CC BY
46
основе стратегических решений.
В настоящее время необходимо постоянно совершенствовать систему сбыта продукции.
Понятие «совершенствование» в широком смысле - это закономерное, качественное изменение какого-либо объекта, направленное на улучшение его состояния и на придание ему новых свойств, необходимых для более полного соответствия целям его функционирования и окружающим условиям. Совершенствование системы сбыта - это непрерывный процесс обоснования и реализации наиболее рациональных форм, методов, способов и путей ее создания (реструктурирования) и развития; рационализация ее отдельных сторон, контроль и выявление «узких мест» на основе непрерывной оценки соответствия системы контроля внутренним и внешним условиям функционирования организации [3, с. 57].
На основе выше сказанного можно сделать вывод о том, что в каждой отдельно взятой организации можно по-своему рационализировать систему сбыта исходя из внутренних и внешних условий и степени ее развития (эффективности). Но существуют общие закономерности и методы повышения эффективности функционирования системы сбыта, подходящие для большинства средних и крупных коммерческих организаций. В небольших организациях, как правило, недостаточно ресурсов для построения эффективной системы внутреннего контроля.
Использованные источники:
1. Баркан Д.И. Управление сбытом. СПб.: Из-во СПбГУ, 2004. 344 с.
2. Бурцев В.В. Сбытовая и маркетинговая деятельность. М.: 2001, 167 с.
3. Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции // Маркетинг в России и за рубежом - 2002 - № 6 - с. 57-68.
Кравченко М.А. студент 4 курса Петруша М.А. студент 4 курса факультет «Инженерно-экономический»
Беларусь, г. Минск СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТОМ TMS
Статья посвящена вопросам системы управления транспортом TMS. Раскрываются несколько типов решений относительно данной системы. Особое внимание уделяется функциональным вопросам системы TMS, а также ее преимущества. Описаны этапы внедрения систем класса TMS.
Ключевые слова: система TMS, мультимодальные транспортные перевозки, оптимизации, планирование, этапы.
Article is devoted questions TMS transport management system. Disclosed
are several types of decisions on the system. Particular attention is paid to the functional TMS system issues, as well as its benefits . Stages of implementation class TMS systems.
Keywords: TMS system, multi-modal transportation, optimization, planning stages.
На фоне все возрастающей конкуренции наконец-то пришло понимание важности каждого из клиентов. Лояльных клиентов можно заработать лишь стабильными партнерскими отношениями, основанными на безошибочных и четко выверенных по срокам графиках поставок. Вне зависимости от величины клиента и его удаленности - заказчик, находящийся на соседней улице, в другом городе, либо на другом конце материка, должен быть одинаково уверен в том, что его заказ будет исполнен в срок и в полном объеме.
Главным приоритетом работы становится качество предоставляемых услуг, и, как следствие этого, бережное и внимательное отношение ко времени и требованиям заказчика. На сегодняшний день производители программного обеспечения для управления транспортом предлагают множество решений с разнообразными функциональными возможностями.
Среди общей массы решений можно выделить несколько типов:
- системы планирования маршрутов внутригородской доставки;
- программно-аппаратные системы gpsgprs мониторинга состояния и местоположения транспорта;
- системы оптимизации загрузки кузова;
- системы анализа всего транспортного парка и учета расходов на его эксплуатацию;
- системы планирования международных, мультимодальных транспортных перевозок;
- системы стратегического планирования и геомаркетингового анализа. [1].
Ввиду того, что все эти решения разработаны совершенно разными производителями, совместное их использование приводит к тому, что общая стоимость внедрения необходимого комплекса решений и его обслуживания неуклонно растет, а возможности обмена данными между ними не всегда предусмотрены или возможны, но в разных форматах. Поэтому, учитывая специфику бизнеса каждой компании, необходимый набор функционала становится практически невозможно получить в рамках единого проекта у единого поставщика и на единой платформе.
Решают эту проблему комплексные системы класса TMS (Transport Management System). TMS представляет собой многофункциональный инструмент, сочетающий в себе весь спектр решений для транспортной логистики, и обладает огромным запасом гибкости, достаточным для
точного описания любого бизнес-процесса и формирования необходимого набора функционала.
Вот лишь некоторые из функциональных возможностей TMS:
- планирование без территориальных ограничений, т.е. возможность единовременно планировать рейсы, как в пределах города, так и международные рейсы;
- учет временных окон доставки, обеденных перерывов, времени загрузки и разгрузки;
- калькуляция стоимости как доставки до каждого клиента, так и стоимости всего рейса;
- планирование мультимодальных перевозок, которое включает в себя учет перегрузок, (например, с водного транспорта на железнодорожный, с воздушного на автотранспорт), возможность выбора оптимального маршрута;
- трехуровневое планирование: операционное, тактическое и стратегическое. На стратегическом уровне решаются такие глобальные задачи, как выбор оптимального места для открытия нового склада, распределительного центра или размещения гаража. Здесь же обрабатывается структура всей цепочки поставок и представлены инструменты для управления. На тактическом уровне происходит выявления потенциалов, представлены возможности создавать возможные будущие модели транспортных сетей, здесь представлены все инструменты для «игры» с алгоритмами оптимизации, обкатки всевозможных вариантов и выработки оптимальных решений. На операционном уровне идет ежедневная работа по планированию, основанная на выбранном сценарии здесь, так же как и на стратегическом и тактическом уровнях задействовано множество различных бизнес-объектов, правил, ограничений. Планирование доставки на этом уровне ведется уже непосредственно до конечного получателя;
- планирование в TMS ведется как в пределах одного дня, так и в пределах недель, месяцев, а при стратегическом планировании может достигать нескольких лет [2].
Преимущества TMS:
- не привязана ни к одному производителю gpsgprs оборудования и позволяет вести двусторонний обмен данными с любыми устройствами;
- на основе сопоставления фактических и плановых данных о маршруте TMS в режиме реального времени может перепланировать маршрут и передать его на бортовое устройство в кабину водителя;
- обширные аналитические возможности;
- TMS в состоянии вести постоянный учет всех расходов на эксплуатацию транспортного парка, к примеру, в случае, когда в составе парка несколько различных типов автомобилей, TMS ведет постоянный учет
расходов на каждый из них. По истечении определенного времени можно построить отчет на основе накопленных статистических данных, где будут видны расходы на каждую группу автомобилей. Это позволяет провести анализ, какие из них более затратные в эксплуатации, а какие являются оптимальными, и использовать в дальнейшем только этот тип транспорта. Это относится и к привлеченному транспорту - TMS позволяет выбирать оптимального перевозчика на основе тарифного базиса.
- обширные возможности учета. Учет артикулов, учет всех атрибутов груза, например, несовместимость химической продукции и продуктов питания, сроков годности, хрупкости груза, учет всех возможных временных ограничений, учет всех параметров, необходимых для вычисления стоимости доставки, учет геометрии кузова машины и размерно-весовых характеристик.
Внедрение систем класса TMS подразумевает несколько этапов:
- предварительная совместная работа на предпроектном уровне специалистов от поставщика решения и специалистов заказчика, которая позволяет точно выявить необходимый для решения конкретных задач набор функционала, выявить все потенциалы, точно сформировать график и количество необходимых работ;
- этап проектного менеджмента;
- разработка полнофункционального прототипа будущей системы;
- обкатка прототипа на симуляционном сервере;
- обучение пользователей;
- запуск TMS в промышленную эксплуатацию;
- техническая поддержка.
Системы TMS снижают транспортные издержки на 15-25%, но при внедрении систем такого класса важно четко проработать каждый из этапов, и тогда результат не заставит себя ждать.
Использованные источники:
1. Евсеева А.А., Кобиашвили Е.И. Анализ современных подходов к повышению экономической эффективности работы автотранспортных предприятий / Научно-методический электронный журнал Концепт. 2014. Т. 20. С. 3476-3480.
2. Трегубов В.Н. Информационные системы и технологии аналитической обработки информации на транспорте: учебное пособие для студентов специальности "Организация перевозок и управление на транспорте (автомобильном)" / В. Н. Трегубов, Н. А. Муравьева; М-во образования и науки Российской Федерации, Саратовский гос. технический ун-т. Саратов, 2011.
