CC BY
21
ПРОБЛЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
И.В. Куцоконь, магистрант
Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) (Россия, г. Санкт-Петербург)
DOI:10.24412/2411-0450-2021-5-2-102-104
Аннотация. На сегодняшний день технологии являются ведущим фактором, оказывающим влияние на изменения в отрасли мировой энергетики. Прогресс в области науки и технологий позволяет использовать источники энергии, которые не пользовались спросом ранее, изменять эффективность потребляемых ресурсов, а также задавать новые условиях для конкуренции межтопливного типа. Доступ к использованию новых технологических решений позволяет компаниям совершать эволюционные прорывы, оказывающие положительное влияние на экономику страны. Однако, научно-техническому прогрессу не всегда удается ускорить развитие отрасли в виду ряда проблем, тормозящих развитие технической трансформации отрасли электроэнергетики. В рамках данной статьи проведен анализ мнений экспертов в области цифровизации энергетических компаний и сформулированы проблемы, тормозящие инновационное развитие отрасли электроэнергетики в России.
Ключевые слова: электроэнергетика, отрасль энергетики, инновационное развитие, технологическое развитие отрасли.
В 2021 году использование цифровых инструментов на предприятиях в области энергетики необходимо каждой компании. Цифровизация является тенденцией общемирового масштаба, значение которой не оценить достаточно сложно. Вопрос циф-
Рост уровня энергопотребления;
ровизации энергосектора затронут в рамках государственной программы «Цифровая экономика», однако, для реализации данной программы необходимо учесть ряд проблем, тормозящих развитие данного процесса (рис. 1).
Повышение технологических требований;
Ужесточение экологических стандартов;
Низкий технологический уровень;
Необходимость масштабных инвестиций;
Повышение цен;
Зависимость от импортных технологий;
Отсутствие координации между ключевыми участниками рынка;
Отсутствие практического опыта.
Рис. 1. Проблемы, тормозящие развитие цифровой трансформации в энергетике
Более детальное изучение проблем привело к разработке перечня мероприятий для решения данных вопросов. Так, прогнозируемый рост увеличения уровня энергопотребления на 50% к 2035 году планируется сократить посредством использования возобновляемых источников энергии.
Вопрос ужесточения технологических требований, в частности к качеству и надежности, поставляемой энергии, а также ужесточения стандартов экологического характера, заключающиеся в росте требований к процессу добычи электроэнергии.
Проблему устаревшей инфраструктуры и низкого технологического уровня предприятий необходимо решать путем внедрения инновационных проектов, таких как внедрение технологий умных сетей или интернета-вещей.
Вопрос сохранения конкурентоспособной цены за качественную энергию, а также повышения уровня необходимых инвестиций необходимо решать посредством создания единой цифровой энергетической платформы, которая позволит осуществлять взаимодействие всех заинтересованных сегментов: крупных и средних потребителей, государственных организацией и органов власти, а также частным потребителям и небольшим компаниям.
Отдельно необходимо уделить внимание проблемам, связанным с внедрением инновационных проектов в энергетических компаниях. Первой проблемой является отсутствие налаженной системы коммуникации между ключевыми участниками отрасли. Зачастую компании внедряют инновационные проекты не учитывая общие требования рынка и не согласовывая проектную документацию с другими участниками.
Вторым проблемным фактором, тормозящим развития цифровизации энергетических компаний, является отсутствие практического опыта специалистов. Так, нехватка высококвалифицированных сотрудников, а также опыта внедрения новых технологий, приводит к выбору неподходящих технологических и управленческих решений. Для решения данных во-
просов необходимо разработать алгоритм внедрения инновационных проектов в энергетических компаниях, который поможет компании в перспективе разработать систему предиктивной аналитики и сделать упор на развитие цифровых клиентских сервисов.
Анализ мнений экспертов в области цифровизации энергетических компаний поможет сделать вывод о необходимости разработки цифровых инструментов для оценки инновационных проектов в энергетике.
Для этого в первую очередь были изучены результаты ежегодного Всемирного саммита по умной энергетике World Smart Energy Summit Russia. По мнению Главного специалиста по решениям в области ЖКХ SAP SE (Германия) Жеро Бизера «цифровизация поможет в прогнозировании долгосрочных сценариев, какие активы надо заменить и как укрепить энергосистему, чтобы справиться с ростом производства ВИЭ и увеличением количества электромобилей» [2].
Генеральный директор компании Нор-бит, Антон Чехонин, также отмечает важность использования цифровых технологий для сбора данных, на основе которых сотрудники компании оперативно смогут принимать управленческие решения. Говоря о ключевых проектах своей компании, эксперт отмечает группу «РусГидро», в которой «наша компания развивает торгово-закупочную систему на базе платформы Norbit Business Trade. Сейчас к системе подключено 70 организаций, количество пользователей составляет 1,5 тыс. сотрудников. Текущий проект в «РусГид-ро» является одним из этапов цифровой трансформации корпорации» [1].
Эксперты американской консалтинговой компании А. T.Kearney говорят о необходимости формирования долгосрочной стратегии предприятия в которой сформирован план по реализации инновационных проектов и задают крайне важный вопрос: «Какая стратегия использования новых технологий позволит превзойти конкурентов (например, фокус на возобновляемых источниках энергии или электротранспорте)?» [3].
Важно отметить, согласно результатам исследования компании PwC, такое осознание не всегда приводит к конкретным действиям. Большинство лидеров отраслевых компаний считают, что их организации еще не готовы к рыночным преобразованиям. Значительная часть респондентов не будет готова даже к 2025 году.
Для некоторых компаний опасность состоит в искушении отложить все на потом и надеяться, что конкуренты не будут более эффективными. Некоторые факты подтверждают, что это именно то, что происходит. Только 5% респондентов считают, что окно возможностей для изменения стратегии в этом году следует использовать так же срочно, как и в следующем году. Многие другие компании (40% по всему миру) уверены, что у них есть три года
пять лет. Каждая десятая компания считает, что изменения могут быть отложены за пределы пятилетнего горизонта.
Заключение. Результаты исследования проблем, ограничивающих развитие отрасли электроэнергетики позволили здесь вывод, что основной задачей здесь является выбор подходящего темпа трансформации и определение корректной стратегии технологического развития. Время и характер трансформационных изменений варьируются в зависимости от специфики местных рынков. Некоторые компании могут утешить себя рыночной структурой, которая защищает их в любом случае. Однако, независимо от структуры рынка, они могут быть подвержены серьезному прорывному эффекту только технологических изменений.
для преобразования; 45% рассчитывают на
Библиографический список
1. Антон Чехонин о цифровой трансформации энергетической отрасли // Официальный сайт World Smart Energy Summit. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://smartenergysummit.ru/novosti/anton-chexonin-o-czifrovoj-transformaczii-energeticheskoj-otrasli (дата обращения: 23.01.2021).
2. Официальный сайт World Smart Energy Summit. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://smartenergysummit.ru/ (дата обращения: 17.01.2021)
3. Пять шагов к цифровизации энергетики // Информационное агентство РБК. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5d6796719a7947b5b36a5972 (дата обращения: 23.01.2021).
PROBLEMS OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE ELECTRIC
POWER INDUSTRY
I.V. Kutsokon, Graduate Student ITMO University (Russia, Saint Petersburg)
Abstract. Today, technology is the leading driver of change in the global energy industry. Advances in science and technology make it possible to use energy sources that were not in demand before, change the efficiency of consumed resources, and also set new conditions for inter-fuel type competition. Access to the use of new technological solutions allows companies to make evolutionary breakthroughs that have a positive impact on the country's economy. However, scientific and technological progress does not always succeed in accelerating the development of the industry in view of a number of problems that hinder the development of the technical transformation of the electric power industry. Within the framework of this article, an analysis of the opinions of experts in the field of digitalization of energy companies is carried out and problems are formulated that hinder the innovative development of the electric power industry in Russia.
Keywords: electric power industry, energy industry, innovative development, technological development of the industry.
