Научная статья на тему 'ТЕХНОПАРК КАК ИНСТИТУТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ'

ТЕХНОПАРК КАК ИНСТИТУТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
11
4
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
Технопарк / гомеостат / территория / инновация / инновационная инфраструктура / Technopark / homeostat / territory / innovation / innovative infrastructure

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Шастин Анатолий Васильевич

Технопарк – инструмент территориального развития. Hightech и highhuman отдельно не функционируют, но в статье выявлено, что только совместно они дают наибольший эффект. Исторически целью технопарка являлось формирование инновационных прорывов или развитие территории. Однако в России инновационного прорыва не происходит, несмотря на вложение существенных средств и приложение усилий. Причиной этого является недостаточное внимание к инновациям гуманистической и социальной сферы, задача которых – развивать эвристические поиски в приоритетной сфере деятельности, при большом внимании к высокотехнологичным инновациям. В результате технопарки могут быть двух типов: 1) технологические, с соответствующей инфраструктурой, оборудованием и т. д.; 2) социальные, направленные на обеспечение комфортного проживания, условий для создания изобретений. Как итог, возникает гомеостат, обеспечивающий устойчивость социального и технологического технопарков. В результате гармоничного и управляемого развития будут соблюдены интересы всех сторон (территории, населения, резидентов). Произойдет рост налоговых поступлений и занятости на территории, улучшится качество жизни населения (возрастет количество детских садов, школ, университетов, мест сбора населения для проведения конференций, коворкинга, комфортного жилья, разовьется транспортная инфраструктура). У резидентов вырастут объемы производства (появятся высокотехнологичные, конкурентоспособные на мировом рынке изобретения, которые будт успешно коммерциализированы). В компаниях, по мере начала продаж, будут приняты решения: растить бизнес в дальнейшем или продать его крупной корпорации. Такая модель технопарка (совокупность инновационного социального и высокотехнологичного) позволяет наиболее гармонично развивать территорию. В результате произойдет отход от метода «комсомольских строек», территория будет проектироваться для человека – что есть в технопарках развитых стран (например, Силиконовой долине) и чего до сих пор нет у нас: единственными примерами до настоящего времени были Академгородок (Новосибирск) и строящийся Иннополис в Республике Татарстан.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

TECHNOPARK AS AN INSTITUTE FOR DESIGNING THE DEVELOPMENT OF THE TERRITORY

Technopark is an instrument of territorial development. High tech and highhuman do not function separately, but the article reveals that only together they give the greatest effect. Historically, the purpose of the technopark was the formation of innovative breakthroughs or the development of the territory. However, there is no innovative breakthrough in Russia, despite the investment of significant funds and efforts. The reason for this is insufficient attention to innovations in the humanistic and social spheres, whose task is to develop heuristic searches in a priority field of activity, with great attention to high–tech innovations. There can be two types of technoparks – technological technoparks with appropriate infrastructure and equipment, and social technoparks aimed at providing comfortable living, and conditions for creation of inventions. As a result, there is a homeostat that ensures the sustainability of social and technological technoparks. As a result of harmonious and manageable development, the interests of all parties (territory, population, residents) will be respected. This will lead to an increase in tax revenues and employment rates, an improvement in the quality of life of the population (the number of kindergartens, schools, universities, gathering places for conferences, coworking, comfortable housing will increase, transport infrastructure will develop). Residents will have increased production volumes (there will be high-tech, globally competitive inventions that will be successfully commercialized). After the start of sales, companies will make decisions to develop the business or sell it to a large corporation. Such a model of a technopark (a combination of innovative social and high-tech) allows the most harmonious development of the territory. As a result, there will be a rejection of the "Komsomol construction" method, the territory will be designed for a person as in the technoparks of developed countries (for example, Silicon Valley), and which is still not available in Russia. The only examples so far are Akademgorodok (Novosibirsk) and Innopolis in the Republic of Tatarstan.

Текст научной работы на тему «ТЕХНОПАРК КАК ИНСТИТУТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ»

УДК 658.51 JEL: O32

DO110.24147/1812-3988.2023.21(3).78-85

ТЕХНОПАРК КАК ИНСТИТУТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ

А.В. Шастин

ООО «Рэдиум Инвестиции» (Омск, Россия)

Информация о статье

Дата поступления 31 марта 2023 г.

Дата принятия в печать 11 мая 2023 г.

Тип статьи

Обзорная статья

Ключевые слова

Технопарк, гомеостат, территория, инновация, инновационная инфраструктура

Аннотация. Технопарк - инструмент территориального развития. Hightech и highhuman отдельно не функционируют, но в статье выявлено, что только совместно они дают наибольший эффект. Исторически целью технопарка являлось формирование инновационных прорывов или развитие территории. Однако в России инновационного прорыва не происходит, несмотря на вложение существенных средств и приложение усилий. Причиной этого является недостаточное внимание к инновациям гуманистической и социальной сферы, задача которых - развивать эвристические поиски в приоритетной сфере деятельности, при большом внимании к высокотехнологичным инновациям. В результате технопарки могут быть двух типов: 1) технологические, с соответствующей инфраструктурой, оборудованием и т. д.; 2) социальные, направленные на обеспечение комфортного проживания, условий для создания изобретений. Как итог, возникает гомеостат, обеспечивающий устойчивость социального и технологического технопарков. В результате гармоничного и управляемого развития будут соблюдены интересы всех сторон (территории, населения, резидентов). Произойдет рост налоговых поступлений и занятости на территории, улучшится качество жизни населения (возрастет количество детских садов, школ, университетов, мест сбора населения для проведения конференций, коворкинга, комфортного жилья, разовьется транспортная инфраструктура). У резидентов вырастут объемы производства (появятся высокотехнологичные, конкурентоспособные на мировом рынке изобретения, которые будт успешно коммерциализированы). В компаниях, по мере начала продаж, будут приняты решения: растить бизнес в дальнейшем или продать его крупной корпорации. Такая модель технопарка (совокупность инновационного социального и высокотехнологичного) позволяет наиболее гармонично развивать территорию. В результате произойдет отход от метода «комсомольских строек», территория будет проектироваться для человека - что есть в технопарках развитых стран (например, Силиконовой долине) и чего до сих пор нет у нас: единственными примерами до настоящего времени были Академгородок (Новосибирск) и строящийся Иннополис в Республике Татарстан.

TECHNOPARK AS AN INSTITUTE FOR DESIGNING THE DEVELOPMENT OF THE TERRITORY

A.V. Shastin

Radium Investments LLC (Omsk, Russia)

Article info

Received March 31, 2023

Accepted May 11, 2023

Type paper

Review

Keywords

Technopark, homeostat, territory, innovation, innovative infrastructure

Abstract. Technopark is an instrument of territorial development. High tech and highhuman do not function separately, but the article reveals that only together they give the greatest effect. Historically, the purpose of the technopark was the formation of innovative breakthroughs or the development of the territory. However, there is no innovative breakthrough in Russia, despite the investment of significant funds and efforts. The reason for this is insufficient attention to innovations in the humanistic and social spheres, whose task is to develop heuristic searches in a priority field of activity, with great attention to high-tech innovations. There can be two types of technoparks - technological technoparks with appropriate infrastructure and equipment, and social technoparks aimed at providing comfortable living, and conditions for creation of inventions. As a result, there is a homeostat that ensures the sustainability of social and technological technoparks. As a result of harmonious and manageable development, the interests of all parties (territory, population, residents) will be respected. This will lead to an increase in tax revenues and employment rates, an improvement in the quality of life of the population (the number of kindergartens, schools, universities, gathering places for conferences, coworking, comfortable housing will increase, transport infrastructure will develop). Residents will have increased production volumes (there will be high-tech, globally competitive inventions that will be successfully commercialized). After the start of sales, companies will make decisions to develop the business or sell it to a large corporation. Such a model of a technopark (a combination of innovative social and high-tech) allows the most harmonious development of the territory. As a result, there will be a rejection of the "Komsomol construction" method, the territory will be designed for a person as in the technoparks of developed countries (for example, Silicon Valley), and which is still not available in Russia. The only examples so far are Akademgorodok (Novosibirsk) and Innopolis in the Republic of Tatarstan.

1. Введение. Технопарк - инструмент территориального развития. Исторически целью технопарка являлось формирование инновационных прорывов или развитие территории. Однако в России инновационного прорыва не происходит, несмотря на вложение существенных средств и приложение усилий.

Доля инновационно-активных предприятий в общем числе российских компаний едва достигает 10 %, что в разы ниже уровня развитых стран. Доля России в мировом выпуске наукоемкой продукции не превышает 0,4 %, хотя в стране сосредоточено 10-12 % всего мирового научного потенциала [1].

Причиной этого является недостаточное развитие социальных инноваций. Их задача -развивать эвристические поиски в приоритетной сфере деятельности. В результате технопарки должны иметь две составляющие. Первые - технологические, с соответствующей инфраструктурой, оборудованием и т. д. Вторые -социальные, направленные на обеспечение комфортного проживания, условий для создания изобретений. В результате возникает го-меостат, обеспечивающий устойчивость социальной и технологической составляющей технопарков. Это происходит в результате использования NBICS - конвергенции социального и технического. Предмет статьи - технопарк, как инструмент проектирования территории.

2. Обзор литературы. В литературе под технопарком понимается территория (регион) с инновационной инффраструктурой. Так, с точки зрения А.М. Носонова и Н.В. Леткиной [2], технопарки - это элемент инновационной инфраструктуры. Они обладают функциями агломерации (концентрации ресурсов для реализации инновационных проектов), апробации изобретений, организации взаимодействия между вузами, предпринимателями и властными институтами, стимулирования инновационного процесса, стандартизации изобретений, их распространения и информирования сообщества о инновациях. Аналогичной точки зрения придерживаются М.А. Романович, П.И. Ос-пищев, Л.Г. Романович, И.А. Кузнецова [3], которые утверждают, что в экономике знаний ведущую роль играет инновационная инфраструктура, ключевым элементом которой является технопарк. В.И. Миронова [4] выделяет в качестве целей создания коммерциализацию науки, расширение мирового влияния (американская модель технопарков), структурную

перестройку экономики отдельных регионов (смешанная или европейская модель) и стремление к мировому лидерству (японская модель). Г.М. Костюнина и В.И. Баронов [5] технопарки рассматривают как территорию с необходимой инфраструктурой для проведения научных исследований, испытаний, коммерциализации их результатов. С точки зрения М.И. Беркович, Н.И. Антипиной [6] цель технопарка - обеспечить ускоренный рост инновационных компаний в приоритетных для государства отраслях. Однако, с точки зрения автора можно и нужно говорить о социальных инновациях, которым тоже требуется инфраструктура для развития. Важным вопросом, не отраженным в литературе, остается продукт технопарка. Что будет продуктом социальной и технологической части технопарка?

3. Гипотезы и методы исследования. Предоставление инновационной инфраструктуры (акселератор, площади с льготной арендой, места для обсуждения и формирования критической массы социальных предпринимателей) помогает изобретателям создавать новые бизнесы, внедрять новые технологии в производство, реализовывать новые проекты. Это предусмотрено в национальном стандарте технопарков [7].

Формированию социальной составляющей технопарка также требуется своя инфраструктура, центральным понятием которой являются комфортные условия жизни (высокое качество жизни). Целью high human является предоставление уникального, комфортного жилья, быстроты перемещения до работы, формы совместного проведения досуга, направленные на появление новых высокотехнологичных изобретений.

Таким образом, развертывание инновационного производства, выработка соответствующей продукции, определяется созданием соответствующей инфраструктуры. Наряду с инфраструктурой, поддерживающей высокотехнологичные производства, не менее востребована инфраструктура, поддерживающая high human, которая включает выделение территорий, обеспечение достойного качества жизни для жителей, обслуживание high tech. В СССР и РФ есть богатый опыт шарашек, наукоградов, академгородков.

В качестве методов исследования использовался системный подход, в частности, модели гомеостатического типа.

4. Результаты исследования. Лидер по затратам на инновации - обрабатывающая промышленность. На нее приходится более 70 % совокупных показателей. Если анализировать выпуск инновационной продукции по отраслям, то можно сделать вывод, что 11 % его сосредоточено в обрабатывающей отрасли и существенно ниже в сельском хозяйстве и строительстве. Ниже 10 % доля выпуска инновационной продукции в производстве медицинской и вычислительной технике. [8] Другими словами, в наиболее высокотехнологичных отраслях не производится инновационная продукция. Механизм НИОКР обладает рядом достоинств, но многолетнее его применение привело к его преобладанию в обрабатывающей промышленности. Следовательно, возникает необходимость поиска новых механизмов формирования инноваций.

Так, под НИОКР понимают научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, которые включают в себя научные исследования, эксперименты, производство опытных образцов. Другими словами, все этапы, которые происходят до начала серийного производства. Чтобы придумать элемент новизны (новую продукцию), предприятию требуется профинансировать научные исследования, провести эксперименты, создать опытный образец.

Однако это дорогостоящее мероприятие. Редкое предприятие может позволить себе финансировать исследований и экспериментов с неизвестным и слабо прогнозируемым результатом. Фундаментальная наука в более инновационно развитых странах финансируется государством с помощью грантов. Предприятия финансируют уже прикладные исследования на стадии коммерциализации. Венчурное финансирование тоже не предусматривает результата со 100 % вероятностью. Таким образом, для развития инноваций предлагает увеличение государственного финансирования на ранних этапах, что приведет к развитию фундаментальной науки, и развитие венчурных инвестиций на этапах коммерциализации и изготовления опытных образцов.

Второй негативный фактор - невозможность пользоваться инновационной продукцией населению. Обрабатывающая промышленность не является отраслью, влияющей на качество жизни, на удобства населения. Основные инновации появляются в сфере ВПК, при-

боростроении и других отраслях. Производство высокотехнологичной продукции автоматически не приводит к росту качества жизни населения.

Следует отметить низкую потребительскую активность при приобретении инноваций. Население слабо представляет преимущества инновационного продукта, предпочтение отдается привычным товарам. Для формирования спроса на инновацию требуется выявление потребителей-новаторов, распространение информации об инновациях и т. д., что относится к области социальных инноваций, не зря в аббревиатуре NBICS содержится конвергенция высокотехнологичных отраслей (нано-, био- и информационные технологии) с социальными (когнитивные, социальные). Такое взаимодействие приводит к гармоничному развитию территории, формированию потребителей и т. д.

Научный потенциал трудится в НИИ, которые нацелены на производство военной продукции, а не на улучшение качества жизни населения. Этим объясняется большая доля российских ученых в мировом научном потенциале и маленькая доля в мировом выпуске наукоемкой продукции. В топ-10 мировых инновационных компаний - 6 компаний, включая лидеров (Salesforce.com, Tesla, Amazon.com) -американские, оставшиеся - из Китая, Индии, Кореи.

Однако положительным фактом того, что основная часть научного потенциала трудится в оборонной промышленности является появление технологий двойного назначения. Причина того, что западные страны более эффективно используют военные технологии (не секрет, что таким способом появились не только такие высокотехнологичные продукты, как сотовая связь, внедорожники, но и социальные инновации - сетевое планирование, управление проектами и т. д.) заключается в более эффективной коммерциализации технологий.

Коммерциализация инноваций рассматривается как инвестиционный процесс с расчетом показателей окупаемости, целью которого является получение прибыли. Процесс получения прибыли от реализации инновационной технологии неразрывно связан с рисками, что может привести к существенным убыткам. Снизить риски и повысить вероятность успеха помогает использование разных источников финансирования на разных этапах процесса коммерциализации.

На первом этапе коммерциализации ведется поиск решения важных научно-технических и социальных проблем. Источником финансирования инновационного процесса на данном этапе являются гранты государства или государственных фондов. Это самый рискованный этап процесса коммерциализации.

Второй этап - создание прототипа продукта, исследование его свойств. Завершается он созданием опытно-конструкторского образца. В РФ этим процессом занимаются НИИ, которые финансируются из бюджета государственных корпораций. Чтобы появилась возможность формирования инноваций для повышения качества жизни, требуется предоставление возможности НИИ продавать или предлагать инновационные продукты, которые не востребованы военными, небольшим

гражданским компаниям. Они могут развиваться в технологической составляющей технопарках, пользоваться современной инфраструктурой, оборудованием и т. д.

Третий и четвертый этапы - подготовка к производству новой продукции и вывод ее в серию. Эту функцию могли бы взять на себя технопарки. Управляющая компания на стадии близкой к запуску в производство могла бы привлечь венчурного инвестора, который профинансирует финальные стадии инновационного процесса. Главная задача - иметь нацеленность на прибыль, а не исключительно на производство инновационных продуктов.

Данные выводы подтверждаются анализом уровня инновационной активности в 2021 г. (табл. 1).

Таблица 1. Уровень инновационной активности по видам инноваций [8] Table 1. The level of innovation activity by type of innovation [8]

Отрасль Удельный вес организаций, осуществляющих инновации, в общем числе инноваций, %

Всего Технологические Маркетинговые Организационные

Промышленность 10,5 9,2 1,9 2,8

Услуги 7,2 6,2 1,2 2,3

Строительство 1,5 1,1 0,4 1,1

Сельское хозяйство 4,0 3,4 0,4 0,9

Омск имеет все ресурсы и потенциал стать инновационным центром благодаря развитой обрабатывающей промышленности. Однако в городе преобладает ВПК, что снижает эффект от внедрения инноваций для населения. Вместе с тем, имеется квалифицированный персонал, имеющий возможность работать в технопарке и создавать, и внедрять инновации.

На территории, где действует технопарк, есть непосредственно территория, производ-

ство и люди, которые работают в технопарке. Для начала рассмотрим взаимодействие технопарка и территории. Для устойчивой работы, необходимо взаимное регулирование их параметров гомеостаза.

Гомеостат производственной составляющей технопарка и территории будет выглядеть следующим образом (рис. 1).

Получается с точки зрения территории и технопарка система может работать в следующих режимах (табл. 2).

Планируемые площади

j к Территория

Фактические площади

Производство

1

Производственная мощность

Фактическая мощность

Рис. 1. Гомеостат производственной составляющей технопарка и территории Fig. 1. Homeostat of the industrial component of the technopark and the territory

Таблица 2. Режимы функционирования территории и технопарка в рамках гомеостата Table 2. Modes of functioning of the territory and technopark within the homeostat

Режим Описание

++ (взаимное усиление) В этом случае происходит инновационное развитие производства с одновременным развитием территории. Однако, имеется ограничение по площадки участка, плюс рядом с производственными мощностями ухудшается качество жизни (лучше всего, когда на территории технопарка ведутся только разработки высокотехнологичной продукции)

+- (развивается территория, при недостаточной эффективности производственной составляющей) В такой ситуации происходит развитие территории без инновационной составляющей. Часть инфраструктуры будет не задействована, не все мощности будут использованы. Это наиболее благоприятный режим, когда есть резерв увеличения мощностей и хорошее качество жизни

-+ (развивается технопарк при недостаточном развитии территории) Это стандартная ситуация для текущего момента, когда инновации внедряются сверху. Результат (цифровизация, внедрение высоких технологий) происходит в режиме комсомольских строек, когда не важно качество жизни важна выдача результата

-- (производство и территория находятся в упадке, взаимное ослабление) Технопарк становится невостребованным, привлекательность территории становится низкой, жители уезжают в другие регионы или в другие районы той же территории

В Омске производственная составляющая явно преобладает над территорией. Город относится к экологически неблагополучным, часто объявляется режим неблагоприятных метеоусловий, что говорит о низкой экологичности производства. Из Омска уезжает молодежь, что говорит о низкой привлекательности города для молодого и активного населения - основного потребителя и создателя инноваций.

Продуктом высокотехнологичного технопарка в первую очередь является технологическое развитие территории - создание новых производств, рост налоговых поступлений. Социальная составляющая является для него регулятором, чтобы территория гармонично развивалась, количество населения прирастало, качество жизни было бы комфортным (наличие удобного жилья, быстрота доставки до места работы, наличие транспортной доступности).

Рисунок 2 демонстрирует гомеостат социальной и технической составляющей. При усилении технической составляющей (что происходит в Омске), страдает социальная.

Следовательно, развитием социальной и технологической составляющей нужно управлять. В результате гармоничного и управляемого развития, будут соблюдены интересы всех сторон в Омске (территории, населения, резидентов).

• Рост налоговых поступлений и занятости;

• Улучшение качества жизни (наличие детских садов, школ, университета, мест сбора населения для проведения конференций, ко-воркинга, комфортного жилья и транспортной инфраструктуры);

• Рост производства (появление высокотехнологичных изобретений, их коммерциализация, начало продаж, выращивание или продажа компании крупной корпорации).

Рис. 2. Гомеостат социальной и производственной составляющей технопарка Fig. 2. Homeostat of the social and industrial components of the technopark

Таблица 3. Режимы функционирования социальной и производственной составляющей технопарка в рамках гомеостата

Table 3. Modes of functioning of the social and industrial component of the technopark within the homeostat

Режим Описание

++ (взаимное усиление) Повышается качество жизни при одновременном развитии производства. Самый привлекательный, но самый неустойчивый способ взаимодействия. Технопарк достигнет естественного ограничения площадью участка. Кроме того, желающие проживать и творить на территории высокотехнологичного технопарка могут столкнуться с проблемой отходов, дороговизной земли и т. д.

+- (развивается социальная составляющая технопарка, при недостаточной эффективности производственной составляющей) В такой ситуации происходит увеличение числа изобретателей, формируются высокотехнологичные производства, но внедрения их не происходит. В результате возникает возможность экспорта изобретений и технологий

-+ (развивается технологичная составляющая технопарка при недостаточном развитии социальной) Возникает недостаток людей для производства изобретений, требуется их привлекать

-- (технологичная и социальная составляющая технопарка находятся в упадке, взаимное ослабление) Составляющие становятся невостребованными, жители уезжают в другие регионы или в другие районы той же территории

Это касается не только Омска, но и любого другого региона. В Омске меньшее внимание уделяется социальной составляющей, большее технической. В некоторых регионах, например, Татарстане - по-другому. Для демонстрации управления социальной и технической составляющей построим гомеостати-ческую модель территориального технопарка, где ВОУ - высший орган управления, для технопарка - Министерство экономики региона или Заместитель губернатора. Задача органа - постановка задач местному регулятору, курирование его деятельности; МР - местный

регулятор, для технопарка - наблюдательный совет технопарка, включающий в себя представителей высшего органа управления, обоих технопарков (социального и высокотехнологичного), вуза; РИ1 - региональный исполнитель, для технопарка - высокотехнологичный технопарк; РИ2 - региональный исполнитель, для технопарка - социальный технопарк; Объект - общество, живущее на территории; БДАА - бюджет управляющей компании технопарка, которым может распоряжаться наблюдательный совет, не обращаясь к вышестоящим органам (рис. 3).

ВОУ

Xi

Рис. 3. Развернутая схема гомеостат социальной и производственной составляющей технопарка [11] Fig. 3. Homeostat of the social and industrial component of the technopark [11]

Таким образом, наблюдательный совет технопарка управляет обеими структурами для гармоничного развития территории, периодически поддерживая то высокотехнологичный технопарк, то социальный. В результате попеременно будет достигаться то развитие современных технологий (нано-, био-, и информационных инноваций), то социальных (когнитивных и социальных инноваций). В результате управление технопарком будет строиться на принципах конвергенции NBICS - создание выпускающих кафедр на производственных предприятиях, создание технических и социальных центров по типу «Точек кипения» и в других формах.

Развертывание технопарка в Омской области связано со следующими особенностями:

• Низкая заинтересованность региональной власти;

• Отсутствие команды по организации технопарка;

• Отсутствие социального заказа на появление технопарка;

• Нахождение не в мейнстриме, что затрудняет получение средств федеральной поддержки.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Только решение всех обозначенных проблем позволит сформировать в регионе центр развития и интеграции инновационного процесса. Крупный региональный вуз мог бы выступить в роль поставщика инноваций. Используя федеральные гранты, вести исследования, наиболее перспективные военные технологии мог бы направлять в НИИ, а гражданские - в технопарк, где уже создавался бы опытный образец, финансирование могло бы производиться на средства венчурного инвестора. Пример такой в Омской области имеется - технопарк промышленной автоматизации «Газпромнефть». Однако проблема его в слабом взаимодействии с региональными вузами

и региональной властью. ПАО «Газпром-нефть» самостоятельно может по всей стране искать перспективные разработки и использовать их для своих целей. Вместе с тем, включение в процесс региональной власти, взаимодействие с несколькими вузами могло бы существенно усилить работу.

Создание консорциума омских вузов под эгидой региональной власти могло бы закрыть вопросы промышленной автоматизации для всех крупных отраслей области. Так, ОмГУПС и СибАДА закрыли бы потребности инфраструктуры и логистики. Результат - использование выгодного экономико-географического положения области. Технический университет -потребности промышленной автоматизации в ВПК и нефтехимии. ОмГАУ - в области сельского хозяйства и производстве пищи. Таким образом, создался бы единый технопарк промышленной автоматизации на территории Западной Сибири. При поддержке Газпромнеф-ти можно было бы организовать социальную поддержку привлекаемым кадрам путем предоставления им жилья. Привлечение молодых активных людей в технопарк позволило бы создать критическую массу населения для формирования новых изобретений.

5. Заключение. Модель технопарка, представляющего совокупность социального и высокотехнологичного, позволяет наиболее гармонично развивать территорию. В результате произойдет отход от методы «комсомольских строек», проектирование территории будет для человека - что есть в технопарках развитых стран (например, Силиконовой долине) и нет у нас. Единственным примером до настоящего времени был Академгородок (Новосибирск) и строящийся Иннополис в Республике Татарстан. В Омске региональный технопарк на базе консорциума омских вузов находится в состоянии проектирования.

Литература

1. Шпак Н. А. Перспективы развития современных технопарков на примере уральского лесного технопарка // Новая экономика. Инновационный портрет России: сборник. - М., 2021. - С. 88-96.

2. Nosonov A., Letkina N. Technoparks as Centers of Regional Economic Development // International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE). - 2019. - Vol. 8, iss. 12.

3. Романович М. А., Оспищев П. И., Романович Л. Г., Кузнецова И. А. Технопарки России: проблемы развития и пути их решения // Наука Красноярья. - 2020. - Т. 9, № 2. - С. 206-223.

4. Миронова В. И. Современные модели развития технопарков: зарубежный и российский опыт // Проблемы современной экономики. - 2021. - № 6. - С. 84-89.

5. Костюнина Г. М., Баронов В. И. Технопарки в зарубежной и российской практике // Вестник МГИМО(У) МИД России. Серия «Экономика». - 2020. - С. 91-99.

6. Беркович М. И., Антипина Н. И. Являются ли российские технопарки технопарками? // ЭКО. - 2019. - № 1. - С. 94-107.

7. Национальный стандарт РФ «Технопарки. Требования». - М. : Стандартинформ, 2015.

8. Дворецкая А. Е. Инновационная активность российских предприятий: анализ современной ситуации // ПРО-Экономика. - 2020. - № 7.

9. Горский Ю. М. Основы гомеостатики. Ч. 1: Единство мироздания, основные постулаты взаимодействия антагонистов, раскрытие информационной сущности закона единства и борьбы противоположностей: курс лекций. - Иркутск : Изд-во Иркутск. экон. акад., 1995. - 125 с.

10. Горский Ю. М. Гомеостатика: модели, свойства, патологии // Гомеостатика живых, технических, социальных и экологических систем. - Новосибирск : Наука, 1990. - С. 20-67.

11. Разумов В. И. Категориально-системная методология в подготовке ученых: учебное пособие. - Омск : Изд-во Ом. гос. ун-т, 2008. - 277 с. - Разд. 3.

References

1. Shpak N.A. Perspektivy razvitiya sovremennykh tekhnoparkov na primere ural'skogo lesnogo tekhnoparka. Novaya ekonomika. Innovatsionnyi portret Rossii, sbornik. Moscow, 2021, pp. 88-96.

2. Nosonov A., Letkina N. Technoparks as Centers of Regional Economic Development. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE), 2019, Vol. 8, iss. 12.

3. Mironova V.I. Sovremennye modeli razvitiya tekhnoparkov: zarubezhnyi i rossiiskii opyt. Prob-lemy sovremennoi ekonomiki, 2021, No. 6, pp. 84-89.

4. Romanovich M.A., Ospishchev P.I., Romanovich L.G., Kuznecova I.A. Tekhnoparki Rossii: problemy razvitiya i puti ikh resheniya. Nauka Krasnoyar'ya, 2020, Vol. 9, no. 2, pp. 206-223.

5. Kostyunina G.M., Baronov V.I. Tekhnoparki v zarubezhnoi i rossiiskoi praktike. Vestnik MGIMO(U) MID Rossii. Seriya «Ekonomika», 2020, pp. 91-99.

6. Berkovich M.I., Antipina N.I. Yavlyayutsya li rossiiskie tekhnoparki tekhnoparkami? EKO, 2019, No. 1, pp. 94-107.

7. Nactsional'nyi standart RF «Tekhnoparki. Trebovaniya». Moscow, Standartinform, 2015.

8. Dvoretskaya A.E. Innovatsionnaya aktivnost' rossiiskikh predpriyatii: analiz sovremennoi situat-sii. PRO-Ekonomika, 2020, No. 7.

9. Gorskii Yu.M. Osnovy gomeostatiki. Pt. 1: Edinstvo mirozdaniya, osnovnye postulaty vzai-modeistviya antagonistov, raskrytie informatsionnoi sushchnosti zakona edinstva i bor'by protivopolozhnostei: kurs lekcii. Irkutsk, Izd-vo Irkutsk. ekon. akad., 1995. 125 p.

10. Gorskii Yu.M. Gomeostatika: modeli, svoistva, patologii. Gomeostatika zhivykh, tekhnicheskikh, sotsial'nykh i ekologicheskikh sistem. Novosibirsk, Nauka, 1990, pp. 20-67.

11. Razumov V.I. Kategorial'no-sistemnaya metodologiya v podgotovke uchenykh, uchebnoe po-sobie. Omsk, Izd-vo Om. gos. un-t, 2008. 277 p. Razd. 3.

Сведения об авторе

Шастин Анатолий Васильевич - канд. экон. наук, директор

Адрес для корреспонденции: 644010, Россия, Омск, ул. Маяковского, 81, оф. 437 E-mail: trioomsk@mail.ru РИНЦ AuthorlD: 478406

About the author

Anatoly V. Shastin - PhD in Economic Sciences, Director

Postal address: of. 437, 81, Mayakovskogo ul., Omsk, 644010, Russia E-mail: trioomsk@mail.ru RSCI AuthorlD: 478406

Для цитирования

Шастин А. В. Технопарк как институт проектирования развития территории // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2023. - Т. 21, № 3. - С. 7885. - РО!: 10.24147/1812-3988.2023.21(3).78-85.

For citations

Shastin A.V. Technopark as an institute for designing the development of the territory. Herald of Omsk University. Series "Economics", 2023, Vol. 21, no. 3, pp. 78-85. DOI: 10.24147/1812-3988.2023.21(3).78-85. (in Russian).

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.