CC BY
46
Сообщения
Пространственная Экономика 2007. № 2. С. 139-149
Яо Шинь-Чуань
ТЕКСТИЛЬНАЯ
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ТАЙВАНЯ: В ОЖИДАНИИ ПРОРЫВА
В развитии текстильной промышленности Тайваня можно выделить три основных этапа.
Первый этап развития текстильной промышленности охватывает период с 2000 г. до н. э. до 1895 г. (начало японской оккупации). Именно к 2000 г. до н. э. относится зарождение у племен аборигенов кустарного ткачества.
В период правления династий Мин и Цзин многие этнические китайцы (хань) с побережья материкового Китая начали мигрировать в Тайвань (большинство из них были из Чжанчжоу и Цуаньчжоу провинции Фучень) и принесли с собой технологии ткачества и изготовления одежды. В 1760 г. правительство Цзин позволило эмиграцию в Тайвань. После более двухсот лет окультуривания, претерпевая серьезные лишения, которые начались к концу правления династии Мин, Тайвань к XIX столетию стал богатым и процветающим местом с «урожаями, которые конкурировали на мировом уровне». Жители Тайваня были главным образом заняты в сельском хозяйстве и торговле. Иммигранты использовали в своих интересах легкий морской путь и везли огромные количества хлопка из Нинбо, провинций Чжэцзян и Фучоу, а также из Цуаньчжоу провинции Фучень. Иногда они покупали атлас для изготовления одежды. Поскольку в то время не было недостатка тканей, текстильная промышленность Тайваня практически не развивалась [1]. Среди немногих текстильных изделий, пользующихся популярностью, была «шелковая парча ю», имеющая уникальный характер.
Второй этап развития текстильной промышленности связан с японской оккупацией (1895—1945 гг.), характеризуется тем, что Япония не имела никакого намерения развивать текстильную промышленность на острове. Вместо
© Яо Шинь-Чуань, 2007
этого японскому правительству было нужно, чтобы Тайвань был просто поставщиком сельскохозяйственной продукции.
Основными текстильными изделиями машинного производства были джутовые мешки для риса, сахара и соли, экспортируемые в Японию. В 1902 г. Япония провела эксперимент на Тайване по выращиванию нескольких разновидностей джута, который имел ошеломительный успех, что послужило толчком к созданию в 1905 г. на территории современного Фэнюаня, графства Тячун, фабрики по производству текстиля из джута (Тайваньская компания джутового волокна) для производства джутовых мешков. Открытая в 1907 г., фабрика является самым старым текстильным предприятием на Тайване [2].
Однако полномасштабное развитие фабричной текстильной промышленности Тайваня приходится на 1914—1918 гг. [1]. К концу Первой мировой войны японская текстильная промышленность начала быстро расти благодаря спросу на хлопковые ткани. Вся продукция продавалась в материковый Китай и страны Юго-Восточной Азии для того, чтобы заработать иностранную валюту, что являлось приоритетом. Соответственно было недостаточное предложение для удовлетворения потребления на внутреннем рынке. В этих условиях в 1919 г. в г. Тайнань была создана Тайваньская текстильная компания (со временем компания стала Текстильной компанией Синь Фэн в составе Тайваньской корпорации промышленного развития). Компания начала производство в июне 1921г.и превратилась в первую ткацкую компанию на Тайване.
К концу своего правления (1941 г.) для удовлетворения потребностей армии в текстиле Япония начала готовиться к открытию прядильных заводов. В это время Япония планировала демонтировать дополнительные веретена в Японии и отправлять их на Тайвань, установив 20 000 веретен на первом этапе и дополнительно 50 000 веретен на втором этапе, и в конечном счете довести их число до 100 000 веретен. Однако этот план не был реализован из-за поражения Японии в ходе Второй мировой войны.
Тем не менее текстильная промышленность Тайваня получила толчок к развитию в период японской оккупации. Однако значительное большинство текстильных фабрик были временными частными предприятиями очень небольшого размера. В 1920 г. среднее число рабочих на текстильных фабриках было приблизительно 20 человек, в то время как в 1941 г. их среднее число составляло 36 человек (табл. 1).
Кроме того, градация текстильных фабрик в 1935 г. показывает, что, хотя в то время на Тайване было 72 фабрики, 74% из них нанимали менее 30 рабочих, а 28 фабрик имели менее 5 рабочих.
Согласно «Тайваньскому статистическому ежегоднику», в 1942 г. на Тайване было 109 текстильных фабрик.
ТЕКСТИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ТАЙВАНЯ: В ОЖИДАНИИ ПРОРЫВА ^^
№ 2 2007
Таблица 1
Количество фабрик и число работников (1920—1941 гг.)
Год Фабрики (количество) Число работников Среднее число работников на одну фабрику Год Фабрики (количество) Число работников Среднее число работников на одну фабрику
1920 42 855 20 1931 57 1886 33
1921 53 1061 20 1932 56 1956 35
1922 48 1623 34 1933 60 2130 36
1923 55 1946 35 1934 69 2552 37
1924 67 2127 32 1935 72 2602 36
1925 67 2475 37 1936 82 3688 45
1926 64 1958 31 1937 83 3951 48
1927 59 2474 42 1938 69 3427 50
1928 66 3718 56 1939 148 5950 40
1929 60 2240 37 1940 109 5218 48
1930 59 1909 32 1941 147 5347 36
Источник: [1].
Поскольку текстильная промышленность Тайваня имела ограничения по развитию в период японской оккупации, ее роль в экономике страны была незначительной, что подтверждалось низким удельным весом стоимости продукции текстильной промышленности в общем объеме промышленной продукции. Данные статистики показывают, что текстильная промышленность Тайваня начала увеличивать производство продукции к концу японской оккупации (приблизительно 1941 г.). Однако ее вклад в общий объем продукции промышленного производства был все еще не выше 1,7%.
Третий этап развития текстильной промышленности Тайваня, начавшийся после освобождения отяпонской оккупации (с 1945 г.)и продолжающийся до настоящего времени, может быть разделен на шесть периодов.
Первый период (1945—1950 гг.) — период восстановления. Ключевым пунктом реконструкции в течение этого периода должно было стать восстановление оборудования, оставленного со времен японской оккупации. С другой стороны, для того чтобы помочь развитию текстильной промышленности, правительство сформулировало правила помощи промышленности и выдвинуло стратегии, такие как, например, стратегия по управлению импортом пряжи и тканей. Оно также использовало помощь США и покупало хлопок у СШАдля распределения по различным текстильным фабрикам [3].
Очень важную роль в начале периода восстановления текстильной промышленности Тайваня играла Программа помощи США. С 1951 до 1967 г. США предоставили в рамках программы хлопок общей стоимостью 230 млн
141
долл., что составило 20% от суммы всей материальной помощи. Совет по Тайваньскому производству впоследствии использовал это в своей политике «Поручения Производству». При так называемом методе «Порученного Производства» правительство (Центральное Трастовое Бюро) распространяло хлопок и хлопковую пряжу по предприятиям и поручало им обрабатывать материалы. Готовая продукция этих предприятий возвращалась государству. Все производство и продажи направлялись и управлялись правительством. Согласно статистике, в 1951 г. помощь США составляла 98,8% общего импорта хлопка Тайваня в течение года [4]. Таким образом, США оказывали существенную помощь в становлении текстильной промышленности Тайваня.
Необходимо отметить, что в начале освобождения Тайвань имел только 14 ткацких заводов и приблизительно 800 ткацких станков, с ежегодным производством ткани около 2 млн ярдов. Устарелое оборудование было неспособно произвести достаточное количество ткани для удовлетворения внутреннего спроса, в результате чего страна находилась в тяжелой зависимости от импорта. Учитывая это, правительство, кроме предоставления помощи и поддержки текстильной промышленности, также приняло защитные меры, включая контроль текстильного импорта, «Поручения Производству» и разрешение проблемы по капиталу и сырью. Высокий уровень начислений процентов на капитал позволил промышленности развиться быстро. Между 1948 и 1952 гг. промышленность уже стала независимой (табл. 2).
Изменилась структура промышленности, в которой доля текстильной — возросла с 1,7% в период японской оккупации до 14,3% в 1950 г. 1951-й был первым годом, когда текстильная промышленность показала экспоненциальный рост; объем продукции возрос более чем в два раза и составила 62 082 новых тайваньских доллара (МТБ).
Таблица 2
Развитие хлопкопрядения (веретена) и ткачества (ткацкие станки) в период восстановления
Год Хлопкопрядение (веретена) Ткачество (ткацкие станки)
1945 8268 428
1946 10 664 794
1947 14 564 1087
1948 18 108 1791
1949 23 787 2557
1950 50 020 3326
1951 98 536 5205
Источник: составлено по данным: [5].
Второй период (1951—1960 гг.) — это период развития. В эти годы все еще доминировало производство хлопкового текстиля. Кроме удовлетворения внутреннего потребления, в текстильной промышленности Тайваня также начали создаваться избыточные производственные мощности для производства продукции на экспорт. Этот период был ознаменован началом реализации государственного плана экономического развития как элемента плановой экономики. В 1952 г. страна приступила к реализации первого 4-летнего плана экономического развития (1952—1955 гг.) под руководством правительства, сформулировавшего цели индустриального развития текстильной промышленности. В соединении с выполнением программы по «замещению импорта» правительство поощряло частные предприятия импортировать оборудование и сырье, а также вкладывать капитал в строительство текстильных фабрик. При этом частные предприятия составляли две трети от общего числа предприятий отрасли.
В это время правительство придерживалось политики «импортировать хлопок, отдавая предпочтение пряже, и импортировать пряжу, отдавая предпочтение тканям», таким образом, заявляя о реализации импортозамещения [6]. Быстрое увеличение числа текстильных фабрик также подтолкнуло к повышению объемов производства. Первый план экономического развития принес очевидный экономический эффект за счет роста показателей производства хлопковой пряжи. Второй план экономического развития (1956— 1959 гг.) включал исследование экспортных рынков, независимо от того, будет ли текстильная продукция удовлетворять внутренний спрос. О динамике продаж хлопчатобумажной промышленности можно судить по данным, приведенным в таблице 3.
Достоин быть отмеченным тот факт, что в течение этого периода развития впервые появилось производство искусственных волокон. Текстильная промышленность входила в стадию замещения импорта, и, чтобы достичь самостоятельности по некоторому текстильному сырью, Тайваньская корпорация искусственного волокна в 1957 г. открывает фабрику для производства волокна из восстановленной целлюлозы и называет его «нитью искусственного шелка (вискозы)».
Третий период (1961—1970 гг.) связан с расширением экспорта. В этот период промышленность прошла три стадии. На первой происходило непрерывное развитие хлопковой текстильной промышленности Тайваня, с производством хлопковых веретен, возросшим от 430 тыс. веретен в начале 1962 г. до 1,25 млн веретен в конце 1971 г. [3]. На второй стадии было расширено производство искусственных волокон от искусственного шелка до полиамидного и полиэстерного волокна. Этот период был также началом производства текстурированной пряжи. На третьей стадии под влиянием им-
портных квот США на хлопковые изделия и стремлений Тайваня повышать добавленную стоимость текстильных изделий получили возможность развиваться производства по окрашиванию и обработке тканей.
Таблица 3
Продажи хлопковой пряжи и изделий из хлопка (1956—1971 гг.)
Год Хлопковая пряжа, кипы, % Изделия из хлопка, отрезы, %
количество продукции внутренние продажи экспорт объем производства внутренние продажи экспорт
1956 133 924 — — 2 154 636 — -
1957 153 146 - - 2 329 038 - -
1958 152 782 - - 2 070 157 - -
1959 162 605 82 985 (51,0) - 2 173 488 19 06 846 (87,7) -
I960 188 762 89 613 (47,5) 6288 (3,3) 2 629 374 1 757 041 (66,8) 288 891 (10,9)
1961 230 360 88 218 (38,3) 35 962 (15,6) 3 364 799 2 200 707 (65,0) 779 948 (23,2)
1962 282 073 82 308 (29,2) 65 768 (23,3) 4 270 038 1 899 127 (44,5) 228 869 (5,4)
1963 255 495 67 889 (26,6) 76 244 (29,8) 4 254 934 1 778 418 (41,8) 2 475 657 (58,1)
1964 282 344 74 307 (26,3) 62 211 (22,0) 4 817 018 1 441 443 (29,9) 3 399 660 (70,6)
1965 299 365 74 806 (25) 73 180 (24,4) 4 963 391 1 216 121 (24,5) 3 484 024 (70,2)
1966 320 252 65 446 (20,4) 97 442 (30,4) 5 587 111 1 385 555 (24,8) 4 407 628 (78,9)
1967 407 224 71 923 (17,7) 128 310 (31,5) 7 023 286 952 724 (13,5) 6 068 314 (86,4)
1968 506 227 82 604 (16,3) 132 532 (26,2) 7 476 307 1 164 897 (15,5) 6 862 426 (91,5)
1969 520 000 91 550 (17,6) 167 825 (32,3) 7 750 600 1 262 868 (16,2) 7 367 757 (95,1)
1970 560 000 97 862 (17,5) 253 759 (45,3) 9 264 271 1 994 875 (21,2) 11 752 622 (126,8)
1971 598 247 65 209 (10,9) 370 597 (61,8) 7 875 189 1 586 633 (20,1) 10 869 230 (138,0)
Источник: [3].
Примечание. Одна кипа хлопковой пряжи = 400 фунтам пряжи; один отрез ткани = 40 ярдам = 36,576 м.
Для того чтобы поощрять создание фабрик и достичь активного сальдо внешней торговли, правительство приняло ряд законов и нормативных актов, таких как «Закон по стимулированию инвестиций», «Предложение по усовершенствованию и сотрудничеству в хлопковой текстильной промышленности Тайваня», «Правила по налоговым скидкам на экспорт» и «Предложение по ускорению усовершенствований в текстильной промышленности». С быстрым расширением прядильных фабрик в течение этого периода, наряду с одновременным расширением производств веретен и соответствующего оборудования, хлопковые текстильные изделия стали оплотом экспорта Тайваня.
Прекращение программы помощи США в 1965 г. привело к тому, что на Тайване было построено много фабрик по производству искусственного волокна. В то же время на Тайване ускоренно развивались производства по окрашиванию и обработке тканей для того, чтобы увеличить добавленную стоимость текстильных изделий, сокращая зависимость от импорта.
Так, в 1964 г. Тайваньская корпорация химического волокна построила завод по производству волокна из полиэстера, ежедневная производственная мощность которого составляла 25 ООО метрических тонн. За этим последовало строительство многочисленных заводов по производству химического волокна. К 1970 г. на Тайване было уже 16 заводов по производству химического волокна, большинство из них являлись или текстильными фабриками, или заводами по окрашиванию и отделке тканей.
Под воздействием ускоренного роста текстильного производства доля добавленной стоимости в текстильной промышленности Тайваня, по сравнению с долей добавленной стоимости в обрабатывающей промышленности, выросла с 16,3% в 1956 г. до 20,3% в 1972 г. Доля занятых в текстильной промышленности в общем числе занятых в обрабатывающей промышленности также выросла с 22,4% до 28,9%, что составило новый рекорд того времени.
Текстильная промышленность Тайваня, наконец, смогла перейти в стадию расширения экспорта. В это время демонстрировались как улучшение качества, так и увеличение количества текстильных изделий. Ограниченный внутренний рынок позволил текстильной промышленности в этот период занять лидирующие позиции в экспорте Тайваня.
Четвертый период (1971—1980 гг.) назван периодом роста. К 1970-м гг. текстильная промышленность Тайваня достигла значительного масштаба. После 1970 г. обширный спрос на тайваньский текстиль на внешнем рынке вызвал увеличение строительства заводов по производству химических волокон. Это, в свою очередь, позволило промышленности достигнуть экономии от масштаба в результате стремительного снижения затрат. В то же время
производство синтетических волокн стало основным, при этом выпуск полиамида и полиэстера показывало наибольший рост.
В 1973 г. произошел первый нефтяной кризис. Следуя за инфляционными ценами на нефтехимическое сырье, цены на химическое волокно также выросли до беспрецедентного уровня. При цене продажи, значительно превышающей себестоимость, в промышленности по производству химических волокон был достигнут уровень прибыли в 40%. Этот факт привлек инвестиции многих компаний, и за 4 года было построено 12 новых заводов. По оценкам специалистов, в конце 1974 г. ежедневная производственная мощность производства химических волокон Тайваня достигла 1700 метрических тонн. В то же время общий объем производства химических волокон Тайваня увеличился и стал четвертым в мире.
В 1976 г. создание нефтехимической промышленности Тайваня было более или менее завершено, и она смогла удовлетворить основные потребности производства химических волокон в сырье. Однако политика правительства по поддержке нефтехимической промышленности, предоставляя ей протекционизм в части цен на сырье и приоритетное право закупки, способствовала тому, что стоимость сырья для производства химических волокон стала расти. С другой стороны, второй нефтяной кризис в 1979 г., повлиявший на мировую экономику, стал причиной повышения цен на нефть более чем на 60%, что привело к еще одному витку роста стоимости сырья, результатом которого стало увеличение текущих расходов заводов по производству химических волокон. Также как средне- и низкоразвитые отрасли, не затронутые повышением цен, текстильная промышленность сразу же стала переживать сложные времена. Многие заводы или свернули производство, или прошли реорганизацию, или слились с другими компаниями. Именно в этих условиях была сформирована корпорация Хуа Лун путем слияния 5 заводов по производству химических волокон, а именно Хуа Лун, Ко Хуа, Синь Синь, Лян Хэ и Пао Чэн.
С ростом международных перспектив для производства химических волокон после 1981 г., в частности, расширения торговли с материковым Китаем через Гонконг, многие отрасли промышленности обновили свое оборудование и увеличили производственные мощности.
Другой вопрос, требующий рассмотрения в этот период, — квоты на экспорт текстиля. Так как Тайвань стал к тому времени основным экспортером текстильной продукции, основные страны-импортеры в свою очередь установили импортные квоты, чтобы защитить своих национальных производителей, что неблагоприятно повлияло на экономику Тайваня.
В дополнение к мерам по контролю над экспортом, введенным в 1961 г. по «Краткосрочному соглашению о международной торговле хлопча-
тобумажным текстилем», США также отдельно в 1962 и в 1967 гг. установили квоты на импорт с Тайваня посредством «Долгосрочного соглашения о международной торговле хлопчатобумажным текстилем». В 1971 г. импортные квоты распространились также на шерстяную продукцию и продукцию из химического волокна. Подобным же образом Европейский союз начал устанавливать импортные квоты на продукцию из тайваньского текстиля. В рамках «Соглашения по изделиям из различных видов волокон» США, Канада, Европейский союз заключили двусторонние соглашения с Тайванем в соответствии с условиями МФА, устанавливая квоты на тайваньский экспорт хлопка, химического волокна, шерсти, пряжи, тканей и одежды [6]. Это про-должалосьдо создания 18 января 1995 г. Всемирной торговой организации.
В течение 1970-х гг. правительство продолжало предпринимать меры по стимулированию экспорта текстиля и одежды. Рыночный спрос на одежду и аксессуары, а также техническая поддержка и поддержка капитала способствовали тому, что одежда и аксессуары стали основной статьей экспорта текстиля в этот период. Общая стоимость экспорта продукции текстильной промышленности также значительно выросла в этот период, увеличившись с 1,240 млрд долл. США (47,1 млрд МТБ) в 1973 г. до 4,119 млрд долл. США (148,3 млрд МТБ) в 1980 г., что составило рост на 215% [6].
Пятый период (1981—1990 гг.) назван периодом зрелости. Пережив два нефтяных кризиса в 1970-х гг., мировая экономика начала восстанавливаться в 1980-х гг. Текстильная промышленность Тайваня также значительно продвинулась в плане технологии и расширения рынка сбыта своей продукции. На Тайвань было привезено высокоскоростное оборудование. Текстильная промышленность, используя в качестве сырья химические волокна, достигла международной конкурентоспособности по качеству и техническим стандартам. Таким образом, тайваньская промышленность по производству химических волокон продолжала постоянно расти. Однако под влиянием изменений рыночных условий в отрасли происходили большие изменения. Это было вызвано ростом международного торгового протекционизма, а также конкуренцией со стороны новых стран-производителей текстиля в этот период. Нехватка рабочей силы, влекущая рост заработной платы, а также укрепление тайваньской национальной валюты привели к тому, что отрасли, связанные с текстильной промышленностью, которые были преимущественно экспортно ориентированными, начали переносить свое производство в другие страны, побуждая промышленность химических волокон вступить на путь модернизации и трансформации.
В этот период волокно из полиэстера оставалось основной продукцией текстильной промышленности Тайваня. В то же время отрасль начала развивать производство полипропиленового волокна и полиэстерового штапель-
ного волокна для промышленного использования. В промышленности также искали новые возможности для улучшения характеристик продукции, развивая производство волокна высочайшего качества.
1987 г. стал пиком развития текстильной промышленности Тайваня с небольшим ростом впоследствии [6]. Тем не менее после 1989 г. Тайвань начал осуществлять косвенную торговлю с материковым Китаем. Огромный спрос на тайваньские пряжу и ткани со стороны материкового Китая предоставил текстильной промышленности коммерческие возможности. Не подвергаясь массовой трансформации, текстильная промышленность постепенно перешла из разряда трудоемких отраслей в разряд капитало- и технологоемких, основу которой составляли производства химических волокон.
Шестой период (1991 г. —до настоящего времени) назван периодом трансформации. В этот период получили развитие несколько тенденций, такие как либерализация международной торговли, формирование региональных экономических группировок, нехватка рабочей силы, укрепление нового тайваньского доллара и постепенная отмена квот на текстильную продукцию (начиная с 1 января 2005 г.). В этих условиях текстильная промышленность Тайваня столкнулась с еще большей необходимостью в трансформации. Это особенно касалось производства изделий на заказ производителей одежды, которые являются в основном малыми и средними предприятиями. С ростом затрат на производство на Тайване многие из них начали переносить свое производство в страны с более низким уровнем заработной платы. Это, в свою очередь, привело к диспропорциям в технологической цепи текстильной промышленности Тайваня.
В этот период происходит расширение стратегий, реализуемых во второй половине предыдущей стадии. Кроме дальнейшего использования преимуществ производства химических волокн, большее внимание уделялось исследованию и разработке вопросов, связанных с технологией, менеджментом и маркетингом продукции из пряжи, ткани и одежды. Целью этого было предоставить текстильной промышленности возможность в целом повысить уровень качества продукции и увеличить свою долю на рынке, тем самым ускорить процесс модернизации и трансформации промышленности. Посредством этого Тайвань мог со временем стать основным производителем текстильной продукции с высокой добавленной стоимостью, не игнорируя свой внутренний рынок.
С другой стороны, правительство также предложило вместо простого выделения основного назначения одежды (легкая, теплая, эластичная и т. д.) особое внимание уделять разработке продукции с комбинированным назначением, чтобы повысить среднюю цену единицы продукции и добавленную стоимость одежды из домашнего текстиля. Более того, основной продукцией
для развития текстильной промышленности был также текстиль промышленного назначения. Правительство надеялось, что волокно, пряжа и ткань могут быть применены в других отраслях, таких как промышленное производство, сельское хозяйство, рыбная промышленность, медицина, охрана окружающей среды, транспорт, строительство, аэронавтика и космическая промышленность, оборона и досуг, чтобы расширить рынок и повысить значимость текстильной продукции.
Производство и продажа текстильной продукции в мире, в общем, могут быть классифицированы следующим образом: общая продукция, производимая в странах с низкими трудозатратами, как их конкурентное преимущество, таких как материковый Китай, Вьетнам, Мексика, в то время как Европа, США и Япония в основном разрабатывают продукцию с высокой ценой единицы продукции или предоставляют услуги по инновационным исследованиям и разработке текстильной продукции. Тайвань в настоящее время быстрыми темпами ведет разработку дорогостоящей продукции. Правительство также делает акцент на разработке функциональной одежды технического назначения и домашнего текстиля, как одного из направлений трансформации отрасли.
С постепенным увеличением соотношения домашнего и технического текстиля в текстильной промышленности Тайваня можно надеяться, что за период с 2000—2010 гг. пропорциональное соотношение потребления волокна для производства одежды, домашней мебели и технического текстиля станет 55:15:30 вместо соотношения 80:10:10 в предыдущий период. Эти изменения начнутся с разработки основного сырья совместно с местными и международными производителями (как имеющими, так и не имеющими отношения к текстильной промышленности) для создания дорогостоящей текстильной продукции комбинированного и технического назначения, одновременно увеличивая рост текстильной промышленности Тайваня.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Chou H. W. Taiwan Economic History. Taipei: Kaimin Press, 1980.
2. LiP. etc., Business News press. Taipei, 1952.
3. Lin C. H. A Study on Cotton Textile Manufacturing in Taiwan. Taichung, 1973.
4. Lin S. S. Special Project. Taipei, 1994.
5. Lin H. D. Taiwan History. Taipei: Mountain Press, 1976.
6. China Credit Information Services. Taipei, 1999.
