CC BY
159
14
Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Социальные науки, 2021, № 1 (61), с. 14-21
УДК 338
DOI 10.52452/18115942_2021_1_14
ТРАНСФОРМАЦИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
© 2021 г. М.С. Оборин
Оборин Матвей Сергеевич, д.э.н.; профессор кафедры экономического анализа и статистики Пермского института (филиала) Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова; профессор кафедры мировой и региональной экономики, экономической теории Пермского государственного национального исследовательского университета; профессор кафедры менеджмента
Пермского государственного аграрно-технологического университета им. ак. Д.Н. Прянишникова
Статья поступила в редакцию 14.01.2020 Статья принята к публикации 02.02.2021
Современный этап развития сельского хозяйства характеризуется существенной трансформацией управленческих и производственных процессов вследствие внедрения цифровых технологий. Опыт регионов убедительно показал, что традиционные формы развития сельскохозяйственного производства практически исчерпали себя, в новых условиях финансово-хозяйственной деятельности определяющим становится научно-технический прогресс. В рассматриваемом виде деятельности цифровая трансформация оказывает значительное влияние на материальные и кадровые ресурсы, повышает производительность сельскохозяйственных культур, способствует улучшению качества продукции растениеводства и животноводства. Целью работы является исследование особенностей трансформации сельского хозяйства в регионах России в условиях циф-ровизации. Методы исследования: научно-теоретические подходы к оценке состояния сельского хозяйства и его потенциала в условиях цифровизации, такие как системный и ситуационный анализ. Научная новизна исследования заключается в адаптации научно-теоретических основ цифровой экономики к развитию технологически оснащенного и конкурентоспособного агропромышленного комплекса в регионах страны. Цифровые решения, направленные на улучшение функциональных направлений предприятий агробизнеса, окажут высокий эффект при оптимизации ключевых бизнес-процессов, интенсификации темпов производства, расширении его объемов в сложных природно-климатических условиях. Цифровая трансформация сельского хозяйства изменит подход к организации производства и структуру ресурсного потенциала, повлияет на специализацию в регионах, изменит кадровый состав субъектов агробизнеса.
Ключевые слова: цифровая экономика, сельскохозяйственные организации, цифровизация сельского хозяйства, цифровая трансформация, оптимизация производства, цифровые технологии, эффективное производство.
Введение
В период современного развития Российской Федерации на различных уровнях системы управления сельским хозяйством существует объективная потребность в технологическом перевооружении и модернизации отрасли. В 2017 году был разработан и реализован проект «Цифровое сельское хозяйство», направленный на достижение стратегических целей:
- введение цифровых технологий в сельскохозяйственный сектор;
- развитие цифровых платформ для развития агропромышленного комплекса.
Идея цифровизации сельского хозяйства достаточно новая, и, несмотря на высокий потенциальный положительный эффект, на территории России цифровизация применяется лишь на малой части сельскохозяйственных объектов (5-10%). И, следовательно, по-прежнему большая
часть АПК и предприятий работают неэффективно, в ущерб природным ресурсам, качеству почвы, с низкой производительностью труда.
С ростом населения предприятия вынуждены работать интенсивнее, что неблагоприятно сказывается на качестве земельных ресурсов. Изнашивается почва, истощаются и загрязняются водоёмы, страдает скот. Многочисленные проблемы и ограниченные возможности роста производства и качества продукции объективно способствуют внедрению цифровых технологий. Это позволит максимально эффективно использовать природные ресурсы, с высокой производительностью труда и оптимизацией использования персонала различных категорий, что, в свою очередь, положительно скажется на ликвидности предприятий. Проблемами социально-экономического и технологического развития сельского хозяйства страны занимались многие ученые.
1,7%
0:8% 2,0%
пшеница (5791 млн $) прочее зерно (1736 млн $) зернобобовые (411 млн $)
■ масличные (622 млн 5)
■ овощи, фрукты (154 млн $)
■ мясо (351 млн $)
■ проч. пищевая продукция (71 млн $)
■ непищевая продукция (191 млн $)
Рис. 1. Товарная структура российского экспорта сельскохозяйственной продукции за 2019 год (составлено по данным [1])
18.6%
62,1%
Теоретико-методологические подходы
Различные авторы в своих исследованиях используют следующую терминологию: «Земля знаний», цифровая экономика, цифровое сельское хозяйство, механизация, автоматизация, роботизация и так далее.
«Земля знаний» представляет собой отраслевую электронную образовательную среду для дистанционного обучения профессиональных кадров агропромышленных организаций.
Цифровая экономика - это экономическая деятельность, основанная на цифровых технологиях, связанных с электронной коммерцией, электронными товарами и услугами, которые производятся и продаются.
Цифровое сельское хозяйство - это сельское хозяйство, которое функционирует с помощью введенных цифровых технологий, использует более совершенные методы выпуска продукции.
Механизация - переоборудование производства с ручного на автоматизированное.
Автоматизация - полностью автоматизированное производство, при котором все работы выполняются машинами и механизмами под контролем человека.
Роботизация - развитие автоматизации производства на основе промышленных и иных роботов.
При оценке трансформационных процессов в сельском хозяйстве все большее значение начинает играть методика DIGITAL-анализа. ВЮ1ТЛЬ-анализ необходим для того, чтобы определить, насколько организации сельскохозяйственной отрасли готовы к внедрению цифровых технологий.
Задачи DIGITAL-анализа:
- организация постепенного перехода сельскохозяйственных организаций на новый уровень посредством введения цифровых технологий;
- поиск информации для создания и реализации региональных программ для современного развития сельскохозяйственной отрасли;
- оперативная оценка проблемных участков в цифровизации сельскохозяйственного производства;
- количественная внутренняя оценка перспектив цифровизации сельского хозяйства;
- оценка состояния технологических процессов в отрасли и направлений развития;
- выявление технологических барьеров, препятствующих развитию аграрного сектора экономики.
Однако, несмотря на достаточное количество научных работ по проблемам цифровой трансформации сельскохозяйственного производства и систем управления, вопросы системного внедрения технологий не разработаны, внедрение цифровых решений существенно ограничено региональной инфраструктурой и уровнем развития производительных сил в субъектах страны.
Россия имеет значительный потенциал для внедрения цифровых технологий. Ключевым фактором решения о цифровой трансформации сельского хозяйства стал указ президента об увеличении экспорта в 2 раза, который должен вырасти за 7 лет до 40 млрд долларов США. Товарная структура экспорта сельхозпроизвод-ства представлена на рис. 1.
Проектно-целевое финансирование отраслевых предприятий способствовало перераспределению инвестиций и перевооружению субъектов агробизнеса, имеющих значительные доли на региональных рынках. Вместе с тем большинство технологий только начинают внедряться в сельскохозяйственное производство, их потенциал используется крайне ограниченно.
По экспертным оценкам, в течение сезона фермер принимает огромное количество решений, напрямую связанных с экономикой производства. Текущий уровень цифровизации вызывает тревогу: ограниченная технологическая оснащенность, недостаточное количество специалистов, работающих с цифровым оборудованием, умеющих адаптировать его к конкретным производственным особенностям и потребностям, отсутствие системной ценовой по-
Цифровизация системы управления и бизнес-процессов в сельском хозяйстве
Направления внедрения
Облаета применения
Результаты
D (Deficits) - Дефициты. Элементы организации,
которым необходимо цифровое преобразование
G (Geo) - Земельные ресурсы и климатические условия.
I (InfrastrucOire)
Инфраструктура в: технологий
Т (Technology) технологии.
I ОлшгеаЦоп) - Инновации в аграрном секторе для определения качества
потенциала.
A (Administrative processes) -Процессы управления.
Оптимизация цикла
производства. финансов, ресурсного потенциала.
Результаты исследований в области интеллектуального сельскою хозяйства, селекции, геномики
Анализ состояния
биологических и земельных ресурсов. являющихся
объектами цифровизации.
Уровень, особенности развития инфраструктурной сети, внедряющей цифровые
технологии.
Качество и количество технического оборудования для оцифровки производства.
Анализ. мониторинг
стратегий и подходов,
связанных с системой
внедрения цифровизации
производственных затрат на 15-30%
Рост урожайности, снижение удобрений на 10-15%
Повышение качества ресурсной базы
сельского хозяйства в регионах
Точная потребность цифровом оборудовании и ПО
Повьппение качества решений в сфере производства, финансов, оптимизации
Рис. 2. Структурно-логическая модель внедрения цифровых технологий в сельское хозяйство регионов России
(разработано автором)
литики и прогнозирования уровня цен на сельхозпродукцию в нестабильных макроэкономических условиях.
На основе имеющихся научно-теоретических подходов можно предложить определенную структурно-логическую модель внедрения цифровых технологий в сельское хозяйство (рис. 2).
Цифровизация сельского хозяйства может оцениваться следующими показателями:
1) доля ВВП, которая формируется в цифровой экономике (на данный момент она достаточно мала). Перспективы влияния цифровых технологий значительны в большинстве отраслей экономики, поэтому государство заинтересовано в исследовании, развитии и внедрении 1Т;
2) рентабельность производства на предприятиях, внедряющих цифровые технологии;
3) численность 1Т-специалистов в составе общего числа работников.
Информационные и коммуникационные технологии имеют большое значение в развитии аграрного сектора. Они охватывают деятельность субъектов региональных рынков сельскохозяйственной продукции, основные функциональные направления, включая отраслевое планирование и прогнозирование, контроль качества продукции, темпы инновационного процесса на различных уровнях управления.
Большие успехи в развитии сельского хозяйства в цифровом направлении были достигнуты
за счет использования высокотехнологичных методов контроля и регулирования различных этапов производственного цикла и подготовки к сельскохозяйственным работам. Новые высокотехнологичные методы улучшают качество сельскохозяйственных животных и растительных культур, используемых в пищевой промышленности, посевы и сырье, сохраняют плодородие почвы. Сельскохозяйственные инновации охватывают все этапы производственного цикла, могут существенно сократить потери, например в производстве зерна (рис. 3).
Помимо внедрения современных инновационных технологий, для эффективного развития сельского хозяйства также необходимы квалифицированные кадры, формирование учебных заведений по цифровым навыкам, специалисты нового поколения, имеющие цифровые компетенции и навыки работы в условиях автоматизированного производства.
Министерством сельского хозяйства России была предложена уникальная платформа -«Умная ферма», способствующая активному развитию сельскохозяйственного сектора. Суть данной платформы заключается в полностью автоматизированном производстве, требующем минимум человеческих ресурсов. Платформа «Умная ферма» самостоятельно оценивает и анализирует производственные данные, рассчитывает более эффективные методы работы с учетом экономической ситуации на рынке. Данная платформа повышает эффективность всех секто-
Рис. 3. Схема жизненного цикла продукции АПК [2]
Рис. 4. Площадь используемых сельскохозяйственных земель [2]
ров сельского хозяйства, посредством искусственного интеллекта принимает административные решения, мгновенно вводит их в процесс работы с помощью технического оборудования, повышает плодородие почв, самостоятельно отбирает селективные культуры, удобрения, следит за переменой климата, создает оптимальные условия для эффективного производства, учитывая все факторы, влияющие на производительность.
Цифровое оборудование и технологии пользуются широким спросом на рынке продаж сельскохозяйственного оборудования и производственных комплексов. Доход от продаж цифровых технологий в настоящее время составляет около 400 миллиардов рублей и, по прогнозам экспертов, в ближайшем будущем будет стремительно расти, что отразится на себестоимости сельскохозяйственной продукции положительно, так как с ростом продаж цена на аграрную продукцию будет снижаться.
Введение технологий GPS-навигации позволяет сократить затраты на землеустройство примерно на 15 процентов, новые технологии по удобрениям сокращают затраты до 13 процентов. Данные по инвентаризации сельскохозяйственных земель представлены на рисунке 4.
Новые технологии позволяют определять систему землепользования и состояние земель. В отечественных вузах проводились исследования, непосредственно связанные с государственными информационными системами землеустройства. В результате исследования было выявлено, что нормативно-правовая база регулирования земельных отношений имеет множество недостатков и упущений и требует совершенствования законодательного регулирования государственных функций.
Получить более точные данные и оценить плодородие земель сельскохозяйственного назначения можно после проведения инвента-
Рис. 5. Проблемы сельскохозяйственного комплекса в сфере цифровизации [2]
Показатели развития сельского хозяйства Алтайского края
Объём произведённой продукции сельского хозяйства Доля прибыльных организаций в общем их числе, % за 2019 год составил 163,4 млрд. руб.
Продукция животноводства, млрд руб
Продукция растениеводства, млрд руб
66,0
97,4
88,6
9,0 7,7
68,1
8,3
23,2
93,2
2015 2016 2017 2018 2019
Рентабельность сельскохозяйственных организаций (с учетом субсидий), %
Рис. 6. Показатели развития сельского хозяйства Алтайского края [3]
ризации и паспортизации земельных участков, разработки государственной регистрации показателей плодородия почв. Также необходима генеральная инвентаризация земель, которую в России проводили довольно давно.
На рисунке 5 представлен ряд задач, которые необходимо решить на государственном уровне для эффективного развития аграрного сектора с внедрением цифровых технологий.
В последние годы отмечается рост цифрови-зации крупного агропромышленного бизнеса в регионах страны, особенно в субъектах, занимающих лидирующие позиции в силу сочетания нескольких преимуществ: природно-климатических, ресурсных, эффективной пространственной организации функционирования отраслевых предприятий. Лидирующую позицию по темпам развития сельского хозяйства занимает Алтайский край (рис. 6).
Регион участвует в ведомственном проекте по цифровизации отрасли, имеется уникальный опыт разработки и внедрения информационно-
аналитической системы поддержки управленческих решений в агробизнесе, получения доступа к государственной помощи. Реализация проекта по цифровизации в Алтайском крае направлена на достижение следующих целевых ориентиров:
- качественное улучшение финансово-экономических и производственных показателей, улучшение экономической стабильности и снижение последствий основных видов рисков для агробизнеса;
- рост количественных показателей производства в целях выхода на новые рынки сбыта, расширение ассортимента готовой продукции;
- развитие кадровой политики в аграрной сфере для улучшения ситуации на региональном рынке труда и устранения кадрового дефицита;
- организация эффективного мониторинга сельскохозяйственных земель, включая их правовой статус и смену собственника;
- внедрение цифровых решений для контроля производственного процесса и прогнозирования основных показателей предприятий.
В Алтайском крае в 2019 году собрано 4.9 млн т зерна, что на 7% меньше, чем в
2018 году (ниже везде приведены данные за
2019 г.; сравнение - с 2018 г.). Всего в прошлом году было собрано 5.3 млн т культуры. По данным минсельхоза, на урожайность в этом году негативно повлияла засуха в 15 районах региона, из-за чего с 1 га в среднем собирали от 5.7 до 10 центнеров зерна, тогда как в прошлом году - 16 центнеров.
В области животноводства отмечена стабильная положительная динамика: за девять месяцев этого года производство молока выросло на 1%, мяса - на 2%, яиц - на 1%. Во всех категориях хозяйств за три квартала этого года индекс производства продукции животноводства увеличился на 7% к уровню 2018 года.
В этот же период выручка в крупных и средних сельхозорганизациях региона составила 51 млрд руб., что почти на 31% больше уровня прошлого года. Из общего количества этой категории хозяйств 86% - прибыльные (за девять месяцев 2018 года показатель был около 80%). Объем чистой прибыли с начала года составил 11 млрд руб., что в два раза больше аналогичного показателя прошлого года.
Налоговые отчисления и иные платежи сель-хозорганизаций выросли на 21% в сравнении с прошлым годом и приблизились к 5 млрд руб.
Среднемесячная заработная плата во всех категориях хозяйств с января по октябрь также выросла и составила 22 606 руб. (+13.7% к девяти месяцам прошлого года), в крупных и средних сельхозорганизациях - 24 700 руб. (+14.6%).
Индекс инвестиций в основной капитал по виду деятельности «Сельское хозяйство» за девять месяцев вырос на 7%, инвестиции по крупным сельхозорганизациям оцениваются в 4.2 млрд руб.
Несмотря на положительную динамику производства, есть и существенные недостатки. Работники сельскохозяйственных предприятий в первую очередь нуждаются в простоте нововведений, они не намерены вкладываться в то, что для них непонятно. И, конечно, необходима устойчивость - производителям важно, чтобы система работала сама по себе и ей не требовалась сложная наладка и обслуживание.
Сбор информации является самым дорогостоящим этапом в процессе цифровизации. Для организации масштабных систем управления необходим доступ к различным массивам данных, их должны быть готовы предоставить как госорганы, так и частные компании, вплоть до каждого небольшого фермера. Вопрос о том, как мотивировать фермеров на предоставление данных о сельхоздеятельности, остается открытым.
Несмотря на то что власти заявляют о готовности сотрудничать с ИТ-компаниями в процессе оцифровки сельского хозяйства, непонятно, как это реализовать на практике. На каких условиях бизнес будет разрабатывать сервисы для единой платформы, будут ли у маленьких компаний авторские права на свои решения, чтобы они могли на них зарабатывать? В крае работают предприятия, которые успешно делают и продают «умные решения» для сельского хозяйства. Например, «СиСорт» и «Эра новых технологий», однако сейчас эти компании взаимодействуют с заказчиками напрямую, без посредников в виде цифровых платформ.
Заключение
На сегодня главной проблемой, замедляющей процесс развития цифрового сельского хозяйства, являются низкие темпы внедрения достижений научно-технического прогресса, поскольку это требует значительной структурной, производственной и кадровой трансформации на уровне регионов. Данное ограничение осложняется низким ресурсным потенциалом, отсутствием инвестиционной привлекательности даже крупного аграрного бизнеса в силу высоких рисков.
Для решения данной проблемы государство должно взять на себя роль инвестора. Внедрение IT должно пройти повсеместно, это будет способствовать длительному положительному эффекту в социальной и экономической сферах, изменит ситуацию на региональных рынках труда, привлечет новые источники инвестиций.
В регионах страны существует положительный опыт реализации проектного подхода к ц и фровому развитию сельского хозяйства, который требует инвестиций и координации усилий органов власти, бизнес-среды и населения.
Список литературы
1. Топ 10 самых дорогих компаний мира в 2017 году. URL: http://bs-life.ru/reyting/samie-dorogie-kom panii2018.html (дата обращения: 11.04.2020).
2. Цифровое сельское хозяйство. Ведомственный проект Министерства сельского хозяйства РФ [Электронный ресурс]. 2020. URL: https://mcx.gov. ru/upload/iblock/900/900863fae06c026826a9ee43e124d 058.pdf (дата обращения: 10.12.2020).
3. Официальный сайт Алтайского края. Показатели развития сельского хозяйства [Электронный ресурс]. 2020. URL: https://www.altairegion22.ru/terri tory/agriculture/shAk/ (дата обращения: 15.12.2020).
4. Бухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. 2018. Т. 13. № 2. С. 143-172.
5. Вартанова М.Л., Дробот Е.В. Перспективы цифровизации сельского хозяйства как приоритетного направления импортозамещения // Экономические отношения. 2018. Т. 8. № 1. С. 1-18.
6. Володин В., Надькина Н. Технологии blockchain на предприятиях сельского хозяйства: новый этап развития АПК России // Инновации в науке, образовании и бизнесе. 2019. URL: http://for tus-science.ru/index.php/rgu1/article/view/211.
7. Всемирный банк. 2016 год. Доклад о мировом развитии 2016 «Цифровые дивиденды». URL: https:// data.gov.ru/doklad-o-mirovom-razvitii-cifrovye-dividendy-2016-obzor-vsemirnogo-banka-2016-god (дата обращения: 11.04.2020).
8. Давлетшин И., Трофимов А. Цифровой передел. Преимущества и риски цифровизации сельского хозяйства [Электронный ресурс]. 2019. URL: https:// www.agroinvestor.ru/technologies/article/30405-tsifro voy-peredel/ (дата обращения: 11.04.2020).
9. Кирилова О.В. Инновационные рычаги стратегического управления прецизионными технологиями в условиях цифровой экономики // Евразийский юридический журнал. 2018. № 2 (117). С. 332-334.
10. Усенко Л.Н., Холодов О.А. Цифровая трансформация сельского хозяйства // Учет и статистика. 2019. № 1 (53). С. 87-102.
11. Фомин А.А., Шаповалов Д.А., Лепехин П.П. Формирование общедоступной информации системы землеустройства в сельском хозяйстве // Московский экономический журнал. 2019. № 1. С. 41-57.
12. Цифровизация в сельском хозяйстве: технологические и экономические барьеры в России // J'son&PartnersConsulting [Электронный ресурс]. 2019. URL: https://www.crn.ru/news/detail.php?ID=121765. (дата обращения: 11.04.2020).
13. Чуба А.Ю., Чуба Ан.Ю. Использование беспилотных авиационных систем в сельском хозяйстве
// Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2019. № 3 (77). С. 161-163.
14. Шаповалов Д.А., Фомин А.А. Социально-правовые аспекты устойчивого развития сельских территорий // Международный сельскохозяйственный журнал. 2019. Т. 62. № 1. С. 2.
15. Boden M., Cagnin C., Carabias V., Haegeman K. Facing the future: time for the EU to meet global challenges // European Commission Joint Research Centre Institute for Prospective Technological Studies European Union, 2010, p. 44. URL: http://www.et2050.eu/ docs/2010_IPTS_Facing_the_future.pdf (дата обращения: 11.04.2020).
16. Bartels A.H. Smart computing drives: The new era of IT growth. Cambridge, MA: Forrester Research, Inc. 2009. URL: http://www07.ibm.com/ph/ssmeconfe rence/pives_the_new_era_of_it_growth_forrester.pdf (дата обращения: 11.04.2020).
17. Cagnin C., Havas A., Saritas O. Future-oriented technology analysis: Its potential to address disruptive transformations // Technological Forecasting and Social Change. 2013. Vol. 80. Р. 379-385. URL: http://publica tions.jrc.ec. europa.eu/repo sitory/handle/JRC77930. (дата обращения: 11.04.2020).
18. Estes V. How big data is disrupting agriculture from biological discovery to farming practices [Electronic resource]. 2018. URL: https://agfundernews.com/ how-big-data-is-disrupting-agriculture-from-biological-discovery-to-farming-practices5973.html (дата обращения: 17.05.2019).
19. Forecasting the world in 2018 December 29, 2017. The Financial Times. URL: https://www.ft.com/ content/d18f4518-eca7-11e7-bd17-521324c81e23 (дата обращения: 11.04.2020).
20. OECD Digital Economy Outlook 2015. URL: http://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/oe cd-digital-economy-outlook-2015_9789264232440-en (дата обращения: 11.04.2020).
TRANSFORMATION OF AGRICULTURE IN A DIGITAL ECONOMY
M.S. Oborin
Plekhanov Russian University of Economics, Perm branch;
Perm State National Research University;
State Agro-Technological University named after Academician D.N. Pryanishnikov
The current stage of agricultural development is characterized by a significant transformation of management and production processes due to the introduction of digital technologies. Regional experience has convincingly shown that traditional forms of agricultural production are almost exhausted, in the conditions of financial-economic activity becomes crucial scientific and technical progress. In this type of activity, digital transformation has a significant impact on material and human resources, increases the productivity of agricultural crops, and contributes to improving the quality of crop and livestock production.
The aim of the work is to study the features of the transformation of agriculture in the regions of Russia in the context of digitalization.
Research methods: scientific and theoretical approaches to assessing the state of agriculture and its potential in the context of digitalization, such as system and situation analysis.
The scientific novelty of the study lies in the adaptation of the scientific and theoretical foundations of the digital economy to the development of a technologically equipped and competitive agro-industrial complex in the regions of the country.
The main results of the study. Digital solutions aimed at improving the functional areas of agribusiness enterprises will have a high effect in optimizing key business processes, intensifying production rates, and expanding its volumes in difficult natural and climatic conditions.
Conclusions. Digital transformation of agriculture will change the approach to the organization of production and the structure of resource potential, affect the specialization in the regions, change the personnel composition of agribusiness entities.
Keywords: digital economy, agricultural organizations, digitalization of agriculture, digital transformation, production optimization, digital technologies, efficient production.
