CC BY
820ЭКОНОМИКА, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: СТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
С. А. Иванов, доктор экономических наук, профессор; А. В. Мартышевская. Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России
Рассмотрены проблемы обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях трансформации хозяйственной системы России. Изложены принципы формирования системы экономической безопасности организации, ее структурно-элементный состав и основные функциональные стратегии обеспечения.
Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, система экономической безопасности предприятия, структурный состав системы экономической безопасности предприятия, функциональные стратегии обеспечения экономической безопасности
ECONOMIC SATETY SYSTEM: STRUKTURE AND MAIN DIRECTIONS OF PROVIDING
S. A. Ivanov; A. V. Martyshevskaya.
Saint-Petersburg university of the State fire service of EMERCOM of Russia
The article examines the problems of providing economic safety for an enterprise under the conditions of the transforming the economic system of Russia. In sufficient detail are presented the principles of the forming of the economic safety system of organization, its structural- element composition, and basic functional guarantee strategies.
Key words: economic safety of an enterprise, the system of the economic safety of an enterprise, the structural composition of the economic safety system of an enterprise, functional strategies of providing the economic safety
Экономическая безопасность как материальная основа национальной безопасности определяется состоянием экономической системы, эффективность функционирования которой, прежде всего, зависит от результативности совокупности предпринимательских структур. Экономическая система находится в устойчивом состоянии только в том случае, если она опирается на достаточно мощную производственную базу, основу которой составляют высокоразвитые субъекты хозяйствования, способные успешно решать задачи и достигать поставленных целей бизнеса. Предприятие как единичная ячейка экономической системы оказывает самое непосредственное влияние на ее устойчивое и динамичное развитие; и с этой позиции, весьма важным моментом являются вопросы обеспечения его собственной экономической безопасности. Специалисты института стратегического анализа и развития предпринимательства считают, что экономическая безопасность предприятия (ЭБП) - это такое состояние данного хозяйствующего субъекта, при котором жизненно важная компонента структуры и деятельность предприятия характеризуется высокой степенью защищенности от нежелательных изменений [1].
Имеется и другой подход. Экономическая безопасность предприятия - это защищенность жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз,
организация администрацией и коллективом предприятия путем реализации системы мер правового, экономического, инженерно-технического и социально-психологического характера. При этом, во-первых, состояние защищенности носит динамичный характер; во-вторых, угроза, исходящая изнутри предприятия, не менее опасна, чем извне, и, в третьих, система ЭБП должна взаимодействовать на правовой основе с государственной системой обеспечения экономической безопасности [2].
Приведенные определения понятия ЭБП содержат основные методологические положения теории безопасности. Отмечается, что при обеспечении экономической безопасности предприятию не угрожает опасность или имеется защищенность от внутренних или внешних угроз, а также, несмотря на действие деструктивных факторов, оно имеет возможность стабильно функционировать на рынке и достигать поставленных целей бизнеса. Поэтому данные трактовки имеют право на существование, так как каждая из них в достаточной степени раскрывает сущностные основы понятия ЭБП.
На наш взгляд, категория ЭБП должна рассматриваться, прежде всего, как состояние, имеющее определенную структуру. Структурный аспект проблемы предполагает выделение основных функциональных элементов, влияющих на процесс обеспечения ЭБП.
Основными функциональными элементами обеспечения ЭБП его стабильного, устойчивого развития являются трудовые, материальные, финансовые, интеллектуальные и информационные ресурсы (корпоративные ресурсы) (рис). Результатом обеспечения ЭБП является стабильность его функционирования и прибыльность финансово-хозяйственной деятельности.
Таким образом, экономическую безопасность предприятия можно охарактеризовать как состояние хозяйствующего субъекта, определяемое наиболее эффективным использованием его корпоративных ресурсов, которое позволяет ему осуществлять устойчивую динамику, добиваться поставленных целей бизнеса в условиях негативного воздействия совокупности факторов внутренних и внешних угроз.
Исходя из функциональных элементов экономической безопасности предприятия, вытекают, собственно, и основные направления его обеспечения. Основными направлениями обеспечения экономической безопасности субъекта хозяйствования являются:
- защита материальных и финансовых ресурсов;
- физическая защита персонала и эффективное его управление;
- защита интеллектуальной собственности;
- защита информационных ресурсов.
Предпринимательская деятельность в рыночной экономике осуществляется в условиях неопределенности, поэтому основной задачей предприятия является правильная оценка возможного риска, выявление факторов, усиливающих его, и выбор методов управления им.
Под управлением хозяйственным риском со стороны предпринимателя понимается процесс оптимального распределения затрат на снижение различных видов риска в условиях ограниченности экономических ресурсов, обуславливающий достижение максимального в данных условиях уровня экономической безопасности предприятия. Поэтому целью управления риском для предпринимателя является достижение безопасности функционирования в рамках созданной им структуры на основе формирования системы экономической безопасности.
В современной литературе в настоящее время преобладает точка зрения, согласно которой максимизация прибыли не является важнейшей целью создания и функционирования фирмы. Однозначным и бесспорным приоритетом может выступать долгосрочное обеспечение жизнеспособности предприятия. Прибыль необходима, чтобы иметь возможность финансировать инвестиции: она представляет собой средство для достижения цели, а не саму цель.
Формирование системы экономической безопасности в рамках предприятия является необходимым условием поддержания стабильности и развития собственного бизнеса в условиях нестабильности внешней среды.
Рис.1. Структура основных функциональных элементов и направлений обеспечения экономической безопасности предприятия
Это обусловлено тем, что при банкротстве предприятия происходит не только
потеря
материальных и финансовых ресурсов, но и разрушается инфраструктура, обеспечивающая непрерывный процесс предпринимательской деятельности, к которой относятся финансовые, производственные, организационные и информационные взаимосвязи, а также проверенный персонал. Все это, безусловно, актуализирует проблему создания системы экономической безопасности предприятия в условиях нестабильности внешней среды.
При этом эффективной может быть только комплексная система безопасности, организованная в соответствии с действующим законодательством и сочетающая в себе следующие мероприятия:
- физические - создание препятствий для доступа к охраняемому имуществу, финансам, информации;
- административные - введение соответствующего режима работы предприятия, создания службы безопасности;
- экономические - меры материального стимулирования, финансирования защитных мероприятий;
- технические - использование технических средств и системы охраны;
- программные - использование современных информационных технологий, баз данных, систем защиты от несанкционированного доступа к ним и т. д.
- морально-этические - меры морального воздействия, воспитательная работа, разработка кодексов поведения, создание атмосферы корпоративного духа, партнерства единомышленников и т.п. [3].
Говоря о системе ЭБП, следует отметить, что интеграционным фактором данной системы, позволяющим определить совместимость и состав ее элементов, является причастность каждого из них к получению конечного результата.
Исходя из этого, представляется, что определение системы ЭБП должно включать в себя ряд характеристик, который позволил ориентировать это рассмотрение:
- во-первых, на обнаружение составных частей (элементов) данной системой целостности;
- во-вторых, на выявление специфических качеств каждой из частей системы ЭБП;
- в-третьих, на аналитическое изучение связей, отношений и зависимость этих элементов между собой;
- в-четвертых, на обобщение частей в их качественной определенности и взаимодействии, раскрывающих свойства системы ЭБП как единого целого;
- в-пятых, на познание функционального назначения роли и эффективности воздействия системы ЭБП на среду функционирования и обратного влияния среды на данную систему.
Данный подход к исследованию системы ЭБП позволяет ориентировать научный поиск на всесторонний учет связей, отношений, взаимодействий элементов данной системы в целом со средой ее существования и функционирования. Это позволяет обнаружить и осмыслить внутренние механизмы системы ЭБП, которые обеспечивают ее состояние в единой целостности условий, их устойчивости, предельных границ изменчивости и т. д.
Необходимо отметить, что любая система, в частности, система ЭБП (СЭБП) в силу внутренних и внешних противоречий имеет тенденцию к изменению и развитию. В этой связи системное исследование такой сложной системы, как СЭБП, должно объединяться с принципом развития, что позволяет познать систему в динамике, которая сопровождается изменениями и силой воздействия факторов внешней среды функционирования.
С теоретической точки зрения, любая система, в частности, СЭБП, есть, прежде всего, целостность, выражающаяся в том, что интеграция соответствующих ее элементов
(подсистем) носит объективно-необходимый характер. Интеграция осуществляется не только по формальным, но и содержательным признакам, что обусловлено единством их задач и целей, органической связью и взаимодействием в процессе функционирования.
Применительно к СЭБП это означает, что она включает в свой состав те функциональные подсистемы, которые способствуют удовлетворению потребностей и интересов субъекта хозяйственной деятельности в стабильном и устойчивом функционировании на рынке. Единая сущность СЭБП обеспечивает единство содержания деятельности, единую направленность в осуществлении задач и целей, стоящих перед каждой из ее функциональных подсистем. Обеспечивая достижение целей бизнеса все функциональные подсистемы должны быть органично связаны между собой и взаимодействовать в процессе регулирования, направленного на стабильное и устойчивое функционирование субъекта хозяйствования в условиях внутренних и внешних угроз.
Таким образом, система экономической безопасности предприятия представляет собой интеграцию соответствующих функциональных подсистем, которые, находясь во взаимосвязанном и взаимообусловленном состоянии, обеспечивают безопасность функционирования предпринимательской структуры по соответствующим направлениям деятельности в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.
С данной позиции можно сделать следующие выводы:
- во-первых, система ЭБП не представляет собой сложившуюся устоявшуюся структуру. Скорее всего, можно говорить о существовании необходимых для ее формирования подсистем (элементов), еще не интегрированных в единую целостность;
- во-вторых, потребность в создании СЭБП объясняется возрастающими притязаниями, потребностями и интересами предприятия в стабильном функционировании на рынке товаров и услуг;
- в-третьих, потребность в экономической безопасности, с одной стороны, продиктована интересами отдельно взятого субъекта хозяйствования в достижении поставленных целей бизнеса, а с другой - с макроэкономической позиции - интересами национальной экономики. В целом это вытекает из того, что предприятие является основным звеном в народнохозяйственной системе, и от его результатов деятельности, в конечном итоге, зависят темпы экономического роста всей страны.
Учитывая, что основными функциональными элементами ЭБП являются трудовые, материальные, финансовые и информационные ресурсы субъекта хозяйствования, можно выделить, собственно, и основные направления обеспечения безопасности, которые выполняют соответствующие подсистемы:
- подсистема обеспечения безопасности имущественного комплекса предприятия;
- подсистема обеспечения безопасности использования интеллектуальных и трудовых ресурсов;
- подсистема обеспечения защиты финансовых ресурсов предпринимательской структуры;
-подсистема обеспечения защиты информационных ресурсов предприятия.
Поэтому ЭБП, безубыточность его хозяйственной деятельности, независимость, устойчивость во многом будут зависеть от того, как она будет работать в условиях неопределенности хозяйственного риска.
В заключение необходимо отметить, что обеспечение экономической безопасности предприятия - постоянный процесс, направленный на реализацию стратегии с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня ЭБП в настоящий момент времени и будущем. Таким образом, экономическая безопасность предприятия, его независимость и недопущение скатывания в зону критического риска могут быть обеспечены, если будут разработаны соответствующие функциональные стратегии, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвидации возможных опасностей и угроз предпринимательского риска.
Литература
1. Экономическая безопасность предприятия (фирмы) / под ред. Р. С. Седегова. -Минск: Высш. шк., 1999.
2. Архипов А., Городецкий А. Экономическая безопасность: оценки, проблемы, способы обеспечения // Вопросы экономики. - 1999. - № 12.
3. Попов А. И., Иванов С. А. Малое предпринимательство: учеб. пособ.: в 2-х ч. -СПб.: СПб ГУЭФ, 2004. - Ч. 2: Интеграция крупного и малого бизнеса, механизм регулирования и экономическая безопасность.
