CC BY
2УДК 336
СОЦИАЛЬНАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ ТРАСТОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
Паклева Инна Дмитриевна
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Россия, г. Москва
Аннотация. Автор статьи провел исследование в области социальной направленности трастовых отношений. Данная работа является продолжением ранее проведенных исследований автора и раскрывают сущность и роль трастовых отношений в современной экономике.
Ключевые слова: трастовые отношения; финансы; оценка; прибыль; социальная оценка.
UDC 336
SOCIAL ORIENTATION OF TRUST RELATIONS
Pakleva Inna Dmitrievna
Financial University under the Government of the Russian Federation, Russia, Moscow
Abstract. The author of the article conducted a study in the field of social orientation of trust relations. This work is a continuation of the author's earlier research and reveals the essence and role of trust relations in the modern economy.
Keywords: trust relations; finance; grade; profit; social assessment.
Трастовое предприятие является абсолютным новым для подавляющего большинства людей в нашей стране. Между тем на Западе трастовые предприятия очень распространены. Даже у специалистов сегодня в России к трастовому предприятию сложилось довольно осторожное отношение - отчасти из-за отсутствия внятного законодательства. Отчасти из-за недоверия к этому виду отношений: одно дело положить временно свободные средства на депозит или вложить в конкретные акции самому, другое - передать в «полное управление» какому-то предприятию. А поскольку само слово «й^Ь означает доверие, дело движется не слишком быстро [1]. И, тем не менее, очевидная, даже не профессиональная возможность получать в нынешних российских условиях на свои деньги больше предлагаемой на рынке депозитной ставки не может не привести к росту спроса на соответствующие финансовые услуги, а, следовательно, и к развитию этой сферы деятельности.
По самому простому определению трастовые отношения - это явление, позволяющие одному лицу, доверительному собственнику, распоряжаться, использовать и управлять собственностью и имущественными права-
ми в интересах одного или нескольких лиц, бенефициаров.
Институт доверительного управления начал свое поступательное развитие в сложных условиях трансформации собственности и становления новой экономической системы хозяйствования [14]. Процессы реструктуризации производства, реформирование кредитно-финансовой системы и появление новых видов собственности требовали соответствующих экономических инструментов для их эффективного проведения [2].
Трудности в быстром и эффективном внедрении трастовых отношений состоят в том, что данное направление этой деятельности финансового рынка в условиях административно-хозяйственной системы практически отсутствовало, а эволюция его аналогов происходила в зарубежных странах в тесной связи с их экономическими тенденциями [15]. Поэтому в сегодняшних условиях становится важнейшим разработка концепции механизма использования трастовых отношений в экономике России.
Трастовые предприятия являются наиболее универсальным механизмом управления активами [3]. Так, например, бюджетный механизм распределения практически весь
построен на многочисленных видах трастовых отношений. То, чего действительно нет в России, так это тех правил функционирования отчужденных целевых активов и управления ими, которые наиболее детальным образом разработаны в странах общего права. В таких как, Австралия, США, Северная Ирландия, Соединенное Королевство Великобритании и ряд других стран [4]. Активная работа по выявлению универсального характера трастовых предприятий, дают дополнительные рычаги, как государственному управлению России, так и частному российскому капиталу для повышения эффективности использования огромных ресурсов страны, которых видимым образом не хватает.
Внедрение трастовых отношений в российскую экономическую систему встретило ряд трудностей, и их решение не всегда было безошибочным. Поэтому необходимо разработать единую концепцию развития трастовых отношений:
принятие единого закона, регулирующего трастовые отношения, в котором окончательно утвердить именно эту модель отношений по управлению имуществом;
упорядочение нормативного материала по бухгалтерскому учету, уточнение, дополнительное разъяснение наиболее проблемных вопросов;
устранение двойного налогообложения доходов, в целях повышения инвестиционной привлекательности и эффективности;
жесткое регулирование со стороны государственных органов данной сферы деятельности, в целях усиления надежности и экономической безопасности для клиентов [6].
Трастовые отношения являются одним из наиболее гибких механизмов. Они применяются практически для любой цели, которая не является незаконной и не противоречит государственной политике.
Непосредственно на трастовом рынке особой заботой трастового предприятия является расширение круга клиентов. Трастовые предприятия много внимания уделяют имиджу надежности, солидности и доверительности по отношению к клиентуре [5].
Основой любых трастовых отношений является сочетание доверия между сторонами и четкой формализации процедур оформления. Трастовые предприятия первостепен-
ное внимание уделяют знакомству со своим клиентом, изучению его имущественного положения и репутации. Поэтому успех трастового бизнеса и соблюдение всех правовых норм зависят в первую очередь от опыта «оценки» клиента, который должен иметь работник трастового предприятия [7].
В процессе ознакомления трастового предприятия с клиентом необходимо:
получить сведения о клиенте и источнике средств, передаваемых в распоряжение трастовых предприятий;
удостовериться в том, что клиент полностью осознает характер услуг, предоставляемых трастовым предприятием и его инвестиционную практику;
удостовериться в том, что трастовое предприятие знакомо с финансовым состоянием клиента и его инвестиционными целями [8].
Если вышесказанное удовлетворяет как клиента, так и трастовое предприятие, то можно официально представить клиента трастовому предприятию [13].
В результате определения инвестиционного профиля клиента сотрудник трастового предприятия предлагает ему различной степени сложности разработки, которые соответствуют в настоящее время его профилю. Эти разработки являются финансовыми продуктами аналитического отдела трастового предприятия.
Между трастовым предприятием и клиентом заключается договор. Данный договор заключается в письменной форме в порядке, установленный гражданским законодательством [9].
Общие условия должны содержать описание прав и обязанностей учредителей доверительного управления и доверительного управляющего, описание видов имущества, принимаемого доверительным управляющим, размер вознаграждения доверительного управляющего, порядок выплаты доходов и порядок ликвидации. При прекращении договора доверительного управления имущество, находящееся в доверительном управлении, передается учредителю управления, если договором не предусмотрено иное.
Трастовый договор может предусматривать, что учредителю управления возвращаются денежные средства (в рублях или в иностранной валюте в зависимости от условий договора), вырученные от реализации
имущества, находящегося в доверительном управлении, или денежные средства, принадлежащие доверительному управляющему, с последующим возмещением выплаченных сумм за счет управляемого имущества [10].
Инвестиционная декларация должна содержать информацию о предельном стоимостном объеме имущества в трастовом предприятии. О доле каждого вида имущества, о доле каждого вида ценных бумаг (акций, облигаций, векселей и т. д.), входящих в портфель инвестиций трастового предприятия; доле средств, размещаемых в валютные ценности; об отраслевой диверсификации вложений (по видам отраслей - эмитентов ценных бумаг).
Доверительный управляющий обязан строго соблюдать принятую инвестиционную декларацию при управлении имуществом учредителя доверительного управления [11].
Трастовое предприятие обязано отчитываться перед учредителем доверительного управления имуществом по форме и в сроки, установленные трастовым договором [12].
Список литературы:
1. Соколов, А. П. Взаимодействие макро- и микроуровней при формировании экономической безопасности страны / А. П. Соколов // Индустриальная экономика. - 2020. - № 1. - С. 6-9.
2. Соколов, А. П. О некоторых проблемах правового обеспечения устойчивого развития оборонно-промышленного комплекса / А. П. Соколов // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 2. - С. 51-57.
3. Соколов, А. П. О некоторых проблемах правового обеспечения устойчивого развития оборонно-промышленного комплекса / А. П. Соколов // Журнал прикладных исследований. - 2020. - № 2. - С. 51-57.
4. Соколов, А. П. Стратегия кадровой политики учреждения и направление его реализации в силовых структурах / А. П. Соколов, В. Н. Пожималин // Проблемы развития современного общества : Сборник научных трудов 2-й Международной научно-практической конференции, Курск, 25 апреля 2015 года. - Курск: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2015. - С. 99-102.
5. Соколов, А. П. Взаимодействие макро-и микроуровней при формировании экономи-
ческой безопасности страны / А. П. Соколов // Индустриальная экономика. - 2020. - № 1. - С. 6-9.
6. Поликанова, О. А. Интеллектуальный капитал как основа развития организации / О. А. Поликанова, И. И. Савельев, С. В. Никифорова // Индустриальная экономика. -2020. - № 1. - С. 10-13.
7. Ельшин, В. А. Методы оценки теневых цен на НИОКР в оборонно-промышленном комплексе / В. А. Ельшин, О. П Кебадзе // Индустри -альная экономика. - 2020. - № 1. - С. 14-18.
8. Щедрина, Ю. П. Кадровая ситуация организации: диагностика и мониторинг / Ю. П. Щедрина, С. В. Никифорова // Индустриальная экономика. - 2020. - № 1. - С. 19-21.
9. Рыжов, И. В. Приоритеты инвестиционной стратегии России на долгосрочную перспективу / И. В. Рыжов, С. П Малыгин // Эконо -мические науки. - 2008. - № 38. - С. 164-166.
10. Голощапов, А. Н. Общая характеристика и алгоритм проведения внутреннего аудита системы менеджмента качества организации / А. Н. Голощапов, И. В. Рыжов // Эко -номика и предпринимательство. - 2012. - № 5(28). - С. 244-248.
11. Кулхард, Г. Д. Система разработки, при -нятия и исполнения управленческих решений на промышленном предприятии / ГГ Д. Кулхард, И. В. Рыжов // Экономика и предпри -нимательство. - 2013. - № 5(34). - С. 601-608.
12. Рыжов, И. В. Организационно-управленческий инструментарий формирования системы качества бизнес-планирования на промышленном предприятии / И. В. Рыжов, Б. И. Черняховский // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 1(90). - С. 783-790.
13. Роль государства в управлении функционированием и развитием предприятий оборонно-промышленного комплекса / С. С. Чеботарев, В. С. Чеботарев, Б. В. Проскурин, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 4(105). - С. 41-45.
14. Рыжов, И. В. Анализ актуальных направлений привлечения инвестиций на отечественные предприятия / И. В. Рыжов, Е. Д. Сахончик // Финансы и кредит. - 2003. - № 24(138). - С. 24-35.
15. Романишина, Т. С. Социокультурные проекты как элемент стратегического развития городов / Т. С. Романишина, И. В. Рыжов // Экономика и предпринимательство. - 2012. -№ 3(26). - С. 174-176.
References
1. Sokolov, A. P. Vzaimodejstvie makro- i mikrourovnej pri formirovanii e'konomicheskoj bezopasnosti strany' / A. P. Sokolov // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 1. S. 6-9.
2. Sokolov, A. P. O nekotory'x problemax pravovogo obespecheniya ustojchivogo razvitiya oboronno-promy'shlennogo kompleksa / A. P. Sokolov // Zhurnal prikladny'x issledovanij. 2020. № 2. S. 51-57.
3. Sokolov, A. P. O nekotory'x problemax pravovogo obespecheniya ustojchivogo razvitiya oboronno-promy'shlennogo kompleksa / A. P. Sokolov // Zhurnal prikladny'x issledovanij. 2020. № 2. S. 51-57.
4. Sokolov, A. P. Strategiya kadrovoj politiki uchrezhdeniya i napravlenie ego realizacii v silovy'x strukturax / A. P. Sokolov, V. N. Pozhimalin // Problemy' razvitiya sovremennogo obshhestva : Sbornik nauchny'x trudov 2-j Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii, Kursk, 25 aprelya 2015 goda. Kursk: Zakry'toe akcionernoe obshhestvo «Universitetskaya kniga», 2015. S. 99-102.
5. Sokolov, A. P. Vzaimodejstvie makro- i mikrourovnej pri formirovanii e'konomicheskoj bezopasnosti strany' / A. P. Sokolov // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 1. S. 6-9.
6. Polikanova, O. A. Intellektual'ny'j kapital kak osnova razvitiya organizacii / O. A. Polikanova, I. I. Savel'ev, S. V. Nikiforova // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 1. S. 10-13.
7. El'shin, V. A. Metody' ocenki tenevy'x cen na NIOKR v oboronno-promy'shlennom komplekse / V. A. El'shin, O. G. Kebadze // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 1. S. 14-18.
8. Shhedrina, Yu. P. Kadrovaya situaciya organizacii: diagnostika i monitoring / Yu. P.
Shhedrina, S. V. Nikiforova // Industrial'naya e'konomika. 2020. № 1. S. 19-21.
9. Ry'zhov, I. V. Prioritety' investicionnoj strategii Rossii na dolgosrochnuyu perspektivu / I. V. Ry'zhov, S. G. Maly'gin // E'konomicheskie nauki. 2008. № 38. S. 164-166.
10. Goloshhapov, A. N. Obshhaya xarakteristika i algoritm provedeniya vnutrennego audita sistemy' menedzhmenta kachestva organizacii / A. N. Goloshhapov, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2012. № 5(28). S. 244-248.
11. Kulxard, G. D. Sistema razrabotki, prinyatiya i ispolneniya upravlencheskix reshenij na promy'shlennom predpriyatii / G. D. Kulxard, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2013. № 5(34). S. 601-608.
12. Ry'zhov, I. V. Organizacionno-upravlencheskij instrumentarij formirovaniya sistemy' kachestva biznes-planirovaniya na promy'shlennom predpriyatii / I. V. Ry'zhov, B. I. Chernyaxovskij // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2018. № 1(90). S. 783-790.
13. Rol' gosudarstva v upravlenii funkcionirovaniem i razvitiem predpriyatij oboronno-promy'shlennogo kompleksa / S. S. Chebotarev, V. S. Chebotarev, B. V. Proskurin, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2019. № 4(105). S. 41-45.
14. Ry'zhov, I. V. Analiz aktual'ny'x napravlenij privlecheniya investicij na otechestvenny'e predpriyatiya / I. V. Ry'zhov, E. D. Saxonchik // Finansy' i kredit. 2003. № 24(138). S. 24-35.
15. Romanishina, T. S. Sociokul'turny'e proekty' kak e'lement strategicheskogo razvitiya gorodov / T. S. Romanishina, I. V. Ry'zhov // E'konomika i predprinimatel'stvo. 2012. № 3(26). S. 174-176.
