CC BY
66
природоохоронних заходiв на ГЗК до запропонованого вдосконаленого стану повинен супроводжуватися ефективним використанням iнструментiв системно-еколопчного пiдходу, серед яких значна роль належить еколопчному аудиту.
Висновки даного до^дження i перспективи подальших робт у цьому напрямку. Таким чином, ми пропонуемо вдосконалити шнуючу систему шформацшного забезпечення аналiзу та оцшки ефективностi гiрничозбагачувального виробництва у контекст природоохоронно! дiяльностi шляхом створення реестрiв екологiчних аспектiв, стану робочих мюць, дозвшьно1 документацп через перетворення руху потоков облшово1 еколопчно1 шформацп. Практичне значення даного дослiдження полягае в тому, що впровадження запропонованих заходiв дозволить планувати, нормувати, контролювати й аналiзувати функцiонування виробничо1, техшко-
технолопчно1 та фшансово1 пiдсистем пiдприемств ГЗК у нерозривному зв'язку з його еколопчною тдсистемою, полегшить визначення
рiвня !х стiйкостi; створить умови для «створення рiвностi в правах» основное' господарсько1 i природоохоронно1 дiяльностi.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Офщшний сайт Групи «Метшвест» [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.metinvestholding.com
2. Пашенцев А.И. Модель экологического анализа деятельности предприятия / А.И. Пашенцев // Экономика Крыма №14, - 2010 г., - С. 38-60.
3. Постоловский В.В. Реструктуризация горно-обогатительных предприятий / В.В. Постоловский, А.Е. Добрынин, В.И. Прокопенко. -Кривой Рог: Минерал, 2000. - 335 с.
4. Тимошенко Л.В. Економ1чна ефектившсть еколопзацп виробничих процемв на вщкритих [ тдземних розробках зал1зорудних родовищ: Автореф. дис. ...канд. екон. наук: 08.00.06/ Державний ВНЗ "НГУ".- Дшпропетровськ, 2011.- 19 с.
Рецензент д.е.н., професор КНУ iм.Т.Шевченка Купалова Г.1 Експерт редакцшног колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТБоровик Ю.Т.
удк 459.12.1
СПЕЦИФ1КА УПРАВЛ1ННЯ МАТЕР1АЛЬНИМИ ПОТОКАМИ В СИСТЕМ1 МАТЕР1АЛЬНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВОСННО1 ОРГАН1ЗАЩ1 ДЕРЖАВИ
Шаповал О. А., к.пед.н., доцент (АВВ МВС Укрални)
Стаття присвячена питанням управлтня матерiальними потоками, i3 врахуванням специфжи военной оргашзацй в державi. Розглянуто мехашзми управлтня матерiальними потоками военног оргашзацй держави. Виконано аналiз основних економетричних моделей, яю описують рух матерiальних потоюв в державi, та систематизовано головт напрями удосконалення управлтня матерiальними потоками у системi матерiального забезпечення военног оргашзацй держави через Збройш Сили крагни.
KnwHosi слова: матерiальний потщ лoгiсmика, попит, оргашзащя, держава.
СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ В СИСТЕМЕ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ГОСУДАРСТВА
Шаповал Е. А., кпед.н., доцент (АВВ МВД Украины)
Статья посвящена вопросам управления материальными потоками, с учетом специфики военной организации в государстве. Рассмотрены механизмы управления материальными потоками военной организации государства. Выполнен анализ основных эконометрических моделей, описывающих движение материальных потоков в государстве, и систематизированы главные направления совершенствования управления материальными потоками в системе материального обеспечения военной организации государства через Вооруженные Силы страны.
Ключевые слова: материальный поток, логистика, спрос, организация, государство.
© Шаповал О.А.
Вкник економжи транспорту i промисловост № 45, 2014
SPECIFICS OF MANAGEMENT OF MATERIAL FLOWS IN THE SYSTEM OF SOCIAL SECURITY OF THE MILITARY ORGANIZATION OF THE STATE
Shapoval O. A., Candidate of Science, Associate Professor (Academy of Internal Troops of Ukraine)
Inventories are the most costly element of the logistics systems as they are not only "frozen" money, but require significant expenses for their maintenance and updating.
Material flow management - planning-regulating the forms and methods of the organization of movement of means ofproduction, the labor of the workers, the use of vehicles, containers when moving and storage products.
For the study and management of material flows military organization of the state form econometric models characterizing the influence of different factors on their value.
Econometric model and the graphs of supply and demand illustrate some of the changes in aggregate income or rates affect the value of the material flow military organization of the state.
However, there are other factors that may affect the value of the material flow military organization of the state. They are called not price determinants. The price of the determinants of market demand include: tastes or preferences of consumers; the number of consumers in the market; monetary incomes of consumers etc. The determinants of price proposals include: resource prices; production technology; taxes and subsidies; the number of sellers in the market and etc.
Inventory management in logistics systems is reduced to the solution of such tasks as support sizes of material reserves at a level to ensure continuity of supply of all departments of the necessary material resources subject to compliance with the minimum costs.
Keywords: material flow, logistics, demand, organization, country.
Постановка проблеми та и зв'язки з науковими чи практичними завданнями.
Матерiальнi запаси являються найбшьш витратним елементом лопстичних систем, осшльки вони е не тшьки "замороженими" коштами, але й потребують значних витрат на !х утримання та поповнення. Тому постшний розвиток систем матерiального забезпечення силових структур Укра!ни, зокрема, систем управлшня запасами матерiальних ресурав, являеться об'ективним i зaкономiрним процесом.
Анал1з останнгх до^джень i публшацш Результати aнaлiзу лиературних джерел [1-7] свiдчaть про наявшсть розгляду основних проблем управлшня мaтерiaльними запасами, рiзних поглядiв на формування та функщонування системи мaтерiaльно-технiчного забезпечення Збройних Сил Украши.
ВидЫення невиршених частин загальног проблеми. Але в спецiaлiзовaнiй лiтерaтурi на сьогодш ввдсутнш aнaлiз специфши управлшня мaтерiaльними потоками в системi мaтерiaльного забезпечення военно! оргашзацп держави.
Формування цтей статтi (постановка завдання). Метою дано! статп е aнaлiз специфжи управлшня мaтерiaльними потоками в системi мaтерiaльного забезпечення военно! оргашзацп держави.
Виклад основного матерiалу до^дження. Управлшня мaтерiaльним потоком -плaнувaльно-регулюючi форми та методи оргашзацп руху зaсобiв виробництва, пращ робинишв, використання транспортних зaсобiв, тари при перемщенш та збертанш продукцп.
Основш iнтегруючi ознаки оргашзацп мaтерiaльного потоку на рiвнi тдприемства наведеш в табл. 1 [2].
Таблиця 1
Напрями, функцИ, iнmегруючi ознаки оргатзаци матерiального потоку на pieHi тдприемства
Основш напрями Основш функцп 1нтегрукге ознаки
MaTepiaíbHO-TexHÍ4He постачання Планування, оргашзащя та реатзащя господарських зв'язюв. Постачання та складування матерiальних ресурив. Зменшення витрат при перемщенш засобiв виробництва. Доставка засобiв виробництва в узгоджеш строки i в узгодженому асортимеш!
Оргашзащя виробництва Планування поставок. Оперативне регулювання поставок. Складування деталей, нашвфабрикатав. Своечасне постачання продукцп до мкця споживання. Економiя пращ та коштав на навантажувально-розвантажувальних операцiях.
Збут продукцп Вивчення попиту та формування портфелк замовлень. Планування та здшснення поставок готово! продукцп. Складування та вдаантаження готово! продукцп. Зменшення витрат споживачiв на транспортування продукцi!. Своечасне постачання продукцп. Забезпечення збереження продукцi!. Економiя витрат пращ при збереженш та вдаантаженш продукцi!.
Вкник економпки транспорту i промисловост № 45, 2014
Для вивчення та управлтня матерiалопотоками военно1 оргашзацй держави формують економетричш моделi, що характеризують вплив рiзних факторiв на 1'х величину.
Припустимо, що величина попиту (матерiалопотiк) Qd залежить вiд тарифу за перевезення продукцп Рв та сукупного доходу споживача Y. Цю залежшсть виразимо рiвнянням попиту:
Qd = D (Рв ; У). (1)
Припустимо також, що матерiалопотiк залежить вiд тарифу на перевезення Рв i цiни на паливно-мастильш матерiали (ПММ) - Pf. Цю залежшсть виразимо за допомогою рiвняння пропозицп:
Qs = S (Рв ; РО. (2)
I, нарешп, припустимо, що перевезення здiйснюеться так, щоб забезпечувалась рiвновага попиту i пропозицп:
Qd = Qs. (3)
Щ три рiвняння i складають модель матерiалопотоку военно1 оргашзацп держави.
Модель матерiалопотоку можна проiлюструвати дiаграмою попиту i пропозицп (рис. 1), де: S - пропозицiя, Q - обсяг матерiалопотоку, D - попит.
Крива попиту показуе сшвввдношення мiж тарифом на перевезення при постшному рiвнi сукупного доходу споживача i матерiалопотоком.
Q Q
Обсяг
Рис. 1. Графж попиту та пропозицИ'
Оптимальний обсяг MaTeyiaflonoTOKy военно1 оyгaнiзaцiï деужави визначаеться у точщ А пеуетину двох куивих (попиту i пропозицп). В цiй точщ встановлюеться yiвновaжнa цiнa (тариф) на перевезення продукцп та оптимальний мaтeyiaлопотiк, що вiдповiдaе попиту за щею
цiною (тарифи). Однак при зростанш сукупного доходу споживачiв збiльшуеться попит на матерiалопотiк, тобто змiна одше1 екзогенно1 змшно1 (сукупного доходу У) впливае на обидвi ендогеннi змшш: тариф на перевезення i матерiалопотiк (рис.2):
-► Зростанн
Рис. 2. Графж зростання попиту
На рис.2 ми бачимо, що збшьшуеться як матерiалопотiк, так i тариф на перевезення продукцп.
Аналопчно, при шдвищенш цши пропозицiя на перевезення продукцп (матерiалопотiк) S зменшуетъся, а цша за перевезення продукцiï (матерiалопотiк) збiлъшуeтъся (рис. 3).
- Зменшення
Рис. 3. Графж зростання пропозицИ'
Таким чином, економетрична модель та графiки попиту i пропозицп наочно демонструютъ, як змша сукупного доходу або цши впливаютъ на величину матерiалопотоку воeнноï органiзацiï держави.
Однак шнують й iншi фактори, що можуть вплинути на величину матерiалопотоку воeнноï органiзацiï держави. ïx називають нецiновими детермiнантами. До нецшових детермiнант ринкового попиту вiдносятъ: смаки або
В1сник економ1ки транспорту i промисловост1 № 45, 2014
уподобання споживaчiв; чисельнiсть споживaчiв на ринку; грошовi доходи споживaчiв тощо. До нецiнових детермiнaнт пропозицп вiдносять: цiни на ресурси; технолопю виробництва; податки та дотацп; чисельшсть продaвцiв на ринку i т. ш.
Упрaвлiння запасами в лопстичних системах зводиться до вирiшення такого завдання, як пiдтримкa розмiрiв мaтерiaльних зaпaсiв на такому рiвнi, щоб забезпечити безперебiйне постачання всiх шдроздшв необхiдними мaтерiaльними ресурсами за умови дотримання мiнiмaльних витрат.
Оргaнiзaцiя мaтерiaльного забезпечення у вiйськових оргaнiзaцiях, частинах i пiдроздiлaх мае полягати:
- у прийнятп рiшення на мaтерiaльне забезпечення i його планування;
- у визначенш порядку i черговостi забезпечення частин i пiдроздiлiв мaтерiaльними засобами та !х пiдвезення;
- у постaновцi завдань на пiдвезення, видiлення транспортних зaсобiв i зaсобiв мехашзацп вантажно-розвантажувальних робгг;
- у пiдготовцi склaдiв до приймання i видaчi вантаж1в, признaченнi мaршрутiв транспортних зaсобiв та !х супроводженнi;
- в устaновленнi порядку передaчi мaтерiaльних зaсобiв споживачам;
- у призначенш i шдготовщ рaйонiв приймання - передaчi мaтерiaльних зaсобiв та вирiшеннi iнших оргашзацшних питань.
Висновки даного до^дження i перспективи подальших робт у цьому напрямку. Таким чином, в даному дослщженш проaнaлiзовaнi та системaтизовaнi основш аспекти упрaвлiння мaтерiaльними потоками в системi мaтерiaльного забезпечення военно! оргашзацп держави. Подальшим напрямком даного дослщження може стати проектування
методики управлшня мaтерiaльними потоками в системi мaтерiaльного забезпечення военно! оргaнiзaцi!' держави.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Волкова Е. Основные проблемы управления материальными запасами/ Е.Волкова, Г.А.Портнова//Актуальш питання менеджменту в сучасних умовах/Донец. нац. техн. ун-т. -Донецьк, 2007. - с.288-290
2. Гороховський £. Тил Збройних Сил Укра!ни: надшшсть в iм'я боездaтностi / £. Гороховський // Вiйсько Укра!ни. - 2011.- №1.-С. 26-29.
3. 1щенко О.В. Орган управлшня системою мaтерiaльно-технiчного забезпечення Збройних Сил Укра!ни, яким йому бути? [Електронний ресурс]. О.В. 1щенко. — Режим доступу: http://defpol.org.ua/site/index.php/uk/arhiv/kolonkaa \Югэ/3109-2010-09-27-09-18-56 (11.01.2013). — Загол. з екрану.
4. Кивлюк В.С. Погляди на формування та функцiонувaння системи мaтерiaльно-технiчного забезпечення Збройних Сил Укра!ни / В.С. Кивлюк // Наука i оборона. - 2006.- №2.- С. 22 -27.
5. Романченко 1.С. Погляди на розвиток системи мaтерiaльно-технiчного, забезпечення Збройних Сил Укра!ни / 1.С Романченко., В.О. Шуенкш // Наука i оборона. - 2007.- №4.- С. 22 -27.
6. Савенкова Т.И. Логистика: учебное пособие для вузов/ Т.И.Савенкова. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2008. - 255 с.
7. Сток Дж. Р. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р Сток., Д.М. Ламборт. - М.: ИНФРА-М. 2005. - 797 с.
Рецензент д.е.н., професорХНЕУМалярець Л.М. Експертредакцшног колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Токмакова 1.В.
удк 65.012.23
РЕ1НЖИН1РИНГ ТА ОРГАшЗАЦшНО-УПРАВЛшСЬК1 ЗАХОДИ НА шДПРИеМСТВАХ телекомушкацш
Якименко Н. В., д.е.н., доцент, Коваленко А. I., маг^тр(УкрДАЗТ)
Розкрито суттсть та характеристики ретжитрингу, визначено необхiднiсть його застосування для тдприемств сфери телевiзiйних комуткацт. Вивчено вiдмiнностi мiж ретжитрингом та процесом удосконалення. Визначено перелж заходiв щодо проведення ретжитрингу тдприемств телевiзiйних комуткацт,
© Якименко Н.В., Коваленко А.1.
Вкник економжи транспорту 1 промисловосп № 45, 2014
