CC BY
164
Следующим предложением является установка дополнительного освещения. Автором данной работы были произведены расчеты для правильной установки новых ламп в помещения работы сотрудников. таким образом в зале упаковки товара предлагается установка новых двадцати восьми светильников типа ВЗГ (взрывозащищенный герметичный) с лампами ДРЛ (дроссельная ртутная лампа) мощностью 300 Вт [3]. Таким образом это поможет снизить усталость глаз у сотрудников, которую они получают при недостаточном освещении на данный момент. Также возможно улучшение рабочего времени сотрудников, поскольку при достаточном освещении повышается продолжительность ясного видения. ■
1. Федеральный закон от 28.12.2013 N 426-ФЗ (ред.
30.12.2020) «О специальной оценке условий труда» (с изм. и доп., вступ. В силу с 01.01.2021) [Электронный ресурс] - URL: http://www.consultant.ru/cons (дата обращения:
20.12.2021)
2. ООО «Ангара-Реактив» [Электронный ресурс] -URL: http://www.angarareaktiv.ru/ (дата обращения: 27.12.2021)
3. СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение»
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
ООО «Ангара-Реактив» [Электронный ресурс] -URL: http://www.angarareaktiv.ru/ (дата обращения: 27.12.2021)
СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение»
Федеральный закон от 28.12.2013 N 426-ФЗ (ред.
30.12.2020) «О специальной оценке условий труда» (с изм. и доп., вступ. В силу с 01.01.2021) [Электронный ресурс] - URL: http://www.consultant.ru/cons (дата обращения:
20.12.2021)
Special assessment of workplace for improve working conditions the case of the chemical factory «Angara-Reaktive»
© Litvinova M., 2022
This article summarizes the results of a research conducted by 1-st year student of the Siberian-American Faculty of the Baikal International Business School of Management. The objective of the article was to determine the level of provision pf workers place with proper working conditions in according with the documentation. Recommendations were proposed to improve working conditions at workplaces in order to increase employee loyalty, create a favorable environmental and eliminate factors that affect the incidence.
Keywords: working conditions, enterprise, staff, assessment
УДК 338.24
СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ЕГО ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ В РОССИИ
© Мусифулина И. И., 2022
Иркутский государственный университет Сибирско-американский факультет менеджмента
В данной статье рассматривается вопрос определений и терминов финансового менеджмента. Финансовый менеджмент — это управление отдельно взятым предприятием или экономикой в целом при помощи финансов. Была раскрыта тема зарождения и эволюции финансового менеджмента в России с момента появления данной научной отрасли до настоящего времени. Его историю можно разделить на 3 временных периода: первый этап — зарождение финансового менеджмента в Российской империи; второй этап — его регресс в СССР; третий этап — «второе рождение» финансового менеджмента в современной России.
Ключевые слова: менеджмент, финансовый менеджмент, история развития финансового менеджмента, управление предприятием, управление экономикой
В настоящее время финансовый менеджмент затрагивает все основные вопросы управления организацией или экономикой при помощи денег. Безусловно, эта деятельность напрямую связана с рисками и, поэтому, отдельным пунктом в ней является ее минимизация.
В первой половине XX в. финансовый менеджмент зародился как научная дисциплина. Он затрагивает такие вопросы как создание новых предприятий, управление инвестициями и решает проблемы банкротства. Основателем данной научной отрасли был американский финансист Гарри Марковитц. Именно он разработал основные
положения финансового менеджмента и «портфельную теорию», когда занимался разработкой своей докторской диссертации. В 1952 г. была выпущена в свет статья «Выбор портфеля». В ней подробно описывалась математическая модель создания и управления портфелем, также Гарри Марковитц рассчитал математически при помощи формул такие абстрактные понятия «доходность» и «риск».
Финансовый менеджмент в широком смысле слова представляет собой управление финансовыми потоками, в узком смысле — это комплекс процедур и мер по планированию эффективного
использования денежных средств в организации или экономике в целом. В нынешних условиях невозможно переоценить влияние финансового менеджмента.
Перед финансовым менеджментом стоят следующие цели:
• получение прибыли предприятием;
• минимизация рисков, которые связаны с проблемами, ведущими к банкротству или потерям денег;
• завоевание своей ниши на рынке и повышение престижа организации.
• помимо этого, перед финансовым менеджментом ставятся следующие задачи:
• управления финансовыми активами предприятия и анализ их использования;
• выстраивание долгосрочных отношений с другими компаниями;
• формирование финансовых ресурсов и их последующая оптимизация.
Функционал финансового менеджмента очень обширный. Специалистам данного направления приходится заниматься следующими вопросами:
• краткосрочным и долгосрочным планированием финансовой стратегии предприятия;
• формирование жизнеспособной финансовой структуры предприятия и инвестиционной политики;
• управление оборотными средствами предприятия;
• анализ возможных рисков.
Финансовый менеджмент является частью
составной частью менеджмента. Сам же термин «Менеджмент» трактуется как совокупность принципов, методов управления экономикой либо компанией. В сущности же, менеджмент во многом основан на решении проблем, которые носят экономический характер [5]. В ряде учебников дается следующее определение. Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов для обеспечения необходимой величины и структуры активов в соответствии с целями и задачами предприятия [4]. Всем известно, что действия по реализации финансовых отношений отражаются на всем положении организации.
В научной среде укоренилось мнение о том, использование финансового менеджмента в операционной деятельности напрямую влияет на оптимизацию баланса хозяйствующего субъекта [3]. Поэтому, можно сделать вывод о том, что финансовый менеджмент можно трактовать как управление организацией при помощи финансов.
История развития финансового менеджмента в России насчитывает более ста лет. Изначально он зародился как ответ на потребность в открытии компании, привлечения и грамотном управлении инвестициями и финансами, а также проблем
банкротства. Сейчас финансовый менеджмент занимается изучением ряда вопросов, связанных управлением предприятием при помощи финансов. К нему примыкает много смежных направлений. Например, финансовый анализ, антикризисное управление, инвестиционный анализ и много других.
Историю становления финансового
менеджмента в России можно разделить на 3 этапа:
• первый этап датируется до 1917 года;
• второй этап охватывает период с 1917 г. по 1980-е гг.;
• третий этап начинается с горбачевской перестройки по настоящее время.
До 1917 г. преобладали 2 научных дисциплины, которые были положены в современный финансовый менеджмент. Это финансовые вычисления, которые могли называться как «коммерческие вычисления» или же «коммерческая арифметика», и анализ баланса. Важность коммерческого образования понимали
государственные деятели и финансисты, поэтому со второй половины XIX века до 1906 г. было построено более 150 коммерческих школ, некоторые из которых были построены за счет частных инвестиций. В основу обучения были положены коммерческие науки, которые включали в себя коммерческую арифметику. В нее входили техники процентных вычислений, курсовых вычислений и вексельных вычислений. Среди российских ученых, которые занимались изучением этого вопроса выделяются Р.Я. Вейцман, П.М. Гончаров, И.И. Кауфман, Б.Ф. Малешевский, К.И. Светлов и др.
После 1917 г. финансовый менеджмент начал вытесняться из сферы управления страной и его заменили централизованное планирование и контроль за выполнением плановых заданий
В 1921 году была проведена Первая Всероссийская инициативная конференция по научной организации труда и производства. Это событие стало отчетной точкой в истории российского финансового менеджмента. После конференции стали создаваться
специализированные институты, научные отделы, лаборатории. Большой вклад в науку в то время внесли Е.Ф. Розмирович, А.К. Гастев, Н.А. Витке, П.М. Керженцев, Ф.Р. Дунаевский, П.М. Есманский и др. Отечественные ученые придерживались мнения о том, что главенствующая роль в производстве принадлежит человеку. «Как бы совершенны ни были машины и аппараты они — творения человеческого труда, и, облегчая работу людям, уменьшая затраты мускульной энергии, они требуют возрастающего нервного напряжения, интеллектуальных усилий, или иначе — нового, более высокого качества рабочей силы, а следовательно, и самого ее носителя — современного работника, который должен быть сознательным винтиком не только для того промышленного предприятия, в котором он
работает, но и сознательным участником всего хозяйственного строительства, да и всей общественной жизни», - писал П.М. Ерманский [2].
Однако, концепции и идеи 1920-х гг. потеряли свою значимость в период правления И.В. Сталина. Плановая экономика полностью вытеснили законы и правила рыночной. Понятие «прибыль» отсутствовало в то время, вместо этого предприятия получали денежные вливания от государства и распределяли их на все нужды. Спрос и предложение в период плановой экономики отсутствовали, государство покупало продукцию заводов вне зависимости от того, сколько он произвел. Потребности конечных потребителей продукции в расчет не брали.
В СССР существовала экономическая система, которая предусматривала жесткие наказания за невыполнение плана и небольшую оплату за успешное его выполнение. Таких понятий как риск, соблюдение сроков и необходимость модернизации не существовало вовсе. В обществе развивался менталитет, который ориентировался на помощь государству в любых ситуациях и работу в условиях жесткого командования, при этом не имея навыки управления финансами. Последствия подобной системы управления в области экономики до сих пор отражаются в экономике нашей страны. Россия сейчас является страной, которая догоняет весь мир.
В состав финансового менеджмента входит бухгалтерский учет, но ввиду особенностей плановой экономики СССР, в нашей стране не был реализован весь его механизм. В 1980-х гг. Советский Союз создает большое число совместных предприятий с участием иностранного капитала, но их функционирование было осложнено из-за разности систем бухгалтерского учета. Проблема развития бухгалтерского учета в СССР была сформулирована в 1989 г. на международном семинаре. По итогам мероприятия совместно с иностранцами были организованы программы по вопросам внесения изменений в бухгалтерскую систему учета и отчетности, а также разработки и реализации программ по подготовке преподавателей и студентов.
После распада СССР Правительство РФ стояло перед потребностью изменения стратегии управления финансами страны. Именно в это время финансовый менеджмент получает новый мощный виток развития. В современных реалиях он позволяет повысить эффективность управления фирмой и ее экономической составляющей. Важность управления финансами подтверждается тем, что с 1995 г. дисциплина «Финансовый менеджмент» является обязательным компонентом обучения специалистом экономических
специальностей.
Финансовый менеджмент был признан в России в 1990-е гг. Это связано с публикацией ряда исследований представителей англо-американской финансовой школы, таких как Р. Брейли, Ю. Бригхема и У. Шарпа [3]. Среди российских
исследователей можно выделить Г. Б. Поляк, Е. С. Стоянов, И. А. Бланк, А. З. Бобылева. Профессор А. З. Бобылева отмечала, что финансовый менеджмент — это самостоятельная дисциплина, и сравнивать ее с другими нерационально. К примеру, она приводит параллель с вождение. Финансовый менеджмент похож по своей структуре непосредственно с управлением автомобиля, а финансы корпораций — с устройством и ремонтом транспортного средства. По мнению А. З. Бобылевой, первый курс связан с управленческими технологиями, а второй позволяет выявить фундаментальные закономерности и глубинные взаимосвязи [1].
В современном финансовом менеджменте стали уделять большое внимание долгосрочным стратегиям развития. Это связано с тем, что происходит повсеместная глобализация и развитие информационных технологий. Условия спроса и предложения меняются, а вместе с ними и меняется экономика в целом. Уже недостаточно определить основные показатели и динамику их развития, важнее стоит проблема оптимальных соотношений между ними. ■
1. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: учебник / Бобылева А.З. - 2 переиздание - М.: Дело, 2008 г. - 336 с.- стр.21
2. Карасева И. М. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Карасева И.М. - М.: Омега-Л., 2006 - 336 с. ISBN 978-5-365-00910-3. С. 67.
3. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент; теория и практика: учебник / Ковалев В.В. - 3 переиздание - М.: Проспект, 2017. - 1104 с. ISBN 978-5-392-21433-4 С.347.
4. Лисовская И. А. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / Лисовская И.А. - М.: Теис, 2006. - 120 с. ISBN 978-5-370-02222-7. С.34.
5. Словари и энциклопедии: сайт. URL: http://dic.academic.m/dic.nsf/es/82385/менеджмент (дата обращения: 13.01.2022). - Текст: электронный.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: учебник / Бобылева А.З. - 2 переиздание - М.: Дело, 2008 г. - 336 с.- стр.21
Карасева И. М. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Карасева И.М. - М.: Омега-Л., 2006 - 336 с. ISBN 978-5-365-00910-3. С. 67.
Ковалев В. В. Финансовый менеджмент; теория и практика: учебник / Ковалев В.В. - 3 переиздание - М.: Проспект, 2017. - 1104 с. ISBN 978-5-39221433-4 С.347.
Лисовская И. А. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / Лисовская И.А. -М.: Теис, 2006. - 120 с. ISBN 978-5-370-02222-7. С.34.
Словари и энциклопедии: сайт. URL: http://dic.academic.m/dic.nsf/es/82385/менеджмент (дата обращения: 13.01.2022). - Текст: электронный.
History of the development of financial management in Russia
© Musifulina I., 2022
This article deals with the issue of definitions and terms of financial management. Financial management is the management of a single enterprise or the economy as a whole with the help of finance. The theme of the origin and evolution
of financial management in Russia since the emergence of this scientific field to the present was revealed. Its history can be divided into 3 time periods: the first stage is the birth of financial management in the Russian Empire; the second stage is its regression in the USSR; the third stage is the «second birth» of financial management in modern Russia.
Keywords: management, financial management, history of financial management development, enterprise management, economic management
УДК 339
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТАХ
ФОРМИРОВАНИЯ ОТЧЕТА О ФИНАНСОВЫХ
© Пешкова Н. Р., 2022
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, г. Владивосток
В данной публикации приведено совершенствование составления отчета о финансовых результатах в качестве информационной базы для принятия рациональных управленческих решений. В результате написания статьи предложен вариант по модификации формы отчета о финансовых результатах путем добавления новых показателей, таких как субсидии, расходы по безвозмездному финансированию, доходы (расходы) прошлых лет, выявленных в текущем году, и других показателей. Кроме этого, предлагается изменить названия существующих показателей в отчете о финансовых результатах: проценты к получению (к уплате) на доходы (расходы) по процентам, прибыль (убыток) от продаж на прибыль (убыток) от обычных видов деятельности и себестоимость продаж на себестоимость. В модифицированной форме отчета о финансовых результатах рассматривается расширить методы представления расходов от обычных видов.
Ключевые слова: отчет о финансовых результатах, «метод по характеру затрат», «метод по функции затрат», субсидии, проценты к получению, проценты к уплате, прибыль (убыток) прошлых лет
В настоящий период в России ведется непрерывная и постепенная работа по совершенствованию методики
представления показателей в отчете о финансовых результатах, сближая российские стандарты бухгалтерского учета с международными стандартами финансовой отчетности.
Направленность по совершенствованию на международный опыт очень важна с точки зрения значимости достоверной информации для принятия стратегических решений внутренними и внешними пользователями такой отчетности [1]. Предлагаемая модифицированная форма отчета о финансовых результатах должна обладать более высокой прозрачностью и информативностью, что необходимо для выявления проблем в организации и для выбора направлений инвестирования капитала, а также для прогнозирования отдельных показателей.
Приведем некоторые изменения, которые должны поспособствовать совершенствованию и увеличению прозрачности отчета о финансовых результатах. В первую очередь отметим, что в настоящее время отражение расходов в отчете о финансовых результатах по российским стандартам возможно только методом «по функции затрат». В основе данного метода принята функциональная классификация расходов в зависимости от их функций, как части себестоимости реализованных товаров, работ или услуг и административных расходов. Например, расходы по амортизации тепловоза и по оплате труда работников
локомотивных бригад будут отражены по строке «Себестоимость» отчета о финансовых результатах. А расходы по амортизации административного офиса и по заработанной плате начальника локомотивного депо отражаются как управленческие затраты по строке «Управленческие расходы» отчета.
В то время как по международным стандартам предусмотрено два варианта представления расходов: «по характеру затрат» и «по функции затрат». Согласно «методу по характеру затрат» предполагается отражение информации о расходах в зависимости от их характера. К примеру, заработная плата бухгалтерской службы должна отражаться по строке «расходы по оплате труда» отчета о финансовых результатах, или амортизация административного офиса будет отражена по статье «амортизация» и так далее.
Таким образом, внедрение двух методик классификации расходов по обычным видам деятельности в отчете о финансовых результатах даст возможность представить информацию о расходах для пользователя, принимающего стратегическое решение, с двух сторон: по их функциям или по характеру используемых ресурсов. Также отметим, что можно представить расходы по элементам затрат в рамках операционных сегментов с целью принятия рациональных решений о распределении ресурсов и подведению итогов деятельности по каждому виду деятельности [2].
Вторым изменением предлагается поменять трактовку некоторых строк отчета о финансовых
