CC BY
379
стках производства, высоких конечных результатов и, прежде всего, производительности труда [4].
Во-первых, расширяется номенклатура трудовых показателей, используемых непосредственно при разработке стратегических и оперативных планов по производству, по труду и социальному развитию, по внедрению новой техники и других разделов плана социально-экономического развития. Главными показателями теперь являются: объем продажи продукции, рост прибыли, повышение производительности труда, обновление ассортимента товаров, освоение и внедрение новых высокоэффективных технологических процессов и видов продукции. Каждый из этих показателей по своему экономическому содержанию характеризует в той или иной мере затраты труда и других ресурсов на производство продукции.
Во-вторых, повышается значение инженерноэкономических расчетов в разработке стратегических, перспективных и текущих планов экономического и социального развития промышленных предприятий и различных фирм. Исходной позицией рыночного планирования становится закон равновесия спроса и предложения, а не достигнутый ранее плановый уровень показателей производства и реальный организационно-технический уровень его развития. Производственные планы разрабатываются сейчас на основе имеющегося портфеля заказов, наличия спроса на продукцию с учетом использования внутрихозяйственных мощностей и других технико-экономических показателей, содержащихся в паспорте предприятия.
В-третьих, в планах по производству промыш-
ленных предприятий и фирм предусматривается широкое использование натуральных и стоимостных показателей, полнее характеризующих качественные параметры и потребительские свойства продукции. Предъявляются также повышенные требования к обоснованности, сбалансированности и гибкости среднесрочных планов на всех уровнях хозяйствования. Для усиления научной обоснованности, пропорциональности и сбалансированности показателей социально-экономического развития предприятий должна быть создана единая система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов, одной из главных подсистем которой являются нормы и нормативы затрат труда и заработной платы на единицу продукции, работ и услуг. Все это предполагает усиление роли науки о труде в совершенствовании организации и управления производством.
Литература
1. Маркс К. Капитал. Т.1. Сочинения / К.Маркс, Ф.Энгельс. 1923. - 908 с.
2. Гастев А.К. У истоков НОТ. Забытые дискуссии и нереализованные идеи /А.К. Гастев, П.М. Керженцев, О. А. Ерманский. - Л.: ЛГУ, 1990. - 336 с.
3. Стивенсон В. Д. Управление производством: пер. с англ. / В. Д. Стивенсон. - М.: Бином, 1999. - 928 с.
4. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник /М.И. Бухалков - М.: ИНФРА-М, 2007. - 400 с.
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ В.Н. Родионова, д-р экон. наук, профессор, И.С. Владимирова, ассистент
Воронежский государственный технический университет
Развитие представляет собой организационные нововведения и перестройки, возникающие как сознательно, так и самопроизвольно по мере выявления проблем в организации производства, поиска путей их решения, внедрения результатов. Процесс использования результатов развития организации производства, связанный с их получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс. Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая прогрессивные, качественно новые изменения.
Направления развития организации производства могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления. Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства.
На основе анализа современных информационных
источников можно выделить следующие направления развития организации производства:
• организационное направление включает в себя процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) предприятий отрасли, структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц. Следовательно, тенденции организационного развития производства следует рассматривать на макро-, мезо-, и микроуровне;
• технико-технологическое направление проявляется в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства. Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
• экономическое направление развития организации производства на предприятии можно определить как положительные изменения в области управ-
ления затратами на производство, планирования, нормирования и оценки результатов деятельности;
• социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора;
• экологические нововведения - изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду.
По каждому из направлений развития организа-
ции производства, присущих современному этапу технико-экономического развития, следует определить ряд тенденций, характерных для предприятий России и других стран.
Таким образом, анализ информационных источников на предмет выявления современных тенденций развития организации производства следует проводить по следующей схеме (рисунок).
Экологическое
направление
развития
организации
производства
Экономическое
направление
развития
организации
производства
Технико- технологическое направление развития организации производства
\ \ \ \| \ ^ \ \ \ \ \ \ Социальное направление развития организации производства
Направления развития организации производства
Рассмотрим организационные аспекты развития организации производства. Организационный прогресс выражается в совершенствовании действующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма. Для осуществления производственного процесса необходимо его материально-техническое обеспечение и соответствующая организация - правильное и эффективное соединение живого труда (работников) с вещественными элементами производства (орудиями и предметами труда) и нематериальной составляющей (энергия и информация). По нашему мнению, организационные аспекты развития организации производства целесообразно рассматривать дифференцированно на макроуровне, мезоуровне и микроуровне.
По мнению большинства исследователей, в современных условиях материальной базой реформирования организации производства в развитых странах является смена технологического уклада. Развитие организации производства в России в первую очередь обусловлено становлением инновационной экономики. Современные исследователи сходятся во мнении, что наиболее приоритетными тенденциями развития организации производства на макроуровне в современных условиях являются следующие [4], [6], [7], [9]:
1. Модернизация и опережающее развитие высокотехнологического сектора. Наиболее прогрессивными направлениями развития являются биотехнологии, нанотехнологии, фотоника, оптоэлектроника.
2. Реструктуризация энергосектора, переход к
энергосберегающему типу воспроизводства, освоение принципиально новых технологий генерации, передачи и использования энергии. Поиск, исследование и разработка направлений применения нетрадиционных источников энергии составляют научно-практическую базу развития организации производства в современных условиях [7], [4].
3. Развитие потребительского сектора промышленности на основе CALS-технологий (Computer Aided Logistic Support - компьютерная поддержка поставок), составляющее единую стратегию правительства и промышленности, концентрирующуюся на перестройке существующих бизнес-процессов в высокоавтоматизированный и интегрированный процесс управления жизненным циклом продукта. Главной целью CALS является сокращение времени продвижения на рынок, сокращение стоимости и повышение качества на протяжении всего жизненного цикла изделий [7].
Особенности формирования нового технологического уклада и инновационной экономики на мезо-уровне предопределили следующие тенденции развития организации производства.
1. Основной современной тенденцией организационного развития промышленных предприятий является ускорение темпов развития отдельных общественных форм организации производства, основанных на децентрализации, кооперировании, конверсии, диверсификации и переходе на новые формы взаимодействия с внешними контрагентами, определяющее дальнейшее развитие организации производства на мезоуровне.
2. Интеграция государства и промышленного сектора.
Как показывает опыт промышленно развитых стран, высокотехнологические отрасли, особенно оборонные, могут существовать только при поддержке государства [1]. Практическая реализация организационных взаимосвязей «предприятие - государство» при переходе к инновационной экономике и сетевому производству требует создания политико-правовых стандартов в области инновационной, инвестиционной и хозяйственной активности предприятия.
3. Переход к сетевой экономике.
Одной из характерных черт техникоэкономического развития в современных условиях является переход к сетевой экономике, характеризующейся ключевой ролью знаний и информации как производительных сил, развитой конкуренцией, пространственным и временным сжатием и наличием "сетевого эффекта". Таким образом, одним из направлений развития машиностроительной промышленности является образование производственных сетей. Базовой единицей отрасли должно стать сетевое предприятие - организация, в основе которой лежит непрерывное взаимное общение всех участников бизнес-процесса, юридически и экономически самостоятельных единиц [6].
4. В рамках перехода к сетевому производству открываются широкие возможности для объединения сфер производства и НИОКР не только на уровне отдельного предприятия, но и в рамках отрасли. Наиболее распространенным инструментом достижения данной цели в современных условиях является создание отраслевых инновационных институтов, научнотехнологических центров и инжиниринговых фирм.
Особенности формирования нового технологического уклада и инновационной экономики на микроуровне предопределили следующие тенденции развития организации производства.
1. Повышение непрерывности и гибкости производства, переход к гибким производственным системам, обеспечивающим приспособление производственной инфраструктуры к инновационным проектам, изменениям требований рынка и внешней конъюнктуры.
2. Повышение согласованности в продолжительности и производительности всех взаимосвязанных подразделений производства и сопряжение их по мощности.
3. Рационализация организации потока и использования средств производства на основе применения логистических принципов в организации производственных процессов.
4. Рационализация элементов хозяйственного
механизма - планирования, прогнозирования, материально-технического обеспечения, научно-
технического обслуживания производства на основе современных информационных технологий и прикладных программных продуктов.
5. Одной из наиболее важных проблем в современных условиях является достижение на предприятии принципа конструктивности, который обеспечивает ориентацию производства на инновации. Наличие достоверной обратной информации по достигаемым конечным результатам производства позволяет выработать конструктивные приоритеты непосредственно в процессе производственной деятельности и тем самым обеспечить замкнутую систему управления по схеме: инновации - инвестиции - производство - мониторинг конечных результатов - инновации [9].
6. Увеличение самостоятельности, автономности подразделений, обеспечивающее рост заинтересованности в конечном результате.
Технико-технологические аспекты развития организации производства являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства, ориентированных на конечные результаты хозяйственной деятельности за счет техникотехнологических нововведений. Развитие технической сферы производства является одним из наиболее востребованных направлений и включает в себя наибольшее количество тенденций совершенствования организации производства:
1. Обеспечение мобильности в отношении применения новых достижений науки и техники, новей-
шей технологии и оборудования, самообновление.
2. Углубление технологической и подетально-поузловой специализации производства, сокращение серийности, индивидуализация выпускаемой продукции.
3. Обеспечение кратчайшего производственного цикла изготовления изделий.
4. Обеспечение малого энергопотребления, высокого коэффициента использования сырья и машин на основе использования концепции бережливого производства.
5. Обеспечение высокой надежности работы машин, оборудования и всего предприятия путем использования самодиагностики, предупреждающей выход оборудования из строя или обеспечивающей восстановление его работы в кратчайшие сроки.
6. Постоянное усложнение конструктивнотехнологических характеристик выпускаемых изделий и их функциональных параметров.
7. Стремление к обеспечению высокой степени гибкости перехода на производство новой продукции и приспособляемости к постоянно меняющейся продукции и растущей многономенклатурности на основе развития системы комплексной подготовки производства.
8. Переход к имитационному моделированию испытаний образцов изделий и производственных процессов с целью сокращения сроков технологической подготовки производства и повышения гибкости перехода на новую продукцию [1].
К технологическим аспектам развития организации производства относятся:
1. Использование ресурсосберегающих технологий.
В современных условиях первостепенное значение приобретает следование концепциям бережливого производства и гармоничного производства, позволяющим использовать на машиностроительных предприятиях инструментарий, объединяющий достижения маркетинга, логистики, реинжиниринга и современных информационных технологий при решении организационных проблем рационального использования всех видов ресурсов [9].
2. Переход к использованию безотходной технологии, полной утилизации отходов путем превращения стружки в исходный материал, выработки вторичного сырья или побочной продукции.
3. Отказ от дифференциации обработки деталей и сборки изделий в несколько операций и переход к централизации обработки и сборки в одну операцию, на одном станке, на одной обрабатывающей или сборочной системе.
4. Внедрение CALS - технологий.
Технологии, стандарты и программно-
технические средства CALS обеспечивают следующие преимущества для машиностроения:
• возможность параллельного выполнения сложных проектов несколькими рабочими группами
(параллельный инжиниринг) на стадиях проектирования и производства, что существенно сокращает время разработок;
• резкое уменьшение количества ошибок и потерь, приводящее к сокращению сроков реализации проектов и существенному повышению качества изделий;
• распространение средств и технологий информационной поддержки на послепроизводственных стадиях жизненного цикла изделий;
• расширение и совершенствование кооперационных связей между предприятиями, участвующими в процессах жизненного цикла изделий [7].
5. Использование микроэлектроники и наноэлектроники в технологиях машиностроения.
В настоящий момент происходит замещение механики электроникой во всех областях производства. В свою очередь механика приобретает все более "электронные" черты: высокую износоустойчивость, микроскопические размеры и низкие цены в расчете на один элемент. Проекты, ориентирующиеся на достижения микромеханики, отличаются чрезвычайно высокой эффективностью в соотношении с относительно низкими ценами, хотя размеры конструктивных элементов остаются относительно большими, если их сравнивать с объектами нанотехнологий [6].
Социальные аспекты развития организации производства в целом направлены на повышение использования личного трудового потенциала:
1. Развитие системы социально-
профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц на основе применения современных социально-психологических методик.
2. Установление прямого соответствия результатов и оплаты труда, использование коэффициента трудового участия.
3. Переход к использованию концепции качества трудовой жизни: улучшение социально-бытовых условий жизни работников для удовлетворения всем требованиям сохранения здоровья человека, безопасности и гигиены труда, организация свободного времени.
4. Ликвидация в рамках возможного физического труда и максимальная компьютеризация. Электронизация производства и труда в первую очередь подразумевает развитие средств связи и информатизацию производства, что также обеспечивает повышение оперативности и результативности обратной связи с руководством.
5. Отказ от принципа узкой специализации и глубокого разделения труда, переход на совмещение профессий и делегирование полномочий.
6. Передача работникам части функций по управлению производственным и трудовым процессами для повышения мотивации, заинтересованности в результатах труда.
7. Развитие культуры труда.
Экономические аспекты развития организации
производства в современных условиях связаны с управлением затратами на производство и результатами производственной деятельности.
1. Экономическое развитие организации производства в современных условиях, по мнению исследователей, основывается на переходе к народнохозяйственному подходу: при внедрении инноваций на предприятии должны учитываться результаты не только по месту применения нововведений, но и в смежных отраслях с позиции их влияния на конечные показатели развития экономики в отрасли и в стране в целом.
2. Важнейшим аспектом экономического развития организации производства становится переход на современные формы организации внутрипроизводственных экономических отношений. Использование хозрасчетных отношений между подразделениями предприятия или между отдельными предприятиями внутри производственной сети позволяют организовать производство в рамках центров прибыли с формированием самостоятельного баланса. Передача функций оперативного управления производством в центры прибыли позволит упростить систему управления производством и финансами в целом и обеспечит материальную заинтересованность подразделения.
3. В современных условиях в России на первый план выходят проблемы инвестиционного обеспечения организации производства, и одной из основных тенденций в данной области является создание инвестиционных консалтинговых центров и разработка инвестиционной политики в области организации производства. Как показывает практика промышленных предприятий, недостаточно высокая отдача на инвестиции и незначительное влияние на производительность зачастую имеют место потому, что эти инвестиции направляются на сокращение затрат на рабочую силу, хотя эти затраты составляют во многих отраслях уже менее 15 %. Косвенные, материальные затраты и затраты на использование оборудования играют гораздо более значительную роль.
В современных условиях выделяют следующие экологические аспекты развития организации производства:
1. Обеспечение сохранности окружающей среды.
2. Одной из основных тенденций экологического развития организации производства является переход к концепции «зеленого товара», подразумевающей сокращение расходов сырья и упаковки, использование вторичных материалов, уменьшение расходов дефицитных природных ресурсов, увеличение срока жизни товара, возможность переделки, ремонта и ути-
лизации товара.
3. Внедрение экологического мониторинга производства является важнейшим направлением развития организации производства в области экологии. На вредных производствах осуществляется переход к безотходному производству или к минимальным объемам отходов, величина которых четко контролируется специалистами по охране окружающей среды и инженерами-экологами [8].
На основе вышеизложенного следует отметить, что указанные направления и тенденции развития организации производства в современных условиях обуславливают получение, воспроизводство и реализацию инноваций в различных сферах организационной деятельности, вызывая прогрессивные и качественно новые изменения и, следовательно, характеризуют материально-техническую базу техникоэкономического развития на современном этапе и новый технологический уклад.
Литература
1. Багриновский К. А. Современные методы управления технологическим развитием / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.Ю. Хрусталев. - М: «Российская политическая энциклопедия» (РОСПЭН), 2001. - 272 с.
2. Исмаилов Т. А. Инновационная экономика -стратегическое направление развития России в XXI веке / Т.А. Исмаилов, Г.С. Гамидов // Инновации, 2003. №1. - С. 37.
3. Кузык Б.Н. Россия - 2050. Стратегия инновационного прорыва / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец. - М: Экономика, 2004. - 632 с.
4. Липсиц И.В. Промышленная политика России: принципы формирования и механизмы реализации / И.В. Липсиц, А. А. Нещадин // Экспертный институт Москва - 1997 .-http://www.nns.ru/analvtdoc/soder.html
5. Львов Д. Управление научно-техническим развитием / Д. Львов //Проблемы теории и практики управления, №3, 2004. - С.63
6. Материалы сайта
www.strateg.ru/lenta/innovation/515/print
7. Цихан Т.В. О концепции технологических укладов и приоритетах инновационного развития /Т.В. Цихан // Материалы с сайта www.politcom.ru
8. Яковец Ю.В. Проблемы и перспективы технологического возрождения России /Ю.В. Яковец // Материал с сайта http://www.cmnews.ru/news
9. Яковец Ю.В. Шестой технологический уклад -будущее России / Ю.В. Яковец // Материал с сайта http://www.cmnews.ru/news
