CC BY
47
3. Богданов A.A. Всеобщая организационная наука (Тектология) / A.A. Богданов. — М.: Книга, 1925-929. — 3-е изд. — Т. 1-3.
4. Ендовицкий Д.А., Щербаков М.В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организаций: учеб. пособие / Под ред. проф. Д.А. Ендовицкого. — М.: Экономистъ, 2007. — 287 с.
5. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. (Большие циклы конъюнктуры) / Н.Д. Кондратьев. — М.: Экономика, 1993. — 342 с.
6. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: учеб. пособие / Н.П. Любушин. — М.: Эксмо, 2006. — 256 с.
7. Мендельсон Л.А. Теория и история экономических циклов и кризисов: 2-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Мендельсон. Т. 1. — М.: Издательство социально-экономической литературы, 1959. — 692 с.
8. Шумпетер Й. Теория экономического развития: пер. с англ. / И. Шумпетер. — М.: «Прогресс», 1982. — 190 с.
УДК 330(06)
A.B. Буйлов, В.Ф. Архипова (Владимир, ВлГУ)
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ РЕГИОНА (НА ПРИМЕРЕ ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ)
Рассмотрены вопросы развития промышленности строительных материалов (далее ПСМ) как одного из важнейших факторов роста экономики региона. Предложены меры по управлениюразвитием предприятии ПСМ региона, которые позволят вывести развитие регионального строительного комплекса на более качествен-ныйуровень и дадут неоспоримо высокий социально-экономический эффект.
Промышленность строительных материалов (ПСМ) — комплексная отрасль, включающая ряд отраслей, занятых производством строительных материалов для жилищно-гражданского, промышленного, транспортного и сельскохозяйственного видов строительства. Эта отрасль формирует материально-техническую базу строительной отрасли и обеспечивает непрерывный рост объемов строительно-монтажных работ и технический прогресс на основе внедрения эффективных материалов и конструкций.
Попытка в 1980-е гг. разработать программу развития промышленности строительных материалов, базирующуюся на развитии объемов производства традиционных строительных материалов, обеспечивающих вывод страны по показателям обеспечения жилой площади на душу населения, равную показателям передовых стран за период 10-15 лет, окончилась неудачей.
Отсутствие управленческих рычагов и многих функций инвестиционного плана, экономического взаимодействия постепенно удаляло пред-
приятия друг от друга. Промышленность строительных материалов практически утратила систему планирования разработки и создания оборудования, научно-технического потенциала.
Возник принципиально новый вид связи между производителями строительных материалов, архитектурными и строительными ассоциациями, транспортниками и инвесторами.
Промышленность строительных материалов, как один из важнейших факторов роста экономики, является одним из основных субъектов инвестиционностроительной сферы региона и не может развиваться без учета местных ресурсов.
Реализация инвестиционных программ в рамках национальных проектов требует развития промышленности строительных материалов, что, в свою очередь, возможно при наличии эффективного механизма управления развитием отрасли региона, который в настоящее время отсутствует.
Механизмы рыночного регулирования не в состоянии в полной мере сформировать модель эффективного управления развитием отрасли, которая в значительной мере определит осуществление основных национальных проектов — строительство жилья, объектов сельского хозяйства, транспортной инфраструктуры и др.
Эффективное развитие промышленности строительных материалов, как и других секторов российской экономики, во многом зависит от государственной политики в сфере инвестиций, защиты внутреннего рынка, поддержки проведения научно-исследовательских работ по приоритетным направлениям.
На региональном уровне осуществляется разработка программ развития отдельных секторов экономики, которое сводится лишь к прогнозированию развития отрасли, в том числе промышленности строительных материалов. При этом прогноз строится по отраслям. Совершенно необходим межотраслевой подход.
Существующий метод прогнозирования развития отрасли как элемента управления ПСМ в современных условиях устарел и не является эффективным инструментом управления развитием ПСМ региона, так как не учитывает межотраслевого взаимодействия и приоритетных программ развития экономики региона.
Вновь избранный президент страны, отмечая успехи в развитии промышленности строительных материалов, однако указал на недостаточность мощностей отрасли для осуществления национальных проектов.
Беспрецедентный рост цен на строительные материалы в последние годы вызван отсутствием экономически обоснованных подходов в выборе источников получения и транспортировки строительных материалов. При этом местные природные ресурсы задействованы не в полной мере.
На наш взгляд, необходима разработка такого механизма управления развитием, который бы учитывал:
- наличие и мониторинг месторождений качественных материалов строительной индустрии;
- введение межотраслевого принципа в прогнозирование потребности в строительных материалах;
- включение местных природных ископаемых, в том числе изготовление на их основе материалов и полуфабрикатов, в ресурсный баланс национальных проектов на уровне региона;
- создание организационно-управленческого регионального органа по ресурсному обеспечению выполнения национальных проектов в регионе.
Для создания такой системы управления (рисунок) нами были решены следующие задачи:
- исследованы существующие методические подходы к управлению развитием;
- на основе комплексного критерия эффективности (капиталоемкость конструкций и материалов, транспортоемкость, доступность, долговечность, себестоимость и др.) осуществлено ранжирование и выявлены приоритетные потребности в строительных материалах;
- обусловлены основные принципы экономико-географического выбора перспективных месторождений полезных ископаемых;
- смоделирован механизм управления развитием ПСМ как элемент системы управления развития отрасли с учетом потребности в реализации национальных проектов;
- определены приоритетные направления развития отрасли до 2015 г.;
- апробирован механизм управления развитием промышленности строительных материалов во Владимирской области.
Определение целей развития отрасли
Анализ эффективности и результативности, корректировка целей и методов их достижения
-рт*
Анализ потенциала развития отрасли. Отраслевой маркетинг
межотраслевой модели потребности в строительных материалах
Разработка планов и осуществление стратегии _______________________
Использование имеющихся и разработка новых местных месторождений строительных материалов ________________________
Разработка концепции развития и прогнозирования
___________________________Р**’
Отдел информационного мониторинга и координации строительного комплекса
~7\
Департамент строительства и архитектуры администрации Владимирской области
Графическая модель механизма управления развитием предприятий ПСМ Владимирской области
Внедрение предложенной системы позволит:
- обеспечить прогнозируемый национальным проектом ввод жилья, а также инновации в технологии их сооружения;
- снизить себестоимость строительства и затраты на эксплуатацию жилья, сократить продолжительность инвестиционного цикла за счет снижения транспортоемкости;
- обеспечить потребность капитального строительства в качественных, экологически чистых, современных видах строительных материалов, отвечающих ассортименту, номенклатуре и платежеспособному спросу различных слоев населения;
- повысить эффективность управления строительным комплексом региона, что в свою очередь даст положительный социально-экономический эффект и приведет к росту валового регионального продукта;
- провести реструктуризацию существующей системы управление и прогнозирования отраслью и сформировать качественный подход к управлению развитием промышленности строительных материалов региона.
Введение отдела информационного мониторинга и координации строительного комплекса в Департамент строительства и архитектуры администрации Владимирской области необходимо. Он должен быть наделен функциями координирующего органа на уровне субъекта РФ и осуще -ствлять контроль за реализацией стратегического плана развития отрасли, а также разработку отраслевой маркетинговой политики как основы механизма управления развитием отрасли ПСМ региона. Основная цель данного отдела — разработка межотраслевой модели потребности в строительных материалах региона и мониторинг ее реализации.
УДК 658.016.8
К.И. Нестерова (Тверь, ТГТУ)
ПРОБЛЕМЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ПРЕДНАМЕРЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, ВЕДУЩИХ К БАНКРОТСТВУ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Выявлены особенности действий, называемых «преднамеренным банкротством». Проанализированы основные этапы совершения преднамеренных действий, приводящих к банкротству. Предложено разделить преднамеренные действияруководителя и банкротство предприятия.
В зависимости от причин несостоятельности промышленного предприятия различают неосторожное или простое банкротство и подложное или злостное банкротство. Для того чтобы институт банкротства успешно выполнял свое предназначение, необходимо эффективно бороться с криминальными банкротствами.
