CC BY
42
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 04-1/2017 ISSN 2410-700Х_
субъективными, искусственными и динамическими [2]. Проблемы редко могут быть разделены на независимые, дискретные и взаимно исключающие друг друга части. Проблемы действительно можно представить в виде систем с теологическими свойствами, такими, что качественные характеристики целого отличаются от количественной суммы его частей.
Если это рассуждение интегрировать в процесс принятия решений, а затем менеджеры смогут столкнуться с проблемами, с которыми сталкиваются в своих ежедневных задачах на основе анализа нескольких альтернатив, качественный и количественный анализ (поведенческие и математические методы) могут обеспечить поддержку этого процесса.
Качественный анализ основан в первую очередь на суждениях и опыте менеджера. Он включает в себя концептуальные и межличностные способности менеджера, позволяющие ему использовать поведенческие методы в решении проблем. Качественный анализ считается больше искусством, чем наукой. Если менеджер имеет небольшой опыт работы с внеплановыми проблемами или если проблема является достаточно сложной, то количественный анализ может быть более полезным для окончательного принятия решений.
Количественный анализ концентрируется на фактах, данных и количественных аспектах, связанных с проблемами. Образовательные и технические знания менеджера в области использования количественных процедур помогают улучшить процесс принятия решений. При использовании количественного подхода менеджер будет концентрироваться на математических выражениях, описывающих цели, ограничения и другие характеристики решаемой проблемы.
Также существует и смешанный подход. Интеграция качественных и количественных методов исследования придает глубину и ясность результатам исследования. Такое сочетание подходов востребовано из-за широкого спектра данных, необходимых для организационной эффективности. Тем не менее, при попытке объединить такие расходящиеся исследовательские парадигмы возникают потенциальные проблемы. В частности, использование нескольких подходов может потребовать много времени, большого количества привлекаемых экспертов, а также является трудоемким и дорогостоящим.
Список использованной литературы:
1. A.J. Rowe, J.D. Boulgarides, Managerial Decisión Making, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, 1994.
2. Dunn W.N. (1994). Public Policy Analysis: An introduction, New Jersey: Prentice Hall.
3. H.A. Simón, The New Science ofManagement Decisión, Harper and Row, New York, 1960.
4. S.P. Robbins, Management, 6th edition, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ, 1999.
© Глазова М.В., 2017
УДК 339.133
Голыгина Регина Дмитриевна
Студентка НГУЭУ, г. Новосибирск, РФ E-mail: rigishka25@mail.ru Квита Галина Николаевна канд. филос. наук, доцент, доцент кафедры бизнеса в сфере услуг НГУЭУ
г. Новосибирск, РФ gkvita@yandex.ru Иванова Дарья Олеговна Студентка НГУЭУ, г. Новосибирск, РФ E-mail: sadasha96@mail.ru
САНАТОРНО-КУРОРТНЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ: ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
Аннотация
Природно-целебные ресурсы, которыми обладает Россия, полны и многообразны. При помощи
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 04-1/2017 ISSN 2410-700Х_
формирования инфраструктуры и материальной базы, повышается аттрактивность санаторно-курортного комплекса. Мировой опыт показывает, что модернизированная материально-техническая база позволяет вовлечь в туристский оборот даже малоинтересные ресурсы, сгладить отрицательные черты периодов межсезонья.
Ключевые слова
Санаторно-курортная сфера, природно-оздоровительные ресурсы, материально-техническая база.
Курортное дело относится к наиболее древним видам туристской индустрии. С античных времен люди умели использовать минеральные воды и лечебные грязи в целях оздоровления. Целебные свойства многих природных факторов известны с древнейших времен. «Чудесные» источники и другие факторы становились основой лечебных тайн храмов, нередко являлись предметом религиозного культа [1].
Санаторно-курортная сфера услуг России переживала сложный период после распада Советского союза и с приходом рыночной экономики. Государство прекратило поддержку санаторно-курортных комплексов, что привело к повышению цен на услуги. Вследствие этого основной массе населения лечение стало финансово не доступным.
На данный момент в санаторно-курортной сфере России наблюдается заметное развитие. Строятся новые комплексы соответствующие мировым стандартам, формируется структура санаторно-курортной отрасли России. Несмотря на намечающийся прогресс, есть то, что его тормозит. До сих не определенна четкая система стандартизации, что препятствует реформации санаторно-курортных комплексов России [2].
Правовое и нормативно регулирование санаторно-курортного комплекса России проводится посредством огромного количества документов, которые регулируют его на разных уровнях.
Тем не менее, несмотря на их большое количество, при анализе нормативно-правовых документов создается впечатление, что они не организованны между собой, так как документы разных уровней просто повторяют положения друг друга. Что еще больше вводит в замешательство, это разнящиеся трактовки терминологии [4].
Развитие санаторно-курортного дела в РФ благоприятно скажется на уровне здоровья населения страны, снизит уровень заболеваемости.
Так же обусловит экономическую стабильность и прибыльность санаторно-курортного комплекса. Позволит сохранить и рационализировать использование природно-оздоровительных ресурсов России. Повысить уровень качества при оказании услуг и даст возможность стать конкурентоспособными не только на отечественном рынке, но и на международном [3].
Природные целебные ресурсы, которыми обладает Россия, полны и многообразны. Едва ли не во всей стране можно организовать местные санаторно-курортные зоны (Кольский полуостров, Магаданская область, Якутия).
Как бы то ни было, на сегодняшний день, не весь ресурсный потенциал освоен. Основными факторами сдерживающий развитие бальнеологических здравниц, это климат.
Но есть территории, которые обладают оптимальным сочетанием всех разновидностей лечебных ресурсов. Это такие территории, как Среднее Поволжье. Куйбышевское, Саратовское, Балаковское водохранилища продолжительность купания, в которых, составляет около100 дней. Благоприятный биоклимат, в сочетании с разнообразной гидроминеральной базой (сульфидные, хлоридно-натриевые, сульфатные и органосодержащие воды, сапропелевые и илово-сульфидные грязи).
При помощи формирования инфраструктуры и материальной базы, повышается аттрактивность туристских ресурсов и так же их доступность для туристов.
Мировой опыт показывает, что модернизированная материально-техническая база позволяет вовлечь в туристский оборот даже малоинтересные ресурсы, сгладить отрицательные черты периодов межсезонья
[5].
Сеть санаторно-курортных учреждений России в настоящее время составляет более 2,4 тыс. здравниц общей мощностью 409,5 тыс. коек, в которых ежегодно получают лечение и оздоровление более 5 млн. человек. Вместе с тем, за последние десять лет число санаториев, пансионатов с лечением и санаториев-
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 04-1/2017 ISSN 2410-700Х
профилакториев сократилось на 30%, а число коек в них - на 20% [4].
Российские курорты отличаются разнообразием медицинских профилей. У нас лечат сердечнососудистые, нервные, желудочно-кишечные, кожные, гинекологические, эндокринные, почечные и прочие заболевания, есть как однопрофильные, так и многопрофильные курорты. Разнообразие природных условий России позволяет выбрать необходимую здравницу в различных регионах страны, поэтому курорты используют различные природные лечебные факторы и самые современные медицинские методики. Список использованной литературы:
1. Архипов А.Е. Модель контурного пакетирования как основа формирования конкурентомобильности санаторно-курортного комплекса // Российское предпринимательство. - 2011. - №9-2. С. 110 - 114.
2. Архипов А.Е. Новая парадигма разработки коммуникационного комплекса санаторно-курортного предприятия // European Social Science Journal. - 2011. - №3 (6). - С. 336 - 342.
3. Лучина Н.А., Климова Т.В., Севрюков И.Ю. Рынок услуг России: современные тенденции спроса // Теоретический и практический взгляд на современное состояние науки: Сборник материалов Международной научно-практической конференции. - Кемерово: КузГТУ, 2015. - С. 182 - 184.
4. Нюренбергер Л.Б., Архипов А.Е. Имидж как ведущий компонент нематериальных активов санаторно-курортного предприятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2011. -№3. - С. 219 - 228.
5. Севрюков И.Ю. Эволюция концепции маркетинга туристских услуг //Туризм в современном мире: направления и тенденции развития: Сборник материалов IV Всероссийской научно-практической конференции. - Хабаровск: ДВГУПС, 2013. - С. 221 - 225.
© Галыгина Р.Д., Квита Г.Н., Иванова Д.О., 2017
УДК 330
Е.А. Гончарук
магистрант ДВГУПС г.Хабаровск, РФ E-mail: goncharuk-kate@mail.ru О.В. Мироненко
Доцент ДВГУПС г. Хабаровск, РФ E-mail: mirono1983@mail.ru
К ВОПРОСУ О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОГО
ПРОЦЕССА В РОССИИ
Аннотация
В статье представлены понятие и цель государственной поддержки инновационного процесса, основные функции государственных органов в инновационной сфере, принципы государственной поддержки инновационной деятельности. Проанализированы государственные институты поддержки инновационного предпринимательства в России. На основе проведенного исследования выявлены основные инструменты регулирования государством инновационной сферы.
Ключевые слова Инновации, инновационный процесс, государственная поддержка.
Государственная поддержка инновационной деятельности - совокупность мер, принимаемых органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов
