CC BY
45
тетiв в наукомютких галузях i виробництвах: машинобудуванш, суднобуду-ваннi, автомобiлебудуваннi, аграрному секторi i т.iн. Саме цi прюритети могли б стати лщерами економiчного зростання.
Виходячи з викладеного, можна припустити, що в лiзингових стосун-ках закладений величезний потенщал розвитку взаемовипдних шдприем-ницьких вщносин для всiх суб'еклв регiональноi економжи i, як наслiдок, на-дiйнiшi платежi до бюджетiв всiх рiвнiв з одночасною модершзащею шфрас-труктури вше! соцiально-економiчноi системи регiону.
Запропоноваш заходи з оптим1заци правових основ реашзаци л1зинго-вих операцiй дадуть змогу пiдготувати якiсну базу для подальшо! актив1заци л1зингово! дiяльностi на державному i регiональному рiвнях.
Лггература
1. Варнал1й З.С. Мале пщприемницгво у сфер1 побутового обслуговування населення / З.С. Варналш, Л.П. Хмелевська, М.О. Хмелевський : навч. поабн. - К. : Вид-во "Знання" Укршни". - 2007. - 260 с.
2. Кисшь С. Документальш аспекти здшснення фшансового та оперативного л1зингу в Украiнi. [Електронний ресурс]. - Доступний з http://www.legalweekly.com.ua/article/uid=423.
3. Копалова Г.1. Розвиток лiзингу в Украiнi: облiково-аналiтичнi та фшансово-еконо-мiчнi аспекти // Формування ринкових вщносин в Украiнi. - 2007. - № 1. - С. 120-126.
4. Погорелова Н.П. Проблеми розвитку лiзингу в Украiнi // Держава та репони. - 2007. - № 3. - С. 189-191.
5. Програма розвитку л1зингу в УкраЫ на перюд 2008-2010 роки // Л1зинг в Украiнi. -2008. - № 3. - 24 с.
УДК336.71:339.137:339.944 Ст. викл. В.М. Шсний -Львiвський
умверситет 6Î3Hecy i права; студ. А. В. Колодшчук - НУ "Львiвська полтехмка"
ТРАНСНАЩОНАЛЬШ ЗЛИТТЯ I ПОГЛИНАННЯ ЯК ВАЖЛИВИЙ ЕЛЕМЕНТ СУЧАСНИХ КОНКУРЕНТНИХ СТРАТЕГ1Й ТРАНСНАЦЮНАЛЬНИХ БАНК1В
Транскордонш злиття i поглинання е формою конкурентно'1 боротьби мiж банками, в основi яко'1 лежить процес концентрацп капiталу, що сьогодш е головним критерiем конкурентного позищонування на глобальному рiвнi. Встановлено, що на певному етапi життевого циклу певного продукту стае неефективним його вироб-ництво в крш'ш базування i його подальший експорт, тому компашя вимушена розмь щувати виробництво в iнших крашах, згодом виникае потреба укршлення позицiй на ринку цих краш, зокрема, шляхом злитпв i поглинань. Компанiя, володшчи специ-фiчними конкурентними перевагами, може досягти синерги, об'еднавшись i3 компа-нiею, якiй властивi взаемно доповнювальш конкурентнi переваги.
Ключов1 слова: транснащональш злиття i поглинання, холдинг, горизонтально вертикальнi i конгломератнi злиття, монополютична конкуренцiя.
Senior lecturer V.M. Pisnyj - Lviv university of bisenes and law; stud. A.V. Kolodiychuk - NU "L'vivs'ka Politekhnika"
Confluence and absorption as an important element of modern competition strategies of transnational banks
Transfrontal confluence and absorption is the form of competitive activity between banks, which a process of concentration of capital which today is the main criterion of the
Науковий iticiiiik- НЛТУ УкраТни. - 2009. - Вип. 19.12
competition positioning at global level is the basis of. It is set that on the certain stage of life cycle of certain product becomes uneffective his production in the country of basing and him subsequent export, that is why a company is forced to place a production in other countries, afterwards there is a necessity of strengthening of positions at the market of this countries, in particular, by the way of confluence and absorptions. A company, owning specific competitive edges, can attain a synergy, teaming up with a company which peculiar mutual complementary competitive edges.
Keywords: confluence and absorption, holding, horizontal, vertical and conglomerate confluence, monopolistic competition.
На сучасному еташ транснащонашзаци свггово! економжи спостерь гаеться значне збшьшення обсягу транскордонних злитпв i поглинань в бан-ювському секторь Сьогодш глобашзащя фшансових ринюв, консолщащя на-щональних банювських секторiв, технолопчний прогрес змшили операцшне середовище дiяльностi ТНБ, посиливши конкурентну боротьбу мiж ними.
У сучаснш глобальнiй конкурентнiй боротьбi саме величина банку е його головною перевагою. У ходi свое! дiяльностi кожний банк мае змогу ви-бирати мiж двома основними способами нарощування масштабiв: за рахунок внутрiшнiх джерел (у межах юнуючо! оргашзацшно! структури або за допо-могою створення ново! оргашзацп) i за рахунок зовтштх джерел (шляхом використання ресурЫв iснуючих банкiв, що здiйснюють дiяльнiсть на цшьо-вому ринку або в цшьовому секторi).
Злиття становить такий тип угоди, коли два або бшьше банки об'едну-ються i формують нову третю бiзнес-структуру, якiй передаеться майно, права та обов'язки попередникiв, при цьому щ два банки, якi зливаються, припи-няють свое iснування, а !хш акци обмiнюються на акци новоствореного банку. Результатом злиття переважно е передача вЫх активiв та зобов'язань бан-ковi-наступнику, а банки-учасники лжвщовуються. Злиття може набувати таких форм:
• злиття шляхом поглинання (одну або б1льше установ поглинае шша установа);
• злиття шляхом створення ново! установи (одна або бшьше установ об'едну-
ються в одну нову).
Серед головних переваг злиття як форми консолщаци можна назвати вщносну легюсть, з якою контракти, активи та зобов'язання установ-учас-ниць можуть передаватися наступнику порiвняно з поглинаннями. Це особливо важливо для роздрiбного банкiвського бiзнесу, оскшьки не потрiбно згоди кожного кшента (власника депозитiв, рахункiв та ш.). Для здiйснення злиття необхiдною документащею е план злиття або угода мiж банками, якi беруть в ньому участь, схвалення квалiфiкованою бшьшютю акцiонерiв, офi-цiйне повiдомлення ради директорiв та оцiнка експертiв [3].
Процедура злиття в Укра!ш передбачае шформування усiх кредиторiв банкiв-учасникiв, тому що кожен кредитор мае право вимагати пришвидшен-ня виконання перед ним зобов'язань [7]. Поглинання - це такий тип угоди, коли банк купуе контрольний пакет акцш шшого банку, який продовжуе свое юнування шсля шдписання угоди у формi дочiрньоi установи. Мiжнароднi поглинання за своею формою бувають двох видiв: купiвля акцiй та кушвля активiв банку. Домiнуючою формою злитпв i поглинань у свт на сьогоднi е купiвля контрольного пакету акцш банку-цш. Наслiдком купiвлi акцiй е пе-
ретворення об'екта поглинання на дочiрню установу покупця. Шсля тдпи-сання угоди двi установи можуть формально залишатися незалежними або злитися [2]. Термiн поглинання, на вщмшу вiд злиття, часто мае негативний вщтшок у випадках, коли власники чи менеджмент банюв-цшей не схвалю-ють угоди [3].
До головних чинниюв активiзащ! мiжнародних злиттiв i поглинань банкiв потрiбно вiднести лiбералiзацiю нацiональних регуляторних режимiв та розвиток банкiвських технологiй, що, головним чином, i призвело до фь нансово! глобалiзацil та посилення мiжнародно! конкуренци. Технологiчнi нововведення у поеднанш з iнновацiями у техтщ фiнансового iнжинiрингу дали змогу банкам змшити структуру та оцiнку ризиюв iснуючих фiнансових продуктiв з метою оптимiзащ! нових продуктiв до вимог управлшня ризика-ми та швестицшних потреб клiентiв.
У бiльшостi найрозвинешших кра!н було змiнено систему фшансово-го регулювання iз суворо регулятивного контролю на систему, яка бшьше ба-зуеться на шдвищенш ефективност через конкуренцiю з акцентом на ринко-вiй дисциплiнi. Державна полггика в новому операцiйному середовищi е менш протекцiонiстською щодо банкiв, стимулюючи !х таким чином до конкуренци [8].
Технологiчнi нововведення знизили витрати на використання комп'ю-терiв та телекомунiкацiй, розширивши, таким чином, межi дiяльностi в глобальному масштаб^ Дерегуляцiя вiдкрила доступ до нових ринюв як у розви-нених кра!нах, так i в кра!нах, що розвиваються. Глобалiзацiя вплинула на оптовий сегмент банювського ринку. Присутшсть на рiзних фiнансових ринках та пропозищя широкого спектра послуг зумовлюе вiдносно високi пос-тiйнi витрати, спричиняючи потребу у вщповщнш величинi банку, щоб вико-ристовувати переваги масштабу.
Лщери мiжнародного банкiвського бiзнесу почали вдало виходити на iноземнi ринки. Нащональш та регiональнi гравцi змушеш вiдповiдати вик-ликам з боку нових учасниюв !хшх нацiональних ринюв шляхом кошювання iноземних послуг або встановлюючи нижчi цiни, що потребуе пiдвищення ефективностi або якостi послуг.
Глобалiзацiя ринкiв капiталу також вплинула на змшу системи з бан-ювсько! на ринкову. Оскiльки ринки кашталу стали бiльш ефективними та лшвщними, змiна вiдбулася в бж комерцiйних та боргових цiнних паперiв, замiсть певних видiв традицiйних банювських послуг. Маржа знизилась до такого рiвня, що тшьки найефективнiшi установи здатш надавати кредити. Вiдбулося зменшення банкiвських депозитiв за рахунок збшьшення обсягу послуг небанювських установ. Деяю банки почали надавати перевагу саме злиттям i поглинанням, щоб досягнути потрiбноl порогово! величини для використання переваг економи на масштаб^
Внаслiдок розширення бiзнесу в мiжнародних масштабах та збшьшен-ня шоземних акцiонерiв зросла потреба бiльш стандартизовано! моделi корпоративного управлiння. Вщмшносл принципiв корпоративного управлiння ще й дос iснують мiж кра!нами, але використання концепцi! "акщонерно!
Науковий вкиик НЛТУ УкраГни. - 2009. - Вип. 19.12
власностГ' стало загальноприйнятним, а тому бiльше уваги почали звертати на рентабельшсть активiв та рентабельнiсть власного капiталу як показники ефективно1' дiяльностi.
Сьогоднi стало звичним явищем розмiщення капiталу через профе-сiйних iнвестицiйних менеджерiв, як розробляють вiдповiднi стратегiï та ш-вестують вiд iменi своïх кшенлв (iнституцiйних iнвесторiв). Iнвестицiйнi ме-неджери активно конкурують за право управляти вщповщним капiталом. Вони шукають шляхи пiдвищення прибуткiв, створення нових джерел доходiв, отримання комiсiйних, оптимального розмщення надлишкового капiталу або, для деяких установ, проведення рекапiталiзацiï шсля кризи.
На конкурентне середовище деяких фшансових установ мало вплив введення евро. Свро стало каталiзатором, який посилив тенденци концентра-цiï кашталу в банкiвському секторi GC. 3i сказаного видно, що середовище дiяльностi ТНБ зазнало значних змiн, як на нащональному, так i мiжнародно-му рiвнi. В таких умовах банки потребують постiйно нарощувати масштаби дiяльностi та демонструвати прибутковiсть вище середньоï. Тобто, величина банку стае його конкурентною перевагою. Ось чому злиття i поглинання е настшьки важливими в нових умовах.
Розглянемо тепер переваги транскордонних злитпв i поглинань як конкурентно!" стратеги ТНБ. Перевагами оргашчного зростання банку за до-помогою створення мережi вщдшень е, по-перше, поступове вкладення ре-сурсiв, що забезпечуе можливiсть виходу з ринку з меншими втратами, i, подруге, вiдсутнiсть оргашзацшно-культурних проблем, якi часто виникають внаслщок об'еднання двох рiзних фiнансових установ. Вадами зростання за рахунок внутршшх джерел е повшьне зростання, яке передбачае значний ри-зик втрати стратепчних можливостей; збiльшення складностi оргатзацшно1' структури банку; значнi iнвестицiйнi витрати та зусилля щодо досягнення конкурентних позицш на новому ринку [4].
Важливою перевагою стратегiï злитпв i поглинань е 1'х тiсний зв'язок з можливiстю збiльшення обсягу швестицш в iнформацiйнi технологiï. Кшен-там забезпечують прямий доступ до шформаци i пошук контрагента з най-меншими витратами без використання посередниюв.
1снують рiзноманiтнi класифiкацiï мiжнародних злиттiв i поглинань. Залежно вщ ставлення менеджменту банку-цiлi до злитпв i поглинань видь ляють дружш та ворожi злиття. Дружнi злиття передбачають офщшну пропо-зицiю про кутвлю, яка пiдтримуеться керiвництвом банку-цш. У випадку ворожих поглинань банк-покупець дiе, не узгоджуючи сво1'х кроюв з менеджментом банку-цiлi. Ворожi поглинання реалiзуються двома основними методами: поступове придбання акцш, спрямоване на змшу складу ради дирек-торiв та обмiн акцiй, за якого акщонерам банку-цiлi пропонуеться обмшяти сво1' акцiï на акцiï банку-покупця [1].
Залежно вщ виду дiяльностi учасникiв злиттiв i поглинань, характеру штеграци та пов,язаностi сфер дiяльностi видiляють горизонтальнi, верти-кальнi i конгломератш угоди. Горизонтальнi злиття передбачають об'еднання банюв, якi працюють в одному сегмент ринку. Вертикальне злиття вщбува-еться в тому випадку, коли фшансова структура, яка поглинае, доповнюе за
рaxyнок структури-цш влacний лaнцюжок нaдaння фiнaнcовиx поодуг. Кон-гломeрaтнe злиття вiдбyвaeтьcя у рaзi об'eднaння фiнaнcовиx cтрyктyр, яю фyнкцiонyють у нeпов'язaниx cфeрax бiзнecy. Haприклaд, поглинaння Swiss Bank Corporation cтрaxовоï компaнiï S.G. Warbung&Co [5].
Kонгломeрaтнi злиття подiляютьcя нa поглишння з роcтом acорти-мeнтy, поглишння зi збiльшeнням чacтки ринку й чтет конгломeрaтнi погли-нaння. Злиття з ростом acортимeнтy припycкae поeднaння продyктiв i поcлyг, що те конкурують мiж cобою, зi cxожими процecaми нaдaння поcлyг чи га-нaлaми рeaлiзaцiï продyктiв. Поглинaння iз збiльшeнням чacтки ринку при-ny^ae одeржaння доcтyпy до новиx кaнaлiв рeaлiзaцiï, збyтовиx мeрeж. Чиcтi конгломeрaтнi поглинaння нe припycкaють нiякоï Видiляють шо-
дi родиннi ^бо мконцeнтричнiм) злиття - об'eднaння бiзнec-cтрyктyр, що та-дaють взaeмозaлeжнi потуги, примiром поглинaння швeйцaрcьким бaнком Credit Swiss шшого швeйцaрcького бaнкy Swiss Volksbank [1].
Kлacифiкyвaти злиття можш тaкож зa xaрaктeром цiлeй, яю пeрecлi-дyютьcя пiд чac yклaдaння угоди злиття i поглинaння. 3a цieю ознaкою роз-рiзняють cтрaтeгiчнi, фiнaнcовi i зaxиcнi злиття [9]. Стрaтeгiчнi злиття i пог-лишння cпрямовaнi, пeрeдyciм, нa iнтeгрaцiю aктивiв бaнкiв тa доcягнeння cинeргeтичного eфeктy, нaприклaд, придбaння у 2001 р. мeкcикaнcького бaн-ку Banacci aмeрикaнcьким фiнaнcовим конгломeрaтом Citigroup. Фiнaнcовi злиття бaнкiв вiдбyвaютьcя для доcягнeння пeвниx тaктичниx цiлeй, шприк-лaд, розширeння можливоcтeй доcтyпy до мiжнaродного ринку кaпiтaлy, при цьому cинeргiя те виcтyпae оcновним мотивaцiйним чинником. Тaкий тип злиття був xaрaктeрний для Япони у 2001-2002 рр., коли злилтея нaйбiльшi японcькi бaнки. Зaxиcнi злиття мaють нa мeтi те допустити втрaтy конкyрeн-тоcпроможноcтi вт^щок виcокиx тeмпiв як нaцiонaльноï, тaк i мiжнaродноï конcолiдaцiï. Ha ^огодш для бaнкiвcькоï cфeри цeй вид злитлв i поглинaнь оcобливо xaрaктeрний, оcкiльки бiльшicть бaнкiв побоюeтьcя зaлишитиcь о^ торонь процeciв мiжнaродноï концeнтрaцiï кaпiтaлy.
Hacтyпний вeктор вiдмiнноcтeй злитлв i поглинaнь лeжить в cфeрi ïx фiнaнcyвaння, зокрeмa: aкцiями, го^вкою aбо ïx поeднaнням [6]. 3a ост^нш роки знaчно зроcлa чacткa фiнaнcyвaння aкцiями. Пicля здiйcнeння угоди по-глинaння можнa подiлити m повнe (кyпiвля 100 % a^rn), пeрeвaжнe (понaд 50 %) тa мiноритaрнe (мeншe нiж 50 %, ane бiльшe 10 %).
Пюля рeaлiзaцiï угоди зaлeжно вiд стутеня iнтeгрaцiï, бaнкiвcькi злиття можш подiлити нa три групи: повте поглинaння (aбcорбцiя), cимбiоз тa xолдинг [2]. Про aбcорбцiю говорять, коли вiдбyвaeтьcя повнe юридичнe злиття фiнaнcовиx cтрyктyр пiд eгiдою однieï з нж чи шляxом yтворeння но-во1' cтрyктyри. Повнe поглинaння xaрaктeризyeтьcя низькою aвтономнicтю тa виcокою взaeмозaлeжнicтю. Симбiоз виникae, коли нeмae повного юридично-го злиття фiнaнcовиx структур, зокрeмa, коли один бaнк пeрeдae iншомy чac-тину aктивiв, прaвa нa кориcтyвaння брeндом тощо. Тому одмбюзу влacтивa виcокa aвтономнicть тa виcокa взaeмозaлeжнicть фiнaнcовиx cтрyктyр. Коли вш cтрyктyри збeрiгaють cвою юридичну caмоcтiйнicть, ane при цьому об^д-нaнi в eдинe цiлe чeрeз yчacть в кaпiтaлi мaтeринcькоï компaнiï, то мовa йдe про xолдинг, який опиcyeтьcя тaкими пaрaмeтрaми як низьга aвтономнicть тa
Шуствий вкник HЛTУ Укрмни. - 2009. - Вип. 19.12
низьга взaeмозaлежнiсть. Taкож можливе встaновлення змiшaноï фоpми ш-тегpaцiï, коли внaслiдок злиття ф^нсових стpyктyp певнi пiдpоздiли 6удуть iнтегpyвaтися мiж собою з одним piвнем aвтономностi, a в зaгaльнy стpyктy-py бaнкy входити з шшим.
Для пояснення пpичин тpaнскоpдонниx злиттiв i поглинaнь викоpис-товують aбо тpaдицiйнi теоpiï злиттiв i поглитнь, aбо теоpiï пpямиx шозем-них iнвестицiй. Цей подiл зyмовлюeться тим, що тpaнскоpдоннi злиття й пог-линaння у економiчнiй лiтеpaтypi pозглядaються з двох поглядiв - як вид ко-pпоpaтивноï стpaтегiï i як вид iнвестицiй. Tpaнскоpдоннi злиття i поглинaння, будучи скгадником пpямиx iноземниx iнвестицiй (П11), пояснюються тaкими основними теоpiями П11 (теоpiями THK):
• теоpieю циклу мiжнapодного виpобництвa товapy, якa ствеpджye, що na пев-ному етaпi житгевого циклу певного пpодyктy стae неефективним його ви-pобництво в Rpaïm бaзyвaння i його подaльший експоpт, тому компaнiя ви-мyшенa pозмiшyвaти виpобництво в iншиx Rpaïnax, згодом виникae потpебa yкpiплення позицiй na pnray цих Rpaïn, зокpемa, шляхом злитпв i поглитнь;
• теоpieю монополiстичноï конкypенцiï i недосконaлостi pnR^, na основi пос-тyлaтiв яко! можнa зpобити висновок, що комття, володiючи специф1чни-ми конкypентними пеpевaгaми може досягти синеpгiï, об'eднaвшись iз ком-пaнieю, якш влaстивi взaeмнi доповнювaльнi конкypентнi пеpевaги;
• теоpieю олiгополiï i П11, згiдно з якою основним мотивом злитв i поглитнь e боpотьбa з шоземними конкypентaми;
• теоpieю мiжнapодниx метод1в виходу fía pинок, якa ствеpджye, що поглитн-ня як один 1з тpьоx метод1в експaнсiï (шш1 двa - ствоpення нового тд-пpиeмствa тa ствоpення спшьного пiдпpиeмствa) обиpaeться, виходячи з xa-pa^^p^^R сaмоï фipми, ïï цшей тa стpaтегiï, досввду дiяльностi нa шозем-них pинRax, Ryльтypниx в1дм1нностей кpaïн, потpебою в pесypсax, чaсовиx пapaметpiв тощо.
Отже, стpaтегiя бaгaтьоx THE пеpедбaчae, що для yспiшного зpостaн-ня в yмовax динaмiзaцiï конкypентного сеpедовищa бaнк повинен бути готовим ira шляхом тpaнскоpдонниx злитпв i поглинaнь.
Лiтeрaтyрa
1. Гoрeлoв В. БaнROвсRие слияния и поглощения кaк фaктоp дивеpсифиRaции pынкy бaнROвсRиx услуг / В. Гоpелов // Бaнковские услуги. - 2GG2. - № 11. - С. 17-21.
2. 3apnnoe A.H. Эффективность интегpaции бaнROв после слияния или поглощения / A.H. Зapипов // Бaнковские услуги. - 2GG3. - № 11. - С. 11-14.
3. ^риченод М.М. Aльтеpнaтивнi стpaтегiï виходу бaнкy нa зaRоpдоннi pинRи / М.М. К^иче^о // Актугльн1 ^облеми економши. - 2GG5. - № 7 (49). - С. 49-55.
4. Kocмaчeв A.H. Слияния и поглощения евpопейскиx бaнков RaR фaктоp повышения их ROнкypентоспособности / A.H. Kосмaчев // Вестник ИHЖEKOHa. Cеp.: ЭROномиRa. - 2GG7. - Вып. 3. - С. 1бб-174.
5. Poгoзин K.И. Слияние бaнков так пpоявление глобaлизaции / К.И. Рогозин // Ползу -новский aльмaнax. - 1999. - № 2. - С. 189-19б.
6. ^эв^и^^ HT. Св1товий досвщ викоpистaння piзниx стpaтегiй концентpaцiï Eam-тaлy як склaдовоï побудови стшко'1 бaнкiвськоï системи / Н.Г. Cлaв'янськa // Пpоблеми i rap^ пективи pозвиткy бaнкiвськоï системи Укpaïни. - 2GG7. - T. 2G. - С. б9-75.
7. Слияния - cтрaтeгичecкий ebi6op для евpопейскиx бaнков // Бaнки: Миpoвoй опыт. Англитические мaтеpиaлы и обзоpы. - 2GGG. - № 1. - С. 37-39.
S. Beatty R. Bank merger premiums - Analysis and Evidence / R. Beatty, A. Santomero, M. Smirlock / Monografía. a-3. - New-York: Salomon Brothers Center for the Study of Financial Institutions, 1987. - 482 p.
9. Berger A. Globalization of Financial Institutions: Evidence from Cross-Border Banking Performance / A. Berger, R. DeYoung, H. Genay, G. Udell // Brookings-Wharton Papers on Financial Services. - 2000. - № 3. - PP. 23-158.
УДК 339.137 Ст. викл. М.Л. Потинський, канд. екон. наук - Терноптьський
Нащональний економiчний умверситет; студ. А.В. Колодшчук - НУ "Львiвська полтехшка"
ОСНОВН1 АСПЕКТИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛ1ННЯ ПРОМИСЛОВИМИ П1ДПРИСМСТВАМИ
Найважлившим аспектом стабшзацп eK0H0MÏ4H0ro стану тдприемства е виз-начення перспективних напрямiв його розвитку з врахуванням спецiалiзацlï вироб-ництва, технологiчних i ресурсних можливостей. Ринковi умови зумовлюють вдос-коналення системи управлiння виробничо-господарською дiяльнiстю тдприемства шляхом оргашзацп пiдроздiлiв, що забезпечують в умовах постiйних змiн ринковоï кон'юнктури здiйснення випуску конкурент^' продукцп.
Ключов1 слова: конкурентоспроможнiсть пiдприемства, координащя, конкурентна продукцiя, виробництво, ефектившсть.
Senior lecturer M.L. Potynsky - Ternopil state economic university;
stud. A.V. Kolodiychuk - NU "L'vivs'ka Politekhnika"
Basic aspects of perfection of control system by industrial enterprises
The most essential aspect of stabilizing of economic position of enterprise is determination of perspective directions of his development taking into account specialization of production, technological and resource possibilities. Market conditions are predetermined by perfections of control system by production activity of enterprise by organization of subsections which provide realization of issue of competition products in the conditions of permanent changes of the market state of affairs.
Keywords: competitiveness of enterprise, co-ordination, competition products, production, efficiency.
Формування конкурентних переваг у широкому сенс пов'язане з кон-курентоспроможшстю тдприемства. Для отримання конкурентних переваг тдприемства можуть застосовувати два шдходи: шдхщ, що акцентуеться на споживачах, i тдхщ, що акцентуеться на конкурентах. Прийнятним е шдхщ, що акцентуе увагу на споживачах, коли шдприемство набувае конкурентних переваг i його товари кращд, шж товари конкурента, задовольняють потреби споживач^в [1, с. 34-35].
М. Портер [6] видшяе п'ять найтиповших новацш, що дають конкуренту перевагу: нов1 або таю, що змшили запити покупщв; поява нового сегменту ринку; змша вартост або наявшсть компонентов виробництва; змша урядового регулювання. Позитивна результати досягаються на тих шд-приемствах, яю для здобуття i збереження конкурентних переваг виконують таю умови:
• постшно ор1ентуються на новини;
• своечасно реагують на назрш зм1ни на ринку;
• удосконалюють взаемообмш шформащею з покупцями, постачальниками,
конкурентами;
• забезпечують високу вщповщальтсть тд час виробництва товару;
