CC BY
16
УДК 658:658.23:334.716
Гримак A.B., к.е.н., доцент® Лъвгвсъкии державнийутверситет enympirnnix справ
ЕКОНОМ1ЧНА ЕФЕКТИВШСТЬ ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНУВАННЯ (ПРОГНОЗУВАННЯ) РОЗВИТКУ ШДПРИеМСТВА
У cmammi дослгджуютъся питання перспективного плануваннярозвитку тдприемств. На основi анал1зу отриманих резулътат1в власних дослгдженъ та лтературних даних, автор cmammi вгдзначае, що перспективне планування розвитку тдприемств в ринкових умовах е одним гз визначалъних фактор1в економгчног ефективност1 ix розвитку i функщонування, конкурентоспроможност1 ix продукцИ на ринку. До^дник, розкриваючи переваги перспективного планування (прогнозування) у розвитку тдприемств pi3Hoi форми влacнocmi, окреслюе opienmupu, яю можуть допомогти тдприемцям визначити свое мсце, участь i мoжлuвocmi у ринкових умовах, быъш чтшше бачити як проблеми, так и економгчт позитиви функцюнування ceoi'x виробництв.
Ключое1 слова: тдприемство, економжа, ефективтстъ, перспективне планування, ринок, технологи, яюстъ, кадри, споживач.
Постановка проблеми. Украша - одна i3 найбшьш забезпечених кра1н св1ту ресурсами. 37 вщсотюв високоякюного, високородючого чорнозему у Сврош е надбанням Украши. Наша краша волод1е вагомими покладами руд, енергетичних, дорогоцшних i рвдюсних Marepianiß, ушкальними водними, л1совими ресурсами, потужним людським ресурсом. Все це е свщченням того, що Украша за р1внем виробництва, в т.ч. конкурентоспроможно!, яюсно! продукцп, виршення сощальних питань покликана бути у числ1 найбшьш економ1чно розвинутих кра1н свпу. KpiM того, цьому сприяе i входження Ура1ни у СОТ, Свропейське ствтовариство, а також утвердження нацюнальних ринкових вщносин.
Разом з тим, недосконалкть законодавства, пол1тична неур1вноважешсть, вщставання вщ европейських стандарив з виробництва та виршення сощальних проблем ще не в повнш Mipi сприяють штенсивному р1вню розвитку економши.
I що важливо. Анал1з вивчення проблеми свщчить, що пщприемства, яю ор1ентують себе на ринков1 умови господарювання, не можуть досягти цього не розробляючи свое! перспективи розвитку на основ! дослщжень конкурентоспроможност1, забезпечення високого р1вня продуктивное^, а вщтак i фшансово! незалежностг
Мета статт1. Анал1з публжацш в1тчизняних вчених-економкт1в П. Т. Саблука, П.П. Ситника, P.I. Тринька, О.С. Федонша та ш, присвячених данш проблем!, пщтверджуе економ1чну ефектившсть i доцшьшсть розробки
® Гримак A.B., 2012
173
пщприемствами перспективных прогноз1в (плашв). Для таких пщприемств ринок стае бшьш вщкритим \ сприятливим. Вивчення ефективност1 перспективного прогнозування пщприемств визначене метою дослщжувано! проблеми.
Виклад основного матер1алу. Сьогодш створено \ запропоновано у практику вагом1 напрацювання вчених { практиюв з нормативних документ1в та схем дшово1 виробничо! досконалост1 функцюнування пщприемств, зокрема -удосконалення управлшня, пщготовки квал1ф1кованих кадр1в, техшчного переоснащення виробництва \ його планування. Назван! схеми направлен! на виршення ключових завдань розвитку пщприемства, а саме: планування, роботи з кадрами, оргашзаци виробництва, впровадження нов1тшх технологш, якост1, конкурентоспроможност1 продукцп. Це дае можливкть пщприемствам вщслщковувати повну шформацш щодо сильних \ слабких сторш у д1яльносп пщприемства, пщтвердження правильное^ прийнятих ршень, реальност1 плашв. На основ! такого анал1зу пщприемства вщпрацьовують заходи щодо вдосконалення виробництва \ виробничих вщносин, включаючи 1х у перспективш проекти (плани) стратепчного розвитку пщприемств.
На чому ж базуються основш напрямки перспективного планування (прогнозув ання):
Економта. Тут важливим е зниження соб1вартост1 продукцп та пщвищення И конкурентоспроможностг Чи не единий шлях виршити цю проблему - зменшення витрат на виробництво одинищ продукцп.
Новгтт технологи. Впровадження нов1тшх технологш та обладнання вимагае вщповщно! пщготовки як кер1вник1в та обслуговуючого персоналу, так { виробництва в цшому. У виршенш завдань технолопчно! модершзацп необхщш висококвал1ф1коваш фах1вщ \ окупною буде 1х робота тод1, коли вона базуватиметься на досягненнях науково-техшчного прогресу.
Впровадження нових технологш на конкретному пщприемств! ефективно впливатиме на:
— утвердження позици пщприемства на ринку продукцп;
— реконструкцш основних технолопчних ланок виробництва;
— створення конкурентоспроможно! виробничо! структури ¿з сучасною системою управлшня й оргашзацп виробництва;
— розробку нових вид1в продукцп, зниження И соб1вартост1;
— впровадження нових прийом1в { метод1в пращ;
— задоволення запигав споживач1в, штерешв суспшьства;
— утвердження авторитету пщприемства, як надшного партнера.
Робота з кадрами. Перспективний план розвитку пщприемства повинен
включати пщготовку та пщвищення квал1ф1кацп спещалкт1в (персоналу). Цей план повинен охоплювати вс1 аспекта кадрово! д1яльност1, в т.ч. атестацш пращвниюв, 1х навчання з охорони пращ, професп, управлшня якктю продукцп [ та ш.
Ятстъ. Це комплексний показник, який матер1ал1зуеться не тшьки яюстю продукцп, а й яюстю управлшня, оргашзацп пращ, виробничих вщносин \ т. ш. Вщ яюсного забезпечення цих складових залежить ефективний розвиток
174
пщприемства. Забезпечення якост1 opieHTye Bcix пращвниюв пщприемства виконувати вимоги ринково! конкуренцп.
Досвщ роботи ВАТ "Укрзооветпромпостач" (м. Кшв), ТзОВ "Зооветеринарний центр" (Харювська область), ТзОВ НВП "Агроветсервк" (Вшницька обл.) показуе, що при формуванш перспективних плашв розвитку назван! пщприемства в числ1 прюритетних завдань включають вимоги до якосп виробництва, основн1 i3 них:
1. ор1ентащя пращвниюв пщприемства на споживача, задоволення його запит1в;
2. системна ощнка якост1 продукцп;
3. економ1я витрат в штересах споживача;
4. об'ективна ощнка якост1 продукцп;
5. взаемне шформування щодо якост1 продукцп (виробник-споживач).
Для названих пщприемств розробка перспективних плашв розвитку е
прюритетним завданням, практична реал1защя якого вщ1грае визначну роль у забезпеченш ефективного розвитку пщприемства, забезпечуе реал1защю виконання завдань його економ1чного розвитку, максимальне використання наявного виробничого i кадрового потенщалу. Стратега i пол1тика розвитку цих пщприемств будуеться на основ! маркетингових дослщжень i реал1зуеться вщповщно термш1в, передбачених перспективним планом (прогнозом), в якому визначеш основш етапи життевого циклу пщприемства.
Висновки. Перспективне планування (прогнозування) розвитку пщприемства забезпечуе мехашзми практично! реашзацп визначених завдань його економ1чного i сощального розвитку, дозволяе об'ективно ощнити можливост1 у досягненш мети, що е ефективним у забезпеченш високих параметр1в виробництва конкурентоспроможно! продукцп та попиту на не! на в1тчизняному та заруб1жних ринках.
Л1тература
1. Пономаренко B.C. Стратепчне управлшня пщприемством. — К.: Основа, 1999. — 619 с.
3. Ситник В.П. Наукове забезпечення агропромислового комплексу Украши. В1сник аграрно! науки. — 1997. — №9. — С. 6-10.
4. Тринько P. I., Гримак А. В. Ринок продукцп м'ясного скотарства: стан, перспективи розвитку. — Льв1в: вид. ТзОВ "Лга Прес", 2010. — 208 с.
5. Тринько P. I. Продовольча безпека: анал1тична д1агностика. — Льв1в: ФОП Войтович А.П., 2010. — 168 с.
5. Федонш О.С., PeniHa I.M., Олексюк O.I. Потенщал пщприемства: формування та ощнка: Навч. метод. поабник. — К: КНЕУ, 2005, — 216 с.
175
Summary Grymak A.V.
Lviv state university of internal affairs under the Ministry of internal affairs of
Ukraine
THE ECONOMIC EFFICIENCY OF A PERSPECTIVE PLANNING (PROGNOSIS) IN ENTERPISE'S DEVELOPMENT
The article highlights the issue of perspective planning of enterprise development. Based on obtained results and literature data, the author of the article notes that perspective planning of enterprise development under market conditions is one of the most important factors of economic efficacy of their development and functioning, competitiveness of their products on the market. The researcher, revealing the advantages of perspective planning of enterprise development of different forms of property, outlines guidelines that can help enterprisers to determine their place, participation and opportunities under market conditions, to notice problems and advantages of their enterprise functioning.
Рецензент - к.е.н., доцентПоперечний C.I.
176
