CC BY
47
Агрба Ю.А.
ЦЕЛЕВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация. В статье представлена схема цепи поставок предприятия в газовой промышленности и модель бизнес-процессов ПАО «Газпром». Проведена сравнительная характеристика традиционной плановой и логистической систем материально-технического снабжения производственных предприятий. Определена целевая установка логистической системы материально-технического снабжения, которая направлена на выбор формы снабжения для обеспечения эффективного производственного процесса в соответствии с потребностями рынка и с учетом понесенных затрат.
Ключевые слова. Логистика, логистическая система материально-технического снабжения, предприятия газодобывающей промышленности, цепи поставок.
Agrba Yu.A.
THE PURPOSE OF THE TRANSFORMATION OF THE LOGISTICS SYSTEM OF A GAS PRODUCING ENTERPRISE
Abstract. The article presents the supply chain of an enterprise in the gas industry and the business process model of PJSC Gazprom. A comparative characteristic of the traditional and logistics systems ofmanufacturing enterprises is carried out. The purpose of the logistics system is defined as the choice of the form of supply for an efficient production process in accordance with the needs of the market and considering the costs incurred.
Keywords. Logistics, logistics system, gas industry enterprises, supply chains.
Введение
Современное развитие мировой экономики невозможно без организации эффективных поставок топливно-энергетических ресурсов. Анализ теоретических и прикладных исследований в области нефтегазовой промышленности и трейдинговой логистики выявил зависимость экономик стран мира от поставок энергетических ресурсов [1, 2, 3, 8, 10, 11]. Россия является одним из крупнейших в мире поставщиков нефти и газа. Нефтегазовая промышленность в России является важнейшей структурной составляющей экономики страны. Специалисты отмечают, что нефтегазовый комплекс является одним из «ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности страны, оказывающим существенное влияние на формирование ее бюджета и возможностей» [8, с. 257].
Так, по данным таможенной статистики [14], представленной на официальном сайте Федеральной таможенной службы России, в 2021 году основу российского экспорта (54,3% от общего объема
ГРНТИ 06.39.41 © Агрба Ю.А., 2022
Юрий Алексеевич Агрба - соискатель кафедры логистики и управления цепями поставок Санкт-Петербургского государственного экономического университета.
Контактные данные для связи с автором: 191023, г. Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, д. 30-32 (Russia, St. Petersburg, Griboedov canal emb., 30-32). Тел.: 8 (812) 500-43-03. Е-mail: dept.kkl@unecon.ru. Статья поступила в редакцию 24.03.2022.
экспорта) традиционно составили товары топливно-энергетического комплекса. При этом по сравнению с 2020 годом стоимостной объем энергетических товаров вырос на 59,3%, а физический объем остался на прежнем уровне, что объясняется снижением цен на энергетические товары в 2020 году из-за пандемии и их последующим ростом в 2021 году.
Сравнительный анализ традиционной плановой и логистической систем материально-технического снабжения производственных предприятий
При исследовании традиционной плановой системы материально-технического снабжения производственных предприятий, к которым относятся и предприятия газовой промышленности, заслуживают внимания труды по экономике, организации и планированию материально-технического снабжения и сбыта советских и российских ученых и специалистов: Фасоляка Н.Д., Иотковского А.А., Мики-тянца С.Р., Новикова Д.Т., Уварова С.А., Щербакова В.В. и др. [4, 6, 9, 15, 16].
В традиционной плановой системе материально-технического снабжения производственных предприятий использовались две основные формы снабжения: транзитная форма снабжения; складская форма снабжения.
Транзитная форма снабжения представляла собой способ организации материально-технического снабжения производственных предприятий, основанный на размере минимальной партии поставки сырья и материалов, отгружаемой поставщиком в адрес потребителя по одному заказу. Размер минимальной партии поставки сырья и материалов зависел от условий поставки отдельных видов материальных ресурсов. Как правило, транзитная форма снабжения покрывала плановые потребности предприятия в материально-технических ресурсах. Поскольку на объемы выпускаемой продукции влияют различные факторы, как внутренние, так и внешние, применение только транзитной формы снабжения не могло покрыть все потребности в материально-технических ресурсах.
Изменения структурно-динамических характеристик системы материально-технического снабжения производственного предприятия, обусловленные влиянием внутренних и внешних факторов, делали востребованной складскую форму снабжения ресурсами предприятия. Складская форма снабжения представляла собой способ организации материально-технического снабжения производственных предприятий, основанный на расчете не плановой, а действительной потребности в ресурсах. Таким образом, складская форма снабжения покрывала внеплановые потребности предприятия в материально-технических ресурсах, т.е. фактические потребности в ресурсах.
Выбор формы снабжения для каждого вида ресурса (рисунок 1) зависел от: расходов на транспортировку ресурса; расходов на складское хранение запасов ресурса; потерь, связанных с иммобилизацией средств предприятия из оборота; расходов на логистическую инфраструктуру. Таким образом, выбор транзитной формы снабжения в традиционной плановой системе материально-технического снабжения был предпочтителен, когда Зтр были ниже, чем Зскл, т.е. Зтр < Зскл. И наоборот, выбор складской формы снабжения был предпочтителен, когда Зскл, были ниже, чем Зтр т.е. Зтр > Зскл.
Целевая установка традиционной плановой системы материально-технического снабжения направлена на выбор формы снабжения для обеспечения непрерывности производственного процесса и выполнения плана производства с учетом понесенных затрат. Трансформация системы планового материально-технического снабжения в логистическую систему материально-технического снабжения привела к преобразованию традиционных форм снабжения. В современной интерпретации транзитная и складская формы снабжения организации материально-технического снабжения производственных предприятий соответствуют прямым и опосредованным поставкам сырья и материалов.
При организации прямых поставок материально-технических ресурсов (прямая форма снабжения) между предприятием-поставщиком и предприятием-потребителем заключается договор на поставку партии товара, минимальный размер которой зависит от условий производства и поставки ресурсов (особенностей производства, грузоподъемности транспортных средств и т.п.).
При организации опосредованных поставок материально-технических ресурсов (форма снабжения через распределительный центр) заключается два договора поставки: между предприятием-поставщиком и распределительным центром и распределительным центром и предприятием-потребителем. Преимуществом такой формы поставки является то, что не требуется соответствия минимального размера партии произведенной предприятием-поставщиком продукции и минимального размера партии поставки, заказанной предприятием-потребителем.
Целевая установка - обеспечение непрерывности производственного процесса и выполнения плана производства с учетом понесенных затрат
пз
^
3
ей
пз
н
и
о
с
сс
^
н
сс
^
а
с
<и
а
с
^
пз
и
При Зтр<Зс,
Транзитная форма снабжения
При Зтр>Зс,
Складская форма снабжения
г сс
^
ш
н
^
ю
ш
а
н
о
с
сс
^
н
сс
^
а
с
^
ш
а
с
^
пз
и
Рис. 1. Модель выбора формы снабжения в традиционной плановой системе материально-технического снабжения производственных предприятий (составлено автором)
Появление посреднического звена - распределительного центра - позволяет преобразовывать входящие потоки материально-технических ресурсов от предприятия-поставщика в исходящие потоки материально-технических ресурсов с логистическими характеристиками, предъявляемыми предприятием-потребителем к партии поставки. Таким образом, выбор прямой формы снабжения в логистической системе материально-технического снабжения был предпочтителен, когда Зт (затраты на прямую поставку) были ниже, чем Зрц (затраты на поставку через распределительный центр), т.е. Зт < Зрц. И наоборот, выбор формы снабжения через распределительный центр был предпочтителен, когда Зрц, были ниже, чем Зт т.е. Зт > Зрц (рис. 2).
Целевая установка - обеспечение эффективного производственного процесса в соответствие с потребностями рынка и с учетом понесенных затрат
Рис. 2. Модель выбора формы снабжения в логистической системе материально-технического снабжения производственных предприятий (составлено автором)
В этом случае целевая установка логистической системы материально-технического снабжения направлена на выбор формы снабжения для обеспечения эффективности выполнения производственного процесса как ключевого бизнес-процесса в соответствии с потребностями рынка и с учетом понесенных затрат. Рассмотрим особенности организации логистической системы материально-технического снабжения на примере ПАО «Газпром» в газовой промышленности.
Организация логистической системы материально-технического снабжения в газовой промышленности
Изменение объемов промышленного производства и грузовых перевозок оказывает влияние на объемы производства и потребления энергетических товаров. Рост потребности в энергоресурсах, в том числе и в газе, повышает требования к проектируемым цепям поставок. В общем виде цепь поставок предприятия в газовой промышленности представлена на рисунке 3.
г > Г
Снабжение материально-техническими ресурсами Геологоразведка и добыча Переработка Сбыт готовой продукции
ч V V ; V у
Рис. 3. Цепь поставок предприятия в газовой промышленности (составлено автором)
Геологоразведка
Добыча, очистка, подготовка газа и газового конденсата
Продажа продуктов переработки
Переработка нестабильного газового конденсата (очистка и стабилизация)
Первичная переработка стабильного газоконденсата
Продажа продуктов переработки
Продажа продуктов переработки
Продажа продуктов газохимии
Производство электрической и тепловой энергии
Продажа электрической и тепловой энергии
Рис. 4. Модель бизнес-процессов ПАО «Газпром» в газовой промышленности (составлено автором)
Рассмотрим последовательность выполнения бизнес-процессов цепи поставок в газовой промышленности на примере ПАО «Газпром» (рисунок 4). Последовательность выполнения бизнес-процессов в ПАО «Газпром» определяется технической, технологической и экономической обусловленностью
продвижения материального и сопутствующих ему потоков от места добычи, очистки и подготовки газа и газового конденсата, через их переработку и распределение к конечным потребителям.
Рассмотрим систему материально-технического снабжения газодобывающего предприятия на примере ООО «Газпром добыча Надым», одной из дочерних компаний ПАО «Газпром». ООО «Газпром добыча Надым» является преемницей предприятия «Надымгазснабкомплект», которое было создано в 1993 году. Газодобывающая компания ООО «Газпром добыча Надым» осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на пяти крупных нефтегазоконденсатных месторождениях, расположенных на полуострове Ямал: Медвежье, Юбилейное, Ямсовейское, Бованенковское, и Хара-савэйское.
Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» представляет собой смешанную форму организации поставок - централизованная и децентрализованная система поставок (рисунок 5).
Централизованные поставки ресурсов ПАО «Газпром»
Поставки ресурсов по прямым договорам с подрядчиками ООО «Газпром добыча Надым»
Управление материально-технического обеспечения и комплектацииООО «Газпром добыча Надым»
Участки по хранению и реализации МТР
Участки по хранению и
реализации ГСМ, метанола, химикатов БНГКМ, ХГКМ
Механоремонтные участки
Отделы и службы газодобывающих управлений и филиалов ООО «Газпром добыча Надым»
Производственные участки газодобывающих управлений
1
Производственные участки филиалов
Медвежинское газодобывающее управление (МГПУ) Надымское нефтегазодобывающее управление (НГДУ) Ямальское газодобывающее управление (ЯГПУ) Управление технологического транспорта и спецтехники (УТТиС) Управление по содержанию коммуникаций и сооружений (УСКиС) Управление эксплуатации вахтовых поселков (УЭВП) Инженерно-технический центр (ИТЦ) Медико-санитарная часть (МСЧ)
Управление материально-технического снабжения и комплектации
(Управление МТСиК)
Управление Ямалэнергогаз (УЯЭГ)
Управление связи (УС)
Пансионат Надым
Служба корпоративной защиты (СКЗ) Управление капитального строительства (УКС) Управление аварийно-восстановительных работ (УАВР) Администрация
Рис. 5. Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» (составлено автором)
Для обеспечения потребности в материально-технических ресурсах большая часть ресурсов (около 80%) поставляется централизованно ПАО «Газпром». Централизованные поставки углеводородной продукции осуществляются в соответствии с приказом председателя правления ПАО «Газпром»
от 28.03.2008 г. № 74. Централизованные поставки материально-технических ресурсов осуществляются в соответствии с приказом ПАО «Газпром» от 21.06.2002 г. № 57 и поручениями председателя правления ПАО «Газпром».
Остальные поставки ресурсов (около 20%) осуществляются децентрализовано по прямым договорам с поставщиками ООО «Газпром добыча Надым». Основная доля поставок материально-технических ресурсов по прямым договорам, заключенным в 2021 году, осуществлялась следующими поставщиками: ПАО «Газпром автоматизация»; ООО «Газпром газомоторное топливо»; ООО «Полимедсер-вис»; ООО «Карьер Восточный»; ООО «ТК Вымпел»; ООО «Системы энергоавтоматики»; ООО «Аналитика».
Кроме того, к поставкам по прямым договорам относятся безальтернативные закупки и закупки у единственного поставщика. К таким поставкам относятся услуги, связанные с доставкой материально-технических ресурсов, которые выполняются компаниями: ООО «Газпромтранс»; ОАО «РЖД»; ОАО «Ямальская железнодорожная компания».
Заключение
Трансформация системы планового материально-технического снабжения в логистическую систему материально-технического снабжения привела к преобразованию традиционных форм снабжения. Система материально-технического снабжения газодобывающего предприятия ООО «Газпром добыча Надым» представляет собой смешанную форму организации поставок - имеется централизованная (централизованные поставки ресурсов через ПАО «Газпром» соответствуют опосредованной форме снабжения) и децентрализованная система поставок (поставки по прямым договорам с подрядчиками соответствуют прямой форме снабжения).
ЛИТЕРАТУРА
1. Агрба Ю.А. Особенности материально-технического обеспечения на предприятиях газовой отрасли в условиях Крайнего Севера // Российское предпринимательство. 2016. Том 17. № 19. С. 2529-2538.
2. Бокарев Б.А. Трансформация модели функционирования электроэнергетики на основе концепции управления цепями поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 2 (43).
3. Волотковская Н.С., ВолотковскаяЮ.А., Семёнов А.С. Мировой рынок энергетических ресурсов: анализ производства и спроса на энергоносители, перспективы сектора // Экономика. Серия: Экономика и Право. 2020. № 6. С. 12-17.
4. Иотковский А.А. План материально-технического снабжения. М.: Экономика, 1972. 45 с.
5. Логистика и управление цепями поставок / под ред. В.В. Щербакова. М.: Юрайт, 2021. 582 с.
6. Микитьянц С.Р. Модели процессов материально-технического снабжения. Л.: Издательство Ленинградского университета, 1974. 100 с.
7. Мясникова Л.А. Современные проблемы управления логистикой. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014. 152 с.
8. Нефтегазовое строительство / под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: ОМЕГА-Л, 2005. 774 с.
9. Новиков Д.Т., Уваров С.А. Логистика. СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 1999. 204 с.
10. Смирнова Е.А., Ван Сюин. Исследование основных трендов в области логистики на рынке энергетики в пост-коронавирусную эпоху // Аудит и финансовый анализ. 2021. № 2.
11. Смирнова Е.А., Ван Сюин. Проектирование международных цепей поставок на рынке энергоресурсов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 2.
12. Смирнова Е.А. Логистика хозяйственных связей в цепях поставок // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2020. № 2. С. 130-134.
13. Смирнова Е.А . Поведенческие модели глобальных цепей поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2011. № 6. С. 42-50.
14. ФТС России: данные об экспорте-импорте России за январь-декабрь 2021 года. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://e.maП.m/mbox/0:16468318280813883764:0/?fflter_flagged=1 (дата обращения 07.02.2022)
15. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1991. 116 с.
16. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта / под ред. Н.Д. Фасо-ляка. М.: Экономика, 1980. - 368 с.
