Социальное партнерство промышленной организации и образовательного учреждения СПО в контексте социально-ориентированного управления Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ

Социальное партнерство промышленной организации и образовательного учреждения СПО в

контексте

социально-ориентированного управления Рыцев А.И.

Рыцев Александр Иванович /Rytsev Aleksander Ivanovoch - аспирант, кафедра социологии НАЧОУ СГА, преподаватель,

ГБПОУ СПО Октябрьский нефтяной колледж имени С.И.Кувыкина, г. Октябрьский, Республика Башкортостан

Аннотация: статья рассматривает формы социального партнерства на примере современной прогрессивной производственной организации и образовательного учреждения СПО. Обобщен опыт и результаты сотрудничества в контексте социально-ориентированного управления.

Abstract: article examines forms of social partnership as an example of modern progressive industrial organizations and educational institutions of secondary vocational education. Summarizes the experience and results of cooperation in the context of socio-oriented management.

Ключевые слова: социальное партнерство, социально-ориентированное управление, социальная ответственность, образовательные услуги.

Keywords: social partnership, social-oriented management, social responsibility, educational services.

Современной парадигмой управления в организации выступает социально-ориентированное управление.

Формирование социальной ответственности бизнеса сегодня находится на начальном этапе. В крупных компаниях стали разрабатываться долгосрочные и среднесрочные программы социальной политики.

Механизмом реализации социально-ориентированного управления в России выступает система социального партнерства, в которой субъектами являются государство, работодатели, профсоюзы [1,с.28].

Анализ литературы показывает, что социально-ориентированное управление в организации рассматривается с позиции ее внутренней среды.

В целом социально-ориентированное управление формирует у персонала удовлетворенность трудовой деятельностью, лояльность к компании, повышает тем самым ее социальную эффективность. Социально-ориентированное управление в организациях - управление, сочетающее достижение цели получения прибыли с целью удовлетворения социальных потребностей работников [1, с 28].

Вместе с тем, отдельные организации рассматривают и предпринимают конкретные шаги по расширению этих границ за пределы своей организации. В этой связи следует говорить как о расширении социально-ориентированного управления организации, так и социального партнерства.

В рамках социального партнерства и сотрудничества НПФ «Пакер» оборудовала и оснастила учебный кабинет наглядными пособиями и образцами выпускаемого оборудования в ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина».

Сегодня фирма «Пакер» открыта к сотрудничеству, обмену опытом, установлению и развитию долгосрочных партнерских отношений [2, с. 41].

В этой связи следует отметить также такую форму сотрудничества как промышленный туризм, который предусматривает организацию экскурсий для различных делегаций из предприятий и учебных заведений. Одним из критериев является обратная связь, которая реализуется в форме анкеты.

Научно-производственная фирма «Пакер» является лидером на рынке пакерно-якорного оборудования России и стран СНГ, которая сотрудничает со многими нефтегазодобывающими и сервисными предприятиями РФ и стран СНГ. На сегодняшний день в компании работают более 700 квалифицированных специалистов.

Миссия: способствовать надежной и безопасной работе топливно-энергетического комплекса России и мира.

Стратегической целью НПФ «Пакер» является улучшение экологических характеристик производственной деятельности и оказываемых услуг за счет функционирования системы экологического менеджмента (СЭМ), как составной части интегрированной системы менеджмента.

Главное в любом бизнесе - люди. От их профессионализма, таланта и настроя зависит успех компании. Поэтому руководство ООО НПФ «Пакер» уделяет социальным вопросам ничуть не меньше внимания, чем производственным [3].

НПФ «Пакер» включена во Всероссийский Реестр социально ответственных предприятий и организаций за 2012 год.

В современных условиях стремительного развития технологий и постоянного увеличения объема информации возрастают требования к профессиональному уровню специалистов. Способность к постоянному обучению персонала становится важнейшим качеством, определяющим конкурентоспособность компании на рынке труда.

В свою очередь, ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина» осуществляет подготовку специалистов для различных регионов топливно-энергетического комплекса России.

Результаты социального партнерства между НПФ «Пакер» и ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина» отображены на рис. 1.

Эффективные системы

,, управления Компетентный

Ма.териальн о-

Инфрасгоуктура и Г1

Инновационные

комфортные УСЛОВИЯ

о Ьразов цельные технологии

Рис.1.

Результаты социального партнерства между НПФ «Пакер» и ГБПОУ СПО «Октябрьский нефтяной колледж им. С.И.Кувыкина»

Таким образом, социальное партнерство ведет к повышению качества образовательных услуг. В свою очередь, студенты колледжа являются потенциальными работниками организации в перспективе. Опыт передовых организаций расширяет границы социально-ориентированного управления.

Литература

1. Буданова М.А. и др. Становление системы государственного социально-ориентированного управления рисками в современном трансформирующемся российском обществе. М.: Спутник +, 2013.116 с.

2. Нефть России. 2012. №4: [Электронный ресурс].Режим доступа: http://www.oilm.com/temp/pdfs/neft_шssii_4_2012.pdf.(Дата обращения: 22.10.14).

3. www.npf-paker.ru. (Дата обращения: 22.10.14).