CC BY
18
Schneider Olga Vladimirovna, Berdnikova Leyla Farhadovna, Schneider Vernika Viktorovna RUSSIAN AND FOREIGN MODEL OF MANAGING ...
economic sceinces
УДК 330:657
DOI: 10.26140/knz4-2019-0802-0038
РОССИЙСКАЯ И ЗАРУБЕЖНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ
© 2019
Шнайдер Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент департамента учета, анализа и аудита Финансовый университет при Правительстве РФ (127083, Россия, Москва, ул. Верхняя Масловка, 15, e-mail: shnaider-o@mail.ru) Бердникова Лейла Фархадовна, кандидат экономических наук, доцент департамента
магистратуры (бизнес-программ) Шнайдер Вероника Викторовна, студентка департамента магистратуры (бизнес-программ) Тольяттинский государственный университет (445020, Россия, Тольятти, улица Белорусская, 14, e-mail: Shnayder.V.V@mail.ru)
Аннотация. Вопросам устойчивости развития экономических субъектов посвящено достаточно много трудов современных ученых, как российских, так и зарубежных. В сложившейся экономической ситуации задача обеспечения устойчивого развития приобретает особую актуальность, что в первую очередь обусловлено постоянным воздействием объективных и разнонаправленных факторов микро- и макроуровней экономики на экономический субъект. Такое воздействие внешних и внутренних факторов может привести к нарушению устойчивости состояния организации в случае, если она к ним не подготовлена, а, следовательно, не способна им противостоять. Устойчивое развитие экономического субъекта можно охарактеризовать, как способность организации эффективно функционировать и развиваться при изменении внешних и внутренних условий. От экономических субъектов общество требует не только производить продукцию нужного качества в требуемом количестве, но и ставит условие не вредить окружающей среде, справедливо относиться к наемным работникам, быть честными с потребителями. Устойчивость развития экономических субъектов должна обеспечиваться за счет количественной оценки показателей, позволяющей учитывать влияние внешней среды и совершенствовать хозяйствование внутри субъекта. Противоречивость во взглядах и разнообразность методики анализа и оценки устойчивости развития экономических субъектов определяет важность задач в части совершенствования модели управления их устойчивым развитием.
Ключевые слова: устойчивое развитие, экономический субъект, динамика, фактор, концепция, эффективность, принципы, экономический субъект, оптимизация, экономика, рентабельность, экологические ограничения.
RUSSIAN AND FOREIGN MODEL OF MANAGING SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF ECONOMIC SUBJECTS
© 2019
Schneider Olga Vladimirovna, Ph.D. (Econ.), Associate Professor, Department of Accounting, Analysis and Audit Financial University under the Government of the Russian Federation (127083, Russia, Moscow, VerkhnyayaMaslovka st., 15, e-mail: shnaider-o@mail.ru) Berdnikova Leyla Farhadovna, PhD in Economics, Associate Professor
of the Department of Magistracy (Business Programs) Schneider Vernika Viktorovna, Master's (Business Programs) student Tolyatti State University (445020, Russia, Tolyatti, Belorusskaya Street, 14, e-mail: Shnayder.V.V@mail.ru)
Abstract. The sustainability of the development of economic entities devoted a lot of works of modern scientists, both Russian and foreign. In the current economic situation, the task of ensuring sustainable development is of particular relevance, which is primarily due to the constant impact of objective and multidirectional factors at the micro and macro levels of the economy on the economic entity. Such exposure to external and internal factors can lead to a violation of the stability of the state of the organization if it is not prepared for them, and, therefore, is not able to resist them. Sustainable development of the economic entity can be described as the ability of an organization to function effectively and develop when external and internal conditions change. The society requires from economic entities not only to produce products of the required quality in the required quantity, but also sets a condition not to harm the environment, treat employees fairly and be honest with consumers. The sustainability of the development of economic entities should be ensured through a quantitative assessment of indicators, allowing to take into account the influence of the external environment and improve management within the subject. The contradictory views and diversity of methods for analyzing and assessing the sustainability of the development of economic actors determine the importance of the tasks in terms of improving the model of managing their sustainable development.
Keywords: sustainable development, economic subject, dynamics, factor, concept, efficiency, principles, economic subject, optimization, economy, profitability, environmental constraints.
Целью управления устойчивым развитием является комплексная оптимизация финансово-хозяйственной деятельности на основе разработки и принятия решений, позволяющих экономическому субъекту поддерживать стратегические позиции и финансовое состояние на уровне, отвечающем критериям эффективности деятельности организации. При этом важной задачей остается необходимость приспосабливаться к динамизму и изменчивости конъюнктуры рынка, учитывать динамику производственных мощностей, фактор времени и прочее [1].
Концепция устойчивого развития основана на принципе триединого подхода. Согласно триединому подходу устойчивость развития экономического субъекта
достигается в результатв развития трех взаимосвязанных аспектов, описываемых моделью «трех корзин», или «триединого итога» (от англ. Triple или модель ЗР - People, Planet, Profit - люди, планета, прибыль) - экономического, социального и экологического [2].
Как известно, для достижения устойчивого развития экономическому субъекту необходимо обеспечить постоянный баланс между следующими измерениями:
Первое - экономическое процветание и долгосрочное сотрудничество организации со всеми заинтересованными сторонами.
Второе - социальное благополучие и справедливость как для сотрудников, так и для заинтересованных сторон.
146
Karelian Scientific Journal. 2019. Т. 8. № 2(27)
экономические науки
Шнайдер Ольга Владимировна, Бердникова Лейла Фархадовна, Шнайдер Вероника Викторовна РОССИЙСКАЯ И ЗАРУБЕЖНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ...
Третье - охрана окружающей среды и сохранение ресурсов, как на местном, так и на мировом уровнях.
Основываясь на описанном подходе, в российской и зарубежной практике для управления устойчивым развитием выполняются этапы, представленные на рисунке
1 [3].
Полученные значения показателей сравнивают с целевыми показателями эффективности, нормой, нормативом, среднеотраслевым значением или значением этого показателя у конкурентов, а также анализируют в динамике.
К основным сферам деятельности экономического субъекта принято относить финансовую деятельность, производственную, рыночную, инвестиционно-инновационную, а также социальную и экологическую [4].
Финансовая деятельность связанна с движением денежных средств и сопровождается формированием и использованием фондов денежных средств. Основные показатели, характеризующие устойчивость данной сферы, представим в таблице 1 [5].
Таблица 1 - Показатели, характеризующие финансовую устойчивость
Рисунок 1 - Российская и международная практика в определении этапов устойчивого развития экономического субъекта
Определим особенности поэтапного управления устойчивым развитием экономического субъекта. На первом этапе крайне важно понять экономические, социальные и экологические ограничения:
Экономические ограничения могут включать: экономические прогнозы, государственную политику, налоговую политику, процентные ставки, темпы инфляции, колебания спроса и т. д.;
Социальные ограничения могут включать: государственную политику, рост населения, уровень потребления, доступность рабочей силы, уровень заработной платы, требования к здоровью и безопасности и т. д.;
Экологические ограничения могут включать: государственную политику, окружающую среду (флору, фауну), окрестности, доступность земли, доступность природных ресурсов и т. д.
На втором этапе выявляются основные группы, затронутые деятельностью организации, определяются их требования и ожидания, которые, безусловно, будут противоречить друг другу. К заинтересованным сторонам относятся:
- внутренние заинтересованные стороны, имеющие прямые интересы в организации: управляющее звено, сотрудники, профсоюзы, акционеры;
- внешние участники, определяемые как партнеры организации, имеющие прямые коммерческие интересы (например, поставщики, покупатели, банки и страховые организации);
- партнеры по диалогу, которые имеют интерес или требования, касающиеся деятельности организации, такие как местное население, общественные организации и др.;
- органы власти: правительство, местные органы власти и т.д.
Затем экономический субъект должен обеспечить участие всех заинтересованных сторон в процессе создания системы показателей и критериев устойчивости тех приоритетных направлений, на которых основывается стратегия и концентрируются ресурсы организации. Такое вовлечение стейкхолдеров может осуществляться посредством проведения деловых встреч или опросов, на которых должны быть рассмотрены как минимум два вопроса:
Каковы потенциальные последствия деятельности организации, и какое воздействие они могут оказать на заинтересованную сторону?
Как можно оценить эти воздействия? На третьем этапе к каждому виду деятельности подбирается определенная группа показателей, наиболее полно раскрывающих устойчивое развитие в данной сфере, за счет которого экономический субъект будет развивать свою устойчивость.
значение
Общий показатель платежеспособности Служит для общей оценки платежеспособно сти организации >1
Коэффициент абсолютной ликвидности Показыва ет какая ча сть кр аткоср очной задолженности может быть погашена за счет имеющихсяденежных средств >0,2-0,7
Коэффициент «критической оценки» (промежуточного покрытия) Показывает какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет денежных средств,краткосрочных финансовых вложенийипоступленийпо расчетам 0,7-1,2
К оэ ффициент текущей ликвидно сти (покрытия баланса) Показывает какую часть текущих обязательств можно погасить, мобилизовав все оборотные активы. и-1,7
Коэффициент маневренности функционирующего капитала Показывает, какаячасть функционирующего капитала обездвнженавпронзводственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности. Уменьшение в динамике
Коэффициент обеспеченности об орогаых активов собственными средствами Характеризует наличие у организации собственных оборотных средств для обеспечения ее текущей деятельности >0,05-0,5
Коэффициент автономии (финансовой независимо ста) Показыва ет долю с об ственных ср едств в общей сумме источников финансирования >0,4-0,6
Коэффициент финансовой зависимости Характеризует степень независимости организации от за емных ср едств не более 0,60,7
Рентабельность продаж Показыва ет долю прибыли а выручке организации и являетсяхарактеристнкойее финансовой р езультативностн Не меньше среднего значения
Рентабельность активов Показывает величину чистой прибыли с каждого рубля вложенного в активы организации Не меньше среднего значения
Рентабельность собственного капитала Огражает величину прибыли, приходящейся на единицу стоимости собственного капитала Не меньше среднего значения
Производственная деятельность напрямую связана с выпуском продукции, выполнением работ, оказанием услуг с целью их реализации и получения прибыли. Основные показатели, характеризующие устойчивость производственной деятельности организации, представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Показатели, характеризующие производственную устойчивость
Показатели Характеристика показателя Нормативное значение
Уровень использования мощностей Огражает степень фактического использования производственнойыощностиорганизациив максимальной возможной для данного оборудования >70%
Доля активиойчастиОПФ Отражает частьматериально-вещественнойбазы предприятия, которая «наиб олее активно >» уча ствуетв производственном процессе Чем больше,тем лучше
К оэ ффициент изно с а ОПФ Показывает, степень износ а основных средств предприятия Лучше - меньше
Фондоотдача Показывает сколько рублей выручки приходится на 1 рубль основных средств >1
Соотношение обновлениям выбытия о с ноеных производственных фондов Показыва ет, какая ча сть выбывших о сновных производственных фондов заменена новыми >1
Рыночная деятельность непосредственно связана с реализацией созданных экономическим субъектом благ. Основные показатели, характеризующие устойчивость организации в данной сфере, представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Показатели, характеризующие рыночную устойчивость
Показатели Характеристика показателя Нормативное значение
Отношение коз ффицнента оборачиваемости кредиторской задолженности к коз ффнцнекту оборачиваемости дебиторской Используетсядля сопоставления условии коммерческого кр едитования, которые использует данная организация с теми условиями кредитования, которые предприятие предоставляет другим Об ор ачнваемо сть КЗ > оборачиваемости ДЗ
Днвер сификация Внутриотр ас левая дивер сификация пр едпол агает наличие производимой продукции только на данной отрасли; Межотраслевая свидетельствует о том, что данная продукцияпроизводитсяив других отраслях. Наличие диверсификации указывает о возможности выхода на соответствующиерынки Есть
Отношение реализованной пр одукции к товарной продукции Огр ажа ет либ о у спех организации на рынке, либ о затоваривание >0,8
Темп изменения физического объема продаж Позволяет оценить динамику объемов продаж >1
Schneider Olga Vladimirovna, Berdnikova Leyla Farhadovna, Schneider Vernika Viktorovna economic
RUSSIAN AND FOREIGN MODEL OF MANAGING ... sceinces
Инвестиционно-инновационная деятельность предполагает долгосрочное вложение средств целью внедрения результатов научных исследований и разработок в производственную деятельность [6-13]. Ее устойчивость характеризуют следующие показатели:
•Коэффициент инвестиционной привлекательности. Для его расчета необходимо сравнить коэффициент рентабельности собственного капитала с размером текущей рыночной депозитной ставки. Значение выше 1 принято называть «соотношением опережения», отражающим ситуацию, когда приобретение ценных бумаг данного акционерного общества будет выгодным для инвестора. В противном случае мы получаем «соотношение отставания», указывающее на инвестиционную непривлекательность организации.
•Доля инновационной продукции характеризует уровень разработки и освоения инновационных видов продукции и рассчитывается как отношение объема инновационных видов продукции к объему товарной продукции. Здесь особое внимание необходимо уделить динамике изменения данного показателя [14].
Социальная деятельность. Показателями, определяющими устойчивость предприятия в данной сфере, являются следующие (таблица 4).
Таблица 4 - Показатели, характеризующие социальную устойчивость
Показатели Характеристика показателя Нормативное
Пр оизбо дительно сть труда Данный показатель отражает эффективность труда (количество продукции, произведенной одним раб отников б единицу времени) в материальном выражении Должна плану
Коэффициент текучести кадров Естественная текуче сть является свидетельством своевременного обновления коллектива, а излишняя-непривлекательности компании для сотрудников 3-5 %
Пр едо ставление социального пакета работникам Представляет собой определенный вид мотивации в виде дополнительных льгот сотрудникам Есть
Отношение средней заработнойплаты на пр ел прилгни к ср едней зарплате по региону Характеризует степень удовлетворения материальных потребно стейрабо тиков >1
пр оизбо днтельно ста груда с темпами изменения реализации продукции Предполагает, что реальныйро ст производительности труда достигается лншьвтом случае, когда он опережает темпроста объемовпродаж >1
Экологическую устойчивость можно оценить с помощью двух основных показателей:
•Изменение доли выбросов загрязняющих веществ в атмосферу в общей массе выбросов по области. Данный показатель дает возможность оценить экономическую устойчивость организации в сравнении с конкурентами. Уменьшение массы выбросов будет свидетельствовать об увеличении экономической ответственности организации и, следовательно, ее экологической устойчивости.
•Изменение массы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. Данный показатель анализируется в динамике и показывает, насколько более (менее) экологичным стало производство организации.
1. После того, как в организации проведен анализ данных показателей, выявляются угрозы нарушения его устойчивого развития, и разрабатывается система мер для их устранения, т.е. проводится комплексная оптимизация.
Связующим звеном между подсистемами выступают функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль, координация.
В качестве управляющей системы выступают субъекты, определяющие процесс развития предприятия как целенаправленное изменение его состояния. Собственники, управляющие, руководители и специалисты подразделений и служб предприятия реализуют свои интересы, формируют информационные потребности, функциональные связи, принимают адекватные управленческие решения, направленные на сохранение положения предприятия и его дальнейшее развитие [1]. Важная роль в управлении устойчивым развитием отводится также подсистемам менеджмента: качества (СМК), экологического (СЭМ), персонала (СМП), безопасности труда и охраны здоровья, социальной ответ-148
ственности и социальной безопасности, (СМСоц.отв., СМСоц.без.), информационной безопасности, знаний, измерений и др. [15].
Эффективность механизма управления устойчивым развитием экономического субъекта обеспечивается посредством использования следующих методов управления [16]:
- экономико-информационные методы. Они позволяют осуществить программно-целевое планирование, стратегическое планирование, предполагают использование интегральных и специализированных информационных систем;
- административно-распорядительные методы. Они предполагают использование методов организацион-но-стабилизирующего воздействия: распределение функций, обязанностей, ответственности, полномочий, структур управления;
- социально-психологические методы направлены на создание и поддержание благоприятного социально-психологического климата посредством установления и развития социальных норм поведения, формирования трудовых коллективов и др.
- административно-правовые методы основываются на системе законодательных актов страны и региона, системе нормативно-директивных и методических документов предприятия и системе планов, программ, заданий, а также включают такие меры как распоряжение, популяризация, делегирование полномочий и участие в управлении и др.
Важно отметить, что значительную роль в мониторинге рисков устойчивого развития экономического субъекта играет процесс внутреннего аудита. Программа аудита, также, как и план аудита, будут отражать основные риски и меры их контроля. Процессы, подлежащие проверке, будут определяться приоритетом уровня риска, связанного с ними [17].
Таким образом, от экономических субъектов сегодня общество требует не только производить продукцию нужного качества в требуемом количестве, но и ставит условие не вредить окружающей среде, справедливо относиться к наемным работникам, быть честными с потребителями. Устойчивость развития экономических субъектов должна обеспечиваться за счет количественной оценки показателей, позволяющей учитывать влияние внешней среды и совершенствовать хозяйствование внутри субъекта. Для того чтобы получить эффективную систему управления, концепция устойчивого развития должна быть интегрирована на всех уровнях организации в течение всего цикла «планирование-реализация-контроль-корректировка».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Боргардт, Е.А. Стратегическое управление устойчивым развитием предприятия/Е.А. Боргардт //Актуальные проблемы экономики и права. - 2013. - №1 (25). - С. 55 — 61.
2. Завьялова, Е.Б. Социальная ответственность: вызовы времени : коллективная монография / под ред. Е.Б. Завьяловой ; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) М-ва иностр. дел Рос. Федерации, каф. экон. политики и государственно-частного партнерства. — М. : МГИМО-Университет, 2016. — 259 с.
3. A management system for sustainable development — a new challenge. — Режим доступа: https://www.researchgate.net/publica-tion/264887770_A_MANAGEMENT_SYSTEM_FOR_SUSTAINABLE_ DEVELOPMENT_-_A_NEW_CHALLENGE (дата обращения 14.10.2018г.).
4. Коняшова, А. В. Показатели оценки функциональных составляющих экономической устойчивости развития предприятия/ А. В. Коняшова // Вестник Челябинского государственного университета. - 2013. - № 8 (299). - С. 123-128.
5. Ефимова, О.В. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие для магистров (Гриф УМО)/ О.В. Ефимова, Е.И. Бородина, В.В. Бердников, М.В. Мельник. - М. Омега-Л (серия Высшее финансовое образование). — 2013. - 388 с.
6. Минакова С.М. Усовершенствование инвестиционно-инновационных механизмов управления предприятием // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 4 (9). С. 59-61.
7. Мустяца В.М. Управление инвестиционным обеспечением инновационного процесса на региональном уровне // Балтийский гуманитарный журнал. 2015. № 1 (10). С. 189-191.
8. Крамин Т.В., Леонов В.А., Григорьев Р.А. Определение направ-
Karclian Scientific Journal. 2019. Т. 8. № 2(27)
экономические науки
Шнайдер Ольга Владимировна, Бердникова Лейла Фархадовна, Шнайдер Вероника Викторовна РОССИЙСКАЯ И ЗАРУБЕЖНАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ...
лений повышения инновационного потенциала региона посредством развития инновационных технологий и компетенций в процессе подготовки и реализации крупных инвестиционных проектов //Актуальные проблемы экономики и права. 2015. № 4 (36). С. 141-150.
9. Кузубов А.А. Современная парадигмальная сущность и дефиниции оценки инвестиционно-инновационной деятельности предприятий и организаций региона // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. Т. 6. № 3 (20). С. 225-228.
10. Батова В.Н. Управление инновационной деятельностью как инструмент обеспечения экономической безопасности // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего плюс. 2015. Т. 2. № 6 (28). С. 310-315.
11. Желнина Е.В. Наука и образование как факторы инновационной активности промышленных предприятий // Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2015. № 1 (10). С. 74-78.
12. Донец О.В. Об оценке инновационного потенциала и инновационной активности регионального отраслевого научно-учебного учреждения //Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 3 (8). С. 4650.
13. Мустяца В.М. Инвестиционно-инновационный потенциал как основа развития экономики региона // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2015. № 1 (10). С. 95-97.
14. Исаева, А. А. Значение и анализ показателей, влияющих на устойчивое развитие экономического субъекта //Молодой ученый. — 2016. — №9.2. — С. 25-27. — URL https://moluch.ru/archive/113/29145/ (дата обращения: 14.10.2018).
15. Сидорин, А.В. Модель и функции системы менеджмента устойчивого развития предприятия/ Сидорин А.В., Макарова Н.С.// Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал), №4(12), 2012 - C. 7-15.
16. Sustainable development of organizations through total quality management Amalia — Режим доступа: https://www.sciencedirect.com/ science/article/pii/S1877042812035987 (дата обращения 14.10.2018г.)
17. Managing organizational sustainability: the business case for sustainability professionals in the workplace — Режим доступа: https://www.centerforgreenschools.org/sites/default/files/resource-files/ ManagingSustainability_11_8_13.pdf (дата обращения 14.10.2018г.).
Статья поступила в редакцию 11.03.2019 Статья принята к публикации 27.05.2019
