CC BY
7УДК 33
Волегова Я.А.
ФГБОУ ВО «Пермский ГАТУ» г. Пермь, Россия
Научный руководитель: Сафонов А.Ю.
к.э.н. ФГБОУ ВО «Пермский ГАТУ» г. Пермь, Россия
СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПЕРМСКОЕ»
Аннотация. В данной статье затрагиваются вопросы определения значения и сущности стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации с точки зрения системного подхода, а также выделяются элементы стратегии повышения экономической эффективности деятельности организации сельского хозяйства. Выявляются основные проблемы в деятельности конкретной организации и разрабатываются мероприятия по повышению ее экономической эффективности.
Ключевые слова: стратегия, эффективность, сельское хозяйство, подходы, прибыль, рентабельность, финансовые результаты
Стратегия повышения экономической эффективности деятельности
сельскохозяйственной организации состоит из взаимосвязанных элементов,
представляющих собой стратегическое описание внутренней среды этой организации.
Выработка такой стратегии обеспечивает оптимальное использование и распределение
всех ресурсов: финансовых, материальных, трудовых ресурсов, технологий и земли и
на такой основе - благополучное положение на рынке в конкурентной среде [7].
Разработка данной стратегии повышения экономической эффективности деятельности
сельскохозяйственной организации осуществляется на основании прогнозов развития
рынков выпуска продукции, анализа потенциальных рисков, оценки финансового и
39
хозяйственного состояния и экономической эффективности вложений, а также анализа слабых и сильных сторон сельскохозяйственной организации [1].
Затраты организации выступают в разных формах, их равномерность осуществления определяют существование в научной литературе двух основных подходов к измерению экономической эффективности (рисунок 1) [3].
Подходы к понятию «эффективность деятельности организации»
Затратный подход - при расчете показателей эффективности результат соотносится с текущими расходами ресурсов, которые обеспечивают получение этого результата
Ресурсный подход - как соотношение результата с величиной незатраченных, а примененных ресурсов (валюта баланса) в процессе создания результата
Рисунок 1 - Подходы к понятию «эффективность деятельности организации» На рисунке 2 представим показатели эффективности использования ресурсов [4].
Показатели эЛхЬектыьностн использования оеслисов
и-и
ПРИМЕНЯЕМЫЕ РЕСУРСЫ ПОТРЕБЛЕННЫЕ РЕСУРСЫ
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Фондоотдача Фондовооруженность Фондоемкость Рентабельность ОПФ Амортнзацнотдача Амортизацнемкость Амор таз аднс рентабельность
ОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Время обращения Скорость обращения Рентабельность оборотных средств Производительность потребленных ресурсов Рентабельность потребленных ресурсов
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ
Производительность труда Прибыль на 1 работника Зарплатоотдача Зарплатоемкость
Рис. 2. Система показателей эффективности использования ресурсов сельскохозяйственной организации на основе ресурсного и затратного подходов
В качестве объекта исследования взята сельскохозяйственная организация - ООО «Пермское» по племенной работе, которое занимается разведением крупного рогатого скота, производством спермы и пр.
В таблице 1 представим структуру основных средств ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Таблица 1 - Структура основных средств ООО «Пермское» по племенной работе» за
2015-2017гг.
31.12.2015г. 31.12.2016г. 31.12.2017г.
Остаточн Удельны Остаточн Удельны Остаточн Удельны
Группа ая й вес, % ая й вес, % ая й вес, %
основных стоимость стоимость стоимость
средств , тыс. руб. , тыс. руб. , тыс. руб.
Здания, 48338 51,46 47103 52,90 42031 45,96
сооружения и
передаточные
устройства
Машины и 4905 5,22 1932 2,17 2738 2,99
оборудование
Транспортные 16799 17,88 15483 17,39 14711 16,09
средства
Продуктивный 23898 25,44 24528 27,55 31964 34,95
скот
ИТОГО 93940 100,00 89046 100,00 91444 100,00
По данным таблицы 1 видно, что величина основных средств к 2017г. по сравнению с 2015г. снижается с 93940 тыс. руб. до 91444 тыс. руб., это связано со снижением зданий, сооружений и передаточных устройств, машин, оборудования и транспортных средств. Снижение основных средств происходит по причине того, что они в исследуемой организации быстро изнашиваются либо продаются. Наибольшую долю в структуре основных средств занимают здания, сооружения и передаточные
устройства.
В таблице 2 представим анализ эффективности использования основных средств ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Таблица 2 - Анализ эффективности использования основных средств ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Показатель 2015 2016 2017 Изменение 2016/2015 Изменение 2017/2016
Средняя стоимость ОПФ, тыс. руб. 94061 91493 90245 -2568 -1248
Численность работников, чел 85 72 81 -13 9
Фондовооруженность труда, тыс. руб. / чел. 1106,60 1270,74 1114,14 164,14 -156,60
Прибыль от продажи, тыс. руб. -562 1832 2906 2394 1074
Фондорентабельность, % -0,01 0,02 0,03 0,03 0,01
Объем реализации, тыс. руб. 68445 58587 65802 -9858 7215
Фондоотдача, руб. 0,73 0,64 0,73 -0,09 0,09
По данным таблицы 2 видно, что основные средства используются в ООО «Пермское» неэффективно, поскольку снижается фондоотдача основных средств.
В таблице 3 представим состав и структуру производственных запасов в ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Таблица 3 - Состав и структура производственных запасов в ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Номенклатура 2015 2016 2017
Фактическая Уд. Фактическая Уд. Фактическая Уд.
себестоимост вес, себестоимост вес, себестоимост вес,
ь % ь % ь %
Сырье и материалы 39 323 74,9 9 35 821 73,3 8 34 862 77,4 0
Топливо и ГСМ 572 1,09 1 191 2,44 929 2,06
Инвентарь и хозпринадлежност и 4 578 8,73 5 009 10,2 6 4 745 10,5 3
Запасные части 7 962 15,1 8 6 795 13,9 2 4 506 10,0 0
ИТОГО 52 435 100 48 817 100 45 042 100
По данным таблицы 3 видно, что основную долю производственных запасов в данной организации занимает сырье и материалы. Также видно, что запасы снижаются в части сырья и материалов, запасных частей.
В таблице 4 представим показатели эффективности использования производственных запасов в ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Таблица 4 - Показатели эффективности использования производственных запасов в ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Показатель 2015 2016 2017 Изменение 2016/2015 Изменение 2017/2016
Прибыль на рубль материальных затрат, руб. 562,00 1832,00 2906,00 2394,00 1074,00
Материалоотдача, руб. 1,59 1,48 1,55 -0,11 0,07
Материалоемкость, руб. 0,63 0,68 0,64 0,05 -0,03
По данным таблицы 4 видно, что производственные показатели данной организации используются неэффективно, поскольку снижается материалоотдача и повышается материалоемкость.
В таблице 5 представим структуру выручки ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Таблица 5- Структура выручки ООО «Пермское» по племенной работе» за 2015-2017гг.
Показатели 2015 2016 2017
Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. %
Выручка, всего 68445 100 58587 100 65802 100
Животноводство, всего
продукция для осеменения 68445 100,00 58587 100,00 65802 100,00
ИТОГО 68445 100,00 58587 100,00 65802 100,00
Учитывая тот факт, что ООО «Пермское» по племенной работе» занимается только производством и реализацией высококачественного семени быков-производителей, то в структуре выручки имеет место быть только продукция животноводства, как и в себестоимости (таблица 6).
Таблица 6 - Структура себестоимости продаж ООО «Пермское» по племенной работе»
за 2015-2017гг.
Показатели 2015 2016 2017
Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. %
Себестоимость, всего 67319 100 58015 100 65280 100
Животноводство, всего
продукция для осеменения 67319 100 58015 100 65280 100,00
ИТОГО 67319 100 58015 100 65280 100
Себестоимость продаж за 2016 год падает до 58015 тыс. руб., а по итогам 2017 года увеличивается до 65280 тыс. руб.
Пути повышения экономической эффективности деятельности ООО «Пермское» - это комплексная система мероприятий, которая связана с увеличением
результативности деятельности в конкретных направлениях [2]. Такими направлениями можно выделить:
- замену оборудования для сельского хозяйства;
- эффективное использование запасов;
- эффективное использование человеческих ресурсов;
- повышение квалификации сотрудникам и пр.
Список использованной литературы
1. Бережная Е. В. Резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2015. - № S3. -С. 6-10
2. Борушевская О. О. Эффективность предприятия: взгляд сквозь поколения // Молодой ученый. — 2018. — №30. — С. 21-23
3. Джонатан К. Повышение эффективности инновационной деятельности компаний // Форсайт. - 2018. - №3. - С.30-34
4. Красникова А.В., Казанцев Д.В. Сущность стратегии повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятия // ЭКОНОМИНФО. - 2013. - №20. - С.57-58
5. Панфиль Л.А., Муртазина Е.Э. Оценка эффективности деятельности предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2016. - № 6 (часть 4) - С. 753-756
6. Филиппов А.А. Теоретико-методологические подходы к исследованию проблемы эффективности деятельности предприятия [Текст] // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2014. - С. 177-185
7. Щербакова С.А. Пути повышения эффективности деятельности предприятия // Молодой ученый. - 2016. - №9.2. - С. 63-65
