CC BY
24
Агрба Ю.А.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ»
Аннотация. В статье выявлены основные факторы, влияющие на эффективность организации системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым». К основным факторам относятся: Удаленность и труднодоступность расположения месторождений; сезонный характер и смешанная форма организации поставок. Кроме этого, на эффективность организации системы материально-технического снабжения оказывает влияние необходимость осуществления Единой технической политики в сфере использования материально-технических ресурсов и их импортозамещения, а также проведение природоохранных мероприятий.
Ключевые слова. Логистика, логистическая система материально-технического снабжения, сезонность поставок, Единая техническая политика в сфере использования материально-технических ресурсов, импортозамещение, проведение природоохранных мероприятий.
Agrba Y.A.
COMPARATIVE ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING THE EFFICIENCY OF THE ORGANIZATION OF THE LOGISTICS SYSTEM OF GAZPROM DOBYCHA NADYM LLC
Abstract. The article identifies the main factors affecting the efficiency of the organization of the logistics system of the gas producing enterprise Gazprom Dobycha Nadym LLC. The main factors include Remoteness and inaccessibility of the location of deposits; seasonal nature and a mixed form of supply organization. In addition, the effectiveness of the organization of the logistics system is influenced by the need to implement a Unified technical policy in the use of material and technical resources and their import substitution, as well as environmental protection measures.
Keywords. logistics, logistics system of material and technical supply, seasonality of supplies, Unified technical policy in the use of material and technical resources, import substitution, environmental protection measures.
Введение
Эффективность функционирования предприятий нефтегазовой промышленности во многом обусловлена уровнем организации материально-технического снабжения. Современная форма хозяйствования
ГРНТИ 06.39.41 © Агрба Ю.А., 2022
Юрий Алексеевич Агрба - соискатель кафедры логистики и управления цепями поставок Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Контактные данные для связи с автором: 191023, г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21 (Russia, St. Petersburg, Sado-vaya str., 21). Тел.: 8 (812) 500-43-03. Е-mail: dept.kkl@unecon.ru. Статья поступила в редакцию 01.04.2022.
требует от нефтегазовых предприятий создания эффективной системы материально-технического снабжения, сформированной под воздействием различных факторов.
Основные факторы, влияющие на эффективность организации системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым»
Рассмотрим систему материально-технического снабжения газодобывающего предприятия на примере ООО «Газпром добыча Надым», одной из дочерних компаний ПАО «Газпром». ООО «Газпром добыча Надым» является преемницей предприятия «Надымгазснабкомплект», которое было создано в 1993 году. К основным факторам, влияющим на эффективность организации системы материально-технического снабжения ООО «Газпром добыча Надым», относятся:
1. Удаленность и труднодоступность расположения месторождений.
Газодобывающая компания ООО «Газпром добыча Надым» осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на пяти крупных нефтегазоконденсатных месторождениях, расположенных на полуострове Ямал: Медвежье, Юбилейное, Ямсовейское, Бованенковское, и Харасавэйское. Доставка грузов осуществляется по морю через порты Сабетта, Новый Порт и порт Харасавэй. По территории полуострова силами ПАО «Газпром» проложена железнодорожная линия Обская - Бованен-ково - Карская. В таблице 1 представлены ограничения по мощности поставки в месяц на месторождения полуострова Ямал.
Таблица 1
Ограничения по мощности поставки в месяц на месторождения полуострова Ямал
Вид транспорта Ограничения по мощности поставки в месяц
Железнодорожный 5 000 вагонов/мес.
Водный Ограничена мощностью причальных сооружений и инфраструктурой на них, а также сезонностью
Автомобильный Нет сообщения
Авиационный Поставка не осуществляется (только внутрискладское перемещение)
Конденсатопровод 14 400 т/мес.
Метанолопровод 11 520 т/мес
Основным видом транспорта являются железнодорожный и водный. Протяженность железнодорожной линии Обская - Бованенково - Карская составляет 572 км. Ее основное назначение - доставка грузов и вахтового персонала на месторождения полуострова Ямал. Помимо железнодорожного сообщения поставки осуществляются водным транспортом, мощность которого ограничена мощностью причальных сооружений и инфраструктурой на них, а также сезонностью.
2. Сезонный характер поставок.
Логистическая система материально-технического снабжения производственных предприятий подвержена влиянию фактора сезонности. Это находит отражение в создании соответствующих запасов ресурсов, необходимых для обеспечения производственного процесса в течение всего года. Влияние фактора сезонности на логистическую систему материально-технического снабжения газодобывающих предприятий Крайнего Севера сопряжено с сезонностью доставки ресурсов при их равномерном потреблении в течение всего года. Это находит отражение в создании соответствующих сезонных запасов ресурсов, необходимых для обеспечения производственного процесса в течение всего года.
Величина сезонного запаса меняется в течение года и зависит от продолжительности сезона поставок и «мертвого» сезона, когда поставки ресурсов не осуществляются при продолжающемся равномерном потреблении ресурсов в течение всего года. В таблице 2 представлена структура запасов товарно-материальных ценностей для производственно-эксплуатационных нужд по ООО «Газпром добыча Надым».
Особенности организации доставки и хранения материально-технических ресурсов с учетом фактора сезонности будут определяться двумя основными параметрами: размером запаса в оптимальных пределах (от максимального до минимального уровня сезонного запаса); периодичностью поставок.
Таблица 2
Структура запасов товарно-материальных ценностей для производственно-эксплуатационных нужд по ООО «Газпром добыча Надым», %
Виды запасов Годы
2021 2020 2019 2018
Запасы ТМЦ, в том числе: 100,0 100,0 100,0 100,0
- аварийные 20 22,1 20,3 19
- производственные 80 77,9 79,7 81
3. Смешанная форма организации поставок.
Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» представляет собой смешанную систему организации поставок (централизованная и децентрализованная формы поставок). Для обеспечения потребности в материально-технических ресурсах большая часть ресурсов (около 80%) поставляется централизованно ПАО «Газпром». Централизованные поставки углеводородной продукции осуществляются в соответствие с приказом председателя правления ПАО «Газпром» от 28.03.2008 г. № 74. Централизованные поставки материально-технических ресурсов осуществляются в соответствие с приказом ПАО «Газпром» от 21.06.2002 г. № 57 и поручениями председателя правления ПАО «Газпром».
Остальные поставки ресурсов (около 20%) осуществляются децентрализовано по прямым договорам с поставщиками ООО «Газпром добыча Надым». Основная доля поставок материально-технических ресурсов по прямым договорам, заключенным в 2021 году, осуществлялась следующими поставщиками: ПАО «Газпром автоматизация»; ООО «Газпром газомоторное топливо»; ООО «Полимедсер-вис»; ООО «Карьер Восточный»; ООО «ТК Вымпел»; ООО «Системы энергоавтоматики»; ООО «Аналитика». Кроме того, к поставкам по прямым договорам относятся и безальтернативные закупки и закупки у единственного поставщика. К таким поставкам относятся услуги, связанные с доставкой материально-технических ресурсов, которые выполняются компаниями: ООО «Газпромтранс»; ОАО «РЖД»; ОАО «Ямальская железнодорожная компания».
4. Единая техническая политика в сфере использования материально-технических ресурсов и их им-портозамещения.
Среди отечественных производителей основными поставщиками материально-технических ресурсов ООО «Газпром добыча Надым» являются предприятия, перечень которых представлен в таблице 3. Для обеспечения технической и технологической независимости в ПАО «Газпром» действует Единая техническая политика в сфере использования материально-технических ресурсов и их импортозамеще-ния. Цель политики состоит в сведении к разумному минимуму потребности в приобретении оборудования иностранного производства.
Для этого еще на стадии проектирования принимаются решения, позволяющие заменить оборудование иностранного производства отечественными аналогами. Закупки иностранного оборудования также осуществляются, но только в индивидуальных случаях, например, при закупке трубной продукции для бурения газовых скважин с техническими характеристиками, позволяющими выдержать экстремальное давление и температуры.
Таблица 3
Основные отечественные поставщики материально-технических ресурсов ООО «Газпром добыча Надым»
Наименование группы Единого реестра материально-технических ресурсов Поставщик
Трубы нарезные АО «Волжский трубный завод»
ПАО «Северный трубный завод» (СТЗ)
АО «Орский машиностроительный завод»
ПАО «Синарский трубный завод»
Окончание табл. 3
Наименование группы Единого реестра материально-технических ресурсов Поставщик
Трубы бесшовные ПАО «Синарский трубный завод»
ООО «Ижорский трубопрокатный завод»
ПАО «ЧТПЗ»
Краны шаровые ООО ПП «Мехмаш»
ООО ТД «ЦМЗ»
Клапаны запорные, отсечные ООО ТД «РУСТ-95»
Аккумуляторные установки и батареи ООО «Рязанский аккумуляторный завод»
ООО «Акку-Фертриб»
Системы электрического обогрева ССТ-Энергомонтаж
Электроды покрытые металлические для ручной дуговой сварки (наплавки) ЭСАБ-СВЭЛ
Кабели, провода и другие проводники прочие на напряжение до 1 кВ ООО «Камский кабель»
Средства обеспечения пожарной безопасности ООО «КБ Пожарной Автоматики»
Оповещатели пожарные ЗАО НПК «Эталон»
Элементы установок пожаротушения, включая огне-тушащие вещества ООО «КБ Пожарной Автоматики»
АО «Эридан»
5. Проведение природоохранных мероприятий.
Управление системой материально-технического снабжения ООО «Газпром добыча Надым» осуществляется в соответствии с природоохранным законодательством Российской Федерации и корпоративными распорядительными документами. Одним из важнейших направлений деятельности ПАО «Газпром» является достижение экологических целей, поставленных перед компанией (таблица 4).
Таблица 4
Основные показатели деятельности ООО «Газпром добыча Надым» по охране окружающей среды
Наименование показателя Ед. изм. 2020 г. 2021 г. Отклон +, - ения %
Валовые выбросы вредных веществ в атмосферу т 78,817 135,602 + 56,785 172,0
Выбросы парниковых газов в СО2-эквиваленте т 5,283 7 914,673 + 7909,39 149 814,0
Образовано отходов т 451,667 542,276 + 90,609 120,1
Размещено отходов т 347,764 347,793 + 0,029 100,0
Текущие (эксплуатационные) затраты на мероприятия по охране окружающей среды тыс. руб. 9 076 9 742 + 666 107,3
Оплата услуг природоохранного назначения тыс. руб. 4 608 5 484 + 876 119,0
Затраты на капитальный ремонт основных фондов по охране окружающей среды тыс. руб. 4 468 4 258 - 210 95,3
Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды тыс. руб. 55,662 49,023 - 6,639 88,01
Одним из важнейших направлений деятельности компании ООО «Газпром добыча Надым» по охране окружающей среды является работа по ликвидации основных фондов, выработавших свой ресурс (скважин, групповых установок, промыслового оборудования и т.п.) и рекультивации земель. В целях соблюдения требований природоохранного законодательства в ООО «Газпром добыча Надым» осуществляется производственный экологический контроль.
Заключение
Эффективность функционирования системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия зависит от целого ряда факторов, под воздействием которых происходит постоянная трансформация бизнес-процессов и поиск инновационных решений. К основным факторам, влияющим на эффективность организации системы материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым», на наш взгляд, относятся: удаленность и труднодоступность расположения месторождений; сезонный характер поставок; смешанная форма организации поставок; осуществление Единой технической политики в сфере использования материально-технических ресурсов и их импортозамещения; проведение природоохранных мероприятий.
Многолетняя практика показывает, что система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия имеет потенциал для повышения эффективности функционирования за счет постоянной работы по совершенствованию всех бизнес-процессов компании.
ЛИТЕРАТУРА
1. Агрба Ю.А. Особенности материально-технического обеспечения на предприятиях газовой отрасли в условиях Крайнего Севера // Российское предпринимательство. 2016. Том 17. № 19. С. 2529-2538.
2. Бокарев Б.А. Трансформация модели функционирования электроэнергетики на основе концепции управления цепями поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 2 (43).
3. Волотковская Н.С., Волотковская Ю.А., Семёнов А.С. Мировой рынок энергетических ресурсов: анализ производства и спроса на энергоносители, перспективы сектора // Экономика. Серия: Экономика и Право. 2020. № 6. С. 12-17.
4. Логистика и управление цепями поставок / под ред. В.В. Щербакова. М.: Изд-во Юрайт, 2021. 582 с.
5. Мегапроект «Ямал». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.gazprom.rU/f/posts/01/509532/ yamal_brochure.pdf (дата обращения 18.03.2022).
6. Нефтегазовое строительство / под общ. ред. И.И. Мазура, В. Д. Шапиро. М.: ОМЕГА-Л, 2005. 774 с.
7. Смирнова Е.А., Ван Сюин. Исследование основных трендов в области логистики на рынке энергетики в пост-коронавирусную эпоху // Аудит и финансовый анализ. 2021. № 2. С. 113-116.
8. Смирнова Е.А., Ван Сюин. Проектирование международных цепей поставок на рынке энергоресурсов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 2. С. 30-36.
