия Kazan, Russia

DIGITAL TRANSFORMATION OF ENERGY COMPANIES: MECHANISMS AND TOOLS

Аннотация. В статье рассмотрена механизмы и инструменты цифровой трансформация энергетических компаний. Рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются компании энергетического сектора на пути к цифровизации, а также ключевые направления при цифровой трансформации энергосектора.

Обновление технологических процессов и активное внедрение цифровых технологий даст импульс развитию отечественного энергетического сектора и укрепит конкурентоспособность не только энергетических компаний, но и страны в целом.

Annotation. The article discusses the mechanisms and tools of digital transformation of energy companies. The problems faced by companies in the energy sector on the way to digitalization, as well as key directions in the digital transformation of the energy sector, are considered.

The renewal of technological processes and the active introduction of digital technologies will give impetus to the development of the domestic energy sector and strengthen the competitiveness of not only energy companies, but also the country as a whole.

Ключевые слова: цифровая трансформация; цифровизация; энергетика; автоматизация; энергосистемы; механизмы.

Keywords: digital transformation; digitalization; energy; automation; power system; mechanisms.

Цифровизация или цифровая трансформация - является одним из главных условий повышения конкурентоспособности экономики России. В настоящее время современные тенденции развития мировых энергетических систем обусловили необходимость глобальных преобразований в энергетическом секторе в направлении цифровизации. Одной из стратегических задач программы «Цифровая экономика» является цифровизации энергетического сектора. В настоящий момент уже решаются такие основные задачи цифровизации, как: оптимизация потребления ресурсов и производства, повышение надежности, доступности и безопасности энергоснабжения, снижения антропогенного влияния на окружающую среду, повышение уровня жизни населения и сокращение стоимости единицы энергии. Стимулирующими факторами внедрения цифровизации является растущая неэффективность энергетического сектора, которая приводит к повышению тарифов и цен для промышленных и коммерческих потребителей, а так же появление новых требований потребителей к надёжности и стабильной работе энергосистем.

Сегодня во многих странах мира реализуются сценарии так называемого энергетического перехода, который включает в себя декарбонизацию (переход на безуглеродные источники энергии), цифровизацию, децентрализацию (развитие распределенной энергетики). Ведущие экономики мира уже приступили к реализации инновационных сценариев развития энергетических инфраструктур. Но в России еще только предстоит решить вопросы, связанные с долгосрочными приоритетами отраслевой технологической политики, а также с оптимальными сроками и механизмами перехода к новому энергетическому укладу. Энергетические компании страны нуждаются в современных решениях, которые поспособствуют скорейшему внедрению цифровых технологий и будут соответствовать мировым экономическим и экологическим стандартам.

На ежегодном мировом саммите Smart Energy были выделены основные проблемы, связанные с цифровизацией энергосектора. Среди них такие, как [1]:

- отсутствие опыта: отсутствие необходимых компетенций у сотрудников, низкий уровень ИТ-грамотности, нехватка опыта внедрения инновационных технологий и, как следствие, низкая производительность труда и принятие неверных управленческих и технологических решений;

- низкий технологический уровень энергосектора в России. Данная проблема частично является следствием предыдущего пункта. Отсутствие практического опыта усугубляется устаревшей инфраструктурой, низким уровнем автоматизации. Промышленные предприятия отмечают недостаточный уровень развития автоматизированных систем управления технологическими процессами и управления производственными процессами. На предприятиях все еще установлены проприетарные системы управления, которые не интегрируются между собой и не позволяют выгружать данные о работе систем из-за использования уникальных или устаревших протоколов. Огромная доля оборудования является изношенной и морально устаревшей;

- отсутствие взаимодействия между основными участниками рынка. Большинство компаний применяют какие-либо технологии без учета общих требований энергетического рынка. Направленные на цифровизацию проекты в энергосекторе имеют разные цели и не скоординированы друг с другом;

- необходимость крупных инвестиций на внедрение новых технологий для комплексной цифровизации энергетического сектора. Не все энергетические компании готовы инвестировать в проекты цифровой трансформации. Вместо этого в компаниях реализуются краткосрочные «тестовые» проекты по внедрению какой-либо технологии;

- влияние импортных инновационных технологий и отсутствие собственных разработок;

- недостаточные внутренние ресурсы и способности предприятий к реализации цифровой трансформации. Здесь важно отметить, что предприятия зачастую используют устаревшие модели управления кадровым потенциалом и недостаточно эффективно распределяют свои ресурсы. Цифровизация предполагает внедрение информационных технологий, используя современные методы управления и изменение стратегии развития бизнеса, к чему готовы не все компании;

- низкая информационная безопасность;

- отсутствие государственного регулирования. На законодательном уровне до конца не сформирован единый понятийный аппарат и системное видение цифровизации, общее для всех участников отрасли.

Цифровизация энергетического сектора - это, по сути, переход от управления «по месту» и локального устранения различного уровня проблем, например, возникающих во время работы технологического оборудования, к полноценному контролю и анализу работы всей энергетической системы в целом с возможностью прогнозирования и управления [4]. Соответственно, это влечет появление дополнительных точек контроля и управления, как следствие, накопления большого количества данных о состоянии технологического оборудования, протекании технологического процесса, принятых технологических и управленческих решений (вплоть до действий диспетчеров и операторов). Отсюда одним из основных технических препятствий на пути цифровой трансформации может стать отсутствие единых стандартов и требований для инфраструктуры передачи, обработки и хранения больших объемов данных государственными органами.

Если говорить о других не менее важных технических проблемах, то российская энергетическая отрасль практически не отличается от других направлений, где присутствует большое количество компаний, которые используют устаревшее оборудование. Выполнить интеграцию устаревшего оборудования с высокотехнологичными установками практически невозможно. Поэтому цифровизацию энергетического сектора необходимо рассматривать как часть глобальной модернизации.

Можно выделить ключевые технологии в цифровой трансформации энергетики России на долгосрочную перспективу. Среди них [5, с. 33]:

- анализ больших данных и предиктивная аналитика: формирование прогнозов, статическое моделирование, анализ исторических показателей и планирование результатов;

- интернет вещей (сеть связанных между собой устройств и датчиков для сбора информации, и последующей обработки);

- развитие технологий умных сетей;

- роботизация офисных процессов, позволяющая сократить срок выполнения ручных операций и повысить операционную эффективность;

- средства обеспечения кибербезопасности систем и платформ;

- технологии виртуальной реальности для симуляции рабочих операций.

Интернет вещей, анализ больших данных и предиктивная аналитика неразрывно связаны между собой. Вследствие увеличения количества датчиков и точек сбора, обработки и хранения информации, сильно возрастает и объем информации, получаемый с одного технологического узла. Появляется необходимость в инструментах для проведения анализа такого количества данных и в предиктивной аналитике, которые позволят формировать прогнозы, планировать результаты. Помимо этого, появляется необходимость наращивать компетенции персонала, обладающего специальными навыками проведения анализа данных.

Технологии «умных» сетей уже сейчас начали внедрять в электроэнергетике с целью мониторинга и прогнозирования технического состояния оборудования и диспетчеризации объектов электроэнергетики. «Умная» сеть, или Smart grid, должна обеспечивать получение данных от поставщиков электроэнергии о ее генерации и данных о потребленной электроэнергии, причем все это должно происходить в режиме онлайн.

Цифровизация становится абсолютно необходимой в энергетике: скорость протекания энергетических процессов становится все быстрее, объем информации увеличивается, а энергосистема становится с каждым днем сложнее. Переход на цифровую энергетику стимулирует к появлению новых видов технологического оборудования, создание новых бизнес-моделей и компаний [4].

Ярким примером для анализа влияния цифровизации на электроэнергетику является международная компания «Enel Group», занимающаяся с 2015 года производством и распределением электроэнергии и газа. Компания стоит во главе развития ключевых сфер для устойчивого роста, такие как возобновляемые источники энергии и цифровые распределительные сети. Она опирается на тренд по урбанизации и электрификации спроса, а также на декарбонизацию, чтобы использовать возможности, предоставленные в секторе энергетики [2].

Цифровая трансформация компании и платформизация всей ее деятельности, ориентированной на клиентов, выступают ключевыми драйверами в рамках стратегии, помогая компании повышать эффективность и внедрять новые сервисы. Так, например, цифровая, умная сеть (Smart Grid) в первую очередь дает экономию затрат. В частности, в компании удалось добиться сокращения операционных расходов на 40% после внедрения цифровой платформы.

Одним из главных направлений «Enel» является в том числе переход на чистую энергетику. И здесь отдельно стоит упомянуть про компанию «Энел Россия», придерживающуюся таких же планов в след за материнской структурой. Так в октябре 2019 года компания продала самую крупную угольную станцию в России - Рефтинскую ГРЭС, что свидетельствует о полном прекращении угольной генерации в компании с 2020 года. Теперь стратегия компании предполагает переход к более устойчивой бизнес -модели и росту присутствия в секторе возобновляемой энергетики. На данный момент у компании «Энел Россия» осталось 3 станции, осуществляющие свою деятельность на природном газе, кроме того, как упоминалось ранее, она занимается строительством ветропарков, т.е. компания активно переходит к более «зеленому» производству энергии.

Следовательно, компания активно инвестирует в инновации, как в развитие технической базы, так и в привлечение квалифицированных специалистов (имея 8 центров). Однако необходимо добавить, что «Enel Group» больше не рассматривает инвестиции в рост, если на их реализацию требуется более трех лет, так как считает, что в свете технологической трансформации трех лет будет достаточно, чтобы увидеть коренные изменения в окружающей обстановке.

Среди значимых эффектов от внедрения цифровых технологий в энергосекторе можно отметить рост прогнозируемости процессов и, как следствие, снижение затрат на эксплуатацию и обслуживание технологического оборудования. Во всех отраслях энергетики будет происходить унификация и типизация существующего оборудования, уменьшение количества видов оборудования и смещение фокуса с аппаратных решений на программные. Таким образом, повысится качество управления, сократится время принятия управленческого решения, снизится риск ошибочных действий персонала [1].

Для своевременного внедрения цифровых технологий энергетическим компаниям необходимо отслеживать развитие технологий, анализировать возможные риски и выгоду, уметь оценивать готовность ввода новых решений в промышленную эксплуатацию.

Внедрение и дальнейшее развитие цифровых технологий зависит от региона, поддержки со стороны государства и готовности энергетических компаний инвестировать средства в технологические инновации и проводить организационные и производственные изменения.

Таким образом, обновление технологических процессов и активное внедрение цифровых технологий даст импульс развитию отечественного энергетического сектора и укрепит конкурентоспособность не только энергетических компаний, но и страны в целом.

Список литературы

1. Прогноз развития энергетики мира и России 2019: Матер. конф. «Smart Energy» / Центр энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://smartenergysummit.ru/ (дата обращения: 21.06.2022).

2. Цифровой переход в электроэнергетике России: Экспертно-аналитический доклад, 2017 / Под ред. В.Н Княгининой., Д.В. Холкина [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://in.minenergo.gov.ru/analytics/tsifrovoy-perekhod-v-elektroenergetike-rossii-ekspertnoanaliticheskiy-doklad-pod-redaktsiey-v-n-knya (дата обращения: 21.06.2022).

3. Кулапин А.И. Доклад в рамках ведомственного проекта Минэнерго России «Цифровая энергетика» / Матер. докл. «Цифровизация в электроэнергетике: на пути к новой реальности» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://marketelectro.ru/content/cifrovizaciyav-elektroenergetike-na-puti-k-novoy-realnosti (дата обращения: 21.06.2022).

4. Цифровые технологии и кибербезопасность в контексте распространения COVID19, 2020 / Департамент международного и регионального сотрудничества СП РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ach.gov.ru/upload/pdf/Covid-19-digital.pdf (дата обращения: 21.06.2022).

5. Цифровая трансформация электроэнергетики России. - Ассоциация «Цифровая энергетика», 2020. - 33 c.

УДК 528.88

ОЦЕНКА ТЕПЛОВОГО ЗАГРЯЗНЕНИЯ Г.О. САРАНСК С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МНОГОЗОНАЛЬНЫХ КОСМИЧЕСКИХ СНИМКОВ

Шабайкина Виктория Александровна Shabaikina Viktoriya Aleksandrovna

Аспирант Post-graduate student

Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева

National Research Ogarev Mordovia State University

Саранск, Россия Saransk, Russia

ASSESSMENT OF THERMAL POLLUTION OF SARANSK USING MULTI-ZONE SATELLITE IMAGES

Аннотация. В статье рассмотрены возможности применения многозональных космических снимков Landsat-8 для целей оперативного мониторинга и оценки теплового баланса на территории городской среды. Выполнен расчет поверхностной температур земли г.о. Саранск с помощью модуля Landsat Surface Temperature QGIS. Проведены анализ динамики изменения теплового баланса города в различные сезоны года в течение исследуемого периода.

На основе данных дистанционного зондирования Земли проведен анализ дифференциации температуры земной поверхности выделены площадные основные ареалы распространения тепловых аномалия на урбанизированной территории. Сделан вывод о зависимости размещения производственных зон города и территорий с наибольшими температурными значениями, предложены мероприятия, направленные на повышение комфортности городской среды.

Abstract. The article considers the possibilities of using multi-zone satellite images of Landsat-8 for the purposes of operational monitoring and assessment of the thermal balance in the urban environment. The calculation of the surface temperature of the earth of Saransk was performed using the Landsat Surface Temperature QGIS module. The analysis of the dynamics of changes in the heat balance of the city in different seasons of the year during the study period is carried out.

Based on the data of remote sensing of the Earth, the analysis of the differentiation of the temperature of the Earth's surface is carried out, the areal main areas of distribution of thermal anomalies in the urbanized territory are identified. The conclusion is made about the dependence of the location of the industrial zones of the city and the territories with the highest temperature values, measures aimed at improving the comfort of the urban environment are proposed.

Ключевые слова: многозональные космические снимки, дистанционное зондирование, мониторинг температуры, тепловой баланс, модуль Landsat Surface Temperature (LST), городская среда.

Keywords: multi-zone satellite images, remote sensing, temperature monitoring, thermal balance, Landsat Surface Temperature (LST) module, urban environment.

Введение. Современные городские ландшафты испытывают на себе все более возрастающее антропогенное воздействие, которое проявляется в преобразовании отдельных характеристик окружающей среды. Следствием высокой антропогенной нагрузки являются общее ухудшение геоэкологической ситуации, заключающееся в том числе в физическом загрязнении городского пространства.

В общем перечне видов физического воздействия на природные компоненты, выделяют тепловое загрязнение, которое представляет собой повышенное выделение тепла в окружающую среду, превышающее естественный уровень. Источниками теплового воздействия на природные компоненты городов являются предприятия промышленности и транспорт, деятельность которых сопровождается сжиганием ископаемых углеводородов, выделением тепла от работающих механизмов, а также повышенный уровень теплового излучения за счет нагрева солнечными лучами поверхности, лишенной растительного покрова.

Тепловое загрязнение является причиной усиления микроциркуляции атмосферы, изменения микроклимата и механизма движения загрязнений атмосферного воздуха, оказывает непосредственное негативное влияние на формирование негативных трансформаций гидрологического режима водных

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.