Россия вступила в ВТО: как устоять отечественной рыбной отрасли? Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Семенова Светлана Александровна

аспирантка экономического факультета,

Мурманский государственный технический университет

зетепоуа,зше1!апа2009@уапСех,ги

россия вступила в вто:

как устоять отечественной

рыбной отрасли?

_Аннотация

Россия вступила во Всемирную торговую организацию. Как это отразится на отечественной рыбной отрасли? В статье рассматриваются возможные положительные и негативные влияния. В качестве инструмента для сглаживания возможных негативных последствий автором предлагается реструктуризация предприятий, связанная с созданием региональных рыбных корпораций.

Ключевые слова: Всемирная торговая организация (ВТО), рыбное хозяйство, реструктуризация, интеграционные изменения, региональная рыбная корпорация

В настоящее время членами Всемирной торговой организации (ВТО) являются 153 страны мира, и совершенно очевидно, что в ближайшие годы их число будет неизменно увеличиваться, 16 декабря 2011 года после 18 лет переговоров Российская Федерация подписала протокол о вступлении в ВТО,

Необходимо заметить, что за долгие 18 лет сложились полярные точки зрения на то, каковы же будут последствия вступления России в ВТО: одни отмечают явные преимущества для тех или иных отраслей народного хозяйства, другие предрекают катастрофу или полное исчезновение некоторых отечественных секторов экономики, Так исторически сложилось, что рос-

сийское рыболовство всегда имело важное значение в обеспечении продовольственной безопасности страны, и в 2010 году российскими рыбаками получен наилучший результат по вылову за последние 10 лет - более 4 млн тонн, объем производства товарной пищевой рыбной продукции составил 4,6 млн тонн (3), По предварительным итогам 2011 года, скорее всего, отрасль также добудет более 4 млн тонн рыбной продукции,

Плюсы и минусы для рыбной отрасли от вступления страны в ВТО

И хотя однозначных выводов о положительном или отрицательном влиянии нашего членства в ВТО на развитие

отечественного рыбного хозяйства никто сформулировать точно не может, можно попытаться спрогнозировать, какие же преимущества стоит ожидать отрасли от вступления страны в ВТО:

- получение доступа отечественной рыбной продукции на новые международные рыбные рынки;

- увеличение объемов сбыта рыбной продукции;

- возникновение дополнительного стимула к модернизации и сертификации п производства рыбной продукции;

- разработка и сертификация новых технологий в рыбной отрасли, создание и внедрение систем качества;

- создание более благоприятного инвестиционного климата для иностранных инвестиций;

- приведение российской законодательной системы в соответствии с международными нормами и правилами;

- увеличение ассортимента рыбной продукции для российского потребителя;

- повышение качества и конкурентоспособности отечественной рыбной продукции в результате жесткой конкуренции;

- переход от сырьевого экспортного сектора к качественной рыбной продукции;

...каковы же будут последствия вступления России в ВТО: одни отмечают явные преимущества для тех или иных отраслей народного хозяйства, другие предрекают катастрофу

- участие России в разработке и принятии правил международной торговли с учетом собственных национальных интересов;

- улучшение имиджа российской рыбной продукции в рамках международной торговли.

Возможные негативные последствия для развития отечественной рыбной отрасли в связи с присоединением России к ВТО:

- будут запрещены прямые субсидии на поддержку экспорта;

- государство несколько потеряет на снижении пошлин;

- резкое понижение ввозных таможенных ставок на отдельные рыбные товары;

- российский экспорт рыбы и морепродуктов в настоящее время в основном носит сырьевой характер, а импорт поступает в большей части в переработанном виде (филе, переработанная и готовая рыба и рыбная продукция, консервация), при вступлении в ВТО эта ситуация может усугубиться;

- возможность появления на рынке некачественной дешевой импортной продукции;

- чрезмерная открытость внутреннего рыбного рынка может вытеснить с него отечественного производителя, причем наиболее сильный удар может быть нанесен по предприятиям малого и среднего бизнеса;

- закрытие отечественных предприятий рыбного хозяйства может спровоцировать рост безработицы и ухудшение в целом социально-экономической ситуации в отдельных регионах.

Выход из положения -реструктуризация

Одним из самых эффективных инструментов для сглаживания возможных

негативных последствий является реструктуризация отечественных предприятий рыбной отрасли, В мировой практике с 70-х годов двадцатого века основной тенденцией явилось укрупнение управленческих структур в промышленности на основе интеграции, в 90-е годы данный процесс происходил наиболее интенсивно, В России в этот период наблюдалась обратная тенденция к дезинтеграции, которой способствовали бесконечные реформы в рыболовецкой отрасли, проводимые в данный период времени, Вместе с тем, увеличение числа предприятий не сопровождалось увеличением ими выпуска продукции и повышением эффективности работы новых собственников (2), Раздробление и дезинтеграция рыбохозяйственного комплекса привели к передислокации отечественного промысла в основном в собственную 200-мильную зону и уменьшению вылова водных биоресурсов, К необходимости организации и проведения процедуры реструктуризации управления интегрированной структурой пришли многие крупные отечественные предприятия рыбного хозяйства,

Позитивный опыт Консорциума «Мурманский траловый флот» и Группы компаний «Русское море»

Одно из ведущих предприятий Мурманской области Мурманский траловый флот до 1992 г, был государственным предприятием, В составе его флота находилось более 100 единиц судов различного класса, работавших практически во всех районах Мирового океана, В 1992 году флот изменил форму собственности и стал акционерным обществом открытого

.. .чрезмерная открытость внутреннего рыбного рынка может вытеснить с него отечественного производителя, причем наиболее сильный удар может быть нанесен по предприятиям малого и среднего бизнеса

типа, началось массовое разукрупнение предприятия, Затем последовало создание Консорциума (ООО «Управляющая компания», ОАО «МТФ», ОАО «МГФ», ЗАО «МТФ 1», ЗАО «МТФ 2», ЗАО «МТФ 3», ЗАО «МТФ 4» - юридически самостоятельные компании добровольно вошли в 1999 году в некоммерческое объединение «Консорциум «Мурманский траловый флот»), что позволило объединить усилия предприятий по решению общих задач реструктуризации: по перевооружению, модернизации, реконструкции основных фондов, рациональному использованию сырьевых и других ресурсов, В составе предприятий Консорциума «Мурманский траловый флот» в настоящее время находится 68 крупно- и среднетоннажных промысловых траулеров плюс 5 вспомогательных судов, общая численность работающих составляет около 6000 человек, Реструктуризация позволила действовать с расчетом на долгосрочную перспективу, в компаниях Консорциума стали появляться вновь приобретенные современные суда, а модернизацию

СтрДОгнчССКНЙ МСнЗДяпДОт Фниапснркшне Контроллинг

Страхование Маркетинг Сбит

Инжиниринг Управление начесном Инвестиции

Инновации Логистика

1 1

I

Региональная корпорация

II Г

\<нлми иуюшмс суфвдк 1ы рыГжой отрасли -исполнители

Рис. Организационная структура региональной корпорации

прошли практически все имеющиеся, успешно также развивается собственное рыбоперерабатывающее производство.

ОАО «Группа компаний "Русское море"» была основана в 1997 году, начав свою деятельность с импорта сельди и скумбрии из Норвегии. В 2008 году была начата реструктуризация бизнеса, и в состав группы в настоящее время входят: ОАО «ГК «Русское море», ЗАО «Русское море», ЗАО «Русская рыбная компания»,

одним из самых эффективных

инструментов для сглаживания возможных

негативных последствий является реструктуризация отечественных предприятий рыбной отрасли

ООО «Русское море - Аквакультура», ООО «Форелеводческое хозяйство Сегозерское», ООО «Русское море -Калининград» и ООО «Русское море - Доставка». Выручка компании в 2009 году составила 17,31 млрд руб., чистая прибыль - 423 млн руб. Компания оценивалась в 2010 году примерно в 670 млн долларов. Успешному вступлению и организации деятельности в ВТО могут способствовать интеграционные процессы, происходящие во время реструктуризации и способствующие появлению крупных рыбохозяйственных корпораций, концентрирующих в своих руках рыбодобычу, рыбопереработку и сбыт готовой продукции путем добровольного объединения рыбохозяйствующих субъектов (1).

Для организации эффективного управления региональной корпорацией предлагается создать управляющую компанию, при этом собственники рыбоперерабатывающих, рыбодо-бывающих, сбытовых предприятий, портовых хозяйств не лишаются права

собственности (объединение добровольное на основе договорных обязательств), а выполняют производственные отношения по горизонтали (см. рис. на с. 124), Управляющая компания должна взять на себя функции стратегического управления, координатора действий всех подразделений корпорации, инвестора, а также обеспечивать единство бизнес-процесса, В составе таких корпораций необходимо иметь: специализированный рыбопромысловый и морозильно-транс-портный флот, холодильно-складские предприятия, рыбоперерабатывающие компании, причальные сооружения, сбытовые организации,

Заключение

Создание рыбопромышленных региональных корпораций позволит объединить крупных, средних и мелких рыбопромышленников, направить их усилия на достижение единой цели - повышение конкурентоспособности рыбохо-

зяйственной деятельности, а соответственно и эффективности деятельности каждой рыбохозяйственной организации, Таким образом, можно с полной уверенностью сделать вывод о том, что вхождение России в ВТО приведет к консолидации рыбной отрасли, а также слиянию и укрупнению основных игроков рыбного бизнеса,

Литература

1, Бородин В,Ю, Возрождение отечественного промысла в Мировом океане, Рыбное хозяйство, - 2011, - № 4, - С,19-20,

2, Гапоненкова Н,Б, Трансакционные издержки предприятий добывающего сектора рыбной отрасли, Вестник МГТУ, вып, 1, т, 13, с, 126-129, 2010,

3, Крайний А, Рыба ищет, где глубже, а человек - где рыба // Рыбное хозяйство, - 2011, - № 3, - С, 4-7,

Svetlana A. Semenova

Postgraduate Student,

Faculty of Economics, Murmansk State Technical University Russia Entered WTO: How Can Home Fishing Industry Survive?

_Abstract

Russia has entered the World Trade Organization. How will that influence the domestic fishing industry? Both positive and negative possible impact is discussed in the paper. As a means of smoothing down the possible negative effects, the writer suggests restructuring the existing enterprises in terms of organizing regional fishing corporations.

Keywords: World Trade Organization (WTO), fishing industry, restructuring, integration changes, regional fishing corporation