CC BY
60
УДК 336.67
Бодур Алина Ивановна, студентка 2 курса магистратуры, ФГБОУ ВО «Курский государственный университет»
e-mail: alina.bodur@yandex.ru
Конорев Александр Михайлович, доцент кафедры финансов и кредита, ФГБОУ ВО «Курский государственный университет», кандидат экономических наук
e-mail: konorev04@mail.ru
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И ТАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОЙ
ПОЛИТИКИ КОРПОРАЦИИ
Аннотация: в данной статье рассмотрены основные стратегические и тактические задачи финансовой политики корпорации. Основной стратегической задачей является создание эффективной системы финансового менеджмента. Тактической задачей являются создание целей и решение задач стратегического порядка.
Ключевые слова: финансовая политика корпорации, стратегическая задача, тактическая задача, финансовая устойчивость, финансовый менеджмент.
Bodur Alina Ivanovna, 2nd year student of the "Kursk state University»
e-mail: alina.bodur@yandex.ru
Konorev Alexander Mikhailovich, associate professor of finance and credit, FSBOU VO "Kursk State University," candidate of economic sciences
e-mail: konorev04@mail.ru
STRATEGIC AND TACTICAL OBJECTIVES OF THE CORPORATION'S
FINANCIAL POLICY
Abstract: this article discusses the main strategic and tactical objectives of the Corporation's financial policy. The main strategic goal is to create an effective financial management system. The tactical task is to create goals and solve problems of a strategic order.
Keywords: financial policy of the Corporation, strategic task, tactical task, financial stability, financial management.
Стратегические задачи финансовой политики корпорации являются основными целями ее развития и реализации. Они отражаются основные направления финансового менеджмента корпорации.
Одной из главных стратегических задач финансовой политики корпорации является создание эффективной системы финансового менеджмента, который направлен на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
Тактическими целями и задачами финансовой политики корпорации являются создание целей и решение задач более высокого, то есть стратегического порядка. Они должны их конкретизировать и дополнять [1, 2].
Тактические задачи финансовой политики корпорации нацелены на:
- финансовое оздоровление корпорации в случае нарушения его финансовой устойчивости;
- нормализацию текущей финансового положения компании в ближайшее время (год, квартал, месяц);
- финансовая стабильность;
- снижение и минимизация затрат;
- привлечение дополнительного капитала (финансовых средств)[3, с.46].
Вышеуказанные цели достигаются путем решения соответствующих
задач.
Стратегические задачи финансовой политики корпорации направлены на:
- максимизацию прибыли;
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 3 (32), 2020
- повышение и поддержание финансовой устойчивости корпорации;
- рост инвестиционной привлекательности бизнеса;
- обеспечение прозрачности информации для собственников, кредиторов, инвесторов и т.д. [4, с.103].
Каждая корпорация создается для получения прибыли. Прибыль - это основной финансовый результат бизнес-процесса. В случае если она отсутствует, то деятельность корпорации убыточна, а, значит, что ее основная цель не выполняется. Соответственно, чем большую прибыль получает корпорация тем более успешной она считается, и одной из главных задач финансовой политики является ее максимизация.
Финансовая устойчивость является важным элементом финансовой системы любой корпорации. В противном случае у компании возникают серьезные проблемы с ликвидностью и платежеспособностью, и существует также риск банкротства. Соответственно, одной из важнейших задач финансовой политики, которая относится к стратегически важным, является повышение и поддержание финансовой устойчивости корпорации.
Что касается других стратегических задач, то они не вызывают конкретных вопросов. В конечном счете, все они направлены на обеспечение эффективного финансового менеджмента корпорации путем проведения финансовой диагностики и выбора стратегических бизнес-целей, отвечающим условиям внешней среды, в том числе рынка, а также выбора плана их достижения.
Достижение тактических целей влечет за собой необходимость решения следующих задач.
Во-первых, речь идет о необходимости активного участия финансовых служб в формировании учетной политики компании, проведении плановых инвентаризаций и общего руководства бухгалтерским и финансовым учетом.
Во-вторых, тактическая задача финансовой политики состоит в том, чтобы найти пути снижения величины расходов и авансируемых затрат, в там
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 3 (32), 2020 числе уплачиваемых налогов, а также увеличение прибыли, повышения рентабельности и увеличение общей доходности инвестиционных операций.
Еще одной важной задачей на тактическом уровне управления финансовой политикой является обеспечение организации необходимыми финансовыми ресурсами для ее функционирования, роста и развития. При этом финансовые ресурсы (фонды денежных средств) могут создаваться как из внутренних, так и из внешних источников.
Кроме этого, тактические задачи финансовой политики корпорации должны быть направлены на оптимизацию внешнеторговых и внутренних расчетов и выполнение полного перечня финансовых обязательств. Не менее важную роль играет организация и оптимизация внутрикорпоративных денежно-финансовых расчётов, формирование и управление потоками денежных средств и их проведение между филиалами (если таковые имеются).
Другие тактические задачи включают в себя поиск механизмов и инструментов для увеличения объема финансовых ресурсов, а также проведение внутреннего аудита и мониторинга за финансами корпорации.
Список источников:
1. Артемов, В.А. Роль социальных инвестиций в повышении рентабельности коммерческого банка в контексте финансового обеспечения концепции социальной ответственности бизнеса [Текст] / В.А. Артемов, М.В. Макин, В.И. Садыкова // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 10-1 (87-1). - С. 944-951.
2. Артемов В.А. Базовые детерминанты алгоритма финансового планирования социальных инвестиций // Казанская наука. - 2017. - №3. - С. 1316.
3. Мардаровская, Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник» / Ю.В. Мардаровская. - М.: ЭЛИТ, 2016. - 134 а
ПОЛИТИКА, ЭКОНОМИКА И ИННОВАЦИИ № 3 (32), 2020
4. Подкопаев О.А. Долгосрочная финансовая политика и стратегия экономического роста организации / Экономика и менеджмент: теоретические, практические и поисковые исследования. Материалы международной научно-практической конференции НИЦ «Поволжская научная корпорация» (27 декабря 2017 г.). - 2017. - С. 103-119.
5. Векленко В.И., Пугач С.П. К вопросу об определении элементов экономического механизма устойчивого развития АПК // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2016. № 9. С. 8-12.
6. Криулин В.А., Белоусова Е.Н. Тенденции современной финансовой политики в Российской Федерации // Наука и практика регионов. 2017. № 3 (8). С. 35-38.
7. Барсуков М.В., Локтионов А.С. Особенности формирования стратегии управления финансовой деятельностью корпорации // Наука и практика регионов. 2017. № 2 (7). С. 26-29.
8. Обоснование необходимости стратегии развития зернопродуктового подкомплекса АПК для обеспечения продовольственной безопасности страны и комплексного развития сельского хозяйства / Д.А. Зюкин, Р.В. Солошенко, Н.А. Пожидаева, Е.Е. Матушанская // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2017. - №2. - С. 6064.
9. Сергеев П.В., Колмыкова Т.С., Сергеев В.П. О проблемах и основных условиях инновационного роста экономики регионов // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2019. № 3. С. 138145.
