4. Женере Ж. Введение в экономику: [учебное пособие]/ Ж. Женере. - М.: Анор, 1995. -192, [1] с.
5. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег / Кейнс Дж. - М.: ИНФРА-М, 1993. - 371 с.
6. Антикризисное управление: [учебное пособие] / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 432 с.
7. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в РФ / А.Н. Дондуков, Г.Б. Юн, Т.Ф. Рябова. - М.: Издательский дом "Грааль", 2001. - 464, [1] с.
8. Зуб А.Т. Антикризисное управление: [учебное пособие для студентов ВУЗов] / Зуб А.Т. - М.: Аспект Пресс, 2006. -319, [1] с.
9. Салыга С.Я. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями / Салыга С.Я., Орехов С.А., Медведев С.Ю. - М.: Диалог-МГУ, 2000. - 149 с.
10. Чернявський А. Д. Антикризове управлшня шдприемством: [Навч. поаб.] / А. Д. Чернявський— К.: МАУП, 2006. — 256, [1] с.
11. Броило Е.В. Управление экономической устойчивостью организаций сферы предпринимательства в условиях кризиса [текст] / Е.В. Броило // «Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера» Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета - 2009. - № 1 - С. 19-42.
Аннотация. В статье автор доказывает, что необходим механизм прогнозирования и быстрого реагирования на событие «наступление кризисна», который будет способствовать стойкому функционированию предпринимательских структур в период кризисна. В статье приводятся основные принципы постоения такого механизма.
Ключевые слова: антикризисные методы управления, прогнозирование, кризисне явления.
Summary. In the article an author proves that the mechanism of prognostication and rapid reacting is needed on an event «offensive of krizisna», which will be instrumental in the proof functioning of enterprise structures in the period of krizisna. Basic principles over of postoeniya of such mechanism are brought in the article.
Keywords: аий-recessionary management methods, forecasting, the crisis phenomena.
Рецензент д.е.н., професор ХДТУБА 1ванглов О.С. Експерт редакцшног колеей' к.е.н., доцент УкрДАЗТ Якименко Н.В.
УДК 658.589
НАУКОВО-ТЕОРЕТИЧН1 П1ДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ
„УПРАВЛШСЬКА ШНОВАЦ1Я"
Мушникова С.А., ст. викладач (НМетАУ)
На пгдставг анализу iснуючих тдхоЫе до визначення понять "управлгння" та "iнновацгя" в досл1дженн1 пропоноване авторське бачення трактовки "управлтська iнновацiя". Обтрунтована необхiднiсть впровадження управлiнсько'i iнновацiя в умовах функщонування промислового тдприемства.
Ключовi слова: управлшня, менеджмент, шновацш, тновацшний менеджмент, управлшська шновацш.
Постановка проблеми. В умовах глобалiзацii економiчних процеав, яш вщбуваються в свгговш спшьноп, особливоi теми набувають процеси тдвищення
конкурентоспроможносп як макро-, мезо- так i
мiкрорiвнiв. Украша, як постiндустрiальна держава, знаходиться на шляху перебудування полггичних, суспшьних, економiчних, виробничих та ш. вщносин. Тому етапи покращення рiвня життeдiяльностi змiнюються i\ попршенням, що
© Мушникова С.А.
Bíciiiik економжи транспорту i промисловост1 № 34, 2011
викликае так 3BaHHi процеси нормального функцiонування, функцiонування в кризових умовах та тсля кризового функщонування. Цi явища перш за все вщбиваються в макроекономiчних показниках держави [22]. Рiвень ВВП за останш вiсiм рок1в змiнювався: в бж збiльшення с 2002 року с 5,2% на рж до 12,1% в
2004 рощ; з 2005 року по 2008 рж спостержалося поступове зниження рiвня з 3,0% до 2,3%; в 2009 рощ рiвень показника досяг -14,8%; в 2010 рощ вш досяг рiвня 4,2%. Змша споживчих цiн змiнювалась також в бiк збiльшення з 10,3% в
2005 рощ до 22,3% в 2008 рощ, але в подальшому спостержаеться зниження цього показника до 12,3% в 2009 рощ i 9,1% в 2010 рощ.
Провщна роль в цих процесах выводиться реальному сектору економ^, насамперед, промисловим пiдприемствам, яш займають в створеннi ВВП майже третину (до 28%). Тому пiдвищення рiвня життедiевостi промислових пiдприемств повинно стати основною задачею як загальнодержавних оргашв влади, так i керiвництва самих суб'екпв господарювання. Одним з основних напрямшв пiдвищення конкурентоспроможностi промислових
тдприемств та продукцп (робiт, послуг), яш вони пропонують ринку, е впровадження iнновацiй. Наряду iз новiтнiми технолопями, продуктами необхiдне також новiтнiй рiвень управлiння, тобто впровадження управлiнських шновацш.
Якщо питанню iнновацiй та шновацшного розвитку промислових пiдприемств придiлена увага багатьох як закордонних так i вичизняних вчених та практиков, то питання управлшсько! шновацп е недостатньо вивченим та обгрунтованим в вичизнянш практицi дiяльностi суб'ектiв господарювання.
Анал1з сучасних публшацш. Питаннями управлiння i менеджменту займалися провiднi науковцi А.1. Орлов [1], В. Зiгерт та Л. Ланг [2], Ж.В. Прокоф'ева [3], А. Козловський [4], А. I. Афошчкш [5], Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури [6] та ш. Теоретичним аспектам понять "шноващя", "шновацшний процес", "шновацшний менеджмент" були присвяченi працi Й. Шумпетера [7], Бран Твiсса [8], Б. Санто [9], М. Хучека [10], Антонюк Л.Л., Поручник А.М., Савчук В.С. [11]. Але таке поеднання складових в поняття як "управлшська iнновацiя" на сьогоднi не вивчено в вичизнянш практицi та потребуе обгрунтування науково-практичного аспекту. Саме використання управлшсько! шновацп дозволить скласти необхiднi умови для впровадження шновацш шших видiв та являються основою для оргашзаци шновацшного процесу на промисловому пiдприемствi.
Метою даного дослщження е проведення аналiзу сучасних теоретичних пiдходiв щодо
визначення сутностi поняття «управлшська шноващя» в рамках удосконалення сучасного теоретичного забезпечення впровадження управлiнських нововведень на промисловому шдприемствг
Виклад основного матерiалу. Термш "управлшня" по свош сутi е аналогом термiна "менеджмент", це його синошм, однак дефiнiцiя цього термша звичайно розглядаеться не повною мiрою. Термiн "управлшня" набагато ширше, осшльки застосовуеться до рiзних видiв i сфер людсько! дiяльностi (управлiння автомобшем, управлiння державою), до органiв влади. Термш "управлшня" означае сукупнiсть скоординованих заходiв, спрямованих на досягнення поставлених щлей [1]. В. Зiгерт та Л. Ланг дають таке визначення: "Управлшня - це таке керiвництво людьми i таке використання засобiв, що дозволяе виконувати поставленi задачi гуманним, економiчним i рацiональним шляхом" [2]. До цього треба додати, що щлеполягання, тобто вибiр щлей i формулювання задач, також вщноситься до управлiння. Бiльш того, щлеполягання - один з основних обов'язшв менеджерiв, особливо перших керiвникiв. Управлшня - це розумова праця, у результата яко! здiйснюеться процес управлшня. Коротко говорячи, процес управлшня - це безперервне здшснення послщовних дш вiд прогнозу майбутньо! дiяльностi, постановки мети i розробки способiв И досягнення до аналiзу И фактичного результату [3]. Процес управлшня - це процес вироблення i забезпечення виконання тдлеглими прийнятих керiвником управлшських рiшень [4].
Термiн "менеджмент" застосуемо лише стосовно управлшня соцiально-економiчними процесами на рiвнi оргашзаци (фiрми, тдприемства). Менеджмент розумiеться як вид трудово! дiяльностi. У спрощеному розумiннi менеджмент — це самостшний вид професшно! дiяльностi, спрямовано! на досягнення визначених щлей шляхом ращонального використання матерiальних i трудових ресурсiв, застосування принцитв, функцiй, методiв i механiзму економiчного управлiння в практицi роботи оргашзацш (пiдприемств, фiрм) в умовах ринково! економiки [5].
Американська школа тдготовки менеджерiв, яка стала класичною на етат розвитку ринкових вiдносин на пострадянському просторi, трактуе поняття "менеджмент" у дешлькох аспектах (рис.1) [6].
Тобто, можна зробити висновки: термш "менеджмент" мае бшьш вузьке застосування шж "управлiння"; менеджмент розумiеться як вид трудово! дiяльностi i використовуеться лише стосовно управлшня соцiально-економiчних процеав на рiвнi бiзнес-одиниць; нарiвнi з управлшням соцiально-економiчних процесiв,
Вкник економжи транспорту i промисловост1 № 34, 2011
менеджмент представляе собою область людських (управляюча пiдсистема чи суб'ект управлiння) та
знань та умшь; як i менеджмент так i управлiння пiдсистему якою управляють (управляема
повинно розглядатися на пiдставi системного тдсистема або об'ект управлшня). пiдходу та мати пiдсистему яка управляе
Рисунок 1 - Аспекти визначення менеджменту
"1нноващя" як поняття вперше з'явилося в роботах культуролопв ще в Х1Хст. i означало введения певних елеменпв одте1 культури в шшу. Термiн "iнновацiйний процес", "новi комбшащГ", "нововведення" вперше були використаш Й. Шумпетером [7]. Вчеш, як1 займаються питаннями "шноващГ", "шновацшного процесу",
"iнновацiйного менеджменту" характеризують шновацп залежно вiд об'екта та предмета свого дослщження. Наприклад, Бран Твюс [8] визначае iнновацiю як процес, у якому винахщ або щея набувають економiчного змiсту. Угорський вчений Б. Санто [9] вважае, що шноващя - це такий суспшьний технiко-економiчний процес, який через практичне використання iдей i винаходiв приводить до створення кращих за своши властивостями виробiв та технологiй; i якщо iнновацiя орiентована на економiчну користь, прибуток, то поява и на ринку може принести додатковий дохiд. Польський економiст М. Хучек характеризуе шновацш в трьох напрямках: функцiональному, атрибутивному, предметному [10]. За функщонального пiдходу акцент роблять на шновацп як процеа свiдомого здшснення змiн у технiцi, технологи, оргашзацп працi. За атрибутивного - шновацп розглядаються як одна з можливих реакцiй пiдприемства на суспiльнi потреби. Предметний тдхвд стосуеться цшо1 сукупносп виробiв, процедур i методiв, що характеризуються певними рисами. Iнновацiя при цьому полягае в упровадженш нових видiв iнструментiв або нових принцитв користування iнструментом, ново! сировини чи матерiалу або в новiй ди.
Й. Шумпетер характеризував iнновацiю як нову науково-органiзацiйну комбiнацiю виробничих чиннишв, мотивованих
пiдприемництвом. 1х здiйснюе тдприемець, що "спрямовуе засоби виробництва в нове русло" i завдяки цьому отримуе пiдприемницький
прибуток. У поняття "шноващя" автор вкладав широкий змют та iдентифiкував так1 И види [7]: виготовлення нового...блага... ; упровадження нового методу виробництва; освоення нового ринку збуту; отримання нового джерела сировини або напiвфабрикатiв...; проведення вщповщнох реоргашзацп, наприклад, забезпечення монопольного положення.
Отже, залежно вiд об'екта i предмета дослщження шновацп можна розглядати [11]: як змши (Й.Шумпетер, Ю. Яковець та шш.); як процес (Д. Тщд, Д. Бессант, К. Павiтт, Б. Твюс; вiтчизиянi вченi I. Школа, О.Лапко, Д. Черваньов, Л. Рейкова та шш.); як результат (Х. Р^с, В. Хшель, Р. Фатхутдшов, С. Покропивний).
Крiм того, можна видiлити два пiдходи до визначення шновацш: вузький i широкий. Зпдно з першим iнновацiя ототожнюеться з новою техшкою, технологiею, промисловим
виробництвом (Б. Твiсс, Б. Санто, Ю. Яковець, Х. Рiгс, В. Хшель). У широкому розумшш iнновацil розглядаються як прибуткове використання iдей, винаходiв у виглядi нових продуктiв, послуг, органiзацiйно-технiчних i соцiально-економiчних рiшень виробничого, фiнансового, комерцiйного характеру. Тобто ця категорiя властива iнтелектуальнiй та виробничий практицi людини i являе собою дiяльнiсть, у процесi яко1: формуються явища i новi продукти, послуги, як1 комерцiалiзуються в господарську дiяльнiсть; удосконалюються вже створенi людиною об'екти матерiальноl сфери; розробляються методи, засоби, форми оргашзацшного, економiчного, соцiального та юридичного характеру.
Прихильниками цього напряму е М. Портер, П. Друкер, Д. Тiдд, Д. Бессант, К. Павит, Ю. Морозов та ш.
Аналiз рiзних визначень шновацп дае змогу зробити висновок, що специфiчний змют Д1е1
Ысник економжи транспорту 1 промисловост1 № 34, 2011
категорп становлять змiни. Тому шноваци можна трактувати в трьох аспектах [11]:
1) iнновацiя в широкому розумшш - будь-яка змша, що пiдвищуе конкурентоспроможнiсть суб'екта господарювання;
2) iнновацiя в вузькому значенш - як процес трансформацп наукових досягнень у виробництво;
3) шноващя, яка впроваджена в господарську практику.
Автор надае свое бачення поняттю "шноващ!": шноващя - це нове явище, новаторство або будь-яка змша, яка вноситься
об'ектом господарювання у власну дiяльнiсть iз метою пiдвищення свое! конкурентоспроможносп, як на внутршньому, так i на зовнiшньому ринку [11].
Основними складовими поняття
"управлiнська iнновацiя" е так як "управлiння" та "iнновацiя". Якщо визначитися з основними складовими поняття, можливо визначитися iз основним формулюванням "управлiнська iнновацiя". Для уточнення поняття "управлшська iнновацiя" надамо критичний аналiз юнуючих в практицi iнновацiйного менеджменту визначень управлшсько! шноваци (таблиця).
Таблиця
Визначення суmносmi поняття „управлтська тноващя " в сучасних наукових школах
Автор
Визначення
Недолши
1
2
3
Е. М. Коротков [12]
Управлшсью шноваци — це успшт нововведення в сферi управлшсько! дяльносп. Управлшська дяльтсть багатогранна i проявляеться в:
- прийнят управлшських ршень;
- реалiзацii повноважень;
- економчно! дяльностц
- оргатзацшно! дяльностц
- сощально-психологчно! даяльностт_
У самому визначент не вiдображаються напрямки управлшсько! даяльносп суб'екта господарювання, що приводить до вузькосп судження.
А. I. Пригожин [13]
Управлшський прибуток як результат (у тому чист й економчний) ефективно! управлшсько! дяльносп не ильки за рахунок введення ново! системи бухоблжу або фшансового менеджменту, але i за рахунок управлшських нововведень.
Видшяе результат вiд впровадження управлшсько! шноваци, не розглядаючи !! конкретного поняття.
А. Б. Титов [14]
Управлшсью шноваци — це новi форми i методи роботи, використовуванi апаратом управлшня.
Занадто звужуе змiст шновацш._
даного виду
Ю. А. Ушанов [15]
Управлшсью шноваци е будь-яке органiзацiйне ршення, система, процедура або метод управлшня, що ютотно вiдрiзняються вiд сформовано! практики i вперше використовуванi в данш оргатзаци.
Необхвдно вiдзначити, що дане визначення вщноситься лише до внутриоргатзацшних нововведень i нiяк не зачшае розвиток управлшських шновацш на макрорiвнi: створення, !х розподш i використання.
Е. Т. Гребнев [16]
Шд управлшським нововведенням розумiеться будь-яка цшеспрямована змша технологи управлшня, орiентована на замшу юнуючого механiзму управлшня або його елеменпв з метою прискорення, полегшення або полшшення виконання поставлених задач._
У цьому визначеннi управлшська шноващя пов'язуеться з поняттям управлшська технолопя (технологiя управлшня), тобто маються на увазi не новi управлшсью технологи, а нж управлшсью процеси, або технологiя управлшських процедв._
П. I. Ваганов [17]
Управлшсью шноваци (нововведення) — цшеспрямована змша складу функцш, оргатзацшних структур, технологи й оргатзаци процесу управлшня, методв роботи системи управлшня, орiентованi на замшу елеменпв системи управлшня або системи управлшня в цшому, з метою прискорення або полшшення ршення поставлених перед тдприемством задач на основi виявлення закономiрностей i факторш розвитку шновацшних процесгв на вах стадiях життевого циклу тдприемства, технологш i тдприемства в цшому.
Управлшсью шноваци реалiзуються в трьох основних формах адаптацшних механiзмiв — структурно!, адмЫстративно! й шформацшно! — i спрямованi на розробку вiдповiдних управлшських впливгв.
Складне визначення поняття
Вкник економ1ки транспорту 1 промисловост1 № 34, 2011
Продовження табл.
1 2 3
А. I. Субетто [18] Новий тип менеджменту — креативний, що активно використовуе технолопю творчосп, мехашзми якого орiентованi на високу динамiку ринково1 кон'юнктури, що визначае новаторство тдприемництва в напрямках креатизацil всiх сфер дiяльностi фiрми: пiдтримки постiйного припливу нових iдей, пропозицiй, винаходiв, прискорення ринково1 реалiзацil нововведень, пошуку нових форм господарювання. Управлшську шноващю ототожнюе з менеджментом, але як було визначено рашш, менеджмент бшьш вузьке поияття шж управлiния.
Чечурина М. Н. [19] Управлiнськi шновацп — це особливий вид нововведень, що мае сво1 специфiчнi особливосп, пов'язанi зi сферою застосування, меншими матерiальними, але бiльшими психологiчними витратами при впровадженнi. Автор спираеться в бшьшосп на психологiчнi чинники поняття не враховуючи економiчну спрямованiсть.
Д. Биркиншау [20] Управлiнськi iнновацil - впровадження нових практик, процеав i структур, що представляють собою значний вщрив вiд поточних норм. Вузьк1сть визначення, що не дае конкретного предметного застосування.
С.Е.Литовченко [21] Оргашзацшно-управлшсьш iнновацil — це змiни в системi управлiния компанiею для досягнення цiлей И функцiонувания i розвитку, тобто змши в системi управлшня компашею з метою пiдвищения ефективносп функцiонувания i конкурентноздатностi компанil. Узагальнюеться досвщ органiзацiйних i управлшських шновацш.
За результатами проведеного аналiзу можна зробити висновки. По-перше, в украшськш практицi не шнуе поняття "управлiнська iнновацiя". Вс наведенi визначення використаннi з л^ературних джерел закордонних дослiджень. По-друге, у авторiв на сьогоднi немае однозначного уявлення про поняття "управлшська шноващя". Деякi автори [12, 14, 20] надають достатне вузьке визначення поняттю, при цьому не охоплюють предметну складову. А.1. Субетто [18] ототожнюе управлшську шноващю з менеджментом, що неможливо внаслвдок його обмеженого впливу та визначення. С.£. Литовченко в свош роботi [21] поеднуе оргашзацшну та управлiнську складовi поняття, хоча оргашзащя процесу е, на наш погляд, одшею iз складових управлшня. Автор [17], бажаючи об'еднати вс сторони управлiнських iнновацiй, домiгся протилежного результату — повно1 неясностi i зайво1 наповненостi визначення подробицями, втративши, проте, деякi складовi (наприклад, управлшсьш шноваци на рiвнi великих об'екпв управлiння).
Враховуючи зауваження та науковi пiдходи до визначення "управлiння" i
"шновацп", автор дослiдження пропонуе свою трактовку сутносп "управлiнська iнновацiя". Управлшська шноващя - це система нових форм i методiв в управлшш, що призводить к досягненню поставлених цшей в часовiй та просторовш динамiцi.
Висновки. В ринкових, глобалiзацiйних умовах функцiонування, для пiдвищення конкурентоспроможносп кра1ни, регiонiв кра1ни та окремих суб'екпв господарювання на сьогоднi одшею з важливих задач посвдае впровадження нововведень у виглядi iнновацiй.
Як показав аналiз кнуючо1 ситуаци, багато уваги науковцями та практиками придшено поняттям: управлiння, менеджмент, шноваци та шновацшним процесам. Але сутнiсть поняття „управлшська шноващя" недостатньо розкрито та обгрунтовано в украшськш практищ. Причому, для шдвищення ефективностi впровадження продуктових та процесних шновацш, необхiднi змши саме в управлiннi процесами, тобто введення управлшських iнновацiй.
Тому в дослвдженш на пiдставi досвiду закордонних науковщв запропоновано нове визначення поняття „управлшська шноващя" з
Ысник економжи транспорту 1 промисловост1 № 34, 2011
подальшим його розвитком в методичному забезпеченнi для впровадження на промисловому пiдприeмствi.
СПИСОК ЛIТEРAТУРИ
1. Орлов А.И. Mенеджмент в техносфере: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Орлов А.И., Федосеев В.К - M.: Издательский центр «Академия», 2003. - 384 с.
2. Зигерт В. Руководить без конфликтов / Зигерт В., Ланг Л.; пер. с нем. - M.: Экономика, 1990. - 456 с.
3. Mенеджмент / [под ред. Ж.В. Прокофьевой]. - M.: Знание, 2000. - 288 с.
4. Производственный менеджмент: Учебник / [под ред. В. А.Козловского]. - M.: ЖФРА-M, 2003. - 574с.
5. Основы менеджмента / [под ред. А. И. Афоничкина]. — СПб.: Питер, 2007. — 528 с.: ил.
6. Mайкл Х. Mескон. Основы менеджмента: Management / Mайкл Х. Mескон, Mайкл Альберт, Франклин Хедоури . — 3-е изд. — M.: «Вильямс», 2007. — 672 c.
7. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Шумпетер Й. - M.: Прогресс, 1992. -231с.
8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Твисс Б. - M.: Экономика, 1989. - 271с.
9. Санто Б. Инновации как средство экономического развития / Санто Б. - M.: Прогрес, 1990. - 291с.
10. Хучек M. Приватизация и инновации / Хучек M. // Российский эконом. журн. - 1994. -№2. - С.6-8
11. Антонюк Л.Л. 1нновацп: теорiя, механiзми розробки та комерцiалiзацiï: Mонографiя / Антонюк Л.Л., Поручник А.M., Савчук В.С. - К.: КЖУ, 2003. - 394 с.
12. Коротков Э. М. Концепция менеджмента / Коротков Э. М. - М.: Дека, 1996. -586с.
13. Пригожин А. И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы / Пригожин А. И. // Управление персоналом. 2000. № 1. - С.9-11.
14. Титов А.Б. Характеристика и принципы классификации инноваций / Титов А.Б. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 215 с.
15. Управленческие нововведения в США. Проблемы внедрения / [под ред. Ю. А. Ушанова]. - М.: Наука, 1989. - 189 с.
16. Гребнев Е. Т. Управленческие нововведения / Гребнев Е. Т. - М.: Экономика, 1985. - 356 с.
17. Ваганов П. И. Теория и методология инновационного управления и управленческих инноваций / Ваганов П. И. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 213 с.
18. Субетто А. И. Современный менеджмент и творчество // Достижения научно-технического прогресса: материалы семинара / под ред. И. А. Сапрыкина. СПб.: Изд-во ЛДНТП, 1991. - С. 17-19.
19. Чечурина М. Н. Управление инновационным процессом в многоуровневой экономической системе: монография / Чечурина М. Н. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2010. — 214 с.; ил.
20. Birkinshaw Julian. How Management Innovation Happens, MIT Sloan Management Review, -sum. 2006. - 766 р.
21. Национальный доклад «Организационно-управленческие инновации: развитие экономики, основанной на знаниях» / [под ред. С.Е. Литовченко]. -М.: Ассоциация Менеджеров. -2008. -С.104.
22. http://www.ukrstat.gov.ua/
Аннотация. На основании анализа существующих подходов к определению понятий "управление" и "инновация" в исследовании предложена авторская трактовка "управленческой инновации". Обоснована необходимость внедрения управленческой инновации в условиях функционирования промышленного предприятия.
Ключевые слова: управление, менеджмент, инновация, инновационный менеджмент, управленческая инновация.
Summary. Based on analysis of existing approaches to the definition of "management " and "innovation" in the investigation of the author 's interpretation of "managerial innovations". The necessity of introduction of managerial innovations in the conditions of operation of industrial enterprises.
Keywords: management, management, innovation, managing innovation.
Рецензент к.е.н., доцент УкpДAЗTПрохороваВ.В. Ектертрeдaкцiйнoï mлегй' к.е.н., доцент УкрД^ЗТТокмакова 1.В.
BiciiiiK eкoнoмiки трянспррту i пррмислрврс^ № 34, 2011