CC BY
24
УДК 331.108.2
Атаманов А.И. студент 5 курса кафедра менеджмента факультет заочного обучения Научный руководитель: Черникова С.А.,канд. экон. наук
доцент
Пермский государственный аграрно-технологический университет имени академика Д.Н. Прянишникова
РФ, г.Пермь
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
НА ПРИМЕРЕ ООО «МЯСОКОМБИНАТ КУНГУРСКИЙ»
Аннотация: в статье проведен подробный анализ сущности понятия «мотивация персонала». Проводится анализ системы мотивации персонала на примере ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» и предложены рекомендации по устроению недостатков в системе мотивации персонала.
Ключевые слова: мотив, стимулирование труда, управление персоналом, методы мотивации.
Atamanov A. I.
5th year student department of management faculty of distance learning Scientific supervisor: Chernikova S.A., candidate of economic sciences
associate professor
Perm State Agrarian and Technological University named after
Academician D.N. Pryanishnikov Russian Federation, Perm
IMPROVEMENT OF THE PERSONNEL MOTIVATION SYSTEM ON THE EXAMPLE OF LLC "KUNGURSKY MEAT PROCESSING
PLANT"
Abstract: The article provides a detailed analysis of the essence of the concept of "personnel motivation". The analysis of the personnel motivation system is carried out on the example of LLC "Kungursky Meat Processing Plant" and recommendations on the arrangement of shortcomings in the personnel motivation system are proposed.
Keywords: motive, labor stimulation, personnel management, motivation methods.
На сегодняшний день единого мнения на понятие мотивации труда в мировой практике нет. Многие ученые мира занимаются исследованиями в области мотивации труда, и у каждого сложилось свое мнение на данный термин.
Рассмотрим различные взгляды ученых на понятие «мотивации труда» (таблица 1).
Таблица 1 - Эволюция взглядов ученых на понятие «мотивации труда»__
Автор Описание
М. Альберт, Ф. Хедоури Мотивация - это процесс стимулирования себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации [1, с. 12]
В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов Мотивация - это стремление работника удовлетворить свои потребности посредством трудовой деятельности [5, с. 16]
В.И. Подлесных Мотивация - это процесс активизации работы людей и побуждения их к эффективному труду для достижения целей организации как средства удовлетворения их собственного желания [3, с. 55]
Проведя анализ различных взглядов ученых на данный термин, автор пришел к следующему выводу: мотивация труда - это комплекс управленческих мероприятий, направленных на повышение работоспособности сотрудников с целью достижения поставленных задач перед ними.
Оценка мотивации персонала будет проводиться в ООО «Мясокомбинат «Кунгурский». ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» -крупнейший региональный производитель мясопродуктов. Предприятие находится по адресу: Пермский край, г. Кунгур, ул. Боровая, д. 2.
Для оценки системы мотивации была разработана анкета она покажет насколько действенна система мотивации на данном предприятии. В исследовании приняли участие сотрудники компании, их них 41% женщин и 59% мужчин. Возраст респондентов от 20 лет до 35лет.
По уровню образования респондентов можно сказать что, преобладает неоконченное высшее (39%), высшее составляет 35%, а средне -специальное 26%. У большинства сотрудников стаж работы в компании до 5 лет (50%) и 6-10 лет - 25%. Это говорит о том, что сотрудники предприятия имеют хороший опыт работы.
В результате исследования выяснилось, что систему мотивации ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» респонденты оценили, как средняя, так считают 40% и высокая 33%, тем самым можно сказать, что ответы респондентов разделились, более подробно рисунок 1. Это говорит о том, что на предприятии хорошая система в мотивации, но слегка нуждается в редактировании и поддержании.
■ Высокая
■ Средняя
■ Скорее низкая
■ Низкая
Рисунок 1. Оценка системы мотивации компании
В результате исследования выяснилось, что 67% респондентов, считают, что на предприятии нужно усовершенствовать систему мотивации труда, так есть небольшие недостатки.
По мнению респондентов, основными методами повышения эффективности труда сотрудников используются на предприятии являются: моральное стимулирование (30%) и материальное - 59% (рисунок 2).
Так же в результате исследования выяснилось, что основными формами морального мотивирования на предприятии являются благодарность от руководства, публичная похвала руководителя и присвоение звания «Лучший работник».
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Моральное Материальное Административное Экономическое
мотвирование мотивирование воздействие воздействие
(выговоры и др.) (штрафы и др.)
Рисунок 2. Основные методы повышения эффективности труда сотрудников на предприятии
В результате проведенного исследования можно сказать, что система мотивации труда на предприятии хорошая, так сотрудники удовлетворены данными системами, также они удовлетворены условия труда и системой премирования на предприятии так считают 60% респондентов, но есть все -таки недостатки, так считают 62% респондентов, а именно нужно усовершенствовать систему морального стимулирования.
Второе мероприятие - это поощрение инициативности каждого сотрудника. Здесь подразумевается возможность любого специалиста высказать идею о повышении эффективности рабочего процесса. В рамках этого предлагается разработать информационный стенд. На инфостенде существуют специальные бланки для подачи предложений.
59%
30%
I
5%
6%
Таким образом, разработанные методы совершенствования системы материального стимулирования ООО «Мясокомбинат «Кунгурский» позволяют получить существенные результаты по повышению мотивации персонала всей организации.
Использованные источники: Мескон М. Основы менеджмента: классический учебник по менеджменту / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. - М.: Изд-во «Дело», 2017. 493 с.
Патрахина Т. Н. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления / Т. Н. Патрахина, К. П. Романчук // Молодой ученый. - 2015. № 7 (87). С. 461-464.
Подлесных В. И. Теория организации: учеб. пособие / В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов. — 4-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. 345 с. Тюрина К. А. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда / К. А. Тюрина // Вектор экономики. 2020. № 4(46). С. 88. Управление персоналом организации Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2018. 638 с.
