CC BY
44
СТАТИСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ
РЕГИОНА
THE STATISTICAL APPROACH IN STRATEGY REGION
Кравченко Александр Викторович канд. экон. наук, доцент, зав.кафедрой ФГ АОУ ВПО «Северо-Кавказский федеральный университет»
Аннотация. В основе формирования стратегических направлений развития региона лежит статистический анализ предшествующего периода. Наиболее привлекательным и значимым элементом при этом остается анализ структуры и динамики внешнеторгового оборота. Эти сведения непосредственно влияют на формулирование сильных и слабых сторон развития региона и рассматриваются как приоритетные в случае разработки стратегии.
Abstract. At the heart of the formation of the strategic directions of development of the region is a statistical analysis of the previous period. The most attractive and important element in this analysis is the structure and dynamics of foreign trade. These data directly affect the formulation of the strengths and weaknesses of the region and are considered as a priority when developing strategies.
Ключевые слова. внешнеэкономическая деятельность региона, внешнеторговый оборот, стратегия развития региона, структура экспорта, структура импорта, Ставропольский край
Keywords. foreign economic activity of the region's foreign trade turnover, the development strategy of the region, the structure of exports, imports, the Stavropol Territory
Современные условия развития экономических отношений на международном рынке обусловлены высокой значимостью региональных стратегий внешнеэкономической деятельности на долгосрочную перспективу. Такое положение предполагает адаптивные отношения между участниками внешнеэкономической деятельности Ставропольского края с ориентацией на имеющиеся условия макро- и микро- среды и ее дальнейшее инновационное развитие.
Новый виток международных экономических связей выделил базовые приоритеты внешнеэкономических связей России. На федеральном уровне большое значение играет политика всесторонней поддержки экспортируемых товаров. Данное направление подразумевает как финансовую, так и административную сферы, при этом четко отслеживая профицит планируемого
бюджета экспортируемой продукции и сбалансированность расходной его части, подготовку и развитие высококвалифицированных кадров.
Согласно стратегии социально-экономического развития Ставропольского края на долгосрочный период основной целью развития края выступает поддержка политических, геостратегических и социальноэкономических направлений, а также обеспечение совершенствования качества жизни населения края на основе организации планируемых мероприятий. Данные приоритеты стратегии региона отражают положительное сальдо внешнеторгового оборота (табл. 1).
Таблица 1 - Структура внешнеторгового оборота в 2011-2012 гг.
Значения Ингушская республика е с е р я а к с р а к 3 я и 4 р а б а и Карачаево-Черкесская респ Ставропольский край 2011 Ингушская республика Кабардино-Балкарская респ. Карачаево-Черкесская респ й а р к й кс Л ч о п о р в а т С 2012 Темп роста (%)
Страны Дальнего зарубежья (ДЗ)
Товарооборот (млн. $) 14.7 76.7 214.1 755,9 1 061.1 14.1 44.7 377.8 624,4 1 061.0 100%
(тыс. тонн) 3.7 12.9 41.5 337,7 395.4 4.2 14.6 66.8 316,2 401.8 102%
Импорт (млн. $) 14.7 64.7 207.8 437,0 724.1 14.1 31.2 369.2 400,2 814.7 112%
(тыс. тонн) 3.7 10.7 32.7 38,9 156.3 4.3 11.9 56.6 104,4 177.2 113%
Экспорт (млн. $) 11.6 6.2 212,4 336.9 13.5 8.6 224,2 246.4 73%
(тыс. тонн) 2.2 8.8 228,0 239.1 2.6 10.1 211,9 224.7 94%
Страны СНГ
Товарооборот (млн. $) 0.2 10.5 29.9 326,0 365.9 0.2 7.6 36.2 337,1 381.1 104%
(тыс. тонн) 1.1 5.4 297.4 782,2 1 086.0 1.9 2.8 615.0 546,2 1 168,0 108%
Импорт (млн. $) 0.2 5.7 5.2 51,3 62.4 0.2 3.8 5.3 144,8 154.1 247%
(тыс. тонн) 1.0 3.6 24.9 30,0 59.5 1.9 1.5 233.0 88,2 324.7 545%
Экспорт (млн. $) 0.00 4.8 24.1 274,7 303.5 0.00 3.9 30.9 192,2 227.0 75%
(тыс. тонн) 0.00 1.8 272.4 752,3 1 026.5 0.00 1.3 381.9 460,0 843.3 82%
Общий итог
Товарооборот (млн. $) 14.9 86.8 243.4 1031,9 1 426.9 14.2 52.3 414.0 961,5 1 442,1 101%
(тыс. тонн) 4.3 18.3 338.9 1119,9 1 481.4 6.2 17.4 681.8 864,4 1 569.8 106%
Импорт (млн. $) 14.9 70.3 213.1 488,3 786.5 14.2 34.9 374.5 1409,4 968.7 123%
(тыс. тонн) 4.3 14.2 57.7 139,5 215.8 6.2 13.4 289.7 192,5 501.9 233%
Экспорт (млн. $) 0.00 16.4 30.3 593,7 640.4 0.00 17.3 39.5 416,5 473.4 74%
(тыс. тонн) 0.00 4.0 281.2 980,3 1 265.5 0.00 4,0 392.1 671,8 1 068,0 84%
В формировании данного показателя присутствует товарооборот с дальним зарубежьем и странами СНГ. Доля каждой республики в составе Северо-Кавказского региона при формировании внешнеторгового оборота
различна. Внешнеторговый оборот региона характеризуется общим стабильным превышением импорта над экспортом, в том числе в торгово-экономических отношениях с рядом развитых стран. Динамика внешнеторговой деятельности в регионе носит импортную направленность, причем сальдо торгового баланса носит отрицательную динамику - значительное превышение импортируемых товаров над экспортируемыми в 2012 году составило 146,15 млн. долл. США, что на 339% больше аналогичного периода 2011 года. При этом сальдо внешнеторгового оборота со странами дальнего зарубежья имеет отрицательное значение -568.30 млн. долл. США (увеличение на 147%), а со странами СНГ - положительное, в размере 72,69 млн. долл. США (увеличение на 30%).
В структуре экспорта за анализируемый период преобладают страны дальнего зарубежья. Стоимостной объём товарооборота в эти страны увеличился на 17% от общего товарооборота и составили 246.36 млн. долл., а экспорт со странами СНГ вырос на 15,7% и составил 227,02 млн. долл. от общего товарооборота.
Крупнейшими торговыми партнерами во внешнеторговом обороте в край являются: Турция (продукты питания, химическая продукция, товары
народного потребления); Франция (семена для посева, виноматериалы, оборудование); Италия (продовольственные товары, удобрения, различное оборудование); Германия (химическая продукция, различная техника и оборудование); Украина - ассортимент разнообразен (от продуктов питания до продукции машиностроительной отрасли); Бразилия (сахар, кофе, чай); Китай (товары широкого потребления, мебель, текстиль, оборудование).
Рассматривая партнерские отношения региона необходимо отметить, что в 2012 году в экспорте лидирующие позиции занимают такие страны как Азербайджан (124,2 млн. долл.); Украина (78,63 млн. долл.); Австрия (15,46 млн. долл.); и Турция (Китай) (17,90 млн. долл.). Однако, несмотря на это, регион по-прежнему имеет отрицательное сальдо торгового баланса с
основными стратегическими партнерами, связи с которыми успешно развиваются: Австрия, Германия, Китай, Япония, Украина, Бразилия (рис. 1).
Украина
26° г)
Рисунок 1. Распределение экспорта в 2012 году
В структуре импорта так же прослеживается ориентация на страны дальнего зарубежья. Так за анализируемый период из стран дальнего зарубежья было оформлено товаров на сумму 814.66 млн. долл. США, что в структуре общего товарооборота составляет 56,4%. Структура партнерских отношений показала лидирующие позиции импорта товаров в 2012 году из Китая на сумму 495,22 млн. долл.; Украины - 106,49 млн. долл.; Турции - 60,36 млн. долл.; Германии - 52,27 млн. долл. (рис. 2).
6° о
Рисунок 2. Распределение импорта в 2012 году
Анализ товарной структуры экспорта в 2012 году отмечает преобладание товаров 31 группы ТН ВЭД ТС (добрения), так доля данных товаров в отчётном периоде составила 17,41% стоимостных объёмов экспорта. Значительную долю в стоимостном выражении, так же занимают товары 10 товарных групп ТН ВЭД ТС (злаки), где доля товаров данной товарной группы увеличилась с 13,08% до 15,34%. Доля товаров 28 товарной группы ТН ВЭД ТС (Продукты неорганической химии; соединения неорганические или органические драгоценных металлов, редкоземельных металлов, радиоактивных элементов или изотопов) в отчётном периоде составили 8,72% от стоимостного объёма экспорта (в 2011 году 3,63%) (табл. 2).
Таблица 2 - Основные товарные группы экспорта в 2011-2012 гг.
Тов гр. Наименование товарной группы 2011 год 2012 год
Вес (тонн) Стои мость (млн $) Доля в общем экспорте % Вес (тонн) Стоимо сть (млн $) Доля в общем экспорте %
31 Удобрения 182.43 94.24 14.72 164.02 82.43 17.41%
10 Злаки 370.96 83.74 13.08 244.07 72.64 15.34%
28 Продукты неорганической химии; соединения неорганические или органические драгоценных металлов, редкоземельных металлов, радиоактивных элементов или изотопов 14.94 23.23 3.63 42.10 41.28 8.72
29 Органические химические соединения 60.68 48.49 7.57 48.92 33.69 7.12
90 Инструменты и аппараты оптические, фотографические, кинематографические, измерительные, контрольные, прецизионные, медицинские или хирургические; их части и принадлежности 0.18 56.30 8.79 0.24 33.14 7.00
32 Экстракты дубильные или красильные; таннины и их производные; красители, пигменты и прочие красящие вещества; краски и лаки; шпатлевки и прочие мастики; полиграфическая краска, чернила, тушь 1.48 62.43 9.75 1.24 29.29 6.19
25 Соль; сера; земли и камень; штукатурные материалы, известь и цемент 274.87 19.98 3.12 384.72 27.62 5.83
07 Овощи и некоторые съедобные корнеплоды и клубнеплоды 74.30 21.55 3.36 50.63 15.84 3.35
71 Жемчуг природный или культивированный, драгоценные или полудрагоценные камни, драгоценные металлы, металлы, плакированные драгоценными металлами, и изделия из них; бижутерия; монеты 0.01 34.61 5.40 0.02 15.66 3.31
11 Продукция мукомольно-крупяной промышленности; солод; крахмалы; инулин;пшеничная клейковина 186.92 60.77 9.49 18.22 7.44 1.57
Прочие 98.76 135.07 21.09 113.81 114.41 24.17
Тов гр. Наименование товарной группы 2011 год 2012 год
Вес (тонн) Стой мость (млн $) Доля в общем экспорте % Вес (тонн) Стоимо сть (млн $) Доля в общем экспорте %
Общий итог 1 265.53 640.40 100.00 1 067.98 473.44 100.00
К наиболее крупным экспортёрам региона относятся товаропроизводители химической, пищевой и металлургической промышленности. Так, участник внешнеэкономической деятельности ОАО «Невинномысский азот» в отчётном периоде оформил товаров на сумму 86,8 млн. долл., что составляет 25,26% объёмов экспорта (в 2011 году доля экспорта составила 12,8% или 81,93 млн. долл.), ООО «Монокристалл» в отчётном периоде оформил продукции на сумму 67,28 млн. долл., что составляет 19,6% от стоимостного объёма экспорта, причём данный участник ВЭД снизил объёмы экспорта в сравнении с 2011 годом (в 2011 году объём экспорта составил 143,40 млн. долл. или 22,39% от стоимостного объёма экспорта 2011 года), ЗАО «Южная горно-химическая компания» в отчётном периоде оформил товаров на сумму 57,786 млн. долл., что составляет 16,82% объёмов экспорта (в 2011 году доля экспорта составила 10,24% или 65,60 млн. долл.).
Из предприятий аграрного комплекса следует выделить ООО «Агротехник» с долей экспорта товаров в отчётном периоде 12,7% или 43,7 млн. долл. (в 2011 году доля экспорта составила 5,8% или 37,37 млн. долл.).
В товарной структуре импорта за анализируемый период наблюдается преобладание товаров 84 группы ТН ВЭД ТС (реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; их части). Доля товаров данной группы в структуре товаров импорта в отчётном периоде составила 22,35% стоимостных объёмов импорта (табл. 3).
Таблица 3 - Основные товарные группы импорта в 2011-2012 гг.
Тов гр. Наименование товарной группы 2011 год 2012 год
Вес (тонн) Стоимость (млн $) Доля в общем экспорте % Вес (тонн) Стоимость (млн $) Доля в общем экспорте %
84 Реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; их части 15.25 241.72 30.73% 20.37 216.54 22.35%
87 Средства наземного транспорта, кроме железнодорожного или 19.98 104.87 13.33% 35.76 190.76 19.69%
Тов гр. Наименование товарной группы 2011 год 2012 год
Вес (тонн) Стоимость (млн $) Доля в общем экспорте % Вес (тонн) Стоимость (млн $) Доля в общем экспорте %
трамвайного подвижного состава, и их части и принадлежности
39 Пластмассы и изделия из них 6.49 24.07 3.06% 26.16 58.00 5.99%
29 Органические химические соединения 1.87 6.29 0.80% 34.46 45.52 4.70%
85 Электрические машины и оборудование, их части; звукозаписывающая и звуковоспроизводящая аппаратура, аппаратура для записи и др. 2.37 31.25 3.97% 3.13 45.31 4.68%
95 Игрушки, игры и спортивный инвентарь; их части и принадлежности 7.00 35.54 4.52% 7.17 36.13 3.73%
94 Мебель; постельные принадлежности, матрацы, основы матрацные, диванные подушки и аналогичные набивные принадлежности мебели; и др. 4.94 25.99 3.30% 6.72 34.71 3.58%
76 Алюминий и изделия из него 3.86 23.92 3.04% 5.61 29.93 3.09%
06 Живые деревья и другие растения; луковицы,корни и прочие аналогичные части растений; срезанные цветы и декоративная зелень 2.74 20.34 2.59% 3.53 27.71 2.86%
22 Алкогольные и безалкогольные напитки и уксус 8.54 13.67 1.74% 10.22 27.62 2.85%
Прочие 142.80 258.88 32.91% 348.73 256.49 26.48%
Общий итог 215.84 786.55 100.00% 501.86 968.71 100.00%
Весомую долю по стоимостным объёмам импорта, так же занимают товары 87 товарной группы ТН ВЭД ТС (средства наземного транспорта, кроме железнодорожного или трамвайного подвижного состава, и их части и принадлежности), где доля товаров увеличилась с 13,33% до 19,69%. Доля товаров 39 товарной группы ТН ВЭД ТС (пластмассы и изделия из них) в отчётном периоде составила 5,99% стоимостных объёмов импорта (в2011 году 3,06%).
Наиболее крупные импортёры в регионе являются товаропроизводители машиностроительной и химической промышленности, а так же аграрной отрасли.
Так, участник ВЭД ООО «Дервейс» в отчётном периоде оформил товаров на сумму 330,57 млн. долл., доля в импорте составила 34,13%. ООО «Ставролен» в отчётном периоде оформил товаров на сумму 42,05 млн. долл.
или 4,34% объёмов импорта, ОАО «Арнест» в отчётном периоде оформил товаров на сумму 30,86 млн. долл., доля в импорте составила 3,19%.
Рассмотренная динамика структуры внешнеторгового оборота затрагивает все сферы внешнеэкономической деятельности региона. На основе полученных данных возможно сформулировать стратегические направления международного и межрегионального сотрудничества. Базой для их определения выступает анализ сильных и слабых сторон развития региона, в состав которого вошли следующие элементы:
1. Сильные стороны
- развитость транспортной инфраструктуры, обеспечивающей экспортные потоки из многих регионов страны;
- благоприятные почвенно-климатические условия края, развитое сельскохозяйственное производство и перерабатывающая промышленность позволяют поставлять продукцию в другие регионы страны и на экспорт;
- многонациональный состав и сохранение при этом благоприятной атмосферы в секторе межнационального взаимодействия;
- популярный курортно-туристический регион России, обладающий уникальными природными условиями, месторождениями минеральных вод и лечебных грязей, обеспечивает потребности в отдыхе жителей многих регионов страны и др.
2. Слабые стороны:
- недостаточная конкурентоспособность продукции, услуг, изношенность основных фондов и недостаточный технологический уровень производства ограничивают возможности использования экспортного потенциала края;
- недостаточная поддержка местных производителей со стороны администрации края;
- дефицит энергоресурсов и высокая зависимость края от цен на энергоносители;
- недостаточная системность в определении приоритетных направлений, которые закладываются в основу международного сотрудничества края с
иностранными государствами, регионами и административнотерриториальными образованиями иностранных государств;
- сохраняется отрицательное сальдо торгового баланса с рядом стран -крупнейших партнеров края по внешнеэкономической деятельности и др.
Указанные элементы дают возможность определить приоритетные направления развития внешнеэкономической детальности Ставропольского края (рис. 3).
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
—
масштабное и системное привлечение внешних инвестиций в экономику края при реализации программы мероприятий по повышению привлекательности края и продвижению его интересов на внешних рынках
повышение конкурентоспособности продукции, товаров и услуг краевых товаропроизводителей на внешних рынках за счет развития высоких технологий и инноваций, формирования традиционных и новых краевых брендов
стимулирование внешнеторговой и инвестиционной деятельности за счет создания специализированных институтов, оказывающих содействие и предоставляющих инфраструктурные услуги краевым производителям
формирование целостной системы продвижения интересов края на внешних рынках товаров, услуг и капитала
активизация и структурирование международных коммуникаций края при координирующей роли Департамента ВЭД
Угрозы формирования стратегии
возможность возникновения межнациональных и межконфессиональных конфликтов порождают риск ухудшения привлекательности региона для международного и межрегионального сотрудничества
риск оттока потенциальных туристов, не удовлетворенных соотношением цены и качества услуг, на курорты-конкуренты, и ухудшения имиджа края на туристическом рынке межрегиональных рынках товаров, услуг и инвестиций
неготовность большинства предприятий края к работе по правилам ВТО - риск ухудшения их позиций на международных и
близость к зонам конфликтов на Северном Кавказе РФ
хаотичная бессистемная застройка курортной зоны и крупнейших городов - угроза ухудшения качества жилищной, деловой и рекреационной среды и, как следствие, привлекательности для внешних инвестиций
слабая конкурентоспособность продукции региональных производителей может привести к их вытеснению иностранными производителями, которые имеют прочные позиции на кубанском рынке
Рисунок 3. Комплекс стратегической направленности Ставропольского края
Анализируя представленный комплекс стратегий края можно предположить, что предельно максимальное использование сильных сторон сектора международного и межрегионального сотрудничества и одновременная работа по устранению или минимизации влияния слабых сторон будет способствовать сокращению числа возможных рисков и угроз, а также благоприятно скажется на достижении прогрессивного роста и реализации имеющихся возможностей.
Однако, можно сделать вывод о том, что одну из основных сложностей для совершенствования международного и межрегионального сотрудничества Ставропольского края составляет недостаточное внимание государственных структур к позициям и возможностям региональных товаропроизводителей. Только при учете рассмотренных недостатков региона и возможных угроз его развития можно будет прогнозировать положительную динамику внешнеэкономической деятельности Ставропольского края.
Список литературы:
1. Истоки : Из опыта изучения экономики как структуры и процесса. - 2-е изд.
- М. : ГУ ВШЭ, 2007 - 534 с.
2. Коваленко Е.Г. Региональная экономика и управление / Коваленко Е.Г. -СПб. : Питер, 2010. - 288 с.
3. Кравченко А.В. Взаимосвязь структурных элементов в системе мониторинга внешнеэкономического комплекса региона / А.В. Кравченко // European Social Science Journal. - 2011. - № 8. - С. 403-408.
4. Кравченко А.В. Внешнеэкономическая деятельность региона / А.В. Кравченко. - Ставрополь : ООО Издательский Дом «ТЭСЭРА», 2012. -180 с.
5. Кравченко А.В. Факторы социально-экономического роста и их влияние на внешнеэкономическую деятельность региона / А.В. Кравченко // Вопросы экономики и права. - 2011. - № 6. - С. 63-67.
6. Олейник А.Н. Институциональная экономик / А.Н Олейник. - М. : Инфра-М, 2008. - 416 с.
References:
1. Origins: Studying the economy as a structure and process. - 2nd ed. - Moscow: Higher School of Economics, 2007 - 534 p.
2. Elena Kovalenko Regional Economics and Management / E. Kovalenko - St. : Peter, 2010. - 288.
3. Kravchenko AV The relationship of the structural elements in a system of monitoring foreign economic complex region / A. Kravchenko / / European Social Science Journal. - 2011. - № 8. - S. 403-408.
4. Kravchenko AV Foreign economic activity of the region / A. Kravchenko. -Stavropol: Publishing house "TESERA" 2012. - 180 p.
5. Kravchenko AV Factors of socio-economic growth and its impact on foreign trade in the region / A. Kravchenko / / Problems of Economics and Law. - 2011. - № 6.
- S. 63-67.
6. Oleinik AN Institutional Economics / AN Oleynik. - Moscow: INFRA-M, 2008. -416 p.
