СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПЕРМСКОЕ" Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 33

Волегова Я.А.

ФГБОУ ВО «Пермский ГАТУ» г. Пермь, Россия

Научный руководитель: Сафонов А.Ю.

к.э.н. ФГБОУ ВО «Пермский ГАТУ» г. Пермь, Россия

СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПЕРМСКОЕ»

Аннотация. Данная статья посвящена стратегии повышению экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации. Находится пути для эффективной работы организации посредством нахождения нужной стратегии. Выявляются основные проблемы в деятельности конкретной организации и разрабатываются мероприятия по повышению ее экономической эффективности.

Ключевые слова: экономическая эффективность, стратегия, предприятие, сельское хозяйство, основные средства, ресурсы

Под стратегией повышения экономической эффективности деятельности организации понимается долгосрочное качественно определенное направление ее развития, которое касается средств, сферы и формы деятельности данной организации, совокупности взаимоотношений внутри нее, а также позиции этой организации в окружающей среде, что приводит организацию к ее целям [2].

Стратегия сельскохозяйственной организации - это генеральный план действий, который определяет ресурсы, приоритеты стратегических задач и последовательность действий по достижению стратегических целей [3].

Стратегия повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации состоит из взаимосвязанных элементов, представляющих собой стратегическое описание внутренней среды этой организации [8]. Выработка такой стратегии обеспечивает оптимальное использование и распределение всех ресурсов: финансовых, материальных, трудовых ресурсов, технологий и земли и на такой основе - благополучное положение на рынке в конкурентной среде [7]. Разработка данной стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации осуществляется на основании прогнозов развития рынков выпуска продукции, анализа потенциальных рисков, оценки финансового и хозяйственного состояния и экономической эффективности вложений, а также анализа слабых и сильных сторон сельскохозяйственной организации [1].

Повышение экономической эффективности считается наиболее важной целью сельскохозяйственной организации и служит основанием для всех видов хозяйственной деятельности. В организации всегда необходимо выявлять не только «слабые стороны», но и выявлять мероприятия по повышения экономической эффективности, задавать цели, разрабатывать стратегию и планы достижения конкретных целей. Следует создать операционную среду и организационные системы, которые способствовали бы непрерывному поиску мероприятий по совершенствованию, посредством должного управления человеческими ресурсами и надлежащего обучения менеджеров, сформировать необходимые установки и добиться требуемой степени компетентности каждого сотрудника организации, привести в действие механизм вовлечения в процесс рационализации всех сотрудников организации. Чтобы сформировать условия для выявления нужных направлений, на которых может быть дополнительный прогресс, нужно претворить в жизнь стратегию повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации, обеспечить постоянный мониторинг и оценку результатов ее выполнения.

На рисунке 1 представим компоненты стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации.

Институциональный аспект

Компоненты стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации

Нормативно-правовой аспект

Организационный аспект

Информационно-аналитический аспект

Экономический аспект

Рисунок 1 - Компоненты стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации Институциональный аспект стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации - это система видов вложений и рисков их реализаций.

Экономический аспект - это система экономических положений стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации, к которым относится совокупность экономических показателей для анализа эффективности финансирования проекта.

Организационный аспект - это создание организационной специальной структуры, которая занимается сопровождением и разработкой проектов.

Нормативно-правовой аспект - включает, во-первых, систему нормативных и законодательных актов государства, позволяющие разработать стратегию и осуществлять инвестиционную деятельность; во-вторых, учетную, налоговую, дивидендную и инвестиционную политики сельскохозяйственной организации, регулирующие внутренние документы, которые позволяют обеспечить единый процесс в рамках подразделений организации.

Информационно-аналитический аспект - это система обработки информации, включающая в себя систему сбора и отбора информации, систему хранения, поиска и анализа информации.

На рисунке 2 представим элементы стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации.

Элементы стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации

Стратегия НИОКР

Финансовая стратегия

Инвестиционная стратегия

Производственная стратегия

Рисунок 2 - Элементы стратегии повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственной организации

В качестве объекта исследования взята сельскохозяйственная организация - ООО «Пермское» по Племенной Работе», которое занимается разведением крупного рогатого скота, производством спермы и пр.

На основании проведенного анализа эффективности деятельности ООО «Пермское» по Племенной Работе» в целом можно сказать, что данная организация развивается успешно, так как приносит с каждым годом чистую прибыль за счет роста выручки и прочих доходов. Но основные средства, производственные запасы и персонал организации используется неэффективно. Поэтому для повышения экономической эффективности сельскохозяйственной организации необходимо разработать некоторые мероприятия.

Для ООО «Пермское» по Племенной Работе» предлагаем разработать следующее мероприятие по повышению экономической эффективности деятельности организации (рисунок 3).

Мероприятие по повышению экономической эффективности деятельности в ООО «Пермское» по Племенной Работе»

Внедрение в организацию еще одного вида животноводства (например, свиней)

Рисунок 3 - Мероприятия по повышению экономической эффективности деятельности в ООО «Пермское» по Племенной Работе»

Таким образом, предложенные выше рекомендации позволяют организации ООО «Пермское» по Племенной Работе» не только улучшить состояние производства в целом, но и усовершенствовать движение денежных потоков, которые будут способствовать увеличению оборачиваемости оборотных средств, повысят эффективность использования капитала, а значит, и стимулировать получение прибыли - главной цели ООО «Пермское» по Племенной Работе».

Список использованной литературы

1. Богославский Д.И., Герасименко О.А. Финансовые аспекты повышения эффективности деятельности сельскохозяйственной организации // Инновационная наука. - 2016. - №4. - С.54-58

2. Зайончик Л.Л., Макарова Е.Ю. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности // Научно-аналитический экономический журнал. - 2017. - №6 (17). - С.2

3. Кузнецова А.Д. Анализ эффективности деятельности организаций Российской Федерации в условиях экономической нестабильности // Гуманитарные научные исследования. 2017. №1

4. Мартыненко Н.К. Факторы повышения экономической эффективности предприятия // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. -2018. - №3. - Том 2. - С. 63-68

5. Панфиль Л.А., Муртазина Е.Э. Оценка эффективности деятельности предприятия // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2016. - № 6 (часть 4) - С. 753-756

6. Трунова А.М. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия // Современные условия взаимодействия науки и техники. - 2017. - С.172-174

7. Филиппов А.А. Теоретико-методологические подходы к исследованию проблемы эффективности деятельности предприятия [Текст] // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). - Казань: Бук, 2014. - С. 177-185

8. Щербакова С.А. Пути повышения эффективности деятельности предприятия // Молодой ученый. - 2016. - №9.2. - С. 63-65