CC BY
104
Проблемы экономики и менеджмента
БУХГАЛТЕРСКИЙ учет, статистика
УДК 657.1
И.В. Кальницкая
канд. экон. наук, доцент, кафедра «Бухгалтерский учет, анализ
и статистика», Омский филиал
ФГОБУ ВПО « Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
С. В. Евсеенко
канд. экон. наук, доцент, кафедра «Бухгалтерский учет, анализ
и статистика», Омский филиал
ФГОБУ ВПО « Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ анализ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
Аннотация. В статье представлен содержательный анализ компонентного состава управленческой учетно-аналитической системы (бухгалтерский управленческий учет, бюджетирование, управленческая отчетность, управленческий анализ) в контексте ее значения для целей управления организацией.
Ключевые слова: управленческая учетно-аналитическая система, бухгалтерский управленческий учет, управленческая отчетность, управленческий анализ, бюджетирование.
IV. Kalnitskaya, Omsk branch State University of the Ministry of Finance of the Russian Federation
S.V. Evseenko, Omsk branch State University of the Ministry of Finance of the Russian Federation
MEANINGFUL ANALYSIS MANAGERIAL ACCOUNTING AND ANALYSIS SYSTEM
Abstract. The text presents an analysis of the substantive component of managerial accounting and analysis system (management accounting, budgeting, management statements, management analysis) in the context of its implications for the management of the organization.
Keywords: managerial accounting and analysis system, managerial accounting, management statements, management analysis, budgeting.
Целевая направленность управленческой учетно-аналитической системы заключается в удовлетворении информационных запросов заинтересованных пользователей необходимыми данными для обоснования и принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений. Следует отметить, что информационное обеспечение системы управления организацией исторически является актуальной [3]. Компонентный состав управленческой учетно-аналитической системы включает бухгалтерский управленческий учет, бюджетирование, управленческую отчетность, управленческий анализ.
Бухгалтерский управленческий учет в управленческой учетно-аналитической
116
№ 2 (42) - 2015
Проблемы экономики и менеджмента
системе определяется как система организации, сбора и агрегирования данных, направленная на обеспечение решения конкретной управленческой проблемы [2].
Бюджетирование является самостоятельным направлением управленческой учетно-аналитической системы и отражает специфику бизнес-процессов организации и ее деятельности посредством разработки взаимосвязанных планов производственнофинансовой деятельности организации и ее подразделений исходя из поставленных целей функционирования, контроля за выполнением данных планов, использования корректирующих воздействий на отклонения от параметров их исполнения.
В отличие от бухгалтерской финансовой учетно-аналитической системы, где бухгалтерская финансовая отчетность формируется исключительно на данных бухгалтерского финансового учета, управленческая отчетность и управленческий учет связаны между собой весьма опосредовано. Основной целью составления управленческой отчетности является «удовлетворение информационных потребностей внутрифирменного управления путем предоставления данных, позволяющих наряду с оценкой и контролем уже свершенных фактов, разрабатывать прогноз и план функционирования всего субъекта в целом, его структурных подразделений, либо отдельных направлений деятельности» [1, с. 154].
Таким образом, управленческая отчетность формируется исходя из потребностей системы управления, т.е. ее содержание определяется необходимостью решения конкретных управленческих проблем.
Управленческий анализ в управленческой учетно-аналитической системе выполняет сопутствующую функцию в процессе принятия решений, поскольку занимая промежуточное положение между обработкой данных и принятием решений, влияет на качество принимаемых управленческих решений. Управленческий анализ формирует аналитическую информацию и осуществляет оценку принимаемого управленческого решения. От результативности управленческого анализа зависит основной результат деятельности организации - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа.
Последовательность формирования учетно-аналитической информации для целей управления организацией в рамках управленческой учетно-аналитической системы можно определить как управленческий информационный цикл. Следует отметить, что в отличие от финансового информационного цикла управленческий цикл не имеет строгой последовательной взаимосвязи информационных потоков, не обязательно должен иметь сплошной характер фиксации хозяйственных операций. Объем и содержание учетно-аналитической информации определяется управленческими потребностями и экономическими возможностями организации [5]. В зависимости от поставленной перед управленческой учетно-аналитической системой управленческой цели определяется ее контур.
Функционирование управленческой учетно-аналитической системы направлено на обеспечение принятия оптимальных решений по следующим направлениям:
- ценообразование;
№ 2 (42) - 2015
117
Проблемы экономики и менеджмента
- планирование ассортимента продукции, работ, услуг;
- определение структуры продукции с учетом лимитирующего фактора;
- отказ или привлечение дополнительных заказов;
- управление затратами по отклонениям, по центрам ответственности;
- определение ресурсных возможностей роста объема производства и продаж за счет эффективного использования средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов;
- взаимосвязь объема продаж, затрат и прибыли с целью управления безубыточностью производства;
- определение новых направлений деятельности и др.
Таким образом, управленческая учетно-аналитическая система в контексте ее информационных возможностей для целей управления действенна только в определенных пределах.
Качественные характеристики учетно-аналитической информации рассматриваемой системы определяются рядом факторов. Несомненным приоритетом учетноаналитической информации управленческой учетно-аналитической системы по сравнению с учетно-аналитической информацией бухгалтерской финансовой учетно-аналитической системы является ее своевременность. В то же время, оперативность предоставления информации для целей принятия управленческих решений в ряде случаев доминирует над ее точностью. Вследствие этого, в большинстве случаев при принятии управленческих решений используются приблизительные оценки. Достоверность, релевантность, оптимальность, ценность учетно-аналитической информации управленческой учетно-аналитической системы определяются следующими факторами:
- правильность постановки управленческой проблемы;
- определение центров ответственности;
- применяемый классификатор затрат;
- используемые модели учета затрат, методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг, методы распределения затрат;
- формирование системы бюджетирования;
- направления управленческого анализа и его методики и др.
Таким образом, качественные характеристики учетно-аналитической информации управленческой учетно-аналитической системы в определенной степени субъективны, что необходимо учитывать при принятии управленческих решений.
Содержательный анализ управленческой учетно-аналитической системы в контексте ее информационных возможностей позволяет сделать вывод, что управленческая учетно-аналитическая система является важнейшей составной частью информационной области управления организацией.
Список литературы:
1. Ендовицкий Д.А., Рахматулина Р.Р. Бухгалтерский и налоговый учет на малом предприятии: учеб. пособие / под ред. Д.А. Ендовицкого. М.: КНОРУС, 2007. 256 с.
2. Кальницкая И.В. Управленческая учетно-аналитическая система для целей управления организацией // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 45 (291). С. 11-17.
118
№ 2 (42) - 2015
Проблемы экономики и менеджмента
3. Смелик Р.Г. Бухгалтерский и управленческий учет в Омской крепости в XVIII-XIX вв.: (анализ учетных документов) // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2012. № 2. С. 184-196.
4. Смелик Р.Г., Крюкова О.В. Отдельные аспекты экономического анализа бухгалтерских документов при проведении комплексной экономической экспертизы // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2013. № 1. С. 155-158.
5. Смелик Р.Г. Особенности формирования предпринимательских издержек в жилищно-коммунальном хозяйстве // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. 2014. № 1 (35). С. 159-162.
№ 2 (42) - 2015
119
