CC BY
7Л.Г. РОМАНОВИЧ кандидат экономических наук, директор Инновационно-технологического центра Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова'
И.А. КУЗНЕЦОВА кандидат экономических наук, профессор, зам. заведующего кафедрой экономики и организации производства Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова''
М.А. РОМАНОВИЧ кандидат экономических наук, научный сотрудник Инновационно-технологического центра Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова'''
Социально-экономические ориентиры и особенности организации малых инновационных предприятий на
базе вузов
Целью Стратегии инновационного развития РФ на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 года N 2227-р является перевод экономики страны на инновационный путь. В документе определено, что для достижения этой цели необходимо в первую очередь развивать кадровый потенциал в сфере науки, образования, технологий и инноваций, повышать инновационную активность бизнеса и ускорить появление новых инновационных компаний.
Малые предприятия имеют преимущества перед крупными предприятиями, содействуют динамичному развитию инновационной экономики страны.
В этой связи приоритетным направлением государственной политики является поддержка малых предприятий сферы инноваций. Эта политика нацелена на осуществление технологического прорыва по перспективным направлениям научно-технической деятельности и носит стратегический характер.
Для повышения конкурентоспособности российской экономики необходимо ускорение процессов интеграции науки, образования и
* Романович Людмила Геннадьевна, e-mail: roma-kons@yandex.ru
" Кузнецова Ирина Анатольевна, e-mail: eop@intbel.ru
*** Романович Марина Алексеевна, e-mail: bel31rm@yandex.ru
производства (бизнеса), активное вовлечение результатов интеллектуальной деятельности в хозяйственный оборот.
Интеллектуальная собственность во всем мире высоко оценивается и является источником дохода и предметом прибыльного инвестирования. Известно, что из всей стоимости имущества открытых акционерных обществ в развитых странах примерно 85% приходится на интеллектуальную собственность. Однако лишь два-три процента от всего количества запатентованных изобретений приносят авторам реальную прибыль. Это объясняется тем, что процесс передачи патентов в сферу производства является трудоемким, длительным, требующим специальных знаний и совместных усилий ученых и специалистов, которые должны доказать потенциальным покупателям интеллектуальной собственности ее истинную рыночную стоимость и прибыльность.
Именно для решения указанной задачи в структуре ведущих западных университетов были созданы инновационные фирмы, основная цель деятельности которых состояла в коммерциализации объектов интеллектуальной собственности. Такая система позволяет ученым творить, не отягощаясь вопросами внедрения своих изобретений, воплощать свои идеи и зарабатывать на этом.
По данным за 20 лет рыночных преобразований в РФ коммерциализировано только 10% всех научных разработок1. При этом, по статистическим данным общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России" количество инновационных предприятий в России не превышает 2%, в то время как за рубежом составляет около 57%. В такой ситуации государство предлагает различные варианты решения задач инновационного развития РФ, прежде всего, используя невостребованный в полной мере научный потенциал вузов. Учитывая проблемы, стоящие перед промышленными предприятиями в сложное время реформ и вступления страны в ВТО, на первый план встала задача объединения усилий науки и промышленности.
В нашей стране инновационная цепочка оказалась разорванной: между наукой и производством практически отсутствовало важнейшее звено - малые инновационные предприятия, готовые взять на себя самую рискованную начальную стадию коммерциализации.
С введения в юридическую силу Федерального закона от 2 августа 2009 г. № 217-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности» (далее - Закон N 217-ФЗ) вузы
1Борисов В. Приводной ремень инноваций или опыт пробивания стены лбом // Уральский рынок металлов, 2009, № 11, с. 29-33.
получили право учреждать предприятия (хозяйственные общества). Его основная цель - обеспечение реального внедрения в производство результатов научно-технической деятельности, создаваемых за счет бюджетных средств, что предполагает создание на базе вузов малых инновационных предприятий, которые и должны выступать в роли того мостика, который сблизит науку и реальное производство. И таким образом, позволит обеспечить функционирование системы: вуз - малое предприятие - производство (бизнес).
Результаты анализа зарубежной и отечественной литературы показали, что во всем мире признание получила модель научного устройства, в которой центральное звено занимают вузы. Последние функционально обеспечивают связь науки, образования и инновационного бизнеса1.
Университеты превратились в научно-технологические центры во многих странах Европы. Они автономны, как в плане перспектив собственного развития, так и в плане бюджета. Зачастую самая передовая наука оказывается взращенной на вузовских площадках. Тому пример - знаменитый британский треугольник «Лондон - Оксфорд - Кембридж», который играет ту же роль, что и «Силиконовая Долина» в США.
В РФ в сравнении с зарубежными странами, не так давно приступили к созданию аналогичной системы, важнейшую роль в которой сыграл закон № 217-ФЗ. Университет имеет возможность расширить свой потенциал по получению и размещению заказов на научные исследования и разработки, применению более эффективной формы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности и реализации инновационных проектов с перспективой получать дивиденды от учрежденных предприятий.
В российской практике коммерциализации интеллектуальной собственности, создаваемой вузами, можно выделить две основные формы: учреждение самостоятельных компаний (спин-офф компаний) и заключение с ними лицензионных договоров; контрактная форма, которая связана только с заключением лицензионных договоров. Российские вузы в связи с принятием закона № 217-ФЗ в качестве приоритетной формы рассматривают создание юридических лиц в виде малых инновационных предприятий.
Однако опыт американских университетов свидетельствует о приоритете другой формы. В тоже время опыт Европы свидетельствует о высокой эффективности работы университетских спин-офф компаний2.
1
Александрова С.Ю. Использование опыта Германии и Швеции при создании малых инновационных предприятий при МГТУ им Н. Баумана // Материалы VI Международного Форума «От науки к бизнесу:
Коммерциализация наукоемких технологий: опыт регионов, роль ВУЗов, 16-18 мая 2012 г. СПб.: изд-во Соло, 2012, с. 9-11.
Власов А.Ф. Реализация 217-ФЗ, как составляющая развития инновационной инфраструктуры ВУЗов, первые итоги и перспективы // Материалы VI Международного Форума «От науки к бизнесу
Считаем целесообразным, выделить две основные формы организации отечественных малых инновационных предприятий на базе вузов: первая - организация самостоятельных фирм на базе вуза и вторая - контрактная форма, которая связана только с заключением лицензионных и иных договоров с действующими промышленными и другими предприятиями.
Рассматривая первую форму, следует отметить, что в качестве вклада в уставный капитал вуз вносит право использования результатов интеллектуальной деятельности: изобретений, полезных моделей, программ для электронных вычислительных машин, промышленных образцов, баз данных, секретов производства (ноу-хау) и др., исключительные права на которые сохраняются за этим высшим учебным заведением.
Малые инновационные предприятия первого типа - это компании, которые организуются в основном сотрудниками вузов. В состав учредителей могут входить студенты, аспиранты и докторанты. Часто в состав учредителей малых инновационных предприятий входят промышленные предприятия, обеспечивая испытательную и производственную площадку для внедряемых новых технологий и продуктов. Большинство инновационных компаний относится именно к такому типу. Организация на базе вуза дает им ряд преимуществ: позволяет пользоваться опытно-экспериментальной базой, наработанными связями вуза с партнерами и заказчиками, его научным потенциалом, брендом, отсрочивать платежи за аренду и коммунальные услуги3.
Второй тип предполагает организацию малых инновационных предприятий без участия вузов (в соответствии с контрактами (договорами) или соглашениями о сотрудничестве с вузами и другими документами). Отношения, связанные с получением доходов от коммерциализации интеллектуальной собственности, регулируются лицензионными договорами. В РФ же таких предприятий значительно меньше и они выживают благодаря тому, что смогли на рынке наукоемкой продукции найти свою «нишу».
Таким образом, можно выделить следующие особенности организации деятельности малых предприятий на базе вузов РФ:
- учредителем малых инновационных предприятий является вуз единолично, либо с привлечением других лиц в качестве учредителей (сотрудников вуза, студентов, аспирантов, предприятий и др.)4;
«Коммерциализация наукоемких технологий: опыт регионов, роль ВУЗов», 16-18 мая 2012 г., СПб.: Изд-во «Соло», 2012, с. 39-42.
Rudychev А.А., Romanovich L.G., Romanovich M.A. Incentives for innovative activity of young scientists on the basis of higher educational institutions in Russia. Experience of Belgorod State Technological University named after V.G. Shukhov // World Applied Sciences Journal, 2013, Т. 25,№ 12,p. 1754-1757.
4 Innovation activity and technology transfer of higher education / L. Romanovich, V. Sevostyanov, M. Romanovich, M. Sevostyanov, A. Arkatov // Journal of Applied Engineering Science, 2014, Т. 12, № 4, p. 273-276.
- в уставный капитал учреждаемого предприятия вуз передает права на использование интеллектуальной собственности вуза;
- малые предприятия нацелены на внедрение результатов научных исследований и разработок, права на использование которых, переданы в уставный капитал этих предприятий;
- их деятельность тесным образом связана с вузом и зависит от вуза5;
- работники малых предприятий состоят в основном из числа сотрудников вуза, студентов, аспирантов;
- малые предприятия осуществляют инновационную деятельность, как правило, на научно-производственных площадках вузов, пользуются его оборудованием и инфраструктурной поддержкой.
Закон № 217-ФЗ, а впоследствии Федеральный Закон от 20.12.2012 № 273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации» действие в части регулирования вузов с сентября 2013г.сняли множественные правовые преграды, которые затрудняли долгое время внедрение результатов интеллектуальной деятельности вузов в реальный сектор экономики. Активная организация малых инновационных предприятий на базе вузов стало значительным шагом в этом направлении.
Романович Л.Г., Кузнецова И.А., Романович М.А. Социально-экономические ориентиры и особенности организации малых инновационных предприятий на базе вузов. В статье рассмотрены социальные и экономические ориентиры развития РФ, проанализирован международный и отечественный опыт организации малых инновационных предприятий. Авторами выделены особенности организации малых инновационных предприятий на базе вузов в РФ.
Ключевые слова: малые инновационные предприятия, вуз, интеллектуальная собственность, коммерциализация.
Romanovich L.G., Kuznetsova I.A., Romanovich M.A. Socio-economic characteristics of the organization and guidance of small innovative enterprises at universities. The article deals with the social and economic development targets of the Russian Federation, analyzed the international and domestic experience of small innovative enterprises. The authors highlighted features of the organization of small innovative enterprises at universities in Russia.
Keywords: small innovative enterprises, university, intellectual property commercialization.
5
Романович М.А., Евтушенко Е.И., Романович Л.Г. Стимулирование инновационной деятельности молодежи на базе высших учебных заведений // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова, 2013, № 5, с. 150-152.
