CC BY
77
УДК-347.97/99
СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СУДЕБНЫХ
ПРИСТАВОВ
Н.В. Реутова
Мотивация профессиональной реализации рассматривается как форма стимуляции профессиональной деятельности субъекта. Структура и содержание мотивации профессиональной реализации определяет направленность развития перспективы профессиональной деятельности судебных приставов. Содержание деятельности судебных приставов заключается в обеспечении установленного порядка деятельности судов, реализации исполнительного производства, которые осуществляются в условиях высокого уровня конфликтности, эмоциогенности, риска, ответственности.
Ключевые слова: структура мотивации, мотивация профессиональной реализации, направленность мотивации профессиональной реализации, содержание мотивации профессиональной реализации, профессиональная деятельность судебных приставов.
Социально-экономические изменения в обществе, направленные на развитие правовых отношений, произошедшие за последние десятилетия, выделили судебных приставов в общей системе отношений субъектов нормативно-правовой регуляции.
В условиях социоэкономической нестабильности мотивация профессиональной реализации судебных приставов является важным показателем готовности к эффективной реализации профессиональных задач. В реальной ситуации профессиональной деятельности судебных приставов преобладает тенденция, усиливающая внешнюю мотивацию, которая эффективна лишь в краткосрочной перспективе развития профессиональной деятельности, блокирующая долгосрочную перспективу реализации, которая представлена внутренней мотивацией профессиональной деятельности. Все это не способствует развитию и росту престижности профессии судебных приставов.
Очевидным примером мотивационных противоречий профессиональной деятельности является увеличение показателей незавершенных производств, решить которые не представляется возможным в определенные сроки.
На судебных приставов возлагаются основные задачи по обеспечению установленного порядка деятельности судов, а также по исполнению судебных актов и актов других органов, предусмотренных федеральным законом об исполнительном производстве [8].
Так как представленная нами исследовательская направленность сосредоточена в области анализа профессиональной деятельности особой профессиональной группы - судебных приставов, считаем целесообразным представить более развернутый анализ функционально-специфических особенностей их деятельности. Обязанности судебных приставов заключаются в обеспечении установленного порядка деятельности судов, безопасности судей, заседателей, участников судебного процесса и свидетелей; исполнении решений суда и судьи о применении к подсудимому и другим гражданам предусмотренных законом мер процессуального принуждения; проверке подготовки судебных помещений к заседанию, обеспечение по поручению судьи доставку к месту проведения судебного процесса уголовного дела и вещественных доказательств и их сохранность; предупреждение и пресечение преступления и правонарушения, выявление нарушителей, а в случае необходимости задержание их с последующей передачей органам милиции; осуществление привода лиц, уклоняющихся от явки в суд; принятие мер по своевременному, полному и правильному исполнению исполнительных документов; предоставление сторонам исполнительного производства или их представителям возможность знакомиться с материалами исполнительного производства, делать из них выписки, снимать с них копии; рассмотрение заявлений сторон по поводу исполнительного производства и их ходатайства, вынесение соответствующих постановлений, разъясняя сроки и порядок их обжалования [8].
Изучением проблемы мотивации профессиональной деятельности занимались Ковалев В.И., Дружинин В.Н., Маркова А.К., Хекхаузен X., Ермолаева Е.П., Борисова Е.М., Реан A.A., Ильин Е.П., Платонов К.К., Валеев Т.И., и др. [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9]. С точки зрения авторов мотивация является совокупностью побуждающих факторов, которые обуславливают активность личности и определяют направленность ее деятельности. Мотивация профессиональной реализации рассматривается как одна из форм стимуляции профессиональной деятельности субъекта [2, с. 96].
Направленность мотивации профессиональной деятельности осуществляется в двух векторах, один из которых имеет положительную направленность, исходящую из самого субъекта, представленную в виде стремления к самореализации его потенциала. В качестве цели деятельности данной мотивации выступает определенный символ успеха (индивидуального, социального). Другой вектор мотивации
тредставлен отрицательной направленностью. Это внешне социально обусловленная необходимость субъекта реализовывать определенный вид деятельности. Соответственно существуют два типа субъектов: первые склонны к реализации профессиональной деятельности с использованием положительной самомотивации, вторые же испытывают необходимость во внешней стимуляции [2, с. 96].
Объект нашего исследования - структура мотивации профессиональной реализации.
Предмет нашего исследования - структура мотивации профессиональной реализации судебных приставов.
Цель: изучение структуры мотивации профессиональной реализации судебных приставов.
Для достижения поставленной цели были намечены следующие задачи:
1. Исследование системообразующих компонентов структуры мотивации профессиональной реализации судебных приставов;
2. Изучение структуры взаимосвязей компонентов мотивации профессиональной реализации судебных приставов;
3. Исследование удовлетворенности профессиональной деятельностью как эмоционального индикатора профессиональной самореализации.
В исследовании принимали участие судебные приставы (146 человек). Исследование проводилось на базе Управления Федеральной службы судебных приставов по Курской области. Для исследования мотивации профессиональной реализации использовались следующие методики: «Диагностика мотивационной структуры личности» (В.Э. Мильман), «Диагностика социально-психологических установок личности в его мотивационно-потребностной сфере» (О.Ф. Потемкина). Для исследования удовлетворенности профессиональной деятельностью использовалась методика «Интегральная удовлетворенность трудом». Статистическая обработка проводилась с использованием пакета статистической программы StatSoft (2001).
Результаты статистического анализа показателей мотивации профессиональной реализации судебных приставов позволили выявить следующие тенденции (рис. 1):
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2
£ Ъ Р
о Л I— I—
а 5 п
о
Рис. 1. Гистограмма средних значений показателей мотивации профессиональной реализации
судебных приставов.
Условные обозначения:
пр — направленность на процесс
рез — направленность на результат
альт — направленность на альтруизм
эго — направленность на эгоизм
тр — направленность на труд
св — направленность на свободу
вл — направленность на власть
ден — направленность на деньги
ж/о — направленность на жизнеобеспечение
к — направленность на комфорт
общ — направленность на общение
оа — направленность на общую активность
та — направленность на творческую активность
сп — направленность на социальную полезность
Представленные результаты свидетельствуют о наличии низкого уровня мотивации профессиональной реализации, ориентированной на власть, что свидетельствует об отсутствии стремления руководить, ущемлять свободу в связи с тем, что реализуя свои профессиональные задачи, судебные приставы руководствуются судебными решениями, а не собственной инициативой. Низкий
эовень мотивации профессиональной реализации, ориентированной на эгоизм, говорит о нали широкого круга коммуникативных отношений, имеющих проекцию на эмоциональную сферу и проявляющихся в виде сострадания, сопереживания, создание всех условий по эффективному разрешению проблемной ситуации. Низкий уровень мотивации профессиональной реализации, ориентированной на деньги, транслируется в том, что исполняя свои профессиональные задачи, судебные приставы не определяют главенствующую роль профессиональной мотивации, направленной на изъятие имущества, они призваны руководствоваться нормативно-правовыми актами.
Высокий уровень мотивации профессиональной реализации, ориентированной на результат, проявляется в виде стремления, направленного на достижение поставленной цели, что отражается на профессиональной деятельности в виде желания завершить начатое производство, невзирая на возникающие трудности. Высокий уровень мотивации профессиональной реализации, ориентированной на свободу, объясняется строгой регламентированностью деятельности, что порождает потребность, а следом и данную мотивацию, реализующуюся в стремлении к профессиональному росту (накопление профессионального опыта, повышение классного чина). Высокий уровень мотивации профессиональной реализации, ориентированной на общение, выступает как способ взаимодействия с обращающимися сторонами при осуществлении исполнительного производства, как проявление и развитие своих способностей, поддержание позитивного микроклимата группы. Высокий уровень мотивации, ориентированной на общую активность, которая реализуется в стремлении, направленном на повышение своего профессионального уровня, проявляется в ежегодном повышении квалификации, прохождении аттестации, специальной подготовки, направленной на выявление пригодности к действиям в условиях, связанных с применением физической силы, специальных средств.
Недостаточная дифференцированность профессионального выбора, строгая регламентация профессиональной деятельности, ненормированность рабочего времени судебных приставов обеспечивают поддержание внешней мотивации профессиональной реализации и определяют противоречия в системе внутреннего и внешнего вектора мотивации: высокий уровень мотивации профессиональной деятельности, ориентированной на свободу, мотивации, ориентированной на результат и низкий уровень мотивации, ориентированной на деньги, а также высокий уровень мотивации, ориентированной на общую активность и низкий уровень мотивации, ориентированной на власть.
Результаты статистического анализа показателей интегральной удовлетворенности профессиональной деятельностью судебных приставов позволили выявить следующие тенденции (рис. 2):
Рис. 2. Гистограмма средних значений интегральной удовлетворенности профессиональной деятельности судебных приставов.
Условные обозначения: ИР - интерес к работе
УД - удовлетворенность достижениями в работе
УВС - удовлетворенность взаимоотношениями с сотрудниками
УВР - удовлетворенность взаимоотношениями с руководством
УП - удовлетворенность притязаний профессиональной деятельности
РЗ - предпочтение выполняемой работы высокому заработку
УТ - удовлетворенность условиями труда
ПО - профессиональная ответственность.
Представленные результаты исследования интегральной удовлетворенности профессиональной деятельностью судебных приставов свидетельствуют о наличии низкого уровня предпочтения выполняемой работы высокому заработку, очевиден факт осознания ценности профессиональной деятельности, что представлено в профессиональном выборе; профессиональной ответственности, очевидно осознание невозможности реализовать все поставленные задачи; высокого уровня проявления
лнтереса к работе, свидетельствующего о заинтересованности в процессуальном асп профессиональной деятельности, наличии возможности узнавать, что-либо новое, что имеет проекцию на профессиональной деятельности в виде обмена опытом со специалистами в данной области, как способа усовершенствования своей профессиональной деятельности; удовлетворенности достижениями в работе, которая выражается в реализации профессиональных задач, осознания своей профессиональной компетенции, что проецируется на профессиональной деятельности в виде снижения количества ошибок, повышении качества выполнения профессиональных задач; удовлетворенности взаимоотношениями с сотрудниками, представленной как демонстрация внимания, уважение со стороны коллег, единство в решении важных вопросов; удовлетворенности взаимоотношениями с руководством, которая выражается в виде поощрения руководством успешного выполнения профессиональных задач.
Соотношение низкого уровня мотивации профессиональной реализации, ориентированной на власть, и высокого уровня удовлетворенности взаимоотношениями с руководством свидетельствует о добросовестном исполнении профессиональных задач, одобряемого со стороны руководства; высокого уровня мотивации профессиональной реализации, ориентированной на результат, и низкого уровня профессиональной ответственности говорит о недостаточно реализованном стремлении решить профессиональные задачи в связи с непрекращающимся потоком исполнительных производств, судебных процессов.
Изучение структуры взаимосвязей компонентов мотивации профессиональной реализации судебных приставов осуществлялось с использованием факторного анализа варимакс-вращения и корреляционного анализа.
В результате проведенного факторного анализа структуры взаимосвязей компонентов мотивации профессиональной реализации судебных приставов были выделены два фактора (таблица 1):
Таблш
Факторные нагрузки после варнмакс-вращення показателей мотивации профессиональной
Показатели Факто ры
1 2
Ориентация на процесс 0,042 0,115
Ориентация на результат 0,008 0,139
Ориентация на альтруизм 0,060 0,021
Ориентация на эгоизм -0,001 0,759*
Ориентация на труд 0,193 -0,182
Ориентация на свободу 0,086 0,586
Ориентация на власть 0,076 0,556*
Ориентация на деньги 0,124 0,790
Ориентация на жизнеобеспечение 0,550 0,141
Ориентация на комфорт 0,789* 0,147
Ориентация на общение 0,713* 0,170
Ориентация на общую активность 0,662 0,157
Ориентация на творческую активность 0,724* -0,370
Ориентация на социальную полезность 0,672 -0,160
Собственные значения 4,525 2,256
Доля общей дисперсии 0,283 0,141
* - статистическая значимость
Результаты проведенной факторизации структуры мотивации профессиональной реализации судебных приставов свидетельствуют о высокой степени интегрированности, общем положительном векторе направленности. В качестве центрального системообразующего фактора с наибольшей факторной нагрузкой в структуре взаимосвязей компонентов мотивации профессиональной реализации выступает первый фактор (социального благополучия и профессиональной успешности), что определено спецификой деятельности судебных приставов, которая представлена направленностью на обеспечение благоприятных условий труда, что способствует эффективной организации своей профессиональной деятельности. Повышение уровня комфорта, который выражается в социальном благополучии, достигается за счет повышения профессионального уровня, авторитета, чему способствует обмен опытом посредством взаимодействия с коллегами.
Второй по значимости фактор (гуманности и законности) определяется реализацией профессиональной деятельности, которая регулируется нормативно-правовыми актами при развитом чувстве ответственности, желании предоставить свою помощь контингенту.
Таким образом, результаты статистического анализа показателей мотивации профессиональной реализации судебных приставов позволили выявить противоречивые тенденции. Высокий уровень регламентации профессиональной деятельности судебных приставов и ненормированность рабочего времени определяют наличие высокого уровня мотивации, ориентированной на свободу, мотивации профессиональной деятельности, ориентированной на результат и низкого уровня мотивации, ориентированной на деньги, а также высокого уровня мотивации, ориентированной на общую активность и низкого уровня мотивации, ориентированной на власть.
Особенности структуры мотивации профессиональной реализации представлены следующими компонентами, находящиеся во взаимосвязи: ориентация на комфорт; ориентация на общение, ориентация на творческую активность, относящиеся к первому системообразующему фактору (социального благополучия и профессиональной успешности), а также ориентация на эгоизм, ориентация на власть, которые по значимости связей относятся ко второму фактору (гуманности и законности).
Структура мотивации профессиональной реализации судебных приставов свидетельствует о высокой степени интегрированности, общей положительной тенденции направленности взаимосвязи.
Соотношение показателей мотивации профессиональной реализации и удовлетворенности профессиональной деятельностью представлены в виде низкого уровня мотивации профессиональной реализации, ориентированной на власть и высокого уровня удовлетворенности взаимоотношениями с руководством, что свидетельствует о добросовестном исполнении профессиональных задач, одобряемого со стороны руководства; высокого уровня мотивации профессиональной реализации, ориентированной на результат и низкого уровня профессиональной ответственности говорит о недостаточно реализованном стремлении решить профессиональные задачи в связи с непрекращающимся потоком исполнительных производств, судебных процессов.
The motivation of professional realization is considered as the form of stimulation of professional work of the subject. The structure and
he maintenance of motivation of professional realization defines an orientation of development of prospect of professional work ol enforcement officers. The maintenance of activity of court enforcement officers consists in maintenance of the established order of i activity of the courts, realization of executive manufacture which are carried out in the conditions of high level of a conflictness, the emotional, risk, responsibility.
The key words: motivation structure, motivation ofprofessional realization, an orientation of motivation of professional realization, the maintenance of motivation ofprofessional realization, professional work of court enforcement officers.
Список литературы
1. Борисова E.M. Профессиональное самоопределение: личностный аспект: автореф. дис. ... д-ра. психол. наук / Рос. акад. образования, Психол. ин-т. М., 1995.
2. Ермолаева Е.П. Психология социальной реализации профессионала. М.: Институт психологии РАН, 2008. 347 с.
3. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2000. 502 с.
4. Ковалев В.И., Дружинин В.Н. Мотивационная сфера личности и ее динамика в процессе профессиональной подготовки // Психологический журнал. 1982. Т. 3. № 6. C 35-44.
5. МарковаА.К. Психология профессионализма. М.: Просвещение, 1996. 308 с.
6. Полипрофессионализм деятельности выдающегося психолога - акмеолога К. К.Платонова: монография / под ред. Н.В. Кузьминой. Шуя: Весть, 2002. 104 с.
7. Реан A.A., Коломинский Я.Л. Социальная педагогическая психология. СПб.: Питер Ком, 1999.
416 с.
8. О судебных приставах: Федеральный закон от 21.07.1997 г. № 118-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 04.06.1997.
9. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. СПб.: Питер; М.: Смысл, 2003. 860 с.
Об авторе
Реутова Н. В. - аспирант Курского государственного медицинского университета, геи1оуа-nv@mail.ru.
