CC BY
33
и необходимо не только надеяться на программный продукт, но и понимать какой результат ожидает предприятие от расчета налога. Знания главного бухгалтера помогут проверить верное составления бухгалтерских проводок при использовании информационно-коммуникационных технологий. В настоящее время автоматизация и упрощение ведения бухгалтерского учета - залог успешного развития предприятий. Со временем от главных бухгалтеров больше будет требоваться аналитическая работа и безупречное знание налогового законодательства.
Данная статья поможет на примере практического опыта усовершенствовать работу и внедрить автоматическое распределение входящего налога на добавленную стоимость между разными видами деятельности, различными строительными площадками, а внутри строительных площадок между блок-секциями, а внутри них между помещениями облагаемыми налогом и не облагаемые налогом.
Путь к успеху предприятий - это простата и качества организованного бухгалтерского учета.
Источники:
1. Адаменко А.А. Инструментарий системы кайдзен: возможность применения в строительных организациях / А.А. Адаменко, А.С. Моисеенко, О.М. Игнатова // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2014. - № 103. - С. 698-719.
2. Кузина А.Ф. Система управленческого учета и управленческая отчетность в рамках коммерческой организации / А. Ф. Кузина, С. В. Кесян, М. И. Ленкова // Вестник Академии знаний. - 2017. - № 3 (22). - С. 97-108.
3. Кузина А.Ф. Современный подход к совершенствованию учета и управлению затратами экономического субъекта / А. Ф. Кузина, Е. А. Павленко // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2017. - № 6-7. -С. 198-200.
4. Морозкина С.С. Применение облачных технологий в области бухгалтерского учета коммерческих организаций / С. С. Морозкина, Г. Н. Мирзоян // Вестник Академии знаний. 2018. - № 4 (27). - С. 173-181.
5. Полонская О.П. Организационно-методическое формирование финансовых результатов в строительных организациях: монография / О.П. Полонская, З.И. Азиева. - Краснодар: КубГАУ, 2018. - 136 с.
6. Рыбянцева М. С. Методические рекомендации по внедрению карточек (канбан) в учетную практику строительных организаций / М. С. Рыбянцева, А. С. Моисеенко, Т. Е. Хорольская // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 107. - С. 1601-1617. References:
1. Adamenko A.A. Instrumentation of the kaizen system: the possibility of use in construction organizations / A.A. Adamenko, A.S. Moiseenko, O.M. Ignatova // Political-mathematical online electronic scientific journal of the Kuban State Agrarian University. - 2014. - No. 103. - S. 698-719.
2. Kuzina A.F. Management accounting system and management reporting in the framework of a commercial organization /
A. F. Kuzina, S. V. Kesyan, M. I. Lenkova // Bulletin of the Academy of Knowledge. - 2017. - No. 3 (22). - S. 97-108.
3. Kuzina A.F. A modern approach to improving accounting and cost management of an economic entity / A. F. Kuzina, E.A. Pavlenko // Humanitarian, socio-economic and social sciences. - 2017. - No. 6-7. - S. 198-200.
4. Morozkina S.S. The use of cloud technologies in the field of accounting for commercial organizations / S. S. Morozkina, G.N. Mirzoyan // Bulletin of the Academy of Knowledge. 2018 .-- No. 4 (27). - S. 173-181.
5. Polonskaya O.P. Organizational and methodological formation of financial results in construction organizations: monograph / O.P. Polonskaya, Z.I. Azieva. - Krasnodar: KubSAU, 2018 .-- 136 p.
6. Rybyantseva M. S. Methodological recommendations for the introduction of cards (kanban) in the accounting practice of construction organizations / M. S. Rybyantseva, A. S. Moiseenko, T. E. Khorolskaya // Polythematic electronic scientific journal of the Kuban State Agrarian University. - 2015. - No. 107. - S. 1601-1617.
DOI: 10.24412/2309-4788-2020-10744
СА. Кучеренко - доцент кафедры аудита, к.э.н., Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (mj357@ya.ru)
S.A. Kucherenko - associate Professor of the Department of audit, Candidate of Economic Science, Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin
B.В. Сериков - магистрант учетно-финансового факультета, Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (serikov_vlad97@mail.ru)
V.V. Serikov - undergraduate of accounting and finance department Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin
SWOT - АНАЛИЗ КАК УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
SWOT ANALYSIS AS A UNIVERSAL TOOL RISK-BASED APPROACH IN THE MANAGEMENT OF GAS DISTRIBUTION ORGANIZATIONS
Аннотация.В статье рассмотрен один из универсальных и широко известных инструментов стратегического планирования фирмы, под названием «SWOT-анализ», являющийся особенно актуальным элементом риск-ориентированного подхода в условиях постоянной изменчивости бизнес-среды, вызванного межсферным дисбалансом. Раскрыта дефиниция данного вида анализа, обозначена его ценность в принятии стратегических бизнес решений со стороны менеджеров высшего звена, а также определены базовые правила для успешного и грамотного проведения «SWOT-анализа».
С учетом важности в обеспечении энергетической безопасности страны, как гаранта ее конкурентоспособности и защищенности всех сфер общественной жизни, нами проведен «SWOT-анализ» на примере одного из ключевых игроков российского газового рынка, осуществляющего распределение газообразного топлива по газораспределительным сетям на территории Краснодарского края, по результатам проделанной работы составлена матрица взаимосвязи факторов внутреннего и внешнего окружения фирмы. Раскрыта сущность «SWOT-анализа» как неотъемлемого компонента аудиторской проверки на этапе планирования, а также в рамках выявления факторов, способных оказать существенное влияние на непрерывность функционирования аудируемого лица
Abstract. The article considers one of the universal and well-known tools for strategic planning of a firm, called "SWOT analysis", which is a particularly relevant element of a risk-based approach in the conditions of constant variability of the business environment caused by an inter-sphere imbalance. The definition of this type of analysis is revealed, its value in making strategic business decisions on the part of senior managers is indicated, and the basic rules for successful and competent "SWOT analysis" are defined.
Taking into account the importance of ensuring the country's energy security as a guarantor of its competitiveness and protection of all spheres of public life, we conducted a "SWOT analysis" on the example of one of the key players in the Russian gas market, which distributes gaseous fuel through gas distribution networks in the Krasnodar territory based on the results of this work, we compiled a matrix of the relationship between internal and external factors of the company. The essence of the "SWOT analysis" is disclosed as an integral component of the audit at the planning stage, as well as in the framework of identifying factors that can have a significant impact on the continuity of the functioning of the audited entity.
Ключевые слова: SWOT-анализ, риск-ориентированный подход, стратегическое бизнес-планирование, внутреннее и внешнее окружение фирмы, аудиторская проверка, непрерывность деятельности, межсферный дисбаланс, энергетическая безопасность страны.
Keywords: SWOT analysis, risk-based approach, strategic business planning, internal and external environment of the company, audit, business continuity, inter-sphere imbalance, energy security of the country.
С учетом современных условий хозяйствования на уровне мирового сообщества ведутся оживленные дискуссии в направлении частичного признания отсутствия гибкости существующих экономических теорий, описывающих цикличность кризисов.
Ссылаясь на отечественную и мировую практики можно утверждать о регулярном наличии кризисных факторов в той или иной сфере общественной жизни. Современные реалии сводятся к тому, что, говоря о присутствии негативных источников в одной из направлений жизни общества, следует рассматривать формирование предкризисных предпосылок и в смежных областях жизнедеятельности. На современном этапе развития общества мы имеем дело с межсферным дисбалансом. Возникновение сложной эпидемиологической ситуации в мире тому подтверждение, отголоски которой кардинально изменили условия функционирования хозяйствующих субъектов в бизнес среде.
Применение риск-ориентированного подхода в управлении экономическим субъектом, оказывает прямое воздействие на способность гибкой трансформации жизнедеятельности фирмы в условиях изменчивости рыночной конъюнктуры и волатильности экономики в целом.
Одним из универсальных инструментов стратегического бизнес-планирования выступает «SWOT-анализ», позволяющий определить совокупность факторов внутренней и внешней среды фирмы [11], необходимых для грамотного распознавания сильных и слабых сторон, описывающих внутреннее окружение, а также угроз и возможностей, характеризующих состояние внешнего окружения (рисунок 1).
Впервые всеобщему обозрению дефиниция «SWOT-анализ» была представлена профессором Кеннетом Эндрюсом в 1963 году в рамках научной конференции по проблемам бизнес-политики, проводимой на базе Гарварда.
Ценность данного инструмента стратегического бизнес-планирования сводится к оперативному информированию высшего менеджмента фирмы об имеющихся проблемах и потенциальных угрозах, с которыми может столкнуться организация [4], и определению действенных мер по их разрешению с учетом имеющихся возможностей и сильных сторон, тем самым корректирую план управленческих действий в направлении выполнения миссии фирмы и ранее поставленных целевых ориентиров.
Имеющаяся практика в направлении изучения «SWOT-анализа» позволяет определить круг ключевых правил, которым необходимо следовать при использовании данного инструмента риск-ориентированного подхода (рисунок 2).
Рисунок 1 - Матрица SWOT-анализа общего вида в цифровом формате
Рисунок 2 - Ключевые правила выполнения «SWOT-анализа»
Для повышения информативности полученных результатов мы не ограничились построением матрицы «SWOT-анализа» в общем виде, а приняли решение отразить взаимосвязь факторов в рамках применяемого инструмента риск-ориентированного подхода (рисунок 3).
Возможности: 1. Модернизация числящихся на балансе магистральных и внутренних газопроводов, замена непригодных к эксплуатации объектов новыми газовыми сетями (позволяющих минимизировать утечку и прорыв газопровода) 2. Рост поставок природного газа конечным потребителям обслуживаю систем газоснабжения (приборов учета) 3. Ежеквартальная индексация регулируемых цен на транспортировку газообразного топлива Угрозы: 1. Высокая доля неплатежеспособности категорий потребителей природного газа 2. Рост процентных ставок по привлекаемому заемному капиталу (финансовые риски) 3. Волатильность курса рубля по отношению к международной валюте
Сильные стороны: 1. Высокая доля монополизации рынка услуг по транспортировке газообразного топлива по распределительным сетям на территории Краснодарского края 2. Активные внедрение в рабочий процесс последних достижений науки и техники, автоматизация информационных технологий 3. Непрерывный процесс обучения различных категорий персонала 4. Многолетний опыт функционирования и высокая репутация торговой марки 1. Повышение объема транспортировки природного газа за счет установления единых «правил игры» для прочих участников рынка 2 Достижение консенсуса с Департаментом цен и тарифов Краснодарского края в части ежеквартальной индексации регулируемых цен на транспортировку газообразного топлива, благодаря высококвалифицированным кадрам газового хозяйства 3. Повышение эффективности деятельности газового хозяйства посредством внедрения новых технологий транспортировки природного газа по распределительным сетям, позволяющих увеличить проходимость топлива по внутренними магистральным сетям, минимизировать утечки 1. Оптимизация работы по управлению дебиторской задолженностью в части потребителей повышенной степени риска неплатежеспособности благодаря высококвалифицированной команде и многолетнему опыту функционирования в отрасли 2. В рамках инвестиционной деятельности (внедрение ноу-хау), современной техники, автоматизации информационных технологий) кредитоваться в банковском учреждении, входящем в корпоративную сеть, которое бы предоставляло ссудный капитала на специальных условиях 3. Для устранения непостоянства цен на импортируемое газовое оборудование и прочие комплектующие изделия целесообразно финансовой дирекцией провести бизнес-анализ эффективности перехода на отечественную продукцию, либо открытии хозяйственной единицы (сегмента бизнеса) по производству необходимых газовых приборов, оборудования и иных составных частей
Слабые стороны: 1. Низкая финансовая устойчивость и уровень деловой активности 2. Высокая доля государственного контроля в деятельности газового хозяйства 3. Существенный износ магистрального и внутреннего газопровода на территории Краснодарского края 4. Несвоевременность и недостаточность поступающих государственных дотаций 1. Расширение сети газопроводов в новых районах и коттеджных поселках Краснодарского края, оптимизация процесса расчетов с потребителями газа, заключение договоров поставки с использованием аккредитивов, предоставление скидки за досрочную оплату 2. За счет договоренности о ежеквартальной индексации регулируемых цен на транспортировку газообразного потлива выйти из убыточных результатов операционной деятельности с целью повышения уровня финансовой устойчивости и деловой активности 3. Осуществление капитальных вложений в технологическое перевооружение позволит восполнить путем модернизации и частичной замены существенного износа магистрального и внутреннего газопровода 1. Сведение к минимуму временного разрыва между периодом поставки природного газа малообеспеченным слоям населения, многодетным семьям и иным незащищенным категориям граждан и поступлением возмещений со стороны государства счет оплаты части потребленных благ данными слоями населения в рамках государственной и региональной программ, путем непосредственного поступления информации об объеме потребленного газа сразу после оплаты в соответствующие государственные органы, минуя время ожидания обработки данных сведений соответствующей структурой газового хозяйства 2. Использование аккредитивной формы расчетов при поставке природного газа юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям позволит улучшить финансовое состояние газового хозяйства и минимизировать необходимость в привлечении заемного капитала в рамках оперативной деятельности 3. Достигнуть договоренности с соответствующими государственными органами в части необходимости предоставления дотаций не только в части возмещений в рамках государственной и региональной программ поддержки отдельных категорий населения, но также и касательно необходимости дополнительной транзакции средств целевого финансирования по прокладке (замене, модернизации, реконструкции, частичной ликвидации) внутренних и транзитных газопроводов, магистральных узлов на территории Краснодарского края
Рисунок 3 - Матрица взаимосвязи факторов «§\¥ОТ-анализа» газораспределительного хозяйства
Очевидно, использование «SWOT-анализа» как инструмента риск-ориентированного подхода будет актуально в управлении фирмой любой организационно-правовой формы и сферы деятельности. Однако с учетом повышенного интереса общественности относительно степени конкурентоспособности стран мира по уровню обеспеченности природными ресурсами, нами сочтено разумным провести «SWOT-анализ» на примере одного из ключевых игроков российского газового рынка, участвующего в формировании энергетической безопасности страны.
В качестве отчитывающегося предприятия была выбрана газораспределительная организация, активно функционирующая в границах Краснодарского края. Данный хозяйствующий субъект осуществляет широкий спектр видов экономической деятельности, с целью грамотного проведения «SWOT-анализа» нами был выбран один из ключевых сегментов бизнеса, в частности, оказание услуг в части распределения газообразного топлива по газораспределительным сетям.
Информативность матрицы взаимосвязи факторов «SWOT-анализа» организации газораспределительной сферы позволяет не только ознакомиться с четырьмя группами выделяемых компонентов, но также выступает широким информационным полем для оперативного анализа в части возможности направления сильных сторон фирмы для поглощения потенциальных угроз и реализации имеющихся возможностей, а также принятии действенных мер в направлении трансформации слабых сторон в сильную составляющую фирмы посредством использования выявленных возможностей и сведения к минимуму назревающих угроз.
Качественно проведенный «SWOT-анализ» - это универсальный инструмент риск-ориентированного подхода в управлении фирмой, позволяющий с минимальными затратами и за короткое время откорректировать ранее сформированную бизнес стратегию до ее оптимального состояния.
Следует отметить, что применимость рассмотренного инструмента не ограничивается лишь принадлежностью к бизнес планированию, а является эффективным компонентом на этапе планирования аудиторской проверки в ее общем понимании в соответствии с МСА 315 «Выявление и оценка рисков существенного искажения посредством изучения организации и ее окружения», а также при формировании доказательной базы по отдельно проверяемым блокам, в частности, при подтверждении степени полноты соблюденияаудируемым лицом принципа «непрерывности деятельности» согласно МСА 570 «Непрерывность деятельности» [5]. В данном случае «SWOT-анализ» позволит наилучшим образом охарактеризовать текущее состояние фирмы, а также сформулировать совокупность аспектов, трактуемых как индикаторы, порождаемые существенную неопределенность касательно способности аудируемого лица функционировать непрерывно в обозримом будущем.
Источники:
1. Адаменко А. А. Перспективный управленческий анализ в системе формирования финансовых результатов организации / Адаменко А. А., Азиева З.И., Мкртычан А.Э. // Экономика и предпринимательство №1-1 (661). 2016.- С.774-777.
2. Адаменко А. А. Системный подход к классификации методов учёта и затрат / А. А. Адаменко // Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. - 2009. - № 1-3 (38-40). - С. 39-45.
3. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. -448 с.
4. Калашников, Д. В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Д. В. Калашников, Е. В. Кособокова -Региональная экономика: теория и практика, 2020. № 38. - С. 73-82.
5. Кучеренко С.А., Сериков В.В. / Оценка состояния дебиторской задолженности газораспределительных организаций // Экономика и общество в условиях модернизации: материалы 4 начн.-практ. конф. -Краснодар. - 2019. - С. 150-154.
6. Кучеренко С.А., Сериков В.В. / Развитие методических и организационных аспектов аудита непрерывности деятельности газораспределительных организаций / С.А. Кучеренко, В.В. Сериков // Естественно-гуманитарные исследования. - 2020. - № 32(6). - С. 364-370.
7. Кучеренко С.А., Сериков В.В. / Развитие методических и организационных аспектов внутреннего контроля дебиторской задолженности в газоснабжающих организациях / С.А. Кучеренко, В.В. Сериков // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - № 26 (4). - С. 288-295.
8. Кучеренко, С.А. Совершенствование методики применения аналитических процедур оценки непрерывности деятельности сельскохозяйственных организаций / С.А. Кучеренко, В.П. Попов - Курск: изд-во ЗАО «Университетская книга», 2017. - 183 с.
9. Макаренко С.А., Сериков В.В. / Модификация методики внутреннего контроля и управления рисками дебиторской задолженности // Инновационное развитие экономики. - 2019. - № 2 (50). - С. 262-271.
10. Международные стандарты аудита: уч. пособие / В.П. Попов, М.Ф. Сафонова, С.А. Кучеренко. -Краснодар: КубГАУ, 2015. - 394 с.
11. Сидорин, А. В. Процессный подход к разработке адаптивной стратегии организации на основе анализа ее внешней и внутренней среды / А. В. Сидорин, В. В. Сидорин - Организатор производства, 2016. № 3 (70).
12. Современный стратегический анализ : учебное пособие / Е. Ю. Кузнецова [и др.] ; под общей ред. проф., д-ра экон. наук Е. Ю. Кузнецова. — Екатеринбург : Изд-во Урал.ун-та, 2016. - 131 с
References:
1. Adamenko A.A. Perspective management analysis in the system of forming the financial results of the organization / Adamenko A.A., Azieva Z.I., Mkrtychan A.E. // Economics and Entrepreneurship №1-1 (66-1).
2016.- P.774-777.
2. Adamenko A.A. A systematic approach to the classification of accounting methods and costs / A.A. Adamenko // Economics. Right. Printing. KSEI Bulletin. - 2009. - No. 1-3 (38-40). - S. 39-45.
3. Guskov, Yu.V. Strategic management: Textbook / Yu.V. Guskov. - M .: Alfa-M, 2019 .-- 448 p.
4. Kalashnikov, DV Construction of a system of in-house business planning of an enterprise at the present stage / DV Kalashnikov, EV Kosobokova -Regional economy: theory and practice, 2020. No. 38. - P. 73-82.
5. Kucherenko S.A., Serikov V.V. / Assessment of the state of accounts receivable of gas distribution organizations // Economy and society in the conditions of modernization: materials of the 4th initial-practical. conf. - Krasnodar. -2019. - S. 150-154.
6. Kucherenko S.A., Serikov V.V. / Development of methodological and organizational aspects of the audit of the continuity of activities of gas distribution organizations / S.A. Kucherenko, V.V. Serikov // Natural and humanitarian research. - 2020. - No. 32 (6). - S. 364-370.
7. Kucherenko S.A., Serikov V.V. / Development of methodological and organizational aspects of internal control of accounts receivable in gas supply organizations / S.A. Kucherenko, V.V. Serikov // Natural and humanitarian research. - 2019. - No. 26 (4). - S. 288-295.
8. Kucherenko, S.A. Improvement of the method of application of analytical procedures for assessing the continuity of agricultural organizations / S.A. Kucherenko, V.P. Popov - Kursk: Publishing House of JSC "University Book",
2017. - 183 p.
9. Makarenko S.A., Serikov V.V. / Modification of methods of internal control and risk management of receivables // Innovative development of the economy. - 2019. - No. 2 (50). - S. 262-271.
10. International Standards on Auditing: uch. allowance / V.P. Popov, M.F. Safonova, S.A. Kucherenko. - Krasnodar: KubGAU, 2015. - 394 p.
11. Sidorin, A. V. Process approach to the development of an adaptive strategy of the organization based on the analysis of its external and internal environment / A. V. Sidorin, V. V. Sidorin - Production organizer, 2016. No. 3 (70).
12. Modern strategic analysis: textbook / E. Yu. Kuznetsova [and others]; under the general ed. prof., Dr. econ. E. Yu. Kuznetsova. - Yekaterinburg: Ural Publishing House. University, 2016 .-- 131 s
DOI: 10.24412/2309-4788-2020-10745
С.А. Кучеренко - доцент кафедры аудита, к.э.н., Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (mj357@ya.ru),
S.A. Kucherenko - associate Professor of the Department of audit, Candidate of Economic Science, Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin;
В.В. Сериков - магистрант учетно-финансового факультета, Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (serikov_vlad97@mail.ru),
V.V. Serikov - undergraduate of accounting and finance department Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin.
РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АСПЕКТОВ АУДИТА НЕПРЕРЫВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ DEVELOPMENT OF METHODICAL AND ORGANISATIONAL ASPECTS OF AUDITING BUSINESS CONTINUITY
OF GAS DISTRIBUTION COMPANIES
Аннотация. В статье авторами дан анализ понятийного аппарата «непрерывность деятельности» как основополагающего принципа финансовой отчетности с точки зрения российской и международной учетной практики, а также международных стандартов аудита. Раскрыты недостатки отечественных учетных практик и стандартов в части регламентирования обязанности экономического субъекта осуществлять предварительную оценку собственной способности непрерывного осуществления деятельности. Раскрыто влияние степени соблюдения аудируемым лицом принципа непрерывности деятельности на стратегию и план аудиторской проверки. На основании обзора, существующих подходов к оценке принципа непрерывности деятельности фирм с учетом концепции риск-ориентированного подхода предложена методика идентификации рисков нарушения принципа непрерывности деятельности предприятий газораспределительной сферы, как фактора повышения энергетической безопасности страны в условиях пандемии. Представлены рекомендации для лиц, отвечающих за корпоративное управление по адаптации разработанной методики в случае ее использовании для внутренних управленческих целей.
Abstract. In the article, the authors analyze the concept of "business continuity" as a fundamental principle of financial reporting from the point of view of Russian and international accounting practices, as well as international audit standards. The article reveals the shortcomings of domestic accounting practices and standards in terms of regulating the duty of an economic entity to carry out a preliminary assessment of its own ability to continuously carry out activities. The influence of the degree of compliance with the principle of business continuity by the audited entity on the audit
